巴黎奧運會男子體操個人全能決賽，中國選手張博恆帶著一身傷病上場，艱難拿下一枚銀牌。下場後，有人驚喜地看看，他訕訕然說：「銀牌就不掏了吧。」 他已經做得夠好了，沒人能指責他，但這番話卻隱約透露出他的自責，彷彿一個考了95分的懂事孩子，覺得自己辜負了家長的期待，原本他「應該」考滿分的。 他這番話讓很多人為之心酸、感動，銀牌難道還不夠？但話是這麼說，在某些特定情況下，丟了金牌，還想得到國人諒解，那可沒那麼容易。 在男子體操團體決賽因蘇德煒的嚴重失誤丟金之後，有一種論調值得注意：中國體育的體制與國外不同，運動員是納稅人出錢、國家培養的，因此，別談什麼「成績好壞都只是他們個人的事」，他們就應該拿出成績才對得起「我們」，如果誰不行，那就換個能行的上。 這話有道理嗎？這麼說吧，那其實是把運動員當成了奪金的工具人。按照這一邏輯，重要的是實現奪金的目標，誰行誰上，「只許成功，不許失敗」，因為失敗是不可接受的。 別看這用上了「納稅人」這樣的新潮話語，但那背後潛藏的其實並非納稅人意識，而仍然傳統的恩報觀念：一個人只要受了恩惠，就永遠無法獨立於施恩者，而必須竭盡全力來報償，因為根據這種社會交際原則，對方已經「購買」了他的服務，那他就應該去為對方賣命。 我之前就曾注意到，如今的家長在合理化自己控制欲時，採用的是經濟支配的邏輯：我出錢了，所以我有權知道孩子的成績——甚至，如果你的表現達不到我的預期，我還能以「撤資」來威脅。雙方都心知肚明的是，孩子努力讀書，其實是在實現家長這個「出資人」的目標。 問題也就在這裡：既然如此，那麼目標的設定通常就是「誰出資，誰說話」，很難考慮到你的實際情形，尤其是那些望子成龍的家長，很難接受自己投入巨大的成本，孩子的成績卻不如預期——哪怕對孩子本人而言已經儘力了，但並不能讓家長滿意。 怎樣才叫「儘力」，是很難量化的，那其實就是中國式管理中經常強調的「態度」。我曾訪談過一個家長，他無視自己讀初中的女兒已經壓力巨大到影響成績這一事實，再三強調她成績不好是態度還不夠端正。在這次蘇德煒失手後，也有很多人辯稱，不是要指責他丟金，而是他根本就沒努力拚搏，但問題是怎樣才算「努力拚搏」了呢？ 在結果導向之下，唯有成功者才能被完全免於追責，就像你只有考滿分，家長才沒話可說，甚至只要你沒考滿分，就總覺得你還沒儘力，是不是還有餘力可挖。 這種邏輯盛行於中國社會，太多人習焉不察，因為這就是我們從小浸染在其中的家長制基本邏輯。一些粉絲不容許喜歡的明星在觀點立場上有別於自己，理由也是覺得彷彿是自己「出資養了你，你就得聽我的」，雖然他們有時反感家長這麼對自己說話，轉頭卻又用同樣的邏輯去控制他人。 總有人強調，「你要為自己而戰可以，那你就自己養活自己」，這話其實就是中國家長對那些叛逆的孩子常說的，「有本事你別靠我養活」，且不說這能不能做到，就算做到了，也無法逃脫指責。 早田希娜 日本乒乓球選手早田希娜這次斬獲一枚奧運女單銅牌後，激動落淚，那是她多年努力之下來之不易的獎牌。熟知日本社會的徐靜波解釋： 在日本，運動員的訓練與培養純屬於個人行為，只有在遇到重大國際比賽時，國家需要選拔一些運動員組成「國家隊」時，政府才會通過全國選拔賽來選拔優秀選手參加集訓，這集訓和參賽的錢才是政府掏腰包。所以，日本沒有國家出錢從小培養 「職業運動員」的制度。即使像早田希娜，已經多次代表日本參加國際比賽，並取得了冠亞軍成績，但是，她平時的生計，是靠企業養的。 像她這樣，倒是不靠國家掏錢養著，但如果按照中國社會的邏輯，她靠企業養著，難道不需要去為企業賣命？不然企業出錢養她又是圖什麼？ 那如果不靠企業養活，完全是自己養活自己呢？我曾以老運動員倪夏蓮為例，認為她是真正在「享受體育本身」，但有人留言爭辯： 別的我都贊同，但用倪夏蓮來做例子，卻是極大的諷刺。在我看來，倪根本就不是在享受體育，而是跟國人一樣，在利用體育爭名奪利。 她當然知道自己根本拿不到奧運獎牌，但為什麼還是要執著參加奧運會？因為對她來說，能參加奧運本身就是勝利了。畢竟整個盧森堡都沒人能跟她競爭，所有的贊助和資源都給了她。 如果她真的喜歡體育、喜歡乒乓球，她就應該把精力放在培養年輕人、推廣乒乓球這項運動上。如果還不信，可以去看看她的抖音和小紅書，完全就是在販賣情懷，收割流量，都已經開始直播了。 在此，「享受體育」被看作是一種道德上純粹的活動，必須不含任何功利目的，完全無私地獻身於運動本身，你執著於參加奧運會就不對，試圖出名就更不對了。 這樣，在中國社會語境下，一個運動員會陷入道德兩難：接受任何組織出錢培養，就得去實現組織的目標，沒有「為自己而戰」一說；但如果你真的想自己去從事這項運動，那你又得無私忘我，就算你有了點名氣和收入，還會被指責是不夠純粹。 真的太累了。運動員不是奪金的工具人，不是道德楷模，也不是神，他們只是和你我一樣的人。承認這一點有那麼難嗎？容許他們為自己而戰吧。 文章來源微信公眾號：維舟
