早上喝咖啡的時候，看到財新一篇新報道，咖啡差點噴出來。幽默、滑稽，效果超越2025年春晚語言類節目的總和。 網路圖片 牛逼。炎琥寧這款大名鼎鼎的重要注射液竟然上黑標了，嘆為觀止、舌不知齒（是某個成語的委婉寫法。。。）我決定必須寫一點東西，不寫不快。 現代醫學的嚴謹體系中，『黑標（or黑框）警告』是一個嚴肅的概念。黑標警告（Black Box Warning）是美國食品藥品監督管理局（FDA）對處方葯可能存在的嚴重風險或副作用發出的最高級別警告。它通常以黑框形式出現在藥物說明書的最顯眼位置，提醒醫生和患者：此葯可能在某些情況下存在重大風險，務必謹慎。黑標警告必須基於現代醫學的循證證據——大量臨床試驗、病例報告、系統性研究、層層驗證，以確保警告的科學性和可靠性。 網路圖片 黑標的經典案例很多。比如抗抑鬱葯帕羅西汀（Paxil），一種常用於治療抑鬱症和焦慮症的選擇性血清素再攝取抑製劑（SSRI）。2004年，FDA對包括帕羅西汀在內的SSRI類藥物發布了黑標警告，指出其可能增加青少年和兒童的自殺風險。這一警告基於多項臨床研究，包括對數千名患者的觀察，數據表明帕羅西汀在18歲以下患者中可能導致自殺意念和行為的風險增加約2-3倍→從人數而言的絕對風險並不大，但一旦發生就可能毀滅一個個人、一個家庭）。另一個案例是大名鼎鼎的治療惡性腫瘤的CAR-T療法（特別有效於某些難治型血癌以及惡性淋巴瘤）。然而，FDA在2017年為CAR-T療法（如Kymriah）添加黑標警告，提示其可能引發致命的細胞因子釋放綜合征（CRS）or神經毒性。這些警告同樣基於臨床試驗數據，例如Kymriah的試驗中，約有20%的患者出現了嚴重CRS。 黑標警告的意義在於提醒醫患在明確風險後權衡利弊。但前提是，這些藥物必須是經過現代醫學驗證的、有明確療效的藥物。而炎琥寧這樣的中藥注射液，竟然也試圖給自己貼上黑標，簡直是滑天下之大稽。 網路圖片 炎琥寧是什麼？從現代醫學藥物角度來看，它是有害無益偽藥。炎琥寧（注射用鈉琥寧）是一種中藥注射液，宣稱用於治療感染性疾病，如上呼吸道感染、肺炎等。其主要成分是穿心蓮內酯，宣稱所謂『清熱解毒』的功效。然而，和其他中藥注射液一樣，炎琥寧完全不符合現代醫學藥物的標準——它缺乏嚴謹的循證醫學證據支持。現代醫學對藥物的要求非常明確，我公眾號十幾年到今天 大概重複了不下八百遍：必須通過隨機對照試驗（RCT）、雙盲實驗等科學方法，證明其療效和安全性。炎琥寧？根據已有醫學文獻和公開資料，炎琥寧的臨床試驗數據極其匱乏，大多為低質量觀察性研究，缺乏隨機分組、盲法設計和對照組，樣本量小、試驗設計不規範。誇張的是，炎琥寧藥理機制不清，其所謂抗炎作用缺乏分子水平的驗證。簡單來說，炎琥寧的療效依賴於中醫理論+個案報告，如果說周杰倫是愛在西元前，那麼這款藥物大概還在科學之前（這樣的梗我究竟是怎麼一邊寫一邊還能即興想出來的我自己也是一醉方休了。。。） 更糟糕的是，炎琥寧不僅無益、反可有害。穿心蓮內酯作為一種植物提取物，其成分複雜，易引發過敏反應。根據中國國家藥品不良反應監測中心的報告，炎琥寧的使用與多種嚴重不良反應相關，包括過敏性休克、呼吸困難、甚至死亡。炎琥寧說明書被要求添加黑標警告，正是在這個背景之下。然而，這恰恰暴露了一個荒謬的邏輯：一個連現代醫學藥物資格都不具備的東西，竟然被允許堂而皇之地使用黑標警告？ 食物上標註卡路里（吃過麥當勞的都知道，漢堡的包裝紙上寫得明明白白，一個吃下去，你需要多少運動才能平復這場能量孽債），是為了提醒消費者攝入的熱量可能影響健康。但前提是，這必須是食物——無論是牛肉還是巧克力。然而如果是大便和尿呢？沒錯啊大便和尿也有卡路里，你如果真的想吃也可以吃，甚至可以暢吃暢飲，但只有上海市宛平南路600號病房裡的人們才會這樣做。可大便和尿雖然難吃，但難吃和有毒畢竟還是兩回事。炎琥寧這樣的中藥注射液不僅療效不確切，還有導致嚴重後果的潛力（過敏性休克、臟器衰竭等等）。從這個視角展開，我甚至覺得有點對大小便缺乏了起碼的尊重。 中藥注射液的危害並非個例，而是早有了時間線，簡單回顧一下，保證你會很感慨： 2006年5月，四川一名6歲兒童在使用魚腥草注射液後出現嚴重過敏反應，搶救無效死亡。同年，國家葯監局接到多起不良反應報告，包括過敏性休克、呼吸衰竭等，累計報告死亡病例6起，嚴重不良反應數百起。最終，國家葯監局緊急叫停魚腥草注射液的生產和使用。 2008年11月，湖南一名新生兒在使用茵梔黃注射液後出現急性腎功能衰竭，隨後死亡。茵梔黃注射液含有多種未明確成分，可能引發肝腎毒性。2008年至2009年間，國家葯監局累計收到茵梔黃注射液不良反應報告4000餘例，其中重症病例200餘例，死亡病例10餘例。最終，該注射液被限制使用。 2012年，河南一名患者在使用雙黃連注射液後出現過敏性休剋死亡。國家葯監局數據顯示，2004年至2012年間，雙黃連注射液累計引發不良反應報告超過1萬例，其中死亡病例數十例。2012年，國家葯監局要求對雙黃連注射液說明書添加嚴重過敏風險警告。 中藥注射液成分複雜、質量控制困難、藥理機制不明。現代醫學藥物必須經歷嚴格的GMP（藥品生產質量管理規範）以確保每一批次成分穩定、安全，可對於中藥注射液而言這幾乎是不可完成的任務→畢竟最上游開始的藥材就來源多樣、提取工藝難以統一、規範，同一批次藥物都可能成分差異巨大，一些甚至可能含有不同量的有毒物質。 如此背景下，加黑標。這樣情況的確會好一點，Why？因為最容易發生嚴重不良反應的小孩們不用了，而成年人更加扛得住，同樣下去不容易出問題，就這麼簡單。但問題本身沒有任何變化、遑論解決。這很有意思，神似醫藥版本的解決不了問題，就解決提出問題的人（小孩）。 正常邏輯本應是反過來的：中藥注射液根本沒資格使用黑標警告，因為它們不是現代醫學藥物，甚至連錯都不是。終於給它們貼上了黑標，羞辱的卻是現代醫學。 全文轉自微信公眾號蕨經
央視315晚會剛剛曝光了所謂「翻新」衛生巾和紙尿褲的黑色產業鏈： 據記者暗訪了解到，不法廠家通過收買正規廠家的員工，把知名品牌衛生巾和紙尿褲生產線上淘汰的殘次品、廢品等本該銷毀的垃圾回收起來，經過拍打蓬鬆、重新包裝等簡單操作，變成翻新衛生巾與紙尿褲，最終經電商等渠道流入消費市場。 網路圖片 不法廠家負責人將這些垃圾稱為「二等品」，言外之意是「雖然沒那麼好，但起碼能用」，這是騙鬼的話。 所謂翻新衛生巾和紙尿褲，至少存在兩個方面的安全健康風險： 第一，殘次品本身的質量風險 正規廠家不可能無緣無故把合格產品當成垃圾丟掉，生產線上產生的殘次品一定是某些方面不合格才會被淘汰。例如菌落檢測不合格報廢一批產品，例如抽檢發現混入異物報廢一批產品，例如生產過程中機器故障導致產品破損污損…… 再先進再高級的生產線，也是會出現一定比例的殘次品和廢品的，小到衛生巾，大到彩電冰箱汽車飛機，工業生產避免不了殘次品。所以，任何正規的生產線都一定要有質檢環節，把不合格的產品挑出來淘汰掉。 一件衣服印花不完整，一部手機背殼有劃痕，這種次品不能上架銷售，但它們還能湊合用。但衛生巾紙尿褲作為與人體的私密脆弱部位直接接觸的「衛生用品」，如果有菌落超標、混入異物、污損等情況，可能會造成私處感染、外傷等嚴重後果，那是萬萬不能接受的。 網路圖片 所以國家標準有規定，這些衛生用品生產廠家的廢品廢料必須切碎銷毀後才能出廠，為的就是防止它們流入市場。 所謂「翻新衛生巾」雖然未經人體使用過，但同樣存在安全隱患，絕對不能稱為二等品，就是徹頭徹尾的垃圾。 第二，儲存運輸過程的污染風險 正規的衛生巾和紙尿褲產品，生產過程是在無塵車間，包裝完整後才能進入庫房裝上貨車。而作為生產垃圾的殘次品則難免會被隨意棄置，丟在地上、進入廢料間，被違規偷賣出廠後裝進蛇皮袋，存放在骯髒不堪的倉庫里，工人們直接用手拿著紙尿褲摔打、打包，這都是媒體暗訪鏡頭下的真實場景。因為沒有完整包裝，這些產品可能會鑽進昆蟲和老鼠等… 網路圖片 經不起細想，細想一下完全頂不住。 這些運輸和儲存過程可能存在的，不對，是一定會存在的污染，最終都會變成消費者隱私部位要承受的健康安全風險。 央視315的報道揭露了這條黑色產業鏈的一個重要據點，有名有姓，相信當地監管部門一定會連夜行動進行查處，跑不了和尚也跑不了廟。 但是，這就正本清源了嗎？不，並沒有！ 出現「翻新衛生巾」的亂象，與此前媒體曾廣泛報道的「散裝衛生巾」的情況，其背後根源都是所謂「白牌產品」充斥市場而缺乏有效監管。 某些電商平台對商家證照和資質的審核睜一隻眼閉一隻眼，對所謂白牌商品的審核更是形同虛設。 正如這次央視315曝光的案例中，一位前來採購翻新衛生巾的商家就在某電商平台銷售白牌衛生巾。 然而，這家網店產品中顯示的生產廠家卻根本就不存在！ 網路圖片 沒有知名品牌你還可以稱之為白牌，可生產廠家並不存在，你電商平台是怎麼讓這樣的產品上架的呢？ 便宜不是原罪，但為了搶佔便宜的市場，縱容這些連生產廠家資料都造假的商家在平台上銷售數萬件，這絕對就是同謀共犯，甚至堪稱罪魁禍首的主犯。 之所以說某些電商平台是罪魁禍首，是因為這些年隨著政府監管的加強和品牌廠家防偽打假能力的提高，直接仿冒知名品牌產品的空間越來越小，在線下市場銷售不合格產品的風險也越來越高。 如今的假冒偽劣商品，更多是以白牌、散裝的形式出現在某些監管不嚴而後台又極硬的電商平台上，只有這樣它們才能堂而皇之上架銷售，只有這樣才能在收到眾多消費者舉報投訴後還安然無恙。 打掉一個窩點，或許能震懾一個行業，或許能消停一段時間，但某些電商平台縱容白牌商品充斥假冒偽劣的根源不清除，明年和後年還會有下一個行業和下下個黑幕被曝光。 何其可悲！ 全文轉自微信公眾號建設性意見