山東的丈母娘恐怕更難了。 山東省人社廳等10部門近日聯合發布重磅通知，宣布啟動省屬事業單位向企業轉變的全面改革。 此次改革涉及駐濟和非駐濟省屬事業單位，轉制後將收回所有事業編製，原工作人員將從省編辦的實名制名單中剔除，並與新成立企業簽訂勞動合同。約10萬名曾經擁有事業編製的員工將正式成為企業合同工。 網路圖片 考編是一個崗一個崗地匹配，而改革則直接收回10萬人的編製，這一輪「事轉企」的力度確實夠狠，甚至讓人感覺到絲絲涼意。隨著後續影響的持續釋放，這也必然會加劇山東人考公考編的難度，愛考編的寶寶傻了。 01 這不難理解。 制度層面的改革，傳遞到社會，自然會激起各式各樣的浪花。山東這一史上最大規模縮編的社會影響，怎麼估量都不過分。 腰纏萬貫，生意好到爆，也不及丈母娘眼裡的一個「編」。一直以來，山東給人的印象就是考編大省，「為什麼山東人如此熱愛編製」的話題，火遍各大平台，就連張雪峰老師在直播時也調侃山東人對編製的痴迷，說什麼「不孝有三，無編為大」。 在很多人那裡，一個穩定的編製就是唯一的價值觀，就是個體在大時代對於生活和生存的基本認知。 這當然沒有問題。生活的質感或者說生存的價值，對於大多數人群而言，粗糲而真實。有一個編製，意味著一種篤定和踏實，是市井百姓對於制度的信心所在。通俗地講，入編就是進入「保險箱」。 圖/冰川 然而，事物都是在變化的，編製也不例外。當「保險箱」越來越大，納入其中的編製越來越多，就有點難以為繼了。 一方面，事業單位太多，涉及範圍太廣，必然從尋求保障走向抑制活力的反面，導致財政不堪負累，有點托不住了。而因為事業單位兼及生產經營領域，也使得諸多本該有活力的領域逐漸利益固化、社會板結化。 另一方面，求安穩的編內人生，也產生大量機構冗餘、人員冗餘，很多人寧可守著一個雞肋般的編製，抱殘守缺，躺在舒適區，也不願去實現更多的可能，並不利於激發社會的創新和創造力。 02 事業單位改革已勢在必行。若說這樣的改革究竟有多必要？不妨從之前已經取得的成效來做個考察。 作為全國事業單位改革試點省份之一，山東省事業單位改革一直在進行中。2022年9月，山東省在「山東這十年」系列主題新聞發布會上宣布，10年來，不再保留省級10名、市級7名、縣級5名以下事業單位，全省納入改革範圍的事業單位減少9996家，精簡33.1%。 減少近萬家事業單位，這個數目確實不小，但只佔全部事業單位三成不到。巨大成績背後，其實是更加龐大的事業單位數量。 從這個背景看這一次新啟動的省屬事業單位轉企，或可認為這項改革正在進入深水區，已經開始啃骨頭。畢竟，相對於之前砍掉的近萬家「小軟散」機構，省屬事業單位往往距離權力更近，則推進難度也會更大。 這無疑需要下更大的決心，設定更為完善的行動方案，堅決、穩妥地做好一系列後續接駁服務。畢竟，任何改革都意味著利益的剝奪和再分配，必須搞下去，但要儘可能照顧到各方利益。 同時，也必須考慮到，事業單位中有一部分屬於最基本的公共服務，包括教育、醫療、就業、社會保障等，這是政府必須提供的最基本的公共服務，不能市場化和社會化。 03 任何改革都不可能孤軍深入，而是要協調聯動、配套共進。 當下，多地事業單位改革亮點頻現，熱火朝天，除山東外，河南省今年4月啟動改革，原則上不再保留科級和事業編製16名以下的事業單位。 這些做法均可圈可點，但也只是改革第一步。 事業單位改革已經不斷深化，行政單位改革也應跟上，迅速破題。既然入編的人容易滋生怠惰，公務員難道就不會怠惰了嗎？各級財政的真正重負，公務員所佔不少。 其實，很多人只是看到了山東人對編製的熱愛，其實，更應該看到的，是底層人士對可預期生活的嚮往。 一個健康的社會，就應該通過不斷的改革，讓資源配置更合理，讓人才流動更順暢，更能釋放並激發社會成員的熱情和創造力，大家一起找到各自最合適的姿勢，也找到自己最滿意的對象。 文章來源微信公眾號：獨角鯨工作坊
1 災難從未離開過他們。洪水從四面八方一擁而上 它將 農田變成魚塘，將村莊里的高塔變成一座座 孤立的島嶼—— 只有高大的樹木沒有倒下。 那些躲避洪水的人們等來了船隻和物資，以及 奧運會奪得金牌的好消息 2 帳篷是新的。浮腫的腳趾仍在潰爛。那些無法被 驅趕的蒼蠅 佔領了帳篷的頂端，與災民一起分享僅剩的食物 「我給你變個魔法？」 一位父親哄著女兒。她唯一的夥伴： 小狗變成了 一朵水花。 她哭著，想要一隻布娃娃。父親給她唱歌，學生時期 學會的奧運聖曲《我和你》 3 「在這激動人心的時刻，讓我們記住他（她），我們的 奧運健兒，恭喜他們再次為祖國奪下一枚寶貴的金牌」 他坐在房頂上 想像升國旗的畫面。厚重的積雨雲像一塊 受傷的肝臟，準備將暴雨落在家鄉的正南方。他起身 瓦片如同落葉—— 此刻，他要輕一點 每一步都會掉落到水中 4 整齊擺放的屍體如同 整齊排列著的金牌 泣血的烏鴉一直叫著，它把落日當成了巢穴 5 救助站的人們用僅有的衛星信號收看 奧運會： 震耳欲聾的喊叫 一遍又一遍的重複，把燈光打紅的臉蛋澆築成 民族英雄的雕塑。 就在那一刻，洪水再次露出獠牙撕咬村莊 6 當黎明被 一陣暴雨 喚醒 所有獎牌都在流血 2024/8/5 文章來源微信公眾號：碼頭水鬼
近日，山東省人力資源和社會保障廳、省委機構編製委員會辦公室等10部門聯合印發《關於省屬事業單位轉製為企業有關問題的處理意見》的通知。 網路圖片 很多人驚呼： 連考編第一大省都在取消事業單位編製，看來國家是要動真格的打破鐵飯碗了。財政壓力，竟恐怖如斯！ 然而，這種解讀完完全全是一場誤會。 第一，山東收回事業編製的範圍非常有限 首先要搞清楚，省屬事業單位不等於省直事業單位，更不等於全省所有事業單位。這次涉及到收回編製的省屬事業單位是山東省政府各個廳下面的邊緣、邊角機構，例如某些實質上是內部招待所的「幹部培訓中心」，原本作為事業單位就很離譜，這一輪集中進行了改制，徹底轉為企業化運作。 網路圖片 然後要知道，這些事業單位里的人並不是都有事業編製。實際上，這輪改制涉及到的事業單位里，絕大部分人員都是「編外合同工」，通常只有少數領導崗位享有事業編製，改制改的就是少數單位里的少數領導。 簡單來說，這輪收回的事業編製佔山東全省事業編的比例不到二十分之一。（棟樑註：在物理學研究中，不到5%的波動通常可以忽略不計） 第二，山東收回事業編是從2019年開始的 很多人看到最近印發的《處理意見》通知，以為山東收回事業編是突然出現的新動作，其實完全不是。上述事業單位收回編製轉為企業，是在2019年就已經下發過通知確定了的。 網路圖片 近日所發的《處理意見》只是明確了相關事業編製人員轉制的細節，例如社保如何轉換銜接，退休人員如何安排，企業登記如何轉換等。實際上，從決定到落地的這5年時間裡，真正「有門路」的事業編領導們早就在體制內安全轉移了，剩下容易捏的柿子們如今也安排好了出路，總的影響可以說是非常小。 總而言之，山東收回一部分事業編製並不是最近的新動作，也不是什麼傷筋動骨的大動作。 第三，山東收回事業編和財政壓力關係不大 如前面所說，山東這一輪收回事業編是在新冠疫情之前的2019年就決定好的，那時候賬面上的財政壓力還沒現在這麼大，更不存在什麼「壯士斷腕」的危機感。 而且，這一輪涉及到轉制的事業單位，原本就是自收自支類型的事業單位。這些事業單位本來就可以通過經營行為從社會上掙錢，財政撥款只是起到一個兜底的作用，確保這些事業單位收不抵支的時候不至於發不出工資，資不抵債的時候不至於破產。它們原本就不是地方政府財政壓力的主要來源。 網路圖片 相對應的，那些由財政全額撥款供養的省直事業單位，這輪改制根本就沒有動。 花小錢的事業編收回了，花大錢的事業編沒有動，這樣的改制對緩解財政壓力是沒有實質性作用的。 四個字：聊勝於無。 第四，不止山東，各省縮編都應邁出更大步伐 在帶隊兒童夏令營期間寫作這篇文章，不只是為了澄清大家的誤解，更是為了呼籲各省政府拿出更果斷的決心，更大幅度的改制動作，把大家的誤解變成現實。 有話直說就是，希望各省政府真正大範圍、大比例地收回臃腫的事業編製，大力度緩解財政壓力。這世上當然有很多必須要去做的事情，但從來就不該有那麼多「動不得」的鐵飯碗。 網路圖片 當然，作為沒有事業編製或者公務員編製的普通市民，我真正關心的不是鐵飯碗有多少個的問題，我在意的是要為此繳納多少稅款，我在意的是會不會因為財政壓力被莫名其妙罰款。 文章來源微信公眾號：建設性意見
按傳統孝道，父母死了，必須守喪三年。 包括但不限於，哭喪著臉三年，頁面黑屏三年。 因為，這是「我們的至聖先師」孔子規定的。 在《論語·陽貨篇》中，子曾經這麼曰過：「夫三年之喪，天下之通喪也。」 為父母守喪三年，是「自古以來」、「天經地義」的事。 這還真不算孔子原創，在他之前，關於「三年之喪」的明確記載，《尚書》中就有兩處地方提到。第一，見《虞書·堯典》： 二十有八載，帝乃殂落，百姓如喪考妣，三載，四海遏密八音。月正元日，舜格於文祖，詢於四岳，辟四門，明四目，達四聰。 上古時代，舜替堯攝政二十八年後，堯死了，百姓像死了父母一樣悲痛，三年時間，四海靜默，禁止奏樂。三年後的正月初一，舜到堯廟祭告，然後跟四方諸侯共商國是，傾聽各方意見，開始正式執政。 這是作為儲君的舜，為先帝堯守喪三年，同時全國百姓也跟著停止娛樂三年。 第二，見《尚書·商書·說命上》： 王宅憂，亮陰三祀。既免喪，其惟弗言。 「亮陰」，別想歪了或亮錯了——亮陰也寫作「諒陰」、「諒暗」、「梁暗」等，有幾種解釋，簡單理解為守喪、靜默或黑屏就好。這句說的是商王小乙死，他兒子、也是繼承人武丁為父守喪三年，也保持沉默三年，等到喪期已滿，他還是不開口說話。 從這兩段記載看，居喪三年之禮，應該源自堯舜，殷商有所繼承，但只局限於君王之死。到了周朝，就不再看到有居喪三年的記載。 《左傳》開篇《隱公元年》有： 天子七月而葬，同軌畢至；諸侯五月，同盟至；大夫三月，同位至；士逾月，外姻至。 天子死了，第七個月下葬，諸侯都得來參加葬禮；諸侯死，第五個月下葬，同盟的諸侯參加葬禮；大夫死，三個月下葬，平級的參加葬禮；士死，一個月後下葬，親戚參加葬禮。 武漢大學教授吳天明認為，這是「周人簡化版的三年之喪」(吳天明《孔孟倡導「三年之喪」政治目的和文化考量》)，在孔孟生活的春秋戰國時期，真正實行三年之喪的「幾乎完全看不到，即使實行周人簡化版的三年之喪的情況，也已經十分罕見了」。而普通百姓，更多的還是實行「七七之喪」，即服喪期只有四十九日。 既然如此，孔子為什麼還要堅持說三年之喪乃「天下之通喪」？ 因為他覺得，當時天下已禮崩樂壞，秩序、名分完全被搞亂，他一輩子的努力，都是為了重建禮樂、重整秩序、重正名分，也就是他對齊景公說的，為政之道，在於「君君臣臣父父子子」(《論語·顏淵篇》)。 要實現這個目標，就必須孝道先行。