文 | 張語墨 姚汶含 編輯 | 元歌 「二牛馬」招募手冊 按Nico的說法，第一次招募「二牛馬」純屬無奈之舉。她在金融公司做文書工作，去年年底，繁重積壓的任務量搞得她暈頭轉向，Nico找到領導，要求減少一些任務量，被果斷拒絕了。 Nico已經參加工作十幾年了，在北方這座運轉迅速的大城市輾轉過幾家公司，仍然只是職場普通螺絲釘的一顆，需要承擔大量重複、機械性工作。加班的頻次和時間都在增加，通勤一個多小時回到家，還要做家務，照顧孩子。 休息是奢侈的，職場與家庭將她的時間切割成碎片，直到Nico偶然刷到一篇關於「分包思維」的文章，她突然靈感閃現，覺得自己的工作也可以分包。 她在社交軟體上發了招募帖子，沒想到收到了大量反饋，前前後後找到她的有幾十個人。經過簡短溝通，Nico篩選出三四個符合要求的應聘者。她目標明確，需要對方時間靈活，可以隨時接單。「我這邊有（活）立刻找他，他立刻就能處理」。要以自己的時間為主，最重要的是，晚上以及周末可以幹活。 Nico介紹，她的工作中有部分是機械性的：要定期收集、匯總一些表格或文檔，做格式調整，並從中整理出關鍵內容。「整個表格樣式調整下來挺費時間的」，現在，Nico用平均每小時20元的極低價格外包了出去。 在互聯網上，這群廉價的個體外包接單者被稱為「二牛馬」，是自嘲「牛馬」的職場人自掏腰包找到的最佳代工——魔都上海的玻璃隔間里，白領們年終彙報的PPT也許出自正在大理旅居的數字遊民之手；體制內會議室，領導慷慨激昂的演講稿，內容可能來自從沒踏進過職場的大學生。 網路圖片 Nico前後找過五六次「二牛馬」，成功熬過年末大劫。她覺得性價比極高，花遠低於自己時薪的錢，就能購買兩個小時的自由。作為僱主，她擺脫了工作環境的限制，在上下班的路上把要求提給對方就行，「可能第二天我就有成果了」——她最厭惡的就是佔據下班時間的急活。 如果領導不滿意，她也可以沒有心理損耗地要求「二牛馬」返工。她只需要做一個傳遞信息的中介。 做文案策劃的阿青目前對自己的定位也是「中介」。她今年28歲，甚至想做一個「二牛馬」分包平台。2024年4月，為了緩解可能降薪裁員的焦慮，她開始接兼職，主要是從在出版社工作的朋友那裡接一些排版的活。機械、簡單，不用動腦，可以在「摸魚」的縫隙時間或者周末完成。 後來，朋友那邊的需求量擴大，阿青就將承接的活兒再次分包出去，相當於找「三牛馬」，她從中適當抽成。 她會提前發一份排版文件給應聘者，算是「筆試」，也能檢驗對方是否具備使用電腦基礎軟體的能力，通過後再派發相關任務；此外，還要考察對方是否有基本的責任感，不會半路跑路。給譯文排版是個單調重複的活兒，不需要理解文件內容，能大概記下來文字形狀就可以，涉及到韓語、法語，西班牙語等原文。如果說有什麼能力要求可言，那就是持久忍耐。 招募信息發出後，大量私信湧入後台。根據阿青的觀察，來應聘的主要有三種類型：首先是時間充裕的大學生，阿青說，很多人會詳細介紹自己的簡歷，並且會寫動人的小作文，解釋他們很需要這份工作，希望得到機會；另外是工作量不飽和，或深陷裁員危機的職場人；最後一部分，是全職主婦，困在家庭里的她們，希望能在被孩子、家務佔據的日常中，找到屬於自己的事情做。 甲方乙方 當身份從職場里的執行者變為「甲方」，看待問題的視角也在悄然變化。Nico確切感受到工作中溝通有多重要。有的「二牛馬」並沒有完全理解她的要求，但中途也不詢問，直到收到結果才發現很多地方不準確，只能返工重做。 另外，即使只是一份單價低廉的二次勞務分配，話語權也牢牢掌握在甲方手裡。很多對這份兼職有意願的人，並不會提前溝通好具體價格，會選擇先幹活，再要錢。有些人預期很高，結果發現和想像中有差距，也不會多說什麼，只是不再合作。她一般會給時薪20-30元，Nico說這是市場行情，更何況，「也有人願意以更低的價格來做。」 就像公司為了提高效率而設置標準化流程那樣，她也嘗試為一些日常性工作提供「說明書」，把要求歸類，確保不管把活扔給任何一個人，都能被迅速處理。 小雨雖然還沒有大學畢業，但已經算得上資深「二牛馬」。她的「工齡」從高考結束就開始累積，如果把代寫作業也算上的話，大概要追溯到初中，小雨補充說。 她的業務範圍相當廣泛：職場報告、彙報PPT、手抄教案。在跟我們通話的同時，小雨還在做剪紙——她接了一個美術作業的急活兒。甲方是一位同城的媽媽，她孩子的學校要求儘快提交作業。 網路圖片 2024年，她合作最多的群體是教師，承包了很多手寫教案，「不單是因為字好看，可能還因為我能模仿他們的字體，細節決定成敗。」小雨說，她做這個有得天獨厚的優勢：她生長在傳統的師範家庭，哥哥姐姐們都做老師或者教培。她能通過親戚接觸到一些「業務」。 她接過最大的單子來自一位休產假的初中歷史老師。6000塊錢，小雨承包了對方一學年的PPT、教案以及習題輸出。對方說，學校請的代課老師是位大學生，不太負責，就把重點的活兒分包給了小雨，代課老師負責上課和批改作業。 小雨學的是環境工程專業，現在在北方一座二線城市租房實習。行業疫情期間變動很大，這份實習開始之前，公司剛剛進行過一輪裁員。她也不知道自己將來會面對什麼，只希望「努力搞錢」。 她不怎麼挑活兒，最低接過1塊錢一份的檢討書。除了干好二牛馬的工作，她也樂於提供情緒價值。小雨在線上接單時，遇到許多打工人向她吐槽工作的苦惱，「前腳剛交完，後腳又來一個活，怎麼那麼煩……」她聽完也會和對方分享自己實習時的委屈，表現出理解和共情。 為了維護自己的最低權益，她有時會提前和僱主簽合同；如果對方不滿意成果要求修改，可以提前約定好；如果最終還是不滿意，需要返還報酬的具體比例，以及酬勞的具體支付方式。 小雨說，目前她接的業務大多在舒適區，還沒有碰到過很難纏的甲方。最嚴重的一次，是修改了5次PPT，有時候改配樂，有時候改動畫，但最後對方還是選擇了第一版，「很經典的甲方，很戲劇性。」 同樣作為大學生「二牛馬」的海星沒有那麼幸運。她碰到過許多奇葩甲方：有人「白嫖」成果，寫完交上去直接沒迴音了，也沒給任何報酬。一個客戶花10塊錢找她寫一份會議紀要，她整理完交過去之後，對方不滿意，但不提修改意見，只是一直催促她退錢。還有客戶明明只有一個標點符號要改，或者零星幾個錯別字，也要給她標出來，讓她改完再重新發一遍文件。後來，為了預防跑單，海星都會讓客戶先付一半定金。 講不清楚需求的甲方同樣令人崩潰。海星說，有客戶一開始說沒有具體要求，等寫完，對方才說有注意事項；還有直接把數據統計的對象搞錯的，就要整個推翻重來。當然，有些客戶的需求過於「獵奇」，她也做不來——曾有人找她代寫情節變態的色情小說。 最開始，海星是在寫手群里接活，群里有專業的中介，會從她們的報酬里抽成。比如300塊單價的活，到她手裡就只有100塊。她乾脆退出自立門戶。業務領域不斷拓寬，從整理會議記錄，整理錄音，代寫PPT，到代寫朋友圈文案，甚至代寫獲獎感言。 目前，海星已經有了兩個持續合作的客戶，都是打工人：一個每月會找她寫一份心得體會，另一個會不定期把自己寫的東西發過來讓她潤色修改。 和甲方熟了之後，她會和甲方一起吐槽共同的「老闆」。甲方苦惱自己明明不擅長文字工作，卻總被派到這種活，她也會附和，「快點換個老闆吧，這樣你也不用每次都花錢請代寫了。」 競爭者出現了 對辭職創業的琪琪而言，做「二牛馬」更像是奪回工作的主體性。轉行開二奢店、做自媒體之前，她在單位為一些活動寫宣傳稿，也承擔策劃類的工作。頻繁加班的節奏持續了差不多四五年，她感覺非常疲憊，到了忍耐的極限。 現在，她接到的大部分「二牛馬」單子也是寫通訊稿、或者公眾號文案，但和工作時的感受完全不同。琪琪說，在之前的單位寫宣傳稿時，風格、方向、內容都大差不差，但現在，她會接更有挑戰性的稿件，有些發表在中央級的媒體上。 另外，現在她能自由把控自己的時間，可以決定在下午或晚上寫稿，也可以自由挑選接什麼活。「我是自己的甲方，最近累了就不接稿。」 換做以前，領導安排了就必須要做，稿件也要符合領導的預期。琪琪記得，自己剛入行時還被罵哭過，領導很直白地指責她「辭藻華麗但就是堆積起來的東西，根本不能看」。現在，在主業開店之外，兼職做「二牛馬」，她反而覺得鬆弛：大家的關係相對平等，如果不滿意下次不合作就好了，互相都沒什麼心理負擔。 但過年後，她開始焦慮，潛在的競爭對手出現了，AI軟體。「我有試過，真的很厲害。它暫時還不能完全取代我的工作，但是以後，它經過再訓練，再優化之後，可能真的會替代掉我。」 起碼目前暫時安全。琪琪說，AI目前就像一個積木搭的骷髏架子，只是在模仿人，還無法模擬人類真實的情感和感受。比如，AI可能暫時還讀不懂領導對一份行業報告的要求，讀不懂那些「言外之意」。有一回，對方並沒有傳達領導的原話，而是按照自己的理解向琪琪提了要求，但修改後的稿件還是被領導打了回來。她向客戶詢問了領導的直接意見才發現，問題出在風格上——那是一篇醫療行業的文章，領導想把更吸引人的、更重要的信息放在開頭，而不是概括性的總結。 網路圖片 Nico的擔心是自己找「二牛馬」的事情在現實職場中暴露。她說，這種把工作分包出去的行為，領導肯定是不能接受的，沒有哪個單位會同意這種工作方式。她說，領導能接受員工用AI，也不能接受分包給真實的人，因為風險不可控。她很清楚「這只是個人行為，被逼得沒辦法了」，如果被發現，大概率會受到懲罰。為了避免風險，她會將分發出去的任務做隱私方面的處理。 她承認這種方式應該也會對其他同事產生影響，畢竟看起來自己乾的事情比別人更多，但並不會涉及核心利益。「領導不在意這個，他不去真的考慮工作是不是分配得平衡。」 大家就像在進行一場角色扮演遊戲，把戲演完就好，至於其中的「毛刺」，完全可以忽略不計。Nico說，作為工作已經十幾年的職場「老油條」，她早就習慣了把工作只當作維持收入的工具，而不承載任何喜歡、熱情。從財經類專業畢業後，她一直在這個算不上喜歡的行業熬著，經驗與積累成為某種枷鎖，將她綁定在這條固定的軌跡上，「只能按照這個方向繼續走，不可能再去換一個全新的行業方向。」 找「二牛馬」就像是花錢買下一小段走神兒的時刻，從沉悶的格子間里推開一扇窗，透口氣。 不過，農曆新年過後，Nico就沒再找過「二牛馬」了。 她發現了更便捷的方式——AI完全能替代人類完成她需要的這部分重複性工作，並且免費。 全文轉自微信公眾號極晝工作室