因為「孝」乃為仁之本，制度再怎麼變革，搞出一百種來，也必須以孝為先，這就是儒家津津樂道的「百制孝為先」，或曰「百度孝為先」。 而踐行孝道，重中之重，還不在於平時如何孝順，而在於父母死後的守喪，所以孔子全力推行堯舜時期的禮制，不管天子、諸侯、大夫還是老百姓，都得不折不扣地守滿三年之喪。 守喪期間，孝子還有諸多規定，包括但不限於：禁止大吃大喝，禁止娛樂活動，禁止做愛做的事，甚至禁止化妝，包括一切悅目的五彩繽紛——相關頁面黑屏，也是守喪的方式之一。 再強調一次，必須是三年。 有人可能會說，三年也太久了吧，方方面面的損失會很大的，有必要嗎？ 孔子的學生宰我，也曾經這樣質疑過老師。 沒錯，就是那個上課睡覺被孔子罵「朽木不可雕」的宰予，字子我，也稱宰我，不是「殺了我吧」的意思。 宰我問：「三年之喪，期已久矣。君子三年不為禮，禮必壞；三年不為樂，樂必崩。舊谷既沒，新谷既升，鑽燧改火，期可已矣。」（《論語·陽貨篇》） 宰我認為，這麼長時間的守喪，很不人性化。您老是哀嘆當下禮崩樂壞，可要是都按您說的，父母死即守喪三年，那麼，三年不進行禮樂建設、文化建設，不就會更加導致「禮崩樂壞」嗎？我認為，舊穀子吃完，新穀子閃亮登場，用來鑽木取火的木頭換了一遍，一年就可以了。 這裡有必要解釋一下，兩千多年前，古人鑽木取火，一年四季，用來取火種的木頭是不一樣的。《周書·月令》中有規定：「春取榆柳之火，夏取棗杏之火，季夏取桑柘之火，秋取柞楢之火，冬取槐檀之火。」為了對應五行，一年四季，年中六月算「季夏」，所以用五種木來取火，循環一遍，到頭了就叫「改火」。 「吾愛吾師，吾更愛真理」，宰我對「三年之喪」的質疑，聰明地抓住了老師最大的痛點：時代已「禮崩樂壞」，如果守喪真的按三年標準來執行，天子死，全天下守喪，靜默三年；國君死，臣民靜默三年；父死，三年；母死，三年……人的一輩子，能有幾個三年？這麼搞的話，禮樂、經濟、文化等，還怎麼能建設起來？ 面對如此有力的質疑，孔子卻避開了守喪三年是否會加劇「禮崩樂壞」這個關鍵問題，開始誅心了： 子曰：「食夫稻，衣夫錦，於女安乎？」曰：「安。」「女安，則為之！夫君子之居喪，食旨不甘，聞樂不樂，居處不安，故不為也。今女安，則為之！」 你爹你娘死了才一年，你就吃好喝好的穿好的，你的心不會痛嗎？ 宰我說，不會啊。 孔子說，你心安就好。我只知道，君子居喪時，再好吃的美食吃起來都索然無味，再好聽的音樂聽起來也無法快樂，日常起居，想到過世的父母，心就會痛，所以守喪三年期間，不能搞這些。現在你說你會心安，那就這麼干吧。 沒完： 宰我出。子曰：「予之不仁也！子生三年，然後免於父母之懷。夫三年之喪，天下之通喪也，予也有三年之愛於其父母乎！」 宰我離開，孔子意猶未盡，忍不住對其他同學說，宰我這個人，真不是個仁。每個人一出世，都是父母把你抱在懷裡保護了三年，然後再讓你走你的路。所以，為父母守喪三年，是天經地義的事，難道他沒有得到父母三年之愛嗎？ 很明顯，孔子堅持為父母守喪必須滿三年，是基於「報恩」這個理由的，不這麼做，就是忘恩負義，就是大不孝。 師生這一番辯論，誰對誰錯，每個人都可以有自己的看法。但如果據此認為，宰我是一個後進生，甚至是孔門叛徒，則大錯特錯。孔子雖然說宰我「不仁」，甚至還說過他「朽木不可雕也」（《論語·公冶長》）但他也說過「吾以言取人，失之宰予」（《史記·仲尼弟子列傳》）。官方認定的「孔門七十二賢」，甚至「孔門十哲」，宰我都上榜，坐實了「儒家先賢」這一身份認證。 所以，宰我的守喪標準，也可以成為儒家的搞孝行為規則。也就是說，為父母守喪，至少也得滿一年才是真孝子。你爹死了，你黑屏才一天，然後就五彩繽紛，你心不會痛嗎？ 文章來源微信公眾號：後代聊齋
（近期，委內瑞拉總統選舉投票後，選委會宣布卸任總統馬杜羅贏得第三個總統任期引發委內瑞拉國內外廣泛質疑。委內瑞拉數千人在首都加拉加斯舉行遊行示威，抗議總統馬杜羅通過欺詐手段贏得選舉。） 很大程度上，智利和委內瑞拉在過去2、30年來，走了一個完全相反的道路。智利，在走向民主化的同時，經濟也獲得了長足發展，而委內瑞拉，在民主崩潰的同時也出現了經濟崩潰。智利轉型以來，經濟從拉美的中下游水平一路上升到名列前茅，貧困率從46%降到3.7%；委內瑞拉則相反，1999年查韋斯上台之際，它的人均購買力GDP在拉美頂端，但是20年後的今天，委內瑞拉經濟成為一片廢墟，貧困率高達90%。 網路圖片 很長一段時間裡，委內瑞拉政府試圖掩蓋經濟衰退，從2015年以後停止發布經濟數據。但是，網上流行的一句話說得好：世界上有三種東西是不可能隱藏的，噴嚏、愛情還有貧窮。委內瑞拉經濟現在糟糕到什麼程度呢？有幾個數據可以反映。 一個是通貨膨脹率。根據IMF的估算，2018年這一年，委內瑞拉的通貨膨脹率高達1,000,000%。這是什麼概念呢？就是錢幾乎沒有意義了。你一個月的工資可能只能買兩盒雞蛋，三個月的工資買一瓶橄欖油，所以，才發生委內瑞拉老百姓寧願把錢當廁紙用、也不去買廁紙的情況，因為廁紙比錢貴多了。更糟的是，歷史上的超級通脹，大多是來得快去得也快，但是委內瑞拉的超級通脹，從2016年左右開始到現在，已經4年了，還沒有結束。我寫這個稿子的時候專門去查了一下，最近的數據是2020年8月，通貨膨脹率還是2,000%多。