剛剛結束的中國兩會上，中國官員慶祝深度求索（DeepSeek）的微創新，並稱讚中國模式，將人工智慧作為未來發展的重點。科技產業政策和科技史學者董潔林博士提醒中國決策者，不要被美中科技戰爭帶偏了路。 董潔林曾任職蘇州大學和清華大學多家中國智庫，為中國科技發展提出分析建言。她認為國家的科技產業發展與國家的資源稟賦有關，每個國家要根據自己的需要進行科技創新。她認為對中國而言，發展電動車是正確選擇，但花大力氣去做人工智慧則是雙刃劍，如果中國再以舉國之力與美國進行人工智慧與機器人大戰，這將成為美中之間的新星球大戰，中國可能如同前蘇聯一樣，在與美國的軍備競賽中被經濟拖垮。 深度求索（DeepSeek）「微創新」，北京當局進入炒作時刻 深度求索(DeepSeek)發布後，美國總統特朗普稱這為美國科技業敲響了警鐘。中國有輿論贊其為「國運級別的高科技」。董潔林博士認為深度求索模型僅是在美國創新基礎上的完成的「微創新」，在獲得美國各界讚譽後，中國政府欣喜若狂。因為北京一直在尋找可以宣傳的中國創新案例，藉此宣傳中國模式和中國體制。她指出，中國常駐聯合國代表傅聰2月份在紐約聯合國總部舉行的記者會上說過，「深度求索引發全球轟動和一些人的焦慮恐慌，說明技術遏制和技術限制無法奏效，這是全世界、特別是美國需要學習的一課」。 中共的《環球時報》認為DeepSeek證明美國的「小院高牆政策「制裁倒逼創新」，進而提出美中在人工智慧技術領域探索合作。不過，新美國安全中心(CNAS)助理研究員盧比·斯坎倫(Ruby Scanlon)對美國之音解釋說，雖然DeepSeek引發了美國對中國晶元禁令的討論，但並不會使華盛頓改變政策。 深度求索（DeepSeeek）是中國國家資本主義模式的例外？ 深度求索(DeepSeek)讓世界再次關注中國科技崛起現象。中國科技如何能夠迅速崛起，並能成與美國同類產品展開競爭呢？ 美國歐道明大學（Old Dominion University）管理系主任李少民教授曾經說過,中共把整個中國當作一個大公司來管理，總書記就是總裁，共產黨就是管理層。董潔林博士說，李少民教授提出「中共大公司」這種說法很形象地說明了中國科技崛起與中國國家資本主義之間的關係。 長期生活在中國，並曾出任蘇州大學企業創新和發展研究中心主任、清華大學中國科學技術政策研究中心兼職研究員的董潔林博士說，深度求索的人工智慧成果並非北京舉國體制或者是國家資本主義的成果，而是中國國家資本主義體制下的一個例外。因為它是一家體制外公司。 新浪財經的一篇文章說，細究深度求索的起源，「其成功不在於政府投入，而在於市場探索。」深度求索的成功，不是國家政策大力出奇蹟的結果，這看似反常，恰恰是科技創新的常識。這篇文章指出，深度求索來自量化基金幻方，這是一家以民間資本為主的公司，其足立點甚至不是在央企國企雲集的張江科技園，而是在民營經濟繁茂的杭州。 董博士指出，中國這種國家資本主義科技發展模式陷入「後發劣勢」鴻溝的可能性非常大。她分析說，國家推動的創新在模仿方面比較有效，但難以做到從0到1的突破。 「這麼大體量的一個國家資本主義的話，對於搞市場經濟的西方國家的挑戰都是不可承受之重。」董博士指出，國家資本主義還會受到外部世界的非常大的反彈。美國現在對中國科技產業的大力封殺反彈，不是針對公司，而是針對中共這種科技體制。 中國AI產業是雙刃劍，北京決策是否帶偏了路？ OpenAI首席全球事務官克里斯·勒哈恩（Chris Lehane）對CNBC說，DeepSeek先進但低成本模型證明了「美國領導的民主人工智慧與中共領導的專制的、威權人工智慧領域存在著非常真實的競爭。」 在董博士看來，美中科技競爭沒有那麼重要，重要的是每個社會要根據自己的需要來創新，一個國家的科技產業的發展與這個國家的資源稟賦是有關係的。因此，不要讓科技創新競爭帶偏了路，帶到溝里去。 她認為中國發展人工智慧是雙刃劍。首先是因為人工智慧在改進服務業的同時，可能會提高失業率，她因此認為現在中國專註於人工智慧並非正確選擇。中國國家統計局數據說，2024年12月份中國青年16至24歲失業率為15.7%，儘管如此，中央和地方政府仍在大力推動AI發展，這引發了人們對AI的大規模普及將使中國就業市場雪上加霜的擔憂。 董博士還指出，如果北京投入人工智慧和機器人跟美國競爭，這會像另外一場星球大戰，這對中國來說，不是一個明智的選擇。美國在里根總統執政時期曾推出星球大戰計劃，導致共產黨統治的蘇聯與美國進行耗資巨大的軍備競賽，最終在經濟上拖垮蘇聯。 另一方面，人工智慧可能可以解決中國人口老齡化的問題。董博士在專訪中強調，中國推行一孩政策會讓中國未來面臨勞動力短缺，藉助人工智慧或可幫助解決勞動力不足帶來的壓力。 不過，對中國為何要大力發展人工智慧的原因還有另外一種解釋。新美國安全中心（CNAS）2023年6月發布的報告《中美競爭與軍事人工智慧——華盛頓如何在與北京的競爭中管理戰略風險》說，中國與美國一樣，正迅速將AI整合到其軍事領域中。 相反的，董博士認為美國應該發展人工智慧，因為這對美國經濟、製造業迴流、軍事和生活等方面都非常重要。美國無論是跟中國進行軍事還是生活領域競爭都需要智能化。她進一步解釋說，美國多年來是製造業外包，大量的服務業留在美國國內，人工智慧會極大的提升服務業效率並釋放出大量勞動力，這些人可以再造美國製造業，而人工智慧在製造業的使用可以有助於減少美國目前每年三萬億美元的進口量。 美國如何贏得美中「國運之戰」？ 從晶元戰到人工智慧戰，有輿論將之視為「國運之戰」。橋水基金創始人達里歐（Ray Dalio）就持這種看法。他對媒體說，美中間科技戰是一場國家間的戰爭，美中雙方都輸不起。他建議美國將能源投入和數據中心建設、AI等技術放在首位。因為要贏在技術才能贏在軍事。 董博士則認為，美中科技戰的輸贏難以預測，但對美國來說取勝關鍵是做對自己有利的事情。極權主義國家有時候會做正確的事情，但是多數時候因為缺乏制約，造成的錯誤更多。她提到自己在中國上海親歷的動態清零，她認為這不僅帶來災難，也造成了今天中國經濟的困境。董潔林認為未來北京面臨的最大挑戰將是自己造成的人口災難，這也是因為極權主義錯誤決策帶來的。她最後指出,美國曆來並不信任極權主義，因此應該減少經濟和技術往來，以維護國家安全。
中國在傳統晶元領域的產能不斷擴張之際，美國政府可能在完成一項調查後對中國輸美晶元徵收更多關稅，以應對華盛頓認為的美國科技產業對中國傳統晶元的依賴。專家們說，鑒於傳統晶元涉及層面廣，對美國經濟影響深遠，一旦中國形成對該行業的壟斷，將威脅美國的國家安全。但美國如果對所有含有中國晶元的產品徵收關稅，將對眾多行業造成廣泛影響，而且實施起來難度也很高。 特朗普或對中國晶元再疊加關稅 眾議院美國與中國共產黨戰略競爭特設委員會主席、共和黨眾議員約翰·穆勒納爾(John Moolenaar)本周敦促美國貿易代表「確保對在中國製造並集成到進入美國的最終產品中的所有晶元徵收特定關稅」。穆勒納爾是在美國貿易代表辦公室(USTR)3月11日主辦的一場聽證會上作證時作上述表示的。 得到兩黨支持的美國與中國共產黨戰略競爭特設委員會早在其2023年 12月的經濟報告和2024年1月致政府的信函中就支持對中國傳統晶元徵收關稅。中國在傳統晶元(又稱成熟節點晶元）生產中日益增長的地位也成為2024年6月該委員會聽證會的焦點。當時，莫勒納爾 呼籲「建立可靠的國內半導體供應，不受中共控制」。 據報道，穆勒納爾3月11日還敦促美國與日本、韓國、歐盟和台灣等盟友和夥伴「密切合作」，以「防止中國向全球市場傾銷受到補貼晶元」。 這場聽證會是美國貿易代表辦公室(USTR)對中國製造的晶元發起的一項關鍵調查的關鍵步驟。調查從2024年12月發起，調查最初側重於中國傳統晶元的製造，包括將晶元作為組件納入國防、汽車、醫療器械、航空航天、電信、發電和電網等關鍵行業的下游產品。 調查還將初步評估中國政府的行為和政策對碳化硅(SiC)基板生產的影響是否會對美國商業造成「任何不合理、歧視、負擔或限制」。許多新興的電動車、電動車充電設施和太陽能系統正在越來越廣泛地使用碳化硅。 如果目前進行的USTR301調查結果認定中國半導體產品出口對美國經濟和國家安全構成危害，預計特朗普政府將再次對中國晶元加征關稅。 美國目前已經對中國生產的半導體晶元徵收60%的關稅。從2025年1月1日開始，美國對中國產半導體產品徵收50%的關稅。唐納德·特朗普(Donald Trump)再度上台後，又於今年2月宣布，對所有進口自中國的商品在已有的關稅基礎上加征10%的關稅。 特朗普隨後又表示，考慮對半導體、汽車和藥品進口徵收約25%的關稅，但沒有具體指出這批關稅的徵收的對象國家和可豁免國家。 成熟晶元涉及層面廣 對美國經濟影響深遠 美國在對中國「晶元戰」中的堵截策略呈現的是一種雙向的態勢：一方面，在先進位程晶元領域，美國聯同盟友、試圖通過出口管制限制先進晶元、相關技術和設備從西方國家流入中國；先進位程晶元可以用於超級計算機、人工智慧(AI)、量子計算等新型科技領域。 另一方面，中國老一代製程的晶元製造能力日益強大。這些晶元泛指28納米及以上製程節點的晶元，使用範圍廣泛，不僅用於各類日用電器，在汽車、軍事、航空航天中也有使用。美國認為中國在這一領域的進步受到國家政策支持，可能對全球市場造成傾銷隱患，試圖以關稅等貿易壁壘作為應付手段。 分析人士說，美歐對中國傳統晶元的擔憂部分來源於在太陽能光伏板和電動汽車等領域的前車之鑒。 奧爾布賴特石橋集團(Albright Stone Group)負責中國與技術政策的合伙人保羅·特廖洛(Paul Triolo) 通過電子郵件對美國之音表示：「人們越來越擔心各種成熟製程類型的半導體可能存在所謂的『產能過剩，這種擔憂的部分原因是他們看到中國對鋼鐵和光伏的補貼如何影響全球市場，從而產生了積極應對未來潛在產能過剩領域的願望。」 普林斯頓大學博士後研究員、產業政策和中國基礎設施問題專家陳凱新(Kyle Chan)指出，晶元與其他商品不同，對美國經濟安全衝擊更全面。陳凱新對美國之音說：「這是因為晶元是對下遊行業的重要輸入，如消費類電子產品、汽車等。」 國家安全威脅？ 一些分析人士認為，中國晶元若充斥於美國市場中的各類產品，會對美國國家安全構成危害。 「中國技術威脅」(China Tech Threat)網站共同創辦人、歐洲電信行業諮詢公司Strand Consult高級副總裁羅斯林·萊頓(Roslyn Layton)對美國之音說：「（低端晶元）無處不在。正如我們在疫情中了解到的那樣，所有的晶元都很重要–如果你沒有存儲晶元，你就無法製造汽車，無法製造日常電子產品。」 「如果我們認同中國是我們的主要對手這樣的觀點，我們應該在晶元方面和他們不進行任何(貿易)。」她說。 研究中國軍事和情報的美國軍事專家、諮詢公司Pamir Consulting首席情報事務官員毛文傑（James Mulvenon）在回復給美國貿易代表辦公室的意見信中說：「由於中國壟斷該行業帶來的全面威脅，以及主要龍頭企業的國防工業關係可疑，我們認為從中國進口含有碳化硅晶元的產品對美國國家安全構成了一系列威脅。」 他說：「對受益於不公平國家支持的中國生產商徵收301條款關稅，可以作為適當和必要的回應，以維護這一具有戰略重要性的行業的市場競爭。」 識別難度大 由於晶元往往裝置在電子產品內部，很難判定哪些產品包含了中國晶元。美國商務部工業和安全局（BIS）去年12月公布的一項調查發現，美國下游終端廠商對其晶元供應鏈缺乏了解，約一半的受訪公司無法確認其產品的晶元是否為中國晶圓代工廠代工。 報告提到，接受調查的超過三分之二的終端廠商的產品中可能包含由中國代工廠製造的晶元。 陳凱新說，在對中國半導體如何加征關稅的問題上，美國面臨很多挑戰。他建議，應該對含有中國晶元的終端產品加征關稅，而不是僅僅對晶元本身，才能達到製造商棄用中國晶元的目的。 陳凱新說：「出於多種原因，美國在應對東南亞、中國以外使用中國晶元的產品時陷入困境。原因之一是，很難準確地找出晶元的原產國。很難確定晶元供應鏈的哪一步是在中國製造的–是在製造部分，還是包裝和測試環節。」 他說，如果關稅的力度不夠，就無法達到「減少對中國傳統晶元的依賴」這樣的目的，但如果對許多商品徵收範圍廣泛的關稅，可能造成通貨膨脹，導致消費品價格上漲。 實施關稅難度較大，影響難以預料 中國晶元產品出口逐年增長。據中國海關總署統計，2024年中國晶元出口1595億美元，同比增長17.4%，創歷年新高。 戰略與國際研究中心(CSIS)副總裁、科技戰略專家詹姆斯·劉易斯(James Lewis)指出，美國銷售的智能手機使用的四分之三的晶元來自中國。他對美國之音說，如果再增收更多關稅，「這將對北京造成打擊，（但也）同時衝擊高通和蘋果公司，不是個好主意。」 但美國進口的晶元中，中國晶元比例並不高。根據貿易數據統計網站OEC的統計，美國2023年的進口晶元主要來源於越南、泰國、馬來西亞、柬埔寨和印度。 根據聖路易斯聯邦儲備銀行的數據，美國對中國的晶元貿易，自2008年到2018年期間的皆為逆差，但自2020年開始，美國的對華晶元出口額超過了來自中國的進口額，首次出現了順差。 BIS的調查數據顯示，含有中國成熟製程晶元的產品佔美國市場比例高達四分之三，但這些產品中中國晶元的價值只佔總量的1.3%，數量佔比為2.8%。 報道寫道：「也就是說，儘管中國晶元出現在絕大多數接受調查的公司的產品中，但它們目前在大多數單個產品的晶元總數中所佔比例很小。」 奧爾布萊特石橋集團的特廖洛說，對含有中國晶元的「組件」徵收更多關稅，將會「非常難以實施，增加成本，最終目的也不明確」。 他說：「中國成熟節點半導體的絕大多數國內產能擴張都是為了服務於過去幾十年來嚴重依賴進口的國內市場。美國的關稅不會影響中國半導體製造企業發展服務國內市場的能力。」
過去四十多年，中國經濟以驚人的速度增長，市場化改革推動了財富創造，但也帶來了社會分配的不均衡。 在這個過程中，如何在社會主義市場經濟的邏輯下找到社會公正的「錨點」，成為一個越來越現實的問題。 其實，社會公正不分制度，不管什麼樣的制度，只要願意做，都可以實現一定程度的社會公正。 在資本主義市場經濟中，公平通常是「機會公平」——只要規則透明，每個人都可以競爭。而社會主義商品經濟的邏輯不同，它要在市場競爭的前提下，兼顧社會公平，甚至主動調整「賽道」的坡度，以確保整體社會向前發展，而不是被資本的力量拉向貧富分化的極端。 當下，中國正面臨經濟增速放緩、人口結構變化、技術變革帶來的就業衝擊等挑戰。傳統的「效率優先、兼顧公平」模式正在受到考驗。 如何在市場經濟的框架下真正實現社會公正？或許，我們需要重新審視社會公正的含義，並尋找新的政策工具和思維方式。 網路圖片 一、「先富帶動後富」已經是過去式，現在要的是「結構性公平」 鄧小平提出「讓一部分人先富起來」，這在改革開放初期是必要的。但今天的問題是：先富起來的人，真的帶動了後富嗎？還是財富的「梯子」被抽走，貧富之間的鴻溝越來越深？ 在現實中，資本的積累和市場競爭往往會導致壟斷性不公正，這才是當下的核心癥結。 如果不加干預，社會流動性就會下降，普通人越來越難以跨越階層。這就是為什麼今天要重新思考社會公平的邏輯：它不只是簡單的「先富帶後富」，而是要構建一種「結構性公平」，即確保社會的經濟結構、制度安排不會讓大部分人陷入長期的不平等狀態。 從這兩個角度，可以增強現在的社會公平： 再分配機制升級：過去主要靠稅收和補貼來「調節」收入差距，但未來更重要的是讓普通人也能積累資本，比如通過公有資本的分紅機制，讓國有企業的收益部分回饋到全民，而不是只流向少數投資者。 社會保障從「兜底」到「賦能」：傳統的社會保障更多是「補救式」的，比如給低收入群體補貼。但更有效的方法是賦予他們更好的發展機會，比如提供全民基礎教育、技能培訓、創業扶持，而不是只提供金錢支持。 網路圖片 二、資本擴張與社會公正的矛盾，必須化解 市場經濟的邏輯讓資本變得越來越重要，但資本並不天然促進社會公正，甚至可能加劇不公。比如科技公司的壟斷、房地產資本的過度擴張、金融市場的不均衡收益，都是社會公平的新挑戰。 更何況，這些資本往往和權力走得很近，而不受約束，就形成了新的壟斷。 尤其是現在數據、演算法和平台效應，使得科技公司容易形成超級壟斷，少數人掌握了巨大的市場資源，而普通勞動者的議價能力下降。 房地產的「吸血效應」也很明顯，高房價不僅加劇貧富差距，還鎖死了社會流動性，讓年輕人被迫「躺平」。 金融資本的「繁榮幻象」已經持續多年，金融市場的高收益往往集中在少數投資者手中，而普通人的資產增長主要依賴工資，形成財富積累的不平衡。 應對以上這些有時代性的問題，首先需要做的是拆解科技壟斷、鼓勵創新競爭：通過反壟斷措施，鼓勵新企業進入市場，避免超級平台控制所有數據和資源。 尤其是，防止壟斷企業和權力之手過度靠近。 更要讓資本市場服務更廣泛的人群：比如通過政府引導基金，支持初創企業、社區投資等，讓資本的收益更多回饋到社會層面，而不是只集中在富人手中。 網路圖片 三、社會公正的新工具：數據與科技 在傳統經濟體系下，社會公正的實現依賴稅收、財政支出和社會福利政策。但在數字經濟時代，中國可以有新的工具去調整社會公平： 個性化稅收制度：未來，可以利用大數據實現更精準的累進稅制，根據個人收入、消費行為、資產情況進行智能調節，而不是像現在一樣簡單地按收入級別劃分。 數據紅利再分配：科技公司利用用戶數據盈利，但這些數據是全民貢獻的，是否可以探索「數據稅」或「數據股權」，讓用戶也能分享到數據帶來的財富？ 區塊鏈技術推動公共財政透明化：社會福利和補貼如果能在區塊鏈上運行，資金流向更透明，減少貪腐，讓社會資源真正流向需要的人群。 這意味著，社會公正的實現不再只是「劫富濟貧」或「簡單的福利補貼」，而是要通過新的技術和制度，讓社會財富的創造和分配更加智能化、公正化。 網路圖片 四、結語：在社會主義市場經濟下，尋找新的「社會契約」 中國的商品經濟已經走到一個新的階段，過去那種「先讓經濟跑起來，再考慮公平」的模式已經不適用了。社會公正不能只靠傳統的稅收和補貼，而是要從制度結構、資本運作模式、科技發展等多個維度進行重新設計。 現在需要一個新的「社會契約」——一個能平衡市場活力與社會公平的框架，讓普通人不僅僅是市場中的「消費者」或「勞動力」，而是經濟體系的真正受益者。 實現這個目標，需要政府、市場和社會共同努力。政府要從「調節者」變成「結構性公平的塑造者」；市場要從「逐利機器」變成「公平競爭的平台」；社會要從「被動接受政策」變成「積极參与公平塑造的主體」。 如果能找到這樣一條新的道路，或許，中國的社會主義市場經濟不僅能保持增長動力，也能真正實現社會公正，讓每個人都能在經濟發展中找到屬於自己的位置。 全文轉自微信公眾號倪刃