這幾乎是現代史上延續時間最長的超級通貨膨脹了。 網路圖片 除了通脹，另一個指標是難民數據。說起難民，我們通常想起哪些國家？敘利亞、葉門、阿富汗之類的戰亂國家，對不對？但是，另一個我們幾乎從不談及的難民危機，發生在委內瑞拉，而它的規模與敘利亞的難民危機旗鼓相當。根據布魯金斯學會的一個報告，敘利亞內戰導致480萬難民外逃，委內瑞拉呢？截至2019年底，有460萬人外逃，也就是其人口的16%。委內瑞拉醫生去哥倫比亞端盤子，律師去秘魯掃大街，老人兒童在墨西哥沿街乞討，這樣的故事太多了。和平年代出現如此之多的逃難者，委內瑞拉真的是奇蹟創造者了。 網路圖片 根據IMF的估算，從2013到2019年，委內瑞拉的真實GDP縮水了65%，幾乎是過去半個世紀左右全球最嚴重的經濟衰退，唯一比它更嚴重的衰退是內戰期間的賴比瑞亞。要知道，這些數字不僅僅是數字，背後是無數人的命運，其中有在垃圾堆里翻找食物的兒童，有不得不去購買臭肉的母親，有因為停電而在停屍房慢慢腐爛的屍體，有翻山越嶺到鄰國乞討的老人……2017年的一項調查顯示，63%的委內瑞拉人因為飢餓體重減輕，減幅平均高達23磅。所以委內瑞拉人開玩笑說，「馬杜羅餐」是歷史上最見效的減肥餐，因為馬杜羅是他們的總統。在我讀過的各種報道中，印象最深的是兩條：一個是說委內瑞拉的小學門口經常是救護車的呼嘯聲，為什麼？因為上課的學生不停因為飢餓而暈倒。另一條是一個需要做癌症手術的老太太，醫生對她表示，你可以來做手術，但是，你必須自籌手術用品、繃帶、藥品、麻醉劑、消毒劑……等等，因為醫院裡真的什麼都沒有了。這樣的荒誕，真的是小說家都編不出來。 網路圖片 顯然的問題是，何以至此？為什麼拉美地區曾經最富有的國家，在短短20年間，會走向經濟崩潰？畢竟，委內瑞拉是個先天條件特別好的國家，盛產各種礦產資源。很多人不知道的是，委內瑞拉是世界上石油儲備最豐富的國家。它的石油儲量，甚至超過沙烏地阿拉伯，這也是它70年代以來走向經濟繁榮的主要原因。油田是什麼？油田就是一個嘩嘩地往外噴錢的地下取款機啊，但是，明明抱著一個取之不盡的取款機，委內瑞拉經濟還是走向了崩潰，為什麼？ 這就必須從一個人講起：委內瑞拉的前總統查韋斯。查韋斯，何許人也？一言以蔽之，一個左翼民粹主義者。這個人是個貪污腐敗的竊國賊嗎？其實不是。不但不貪，甚至可以說，他是一個同情心爆棚的現代羅賓漢。用他自己的話來說，「當我看到社會不公的時候，看到孩子因飢餓而死去的時候，我會痛哭。」他的一生，似乎也是與「社會不公」鬥爭的一生。 網路圖片 1992年，還是一個普通軍官的他，因為對委內瑞拉的貧富懸殊不滿，對「新自由主義經濟模式」充滿怨恨，加入了一場政變。政變失敗了，當時他作為軍人代表，在電視直播中表示：「遺憾的是，我們沒有達成目標，我對失敗承擔全部責任。」事後，他被投入監獄。但是，當時全國民眾都記住了這張年輕、勇敢的臉龐。1994年他被新總統特赦特出獄的時候，受到了民眾英雄凱旋般的歡迎。1999年，人們乾脆拋棄了那些傳統政黨，以壓倒性的優勢把這個現代羅賓漢選上了台去。現在，他終於可以拋棄「新自由主義經濟模式」，大刀闊斧地施展自己的藍圖了。他給這個藍圖起了一個名字，叫做「21世紀的社會主義」。 「21世紀的社會主義」，使命是什麼？就是打擊豪強、扶弱濟貧、實現「社會正義」，用查韋斯自己的話來說，就是「挑戰特權精英，把權力交給窮人」。為了實現這些目標，他一邊改組委內瑞拉最大的石油企業PDVSA，以確保石油收入能夠流入到國庫當中；一邊用滾滾而來的石油收入，建設各種扶弱濟貧的「社會項目」。左手取錢，右手撒錢，可謂行雲流水。 網路圖片 我簡略介紹幾個此類社會項目，大家就能明白為什麼我說查韋斯是「現代羅賓漢」了。第一， Mission Mercal。抱歉我不懂西班牙語，所以可能念的不對。這個Mission Mercal是幹什麼的呢，是針對窮人的食品補貼項目，保證窮人能夠買到物美價廉的食品。據報道，全國1.6萬個商店加入該計劃，高峰期僱用了8萬多人，1000多萬窮人受益於該項目。第二，Mission Barrio Adentro。這是「走入貧困社區」的醫療項目，用意是改變醫療資源的貧富懸殊。報道稱，數千個社區醫療診所建立起來，高峰期有3萬多個醫生在其中工作，包括1萬多個古巴醫生。第三，Mission Robinson。這是針對貧困人口的教育掃盲運動。為達成目標，政府動員大量士兵深入偏遠地帶，挨家挨戶去普及識字。第四，Mission Zamora。這是一個土地改革項目，不但農村的土地大量再分配，城市貧民窟的「臨時搭建」住房也都統統被追認了產權……此類項目還有很多很多，由於時間關係，我不能一一列列舉。但是，僅僅從我列舉的這幾個，大家應該已經能夠看出，查韋斯真的是「一顆紅心為人民」。 尤其值得一提的是，為了確保這些項目不被既有的官僚集團顛覆破壞，查韋斯還專門成立了無數的「社區委員會」，在農村是數十家一組，在城市是數百家一組，讓普通民眾加入這些社區委員會，由他們來參與決策，決定政府分配的資源怎麼花，並監督官員是否公正、清廉。截至2010年，全國成立了大約兩萬個這樣的「社區委員會」。 