網路圖片 不知何時起，「中年」這個詞最常見的搭配成了「危機」，無論報刊雜誌，還是親友閑聊，「中年危機」出現的頻率都非常高。 在內卷的東亞社會，「中年危機」絕不僅僅是一個標籤，也不是存在於部分群體的社會現象，而是大多數人的宿命，無法逃避。 職場上的浮沉、孩子的教育、夫妻之間的關係、家中老人的身體、自身的衰老……沒有其它那個人生階段，會比中年有更多危機浮現。太多標籤印證著這一切，職場招聘的「35歲以下」，孩子教育的「一半孩子讀不了高中」，子女就業的「985也只能去考公」，獨生子女一代面對的「422家庭模式」，老人和孩子萬一同時生病會有多麼可怕…… 日本心理學家河合隼雄在《中年危機》一書中闡釋了這一心理現象。書中的十二個章節，分別以十二部文學作品為基礎，鋪陳不同的危機和人們如何面對，使得心理學著作也有了文藝范兒。 比如開篇的「人生的四季」一章，就引用了夏目漱石的《門》，以主人公宗助的中年困境和覺醒為例。宗助面對過職業挫折和情感失落，內心也因此消沉。他與另一半曾不顧全世界的反對走到一起，從此相依為命，但內心深處有一道因過往錯誤而設的門，使得他們走不出來，始終糾結。但宗助終於走了出來，找到了生活的勇氣和方向。河合隼雄坦言：「不過既然來人世走一趟，只看到過春天也太可惜了。春夏秋冬的風情都體驗體驗，多有意思」。 又如「站在入口處」一章，以廣津和郎的《神經病時代》為例，講述中年人如何面對職業瓶頸和重大家庭變故。小說中的那些經歷和創傷，其實永不過時，在現代社會的感知甚至變得更為強烈。 河合隼雄在前言中寫道：「現代社會的變化越來越快，很多人會因為跟不上外界變化而迎來中年危機。不僅僅是職場，在家庭中也會迎來夫妻關係、親子關係的變化，難以適應這種變化也會引發中年危機。如果固執於某一種觀念，試圖以永不改變的觀念生活一輩子，一般來說很難行得通。中年時期人總要經歷某種形式的人生轉折。」 中年危機並不僅僅是外部因素的疊加，也有心理因素。人在年輕時，生命更具活力，注意力往往聚焦於外部，為了生存，還有一些人會為了夢想，緊迫感使人無暇他顧，而且往往是單身狀態，「一人吃飽，全家不愁」，可牽掛的事情很少。但到了中年，不管事業是否有成，生活品質如何，都會見到生活最真實的一面。此時，事業的瓶頸、身體的變化、家庭的變故，都會帶來巨大的不確定性。而且，正如《中年危機》所言：「在青年時期，各種試錯的過程或許還可以得到社會的寬容、認可，到了中年，社會的要求就要嚴厲得多，中年人不得不進行更好一層的修鍊」。 現代社會的文明成果，其實也是中年危機加劇的重要原因。平均壽命的延長，使得生命的時段出現了巨大變化。以往的四五十歲已經是老年，可現在卻很可能只是中年的起步。 譯者李靜寫道：「河合隼雄先生在《中年危機》這本書中給了我們珍貴的提示。人生不是一條向上的直線。人生好像要翻兩座山。年輕時翻過第一座山後開始走下坡路的中年，不妨放慢節奏，把眼光從外界收回到自己的內心，審視自己，在下降的過程中提升自己。度過一個好的中年，等同於為爬另一座山做了充足的準備：迎接衰老、迎接死亡。就像在《日漸衰老意味著什麼》那本書里啟發我們的那樣：知道怎麼老去，才知道怎麼讓年輕力壯的年代更加精彩；知道死，才知道怎麼活。」 「知道死，才知道怎麼活」，是一句中年人理應理解的話。養家糊口，為子女提供更好的條件，在東亞社會都被視為「責任」，如果它們不能被撇除，那麼如何在極度內卷中面對無法迴避的焦慮，就是最重要的問題。 關於「中年危機」，人們已經說得太多，聽到和見到的具體事例也太多，但這一切往往會加劇焦慮感。同時，虛偽無用的心靈雞湯也太多，動不動讓人們放下這個寬容那個，卻忽視了個體內心真正的需求。正是這種讓人無法不焦慮的大環境，還有對「中年危機」的刻意渲染、將一切雞湯化的思維模式，讓「中年」更加成為人們的畏途。 四十歲是中年的關鍵時刻，在河合隼雄看來，人到四十就像是走在山稜上。無論是往左還是往右，稍微踩錯了一點點，都是無法預想的後果。而且，往右往左，看到的景色也會迥然不同。 網路圖片 書中寫道：「40歲的『惑與不惑』，與三十而立之前的搖搖擺擺、找不到方向還不一樣。造成這種差異的原因在於『不惑』還與隨後而來的『知天命』纏繞在一起，三十的『而立』，是為了能站立在這個世界，根本顧不上『天命』什麼的（如果在二十來歲的年齡，就開始想著天命，自立的過程就會很艱難）」。 他以山田太一的《與異界人共度的夏日）》為例，描繪出四十幾歲的困惑： 「主人公47歲，是一位電視劇的編劇。小說雖以第一人稱寫，但他的名字叫原田，我們就稱他為原田吧。他和妻子離婚以後，獨自住在一棟公寓的七樓，這套房子是原田用來當作工作場所用的，離婚後就只好住在這裡了。故事從這個場景開始。這個公寓，很多房子都是用作公司辦公室的。每天工作結束，晚上也不得不在這裡住了一陣子後，原田才發現，大家陸陸續續下班後，樓上樓下就剩下自己一個人了。本來就因為受不了令人窒息的人際關係才離婚，現在能獨自生活，多麼自在呀。可不知為什麼，正應該是自在無比的時候，卻感到整棟樓晚上只剩自己，也有點『太安靜了』。離開故土、離開家人，孤零零的一個人，現代社會的中年人很多都品嘗過這樣的孤獨滋味兒吧。即使每天走在大街上、每天和家人一起生活，也不見得就能遠離孤獨。如今無論男女，若沒有孤獨的體驗，簡直就沒資格說自己是現代人。當然我們不是說現代人每時每刻都陷入孤獨不能自拔，但刻骨銘心地感受到孤獨的時刻應該是有的。 主人公原田，確實處於一個特殊的階段，但實際上他依然給我們展現出一個現代中年的標準形象。人都是很任性的。日常煩心事太多，總想著掙脫粘嗒嗒的人際關係，最好能一個人待著。嘴上這麼說著，真到了只剩一個人的時候，又開始為孤獨而煩惱。原田正獨自品嘗著寂寞時，以前在一起工作過的某電視台的製片人間宮來訪。原田像是遇到老知己一樣跟他見面，卻料想不到他說想要和原田離婚的妻子綾子拉近關係，今天上門是因為覺得事先跟他打聲招呼比較好。原田感受著內心翻滾的情感，表面上的詞語卻不失冷靜，臨分別時還對間宮說：『祝你成功！』 這不能不說是現代中年人的悲劇。如果任由自己的情感爆發，瞬間就失去了人到中年的體面，隨後內心也會對自己的失控行為厭惡無比。但反過來，把所有的衝動都硬壓下去，像原田那樣體面地處理自己的情感，壓抑下去的能量又會在不可預知的場景中顯示其影響。原田並不例外。在間宮離開以後，一會兒是故意刁難上門打招呼的女性鄰居，一會兒是自己被神經官能症折磨得苦不堪言，煩惱不一而足。用適當的方式表達情感，對活在現代的中年人來說算是一個非常困難的人生課題吧。」 四十歲如此，五十歲同樣如此，人在中年階段，更需要面對衰老和死亡的話題，這不僅僅是現實，也是一種基於生命質量層面的探尋。 《中年危機》將人的一生比喻為爬山，不僅僅有上山路，登頂後也需要下山。書中更是將人生比喻為兩座山峰，前半階段翻越第一座山峰，中年後就要為爬第二座山峰做好準備。 當然，對於中國社會的中年人來說，第二座山峰的攀爬難度遠大於大多數其他地方。「深深地體驗過喜怒哀樂各種情感的激烈變動，中年生活才富於色彩」，這句話其實是描繪一種理想狀態，但在這片土地上，大多數中年人面對的只有一地雞毛。 全文轉自為微信公眾號那些原本是廢話的常識
網路圖片 文圖丨高敏 編輯丨雪梨王 臨近午夜，貴陽一家豆米火鍋店裡只剩下最後一桌客人。 「我2000萬，你們多少？」這張五六個人圍坐的小方桌上，敬雅真率先開口。她是貴陽一家民辦教育集團的老闆，曾經擁有12家幼兒園。 「500萬。」一對湖南的中年夫妻說。他們剛下飛機，就直奔火鍋店。 「我們140萬。這麼一比，也不算啥。」來自遼寧法庫縣的張寧寧自嘲地笑了笑。 他們都是幼兒園老闆，而這些數字，正是他們如今背負的債務。 受政策調整、生育率下降等因素影響，2020年以後，民辦幼兒園大量減少——2022年，全國幼兒園數量出現了2008年以來的首次負增長；根據教育部數據，2023年全國共有幼兒園27.44萬所，較上年減少14808所；學前教育在園幼兒4092.98萬人，較上年減少534.57萬人。 老闆們因此欠下了少則幾百萬多則上千萬的債務。這張飯桌上欠債最多的是敬雅真——她在20年里開了12家幼兒園；又在過去4年，陸續關閉到只剩4家勉強維持。而她個人，則背上了2000萬元債務，成了限高人員，每天面對十幾通催債電話和多起仲裁、起訴。 為了自救，敬雅真先在直播間講幼教人轉型，最近又開始賣白酒，向大家描繪了一幅靠賣白酒還清債務重新翻身的圖景。圍坐在周圍的幾位幼兒園老闆，都是敬雅真直播間的粉絲。 「既然姐把大夥拉到一塊兒，咱就先把心裡的不快吐出來，然後試試唄！」張寧寧說完，端起白酒，和大家一一碰杯。這幫「從沒想過有一天教育會幹不下去」的幼教人，在這個午夜，選擇抱團取暖。 「2020年的夢想」 「我很牛逼。」幾杯白酒下肚，敬雅真抬高了音量，談起自己的創業史。她的聲音柔和沉穩，嘴角總是微微上揚，標準的「幼教風」。如果不是頭頂幾乎全白的頭髮，完全看不出她已經快50歲了。 2000年大學畢業後，敬雅真從北京回到貴州，2001年開始創業，做化妝品生意。短短4年時間，在貴州開了9家直營店和46個加盟店，生意好的時候，年流水能達到兩三百萬。 但在信佛的母親看來，「化妝品是高暴利行業，能掙到錢但掙不到福報，做教育才有福報」。敬雅真便去找做幼教的朋友打聽市場前景——彼時貴陽有100多家幼兒園，每個區除了一兩所公辦幼兒園外，其餘都是民辦的。朋友還說，國家正在大力支持民辦教育。 「我特別聽話。國家說支持，肯定沒錯，那我就干。」敬雅真喝了口酒。 當時，貴陽的公立幼兒園每月收費200多元，民辦幼兒園700多元。敬雅真決定延續她此前做生意的思路——「賺有錢人的錢」，走差異化高端路線。為此，她專程跑到北京，加盟了一家連鎖幼兒園，將當時頗為先進的教育理念——主張因材施教、注重孩子全面發展——帶回了貴陽。 她的第一所幼兒園在2004年開業，每月1500元，幾乎是當地最貴，但條件最好的幼兒園——教室里裝了監控和投影儀，有輪滑課，甚至小提琴課。敬雅真擅長營銷，2005年起，他們開始辦名為「嬰幼兒文化節」的親子活動，搞爬行比賽和游泳比賽，做早教講座和育兒沙龍，從市中心的廣場辦到體育館再到濕地公園，每次都能吸引上千人參與。 憑藉這些活動，幼兒園的口碑迅速傳播。辦到第三年時，入學名額已經供不應求。於是，敬雅真順勢開了第二所幼兒園。他們在報紙上刊登的廣告，從最初的招生宣傳，變成了「剩餘名額公告」。「不誇張地說，當時貴陽10個地產老闆，起碼有8個的孩子讀的是我們幼兒園。教育局長的孫子讀的也是我們園，都沒送公辦幼兒園。」說起這些，敬雅真掩飾不住的自豪。 陳莉萍（化名）就是在那段時間到敬雅真的幼兒園當老師的。選擇這裡是因為待遇比其他私立幼兒園好得多——其他私立園甚至不給員工交三金。她從2005年一直做到現在。在她的記憶里，2020年以前，入園名額都很搶手，「基本需要提前一年預定入學名額，臨時來報名的，大多得排隊。」 從自身經歷出發，敬雅真把2010年至2018年看作民辦幼兒園發展的黃金時期。口碑一旦建立起來，招生基本靠家長間的口口相傳就足夠。同樣做了十幾年「幼教人」的羅青，是敬雅真旗下一家幼兒園的園長，她也記得那段「閃亮的日子」——最誇張的時候，家長們會在招生開始的前一天晚上，帶著帳篷在辦公室走廊通宵排隊，有時甚至因為有人插隊或試圖走後門而發生口角和肢體衝突。幼兒園還曾因此被教育局約談。 2015年年底全面放開二胎政策後一度出現的生育高峰，也讓更多人看到機會，或繼續擴大版圖，或從其他行業投身幼教。 在湖南澧縣辦幼兒園的唐顯，明顯感覺到「孩子變多了」。2016年，身邊生二胎的人多了起來，市面上的幼兒園擠不下了，自家幼兒園的教室也明顯不夠用了。於是，他把老師辦公室和會議室改成教室來收孩子。銀行的業務員主動找上門，追著唐顯要給他辦貸款。看著生意越來越紅火，唐顯貸了六七百萬，在縣裡多開了兩家幼兒園。 西安人王夢坤則是在那段時間「入局」的。2018年，女兒到了該上幼兒園的年紀，小區配套的幼兒園名額滿了報不上，附近其他幾家幼兒園也都滿員了，最後他跑到3公里外的別墅區，才找到了一家有入學名額的幼兒園。 為女兒找到幼兒園的同時，王夢坤也發現了新的商機。他算了筆賬，一家幼兒園有100多個孩子，每人每月學費1980元，而每月房租和教師工資成本約5萬元，再加上1萬元的伙食費，「算下來，一個月能有20多萬元收入」。於是，他也辦起了幼兒園。 那段時間，敬雅真的幼兒園正在以平均每兩年新開一家的速度擴張，範圍從貴陽拓展到了凱里和銅仁，她同時加盟了美術、英語和早教等培訓學校，不斷拓展著自己在教育行業的商業版圖。在她看來，「幼兒教育屬於剛需，很長久的。哪怕我年底會花光所有的錢，一開學就又有大筆學費進賬。」 她逢人便提自己的百年教育夢。這個夢是2014年種下的。彼時她做幼兒教育到了第10個年頭，註冊了教育集團。年會上，她信誓旦旦說要做百年教育企業，下一個目標是在2020年開到20家機構。 正中央的舞台上，身著紅色大衣的敬雅真舉起手機，讓員工們打開微信，面對面建群。300多號人同時輸入數字「2020」，這就是公司的全員微信群了。敬雅真把群名改成「2020的夢想」。日子最好過的時候，集團員工有489人，每年產值達5000萬。 她一度覺得，夢想觸手可及。 坍塌 「2020的夢想」微信群就這麼一直存在著，眼看到了要兌現的那一年，夢想卻毫無徵兆地變成了「噩夢」。 敬雅真記得，2020年，幼兒園暫停了8個月。沒有孩子入園，意味著沒有收入，但12個校區的房租、物業和接近500名員工的工資、社保都要照常支出。敬雅真把辦公室拿去抵押，從銀行貸了500多萬支付這些固定成本。她仍然信心滿滿，「覺得我完全可以還，掙個五年就還得了。」 但即便勉強補上因暫停造成的資金缺口，在政策和生源問題的夾擊下，幼兒園還是沒能回到從前。 為解決「入園難」「入園貴」的問題，貴陽市從2018年起開始推進普惠性幼兒園建設，強調小區配套幼兒園不得辦成營利性幼兒園。營利性幼兒園改普惠的政策在2020年開始全面實施，敬雅真集團旗下的幼兒園全部改成了普惠園。 在貴陽，普惠性民辦幼兒園收費不能高於每月800元，而在此之前，敬雅真的幼兒園收費最低1780元，最高的能到2580元。按800元收費，意味著每個園要至少有300個孩子才能維持收支平衡。 但新冠疫情反覆，入園人數一直不穩定，敬雅真只能繼續貸款。在之後的兩年，她抵押了家人的辦公室、自己名下的房產和車，東拼西湊，又繼續借了近800萬元。她同時親手摧毀了自己「2020年的夢想」——從規模小的幼兒園開始關停，比如只有6個班的園，最多只能收200個孩子，一個月的收入僅16萬，完全無法覆蓋商業性房租和員工工資。 2020年時，敬雅真把那個微信群名改成了「2021的啟航」，但到了2021年，她又關停了兩家幼兒園。2022年，再次關了兩家。 網路圖片 最「惱火」的日子在2023年到來了。 周圍的公辦幼兒園多了起來，不少孩子轉去了公辦園。畢竟那裡更便宜，每月只要400元。羅青的解釋是，即使自家費用降到了每月800元，家長們還是要貨比三家，畢竟「大家手頭都緊了」，也總會擔心「幼兒園上著上著就垮了，或者老師們工資降了，服務質量下滑」。而公辦幼兒園，似乎是更穩妥的選擇。 出生率的下降也肉眼可見。2023年，唐顯決定做早教來開源，但根本招不到多少孩子。走在街上，他發現「幾個月都碰不到一個大肚子」，而原本連走廊里都要擺滿床鋪的醫院產科，如今經常出現的場景是，一個病房裡只有一名產婦，或者乾脆空著。 國家統計局數據顯示，自2022年起，我國人口自然增長率開始為負。 2018年新入局的王夢坤甚至連黃金時代的尾巴都沒抓著，便一頭栽進了深坑。 他投入200多萬元創辦的幼兒園，三年後卻讓他背上了100多萬元的債務。園裡的孩子數量呈現出明顯的「倒三角」分布——年齡越小的班級，孩子越少。他發現，甚至連周邊每月收費僅500多元的公立幼兒園都招不到學生了。於是他開始在各個業主群里頻繁發布招生廣告，試圖挽回局面。 欠下的債務使得此時的敬雅真官司纏身，「以前大家還理解，現在疫情過了，幼兒園開業了，該還錢了。」於是，員工討薪、家長退費以及各種債務催收，都找上門來。敬雅真前後欠了2000萬，銀行賬戶被凍結，成了限高人員，旗下教育機構全部關停，幼兒園也關到只剩4家。 質疑聲也出現了。有網友好奇，原本每年掙幾千萬的人，為何會還不起債務？敬雅真就開始算賬，幼兒園是重資產、勞動密集型產業，前期投入不菲，辦一所幼兒園最低要投資500萬。後期口碑越來越好後，她能拿到的都是「大地產商的大樓盤」，投資往往在800萬至1000萬元之間。且新園正常營業情況下，也要到第三年才開始有盈利。 她也反思自己風險意識太薄弱，沒有留風險儲備金，每年拿出盈利的20%給員工發年終獎，剩下的都用來投新項目，開新園。也有人說她蠢，「公司破產就破產，反正是股東的錢，何苦自己去背貸款？」敬雅真解釋，自己當時是想要保住企業和品牌，「畢竟還想辦百年教育企業」。 偶爾她也委屈，「民辦教育法說我們可以自主招生、自主經營、自負盈虧。當時政府鼓勵民辦教育的時候號召我投入全部身家去干，現在收費卻要一刀切，我們只能自生自滅。」 自救 敬雅真想要一個體面的退場，那意味著，她要先還清債務。目之所及最快的來錢方式是直播帶貨。 為了方便直播，最近3個月，敬雅真一直住在公司。 辦公室是她和弟弟公司共用的。她在這個幾平米的房間里搭起簡易衣架和單人床，每晚9點到11點直播。春節前，她在衛生間門口摔了一跤，胸椎壓縮性骨折，戴了3個月護具。 一按開播鍵，敬雅真就坐得筆直，用幼教人特有的柔聲細語和粉絲們互動——她跟進入直播間的人挨個問好，回答評論區的每條留言，講到作為「負債人」的日常時，她拿出一個裝了十幾張百元鈔票的紅包，亮在鏡頭前，說她的銀行卡又因為官司被凍結了，只能靠老公給的現金生活。 網路圖片 每播幾分鐘，她都要請求點贊和關注，還不忘伸手比心，以活躍直播間的氛圍。從前的敬雅真可不是這樣的，她放不下教育工作者的身段和面子，總覺得自己大小是個公司董事長。她可以面對台下的幾百人講家庭教育和幼兒園的經營之道，但絕不肯在短視頻中拋頭露面。 2022年，她和女兒被封在隔離酒店待了21天。