網路圖片 經濟上扶弱濟貧、打擊豪強，政治上推動基層民主、打擊官僚，外交上，查韋斯則是個不畏強權的「反美鬥士」。他在電視上高呼「打倒美帝國」，把小布希稱為「魔鬼」和「蠢驢」，布萊爾是「帝國主義走狗」。與此同時，和他一樣、敢和美國叫板的阿薩德是「兄弟」，穆加貝是「自由戰士」，而卡扎菲則是他心目中的「革命烈士」。 正是因為這些左翼理念和措施，讓查韋斯在委內瑞拉贏得了無數人心。1998年，他以一匹黑馬的身份贏得大選後，成為無數委內瑞拉人的精神教父。之後，除了一次公投和一次議會選舉，查韋斯和他支持的力量贏得了幾乎所有選舉或公投。即使是那次失敗的公投，也被後來的公投所推翻。1998年，查韋斯贏得總統選舉時，領先優勢是16%；2000年大選，優勢提升到了22％；2006年，26%。2012年的選舉雖然只領先11％，但這是在他公布了癌症消息後得到的結果，民眾對他可以說是「一往情深」。2013年他去世時，上百萬民眾深夜守候十幾個小時，無數人聲淚俱下，只為「十里長街送總統」。哪怕他去世幾年之後，也就是查韋斯模式已經走向破產的時候，2017年一項調查仍然顯示，有79%的委內瑞拉民眾選擇查韋斯為其「最喜愛的總統」。 不但在國內深受愛戴，查韋斯在國際上也粉絲無數。美國政治家桑德斯曾表示：「現在是委內瑞拉更可能實現美國夢」，英國工黨領袖科爾賓則認為，查韋斯「展示了一種不同的、更好的道路，它叫做社會主義、叫做社會正義。」查韋斯去世時，好萊塢演員西恩·潘寫道：「全世界的窮人失去了他們的領路人」，著名導演奧利弗·斯通則表示，「我為一個真正的英雄哀悼。」 這樣一個「窮人的領路人」，一個「真正的英雄」，為什麼將委內瑞拉帶入了經濟災難？可能有人會說，查韋斯2013年去世，委內瑞拉經濟危機2014年後出現，問題肯定完全出在他的繼任者馬杜羅。這話其實不對。為什麼？因為馬杜羅無論是經濟路線、外交政策還是政治傾向，都完全繼承了查韋斯的遺產。他自己也是查韋斯一手栽培，在他任下一路擔任議長、外交部長、副總統，最後成為查韋斯指定的接班人。所以，查韋斯雖然死了，但是查韋斯主義還在。 網路圖片 當然，馬杜羅雖然繼承查韋斯的遺志，卻沒有他的個人魅力，結果就成了一個東施效顰版的查韋斯。但是，這兩個人真正的區別還不是個人魅力，而是一個更重要的因素：國際石油價格。查韋斯那一套「左手取錢、右手撒錢」的經濟模式之所以搞得下去，是因為他在任期間，剛好趕上國際油價的大幅上升。1999年他剛上台時，油價是20美元左右一桶，到2013年他去世時，爬升至110美元左右，最高峰期甚至到達過150美元左右。馬杜羅卻沒有這個運氣，他一上台，國際油價就開始節節下跌，從110美元左右跌到現在的40美元上下。倒霉的馬杜羅，接過了查韋斯辦得如火如荼的盛宴，卻發現冰箱里已經開始彈盡糧絕。 正因為查韋斯運氣絕佳，他在任期間，他那些民粹主義經濟政策一度對經濟起到了一個「興奮劑」的作用。短期來看，各項經濟數據似乎都不錯，2000到2013年，經濟年均增速是3.5%，人均GDP從4800美元升至12000美元，貧困率從23%降至8.5%。總之一切看起來都欣欣向榮，也正是在這個時候，桑德斯、科爾賓等等都為「21世紀社會主義」的新篇章給查韋斯紛紛鼓掌。 但是，好運氣不可能永遠持續。事實上，在國際油價大跌之前，也就是查韋斯還活著時，通貨膨脹、短缺經濟、民營部門萎縮等等「民粹經濟病兆」都已經開始顯現。查韋斯最驕傲的政策之一，是通過補貼保證窮人買到廉價食品，但是到2011年，委內瑞拉的食品價格已經是2003年的9倍，而平均工資只增長了不到40%。貧困率、犯罪率也已經重新開始上升。某種意義上，查韋斯的英年早逝是一種「幸運」，因為命運沒有殘忍地讓他親眼看到自己的革命全面破產。 網路圖片 雖然國際油價下跌是「查韋斯主義」的拐點，但這並非它破產的最根本因素。道理很簡單：這個世界上石油國家很多，但是沒有哪個像委內瑞拉摔得這麼慘。哪怕是俄羅斯，大家可能記得，我前面講到過，由於國際油價的下跌，普京的經濟奇蹟最近幾年失去魔力，但是在俄羅斯，後果也只是真實收入水平的停滯，而不是GDP縮水65%這樣恐怖的情形。上期節目我們還講到智利，智利的支柱性產業是銅，也是高度依賴國際市場，但是，由於智利長期實行反周期的財政模式，居安思危、未雨綢繆，所以儘管國際市場大起大落，仍然保持了經濟穩定與增長。至於馬杜羅天天掛在嘴邊的美國制裁，更不是最重要的因素，因為石油制裁從2017年左右才開始，這時候的委內瑞拉經濟已經在暴風眼當中了。 委內瑞拉經濟危機的根本原因，還是其經濟理念，而不是外部因素。為了實現所謂「社會公平」的偉大理想，查韋斯犯了一些教科書式的錯誤。第一，過度支出，寅吃卯糧。反正大地在噴錢，不花白不花。於是，委內瑞拉的社會開支一路攀升，直到地下取款機突然壞掉為止，畢竟，中了一次獎的人不會一直中獎。第二，大搞國有化，打擊民營經濟。本來，石油產業萎縮，如果其它行業、企業如果能頂上，經濟或許也能挺住，但是查韋斯嚴重削弱了民營經濟。據統計，查韋斯政府徵收了1168個企業和農場，徵收價格往往嚴重低於市場價格；那些沒有被徵收的，也因為政府的種種管制政策而破產或主動關門，比如政府強行要求企業低價出售商品，不斷提高最低工資，要求企業「民主化管理」，要求銀行必須提供「社會性貸款」……等等，總之私有企業的生存空間越來越窄。有報道稱，1999年委內瑞拉有49萬個私人公司，但是到2018年，只剩28萬個。第三，煽動經濟民族主義。比如，他堅決要收回石油公司的美資股份，當美國的兩大石油公司拒絕轉移股權，他一紙令下，以極低的價格強征了這兩個公司。 網路圖片 馬杜羅上台後，這一套經濟民粹主義更是變本加厲。他就任後，經濟政策方面的第一個舉動是什麼呢？就是發動所謂的「經濟戰爭」。什麼叫「經濟戰爭」？很簡單，不讓商店和企業漲價。根據他的理論，委內瑞拉的經濟困難是因為貪得無厭的資本家囤積居奇，以此破壞社會主義革命，所以挽救困局的辦法就是不讓漲價。你非要漲價怎麼辦，那就派軍隊來「佔領商店」。大家想想看，一邊是生產成本急劇通脹，一邊是商品不讓漲價，結果是什麼？結果當然是商店關門大吉了。於是，委內瑞拉的短缺經濟變得更加嚴重。我看相關報道的時候，有一個小細節印象很深，因為短缺經濟造成人們到處排長隊買東西，而政府覺得超市門口到處是長隊太有損國家形象了，於是發明出各種辦法限制排隊，比如，只能在超市後門排隊，或者人們按照身份證號碼輪流出門排隊，比如，身份證尾號是1、周一排隊，尾號是2周二排隊，等等，可以說是各種荒誕。 我經常會聽到一種說法，查韋斯主義出了問題，不是因為經濟模式有問題，而是因為查韋斯和馬杜羅走向了政治獨裁，所以，是好雞蛋被壞大廚給炒壞了。我認為，這話也不對。的確，查韋斯和馬杜羅的統治越來越威權化，這與委內瑞拉的經濟危機同步發生，但是，這裡面的因果關係，主要不是他們的威權政治打破了經濟藍圖，而是他們的經濟藍圖倒推出了威權政治。為什麼？因為他們的經濟理念太依賴於一套「敵我話語」了，所以必須要依靠強力去「專政」那些反對派勢力：強取豪奪的資本家，囤積居奇的商店老闆，新自由主義的陰謀家，給美帝國主義代言的媒體……而所有的政治反對黨和街頭抗議，一定都是捍衛等級壓迫的「既得利益集團」。因此，為了神聖的、人民的利益，壓制這些反動的、邪惡的勢力，實屬迫不得已的「無奈選擇」。 網路圖片 查韋斯上台後，通過各種方式打擊制衡他的反對派力量。2000年，支持他的「第五共和國運動」黨贏得議會多數席位，議會從此成為橡皮圖章。事實上，為了繞開礙手礙腳的議會反對黨，議會曾經四次授權總統實行「政令統治」。什麼叫「政令統治」？就是允許查韋斯無須經過議會批准就制定公共政策。 搞定了立法機構，再來搞定司法機構。查韋斯一上台，就對司法系統展開了「大換血」，無數法官被解職。為了讓最高法院臣服於執政黨，查韋斯把大法官從20個增加到32個，從此保證了最高法院的政黨忠誠。此後，面對司法系統，查韋斯可以說如履平地。 對付不聽話的市場媒體，政府也有各種辦法：拒絕續發經營許可證、罰款、起訴、禁止國有企業發放廣告、給支持政府的電視台發放補助等等。所有這些做法，是不是聽上去有點耳熟？記憶力好的聽眾朋友可能已經想起來了，我前面講俄羅斯的時候提到過一個概念：不自由的民主。在俄羅斯之外，查韋斯時代的委內瑞拉，是不自由民主的又一個典型。事實上，從2009年左右開始，大多數的國際政體評估機構不再將委內瑞拉視為「民主政體」。 然而，正如普京的權力不僅僅來自於對反對派的打壓，也來自於對民意的俘虜，查韋斯的威權化背後，同樣有著洶湧的民意。2002年反對派發動政變，查韋斯的支持者立刻上街聲援總統，他們身穿紅T恤，把委內瑞拉的大街小巷染成了紅色的海洋。2004年，反對派發起「總統召回」公投，近60%的民眾用他們的選票挽留了查韋斯。2009年，通過又一場修憲公投，民眾賦予了查韋斯繼續連任總統的權力。查韋斯不是什麼一意孤行的「獨夫」，他是在個人崇拜中被其擁戴者抬上了神壇。當道義成為政治強人的武器，他的感召力變得所向披靡。 網路圖片 馬杜羅當然沒有這種魅力，於是，他更多地訴諸於赤裸裸的強權。查韋斯去世後，2015年，反對黨贏得議會選舉，委內瑞拉終於迎來了轉機，很多人以為委內瑞拉會從此走出查韋斯主義。結果，馬杜羅通過最高法院剝奪了新議會的權力，另立了一個聽話的議會。2016年，反對派發起總統召回公投，這次，馬杜羅控制的選舉委員會中止了公投。2019年初，反對黨領袖Guaido宣布另立政府，但是沒能爭得軍隊的支持。核心的反對派領袖要麼被抓捕，要麼被迫流亡海外。 為什麼馬杜羅搞獨裁如此得心應手？顯然是因為查韋斯為他做好的權力鋪墊。經常聽到有人說，馬杜羅是獨裁者，而查韋斯則是民主英雄，這實在只是一種自欺。當馬杜羅利用最高法院來剝奪新議會的立法權時，他之所以能夠做到這一點，正是因為當年查韋斯對司法系統的馴服。當馬杜羅面對新議會「急中生智」另立「制憲議會」時，這不過是對查韋斯1999年的做法「復刻」而已。經濟災難如此深重，為什麼軍隊還不倒戈？同樣是因為查韋斯當年在軍隊中安插了各種親信。馬杜羅和查韋斯之間不存在真正的斷裂，他們倆只是一個栽樹，一個乘涼而已。 最神奇的是，我們以為經濟災難會讓政府垮台，但是馬杜羅政府卻神奇地把經濟崩潰變成了他的政治資產。為什麼？因為當經濟極度短缺，而政府控制了有限供給，資源分配就成了政府控制民眾的武器。從2016年開始，馬杜羅政府每個月給困難家庭發一盒救濟食品，儘管只是杯水車薪，但對很多家庭來說，這是唯一的救生圈。