那段時間，她成天刷短視頻，看到連俞敏洪都出來直播賣水果，「同樣都是教育從業者，俞敏洪都財務自由了，還能為了企業使命放下身段，我有什麼不可以的？」解除隔離後，敬雅真決心「衝破思想枷鎖」，並註冊了自己個人的短視頻賬號。 她先後花了1萬多塊錢，買了三個人的課程，學做短視頻和直播，比如如何面對鏡頭，如何吸粉，如何選定受眾和內容方向。當時的老師跟她做了兩次連線後，建議她做to B 的內容，即面向同樣做園長的受眾，輸出自己做幼兒園的管理和營銷經驗，進而變現。 敬雅真接受了這個建議。做了一段時間直播後，她果然吸引來了全國各地的幼兒園園長，大家面臨著同樣的窘境。那段時間，政府鼓勵做0-3歲孩子的托育來增加幼兒園收入，敬雅真就開始在直播間講怎麼做托育、如何申請託育補貼。每份課577元，她賣了100多份。 後來，她發現很多園長不懂如何招生，也不會做短視頻，於是將自己掌握的方法和規則整理成課程，售價2000多元，賣出了幾十份。然而沒過多久，一位園長申請退課——這是她唯一一次收到退課申請。對方在申請中解釋說，想退錢交房租，並附上了兩張微信截圖：一張是房東催收房租的信息，另一張是她向表姐借錢被拒絕的對話。敬雅真通過後台聯繫了這位哈爾濱的園長，提出將課程免費送給她，並決定將課程下線。 「收這個錢讓我覺得於心不忍。」她發現，很多人即便買了課，也還是不敢面對鏡頭。至於托育補貼，由於各地政策不同，有些人按照課程的講解準備好材料後，卻連相關部門都進不去，資料更是無從提交。敬雅真不想做「割韭菜的事」。 2023年，她開始效仿俞敏洪，直接帶貨——白天在幼兒園當園長，晚上回到公司直播到夜裡11點半，售賣貴州的辣椒、豆腐、臘腸等特色農產品。然而做了兩三個月後，合作的辣椒麵廠突然通知她無法繼續一件代發。這時，敬雅真才意識到，自己的命運始終被他人牽制。且農產品單價低，一包辣椒面只賣9塊9，在流量不足的情況下，根本賺不到多少錢，更別提還債了。於是，她萌生了做自己的品牌的想法，希望自己制定規則，掌握主動權。 在茅台鎮開酒廠的親戚幾年前找過敬雅真，希望她幫著做營銷和渠道，她都拒絕了，她自稱「此生只做教育」。如今她主動找到親戚，提出入股酒廠，做自己品牌的酒，包攬營銷策劃和商業模式。 帶著幾個教育集團的員工，敬雅真從幼兒園搬到現在的辦公室正式開始轉型。離開幼兒園時，她拍了條短視頻宣布暫別做了20年的幼教行業，開啟二次創業。她開始每天直播，給自己的人設是「負債人」「幼教人」和「創業者」，宣告自己要開始賣白酒。 她不直接將酒賣給消費者，而是在直播間招募「雲股東」——每人掏一筆錢就能成為一級粉絲合伙人，酒廠會以低於銷售價許多的價格寄一批酒給股東，由對方通過自己的渠道去銷售。招滿100位後，啟動下一級招募。這是一種類似微商分銷的模式。目前吸引到的30多位合伙人，都是幼教從業者。 在敬雅真的設想里，隨著雪球越滾越大，就會有更多人幫自己賣酒，而這些負債人也可以跟著自己輕資產創業，「一起上岸」。唐顯和王夢坤就是她招募到的第一批「雲股東」的代表，他們從她講幼教人創業賣貨一路追到賣酒，有人是出於對同為負債人的敬雅真的支持，有人則是抱著「存酒也不虧」的心態，加入了她的計劃。 網路圖片 宣布關閉幼兒園二次創業的視頻，引來了兩三家媒體採訪，2月播出的一條片子還上了微博熱搜。網友質疑她欠債還穿UGG，有人指出她辦公室用的是蘋果電腦，還有人質疑她是因為把資金挪去投資其他產業，而導致欠債。 敬雅真一一解釋——UGG是花幾十塊網購的，蘋果電腦是公司發展好的時候買的，當時每年年會都會給優秀員工發蘋果電腦和手機。比起這些評論和爭議，她更關注流量。只有被更多人看見，才能破圈。 「不把債務帶進墳墓」 2月底，為了見第三批「雲股東」，敬雅真特地去做了頭髮。她還不到50歲，但頭頂的頭髮在過去四年里幾乎全白了。原本每隔兩周，她都要用泡沫染髮劑染黑，這一次她決定不染了，反而做了銀白色的挑染。白髮成了她新形象的一部分。 見面會有些冷清。幾個廣西的園長撞上了開學來不了，石家莊的園長被教育局約去談幼兒園收購合同，王夢坤周末忙著干書法班的老本行。最終只來了唐顯夫婦和張寧寧夫婦。 飯桌上，張寧寧講起自己一定要來貴陽的原因。 2014年大學畢業後，她從母親手裡接下幼兒園，這是當地縣城最大的民辦幼兒園，最多的時候有280名孩子就讀。可這些年，孩子越來越少。母親去世後，她還有擴建幼兒園的140萬債務沒還。眼瞅著2024年秋季招到的孩子又變少了，張寧寧索性把車停在一家周易八卦算命館門口，跨了進去，「比起心理診所，東北人迷茫的時候更願意訴諸玄學」。 「幼兒園干多了壓你運氣，最好乾點兒別的。」大師指點，「比如跟水有關的行業。」 難不成包個水塘養魚和王八嗎？張寧寧和丈夫尋思著，當地一共就兩家賣水產的，都快賠死了；開奶茶店的話，少說也得先投三四十萬。「要不賣酒呢？」丈夫隨口提了句。 過了沒兩天，張寧寧發現自己關注了兩年多的敬雅真宣布轉型賣酒。「這不巧了么？」她趕緊給敬雅真發了私信。通完電話後，張寧寧先是花500塊錢買了兩瓶酒，過完年，拽著丈夫一起趕往貴州。 「我這幾年說得最多的就是『不想幹了』。真不想幹了，當初我媽說干幼兒園一輩子不失業，但我現在尋思，任何一個行業都比干這強。比如我家邊兒上的快遞驛站就比我們強多了，孩子肉眼可見地在變少，但快遞每天都嘎嘎多。我們擱坑裡爬不出來，咋整啊？我就尋思先拿賣酒整個副業試試唄。」 東北話自帶的喜感逗樂了其他幾個「負債人」。 「你直播非常有天賦，也放得開。」敬雅真打算為張寧寧打造個人人設。第一期雲股東會時，她就給每個人量身打造了人設。其中，唐顯的人設是「憂鬱中年男人」。回湖南後，他每天讓妻子幫忙拍短視頻，面對鏡頭說著，「男人可以失敗甚至一無所有，但是不要一蹶不振，更不要失去從頭再來的勇氣」這樣的台詞，嘆口氣，再喝口酒。就這樣，他通過賣酒賺了幾萬元。 敬雅真總愛把to B、to C之類的互聯網「黑話」掛在嘴邊，她說要給「雲股東」們「賦能」——這也是她近兩年剛學會的辭彙。她還號稱三月份要把辦公室打造成生活方式空間，說著，她拿起手機滑動微信列表，「我可以給你們看，我聯繫了貴州最牛逼的茶專家。將來我不僅賣酒，還賣茶葉、玉石、珠寶，我要聚齊一批有資源的人，讓大家都做成當地資源的集合體。」 未來太遙不可及了，負債人們眼下最關心的還是怎麼還債。 唐顯說，這學期結束後，他就得停掉3家幼兒園中的兩家——大班眼看要畢業了，小班連一個班都招不滿，再開下去也是繼續虧。至於賣酒，按照目前的形勢，他一年賺幾十萬問題應該不大。而欠著的500萬元，以及自己花大幾百萬蓋的幼兒園在關停之後能轉去做什麼，才是他最發愁的。 雖然喊了無數遍「不想幹了」，張寧寧其實還想再堅持一下。園裡的老師、阿姨都是從小看著她長大的，她想撐到她們退休，「如果能堅持10年，我這點兒欠債也能抖摟完，她們的社保也該交得差不多了。再說，不幹幼兒園的話，我上哪兒給自己交社保去？」 敬雅真也暢想過退休。她原本的計劃是，到了50歲就辦退休，將公司交給年輕人管，自己跟朋友一起週遊世界，學習不同國家的幼教理念。敬雅真距離50歲只差一個多月了，而她現在唯一的想法是，「不把債務帶進墳墓」。 全文轉自微信公眾號冷杉RECORD
網路圖片 要不要讓工廠生產線上的機器人交社保？ 這個問題乍一聽你可能會覺得很荒謬，當然實際上也很荒謬，但是，它還真有可能成為現實。 近日，全國人大代表鄭功成（棟樑註：不是鄭成功）在接受媒體採訪時透露，關於機器人員工該不該按月繳納社保的問題「現在也在討論」。 鄭功成教授沒有具體說明是學術界在討論還是社保局在討論，但是請注意，鄭功成是中國社會保障學會的會長，也就是溝通社會保障學術界和政府主管部門的最核心的那個人。 鄭代表在兩會期間提出關於機器人繳納社保的話題，絕不僅僅代表他一個人的想法，也絕不會僅僅是一個初步設想。很顯然，機器人繳納社保在某個層級已經形成了方向上的共識，所謂「在討論」應該只是征繳範圍和征繳力度等操作細則上的討論。 關於機器人繳納社保的提法，可以理解為一次「政策放風」，是一次「輿論測試」。 作為人類員工，這幾年早就感受到了「社保繳費的責任」越來越重，社保最低繳費基數逐年上漲，乃至大幅上漲。以我所在的廣州市為例，2024年即便按照最低繳費基數交社保，企業加個人繳納部分加起來，每人最少1669元。 網路圖片 而到了2025年2月，這一數字又提高到了1810.55元，上漲幅度達到8.5%。相比過去一年人均工資收入的變化（我就不提增長了），大家可以感受下這個趨勢。但即便是這麼大幅度的上漲，仍然是不足以緩解社保基金支出壓力的。 社保基金的開源，已經不滿足於每年幾個百分點的上浮，而是要開始「批量操作」了。 例如最近各個平台開始推進的給外賣騎手等靈活就業群體繳納社保，將來這一範圍大概率也會擴展到網約車司機、按摩技師等群體，以5年的時間尺度來看，將為社保基金新增數以千萬計的年輕的繳費賬戶。 那這樣就夠了嗎？我算不出來，但是從鄭功成會長以及其他社保相關人士的言行來看，批量新增社保繳費賬戶的計劃還會繼續推行下去。 機器人，將會是極具想像空間的社保征繳對象。 當然，機器人自己不會擁有財產，這裡指的是在生產經營活動中應用了機器人的企業，需要因「僱傭機器人員工」這個行為而承擔社保繳費責任。 在鄭功成看來：你企業原來僱傭人類員工要交社保，以後如果70%改成機器人員工，你企業是省錢，那社保基金怎麼辦？我們這些依附在社保體系上生活的人怎麼辦？所以，你僱傭機器人員工也應該要給它們交社保。 這個邏輯，可真是相當厲害了。 唯一的問題在於：社保基金是目的還是手段？ 如果社保基金是手段，目的是為了保障廣大職工的勞動權益和退休生活，那它的徵收和支出就應該各自有個限度，不能太離譜。 如果社保基金本身就是目的，它一切的行為都是為了維持社保基金本身的存在和壯大，那很多我們看不懂的事就有了解釋。 一點建設性意見： 既然是稅收，就儘早把名字改過來吧。機器人畢竟不需要養老，讓它們繳社保名不正言不順的，傳出去可不好聽。 全文轉自微信公眾號建設性意見