為了防止這唯一的救生圈被拿走，很多民眾更加「聽話」，甚至感恩戴德。我看到過一個報道，一個從委內瑞拉逃離的醫生回憶道，政府明確表示，不給政府投票的，醫生不許給他們看病。 網路圖片 所以，委內瑞拉是如何走到今天這一步的？雖然起點在查韋斯，但是，是因為查韋斯的個人貪腐嗎？並非如此。查韋斯生活簡樸，工作勤奮，直到去世，仍然是兩袖清風。他熱愛底層人民，底層人民也熱愛他，如果你生活在當年的委內瑞拉，打開電視，會發現他一會兒出現在工廠，一會兒出現在農田，和底層人民打成一片，甚至和他們一起唱歌跳舞。當他說「看見飢餓的兒童，我會痛哭」時，我相信他的真誠。 委內瑞拉走到今天，不是源自於「壞人」的貪婪腐敗，而恰恰是源自於「好人」的道德激情。當正義感變得不容置疑，當「平等」成為唯一的宗教，惡的大門也可以被善的手指所敲響。歷史上，無數通往悲劇的道路由斬釘截鐵的道德激情所鋪陳，惡只是意外的結果，而不是最初的動因。遺憾的是，惡一旦被啟動，會形成越來越深的漩渦，因為惡往往需要更大的惡去掩蓋。所以，我們發現，委內瑞拉人似乎生活在一個無法醒來的噩夢中，至今還在下沉。 更令人悲哀的是這種道德激情的頑固。到現在，很多一貧如洗的委內瑞拉人，家裡還掛著查韋斯的肖像，馬杜羅組織的聚會上，還有無數人為其搖旗吶喊。拉美的民調顯示，幾乎所有拉美國家的多數民眾都認為，自己的國家「還不夠社會主義」，全球許多國家的年輕人都在急速左轉，看起來，「21世紀的社會主義」方興未艾。這讓我想起一個著名的希臘神話，海妖塞倫的歌聲實在太動聽、太美好了，所有路過的船員都會被它魅惑，在歌聲中觸礁沉沒，只有奧德修斯在路過那片海域時，讓人把自己給死死綁住，無法偏航，才得以安全通過。某種意義上，委內瑞拉的故事就是一個當代的希臘悲劇。塞倫的歌聲實在太美好了，人類一再被其魅惑，為其觸礁，而海底的每一艘沉船，都是對人類理性之傲慢揮之不去的諷刺。 網路圖片 文章來源微信公眾號：辛庄課堂
8月6日，唐山市專項工作組就唐山市公安局路北分局原民警陳志偉實名反映的問題發布《情況通報》後，陳志偉再度發聲，公布了三張微信工作群聊截圖，說明處警時間，表示「自己不是主要負責該起警情的民警」。 圖片來源：陳志偉微博 此前，陳志偉在網路上發布視頻稱，自己是2022年6月10日「唐山燒烤店打人事件」的處警民警，於異地實名舉報唐山市曹妃甸區辦案人員在辦案期間對其採用違規的審訊手段，獲得非法筆錄等，最終自己「背了黑鍋」。 陳志偉說，「6·10唐山燒烤店打人案」案發接警後到到達現場，用時近半小時，處警嚴重遲誤。「當時我在派出所，根本不是負責處警的民警，並且我是在凌晨近3點才被通知有該警情，臨時處警。從我接到命令到到達現場，實際用時是10餘分鐘。」 陳志偉還說，自己曾拒絕照讀新聞稿寫的「處警5分鐘到達現場」，但被領導命令照讀新聞稿。 陳志偉表示，2022年9月初，自己被轉押到曹妃甸區看守所，曾兩次手寫申訴信，但未有結果。去年7月16日恢復自由之後，其向唐山市中級人民法院、中級人民檢察院、唐山市紀委監委信訪等多部門實名舉報案件存在的問題，也向唐山市中級人民法院、曹妃甸區法院提交再審申請書，但均未有結果。 8月6日，唐山市專項工作組發布《情況通報》稱，陳志偉在辦理「06•10」燒烤店打人案件過程中，未按照辦案規定處警執法，且在醫院發現主犯陳繼志後，故意不履行應當履行的職責，放任陳繼志離開，造成惡劣社會影響，經依法審理，構成濫用職權罪，被判處有期徒刑1年1個月，判決後其未提出上訴。 關於陳志偉反映辦案人員對其違規審訊、強定罪名、舉報未反饋、申訴程序拖延等問題，工作組通過調閱卷宗、查看留置訊問錄像、核對筆錄、查閱陳志偉本人懺悔書、與有關人員談話等方式進行了核查，其反映問題均不屬實。關於其反映實際出警時間為10餘分鐘，被有關領導要求念稿「出警5分鐘」問題，經核查，系其在採訪前與處警人員（已依法處理）商議隱瞞後對外公布。 官方通報後，據南方都市報報道，陳志偉表示，昨晚已有「唐山的人」來到其目前在外地的住所多次敲門，「說是我的事還得回唐山解決，領導想見我」，其出於安全的考慮沒敢開門。 此外，陳志偉還公布了三張值班組微信工作群聊截圖，稱其在「6·10唐山燒烤店打人事件」案發前後，直至凌晨2時53分都不知道該警情，也沒人命令其臨時出該警，「我得知該警情的時間範圍大致在2點56分左右」。 陳志偉表示，自己還有當時出、處警時的錄音材料，包括案發現場的工作、調取嫌疑人車輛信息、在醫院限制陳繼志就醫、登記陳繼志身份證等內容，後續證據仍在整理中。「希望更高級別的調查部門介入我的實名舉報問題，徹底還原案件所有的真實情況。」 2022年6月10日凌晨2點40分許，唐山市公安局路北區分局機場路派出所轄區某燒烤店發生一起尋釁滋事、暴力毆打他人案件。當年6月21日，河北省紀檢監察機關通報稱，對該案及其他相關案件涉及的公職人員涉嫌嚴重違紀違法問題開展審查調查。 其中提到，經唐山市紀委監委指定管轄，唐山市公安局路北分局機場路派出所所長鬍斌、長虹道警務站副站長韓志勇、機場路派出所民警陳志偉、光明裡派出所原所長范立峰，分別接受唐山市曹妃甸區紀委監委、唐山市丰南區紀委監委紀律審查和監察調查。 文章來源：法度Law