上周，美國資產管理巨頭貝萊德集團(BlackRock)牽頭與香港首富李嘉誠旗下的長江和記實業達成交易，收購世界23個國家的43個港口，其中就包括巴拿馬運河兩端的巴爾博亞港(Balboa)和克里斯托瓦爾港(Cristóbal)。此項交易是在美國總統唐納德·特朗普(Donald Trump)多次稱中國在巴拿馬運河管理上的影響力讓人擔心之後進行的。 專家認為，這一大型交易的達成會在一定程度上緩解美國對中國的擔憂，也是美特朗普政府「美國優先」外交政策的勝利。這一交易的影響還有可能重塑全球海上基礎設施，並引發美中競爭的巨變。同時，這也顯示在特朗普政府將持續動員私營企業，並與私營企業合作來解決某些棘手的地緣政治問題。 李嘉誠迅速局勢變化作出反應，「美國優先」政策獲勝？ 「我的政府將收復巴拿馬運河，我們已經開始這麼做了。」3月4日，特朗普總統在他第二任期的首次國會聯席會議講話中談到。同一天，美國貝萊德集團宣布了與長江和記的交易。此次收購也被特朗普總統稱為「美國的一次勝利」。此前，特朗普總統多次聲稱中國政府可以通過李嘉誠的公司控制巴拿馬運河。 美國陸軍戰爭學院(U.S. Army War College)拉美研究教授埃文·埃利斯(Evan Ellis)認為，這是李嘉誠看到地緣政治變化後快速對局勢作出的反應。 「我認為這代表了長江和記態度的轉變。該公司認識到，特朗普政府非常注重他們是一家與中國政府有聯繫的公司，因此迅速改變了姿態。」他通過電話告訴美國之音。 不過，他說，在這宗交易中長江和記也沒吃虧。該公司將從此次交易中獲得的190億美元現金收益，遠高於分析師估計的港口資產為130億美元的估值。 瑞銀(USB)分析師表示，長江和記今年6月的凈債務水平為177.6億美元，出售所得款項可能使該企業集團處於凈現金狀況。 戰略與國際研究中心(Center for Strategic and International Studies)在3月6日發表的一篇分析文章中說，國際衝突擾亂航運網路、關稅壁壘不斷上升削弱全球貿易前景、中國經濟逆風抑制未來增長種種因素作用，港口控股對於長江和記來說可能並沒有那麼強的吸引力了。 「這次交易是美國政府拉美政策和國務卿馬可·盧比奧(Marco Rubio)『美國優先』外交政策的勝利，」文章寫道，「目前，它應該可以緩解人們對中國通過香港的長江和記在拉美的存在對美國構成安全風險的擔憂。」 盧比奧就任國務卿後的第一次出訪就是巴拿馬和其他四個拉美國家。其中巴拿馬是他出訪的重點。盧比奧出訪後，曾是中國在拉美推進「一帶一路」的重要夥伴的巴拿馬政府決定退出該倡議。 美國陸軍戰爭學院的埃利斯說，與中國撇清關係也給這些港口獲得更多注資鋪平了道路。「人們認為這項協議意味著新股東將增加投資。其一，貝萊德擁有更多的資金，其二，這些港口撇去了中國因素的敏感性。」他告訴美國之音。 美國的擔憂不能完全消除 巴拿馬運河自1914年通航，作為連接大西洋與太平洋的重要水道，長期以來在全球經濟和軍事領域中佔據舉足輕重的地位。 通過運河，船隻不必經由南美洲最南端，節省了航程和時間，從而降低運輸成本。 每年約有1.3萬艘船隻通過這條51英里長的運河，佔據了全球貿易總量的5%至6%。 美國是巴拿馬運河的最大用戶，美國商品出口和進口集裝箱總量約佔巴拿馬運河運輸量的73%。每年，美國40%的集裝箱運輸量通過巴拿馬運河，年運輸的貨物總額高達2700億美元。 2017年，巴拿馬與台灣斷絕外交關係，承認台灣是中國的一部分，這為中國在該地區的重大基礎設施項目投資和投標鋪平了道路。近40家中國公司已在巴拿馬開展業務，涉及採礦、金融、物流和電信等多個領域。巴拿馬也加入了中國的「一帶一路」倡議。 華盛頓智庫國際戰略研究中心(CSIS)在2021年的一份報告中稱，北京「在運河內外日益增強的存在，使這條水道成為中美爭奪勢力範圍的導火索」。 特朗普總統一直對於該運河對美國船隻的收費不滿，稱費用過高。與此同時，他認為中國能夠通過運營巴拿馬運河兩個港口的長江和記對該運河管理施加影響力，從而威脅美國在該地區的利益。 佛羅里達國際大學公共政策研究所國家安全事務副主任勒蘭德·拉扎勒斯(Leland Lazarus)曾告訴美國之音，令人擔憂的是，如果中美在台灣海峽或南中國海爆發衝突，而美國海軍需要迅速將船隻從大西洋通過巴拿馬運河運往太平洋，中國公司可能會拖延這些行動。 「中國所有主要的航運和港口管理公司都不可避免地受到中國共產黨的影響，幾位總經理和董事長都是中共黨員。中國 2017 年頒布的《國家安全法》要求中國公司支持中國的國家安全利益。這意味著中共可以影響中國港口管理和航運公司的行動，以服務國家利益。 」他說。 不過，美國陸軍戰爭學院的埃利斯教授警告說，雖然交易讓事情朝著正面的方向發展，但不能說安全顧慮完全消失。 「目前，行業標準使用的起重機是振華重工的起重機。當使用中國製造的起重機掃描時，數據會去哪裡？集裝箱上晶元的數據會去哪裡？」埃利斯問道。 美國眾議院中共問題特設委員會主席、國土安全委員會主席以及運輸與海事安全小組委員會在去年9月公布的一份報告中指出，中國國企上海振華重工支配了港口起重機的全球市場份額， 目前佔美國港口船對岸起重機業務的近80%。 「我們聯合調查期間收集的證據表明，振華重工如果有此意願，可以充當特洛伊木馬，能夠在中共和中華人民共和國軍方的要求下，幫助他們利用和操縱美國海事設備和技術。我們關鍵基礎設施的這一隱患有可能會影響從東海岸到西海岸各地的美國人。」報告說。 目前還不清楚，貝萊德一旦接手後會不會更換這些港口的設備。也有一些美國媒體報道，從嚴格意義上來說，貝萊德是「全球公司」而不是「美國公司」。 除此之外，埃利斯指出，中國物流巨頭卡斯柯信號有限公司仍然是巴拿馬運河的主要運營商之一，並且與巴拿馬運河管理局、在巴拿馬運營的眾多其他中國實體，以及巴拿馬政府保持著密切的關係。這些錯綜複雜的關係，可能使得北京當局能夠在重要時刻對巴拿馬當局產生影響力。 對中國在巴拿馬以及拉美更廣泛地區的影響 除了巴拿馬的兩個重要港口，此次交易涉及全球除中國和香港以外的43個港口。這次的交易意味著中國公司失去了大約1/3的海外港口，而轉由美國公司來控制這些海運港口。 在二戰之後，美國曾經是世界唯一的海洋超級大國，其港口管理和造船都處於世界一流水平。不過，在過去40年中，美國公司逐步退出全球的航運和港口運營，而轉而在價值鏈更上游尋找更高的財務回報。 相比之下，中國政府一直利用其產業政策鼓勵中國企業投資海運。根據新加坡拉惹勒南國際研究學院（S. Rajaratnam School of International Studies,RSIS）的分析，到2022年，中國企業已在全球前100大集裝箱港口中的61個港口擁有或運營碼頭。經過25年的產業政策，中國企業在航運、造船、集裝箱及港口設備領域也佔據了類似的巨大市場份額。 中國政府目前還沒有對這次交易表態，但中國國務院港澳事務辦公室網站星期四(3月13日)轉載一篇評論文章，形容有關交易並非「普通商業行為」，呼籲「面對如此大事大義大節，有關企業當三思」。 中國是巴拿馬運河的使用大國。從2023年10月到2024年9月，中國佔據了巴拿馬運河貨物運輸量的21.4%，僅次於美國。 RSIS的分析指出，關於企業對港口管理與國家權力的相關性，一直存在爭議。 「港口的所有權和運營權意味著重大的戰略問題，」這篇分析文章說，「港口管理的地緣經濟優勢是相當大的。」 「考慮到所涉及的資本總額以及港口對經濟成功的關鍵性，這些戰略投資賦予了外國政府經濟和政治影響力。港口運營商可能能夠偏袒某些託運人，給予他們優先權和對關鍵供應鏈的特權訪問權。」文章寫道。 RSIS的分析說，貝萊德交易規模太大、太引人注目，對地緣經濟的影響太大，無法超越政治。 在中國，已經有人擔心美國企業接管巴拿馬運河後，中國可能會在因為安檢拖延，保險以及錨地費用的提升以及海運航線的改變而增加航運成，另外，通行的中國貨輪可能也會有數據安全方面的隱患。他們建議中國政府找到長期的安全替代方案。 美國私企在地緣政治中的作用 除了巴拿馬的兩個重要港口，此次交易涉及全球除中國和香港以外的43個港口，他們不僅僅是物流和運輸樞紐，它們還是全球貿易流動中的關鍵節點。 美國戰爭學院的埃利斯認為，特朗普政府倡導「美國優先」，在這一政策下，私營企業常常在外交與政治決策中扮演重要角色。貝萊德作為全球最大的資產管理公司之一，收購涉及關鍵國際貿易路線的港口，實際上可能為美國政府在全球供應鏈和戰略要道上的影響力提供了間接槓桿。 「這次交易也提醒我們，美國的私營資產可以是中國(一帶一路)資產的一個有效替代，就在世界其他地方發揮重要作用。」他告訴美國之音。 鑒於特朗普公開祝賀這家「大型美國公司」，並表示希望他們也能購買「其他幾條運河」，新加坡拉惹勒南國際研究學院的分析認為，他的政府正在培養這樣一種印象：他們促成了這筆交易，並將繼續引導私人資本進入關鍵基礎設施交易。 目前，各國政府以及航運和貿易行業將密切關注這一領域。該協議仍在敲定中，甚至也有可能失敗。交易將由巴拿馬政府批准。
