數據顯示，離婚夫婦達成高風險的「養老金扣押令」的人數在不斷增加，而「養老金共享令」則保持相對穩定。許多專家建議，在達成離婚協議之前，您可以諮詢財務顧問和律師。 根據英國《每日郵報》理財網報導，在離婚時處理養老金主要有2種選擇：在養老金分享令中按「一刀兩斷」的原則平分養老金，也就是養老金共享令；一方指定在退休後，將部分收入支付給前配偶，並用其他資產抵消養老金，也就是養老金扣押令。 律師們說，諾科茲律師事務所（Nockolds）的家庭法團隊的首席律師戴維（Francesca Davey）說，養老金扣押令通常是最糟糕的選擇，因為養老金持有人可能會停止向其基金支付養老金，而且交易會在他們去世後失效。對比來看，在大多數情況下，養老金共享更有利。 在2022年春季的改革之後，即使一方反對，夫妻現在也可以在首次申請後的六個月內離婚，而且離婚程序基本上都是在線進行的，包括通過電子郵件發送離婚文件。至於財務，其結算仍在一個單獨的平行程序中處理，該程序可在最終離婚後繼續進行。 諾科茲律師事務所在向司法部提出的信息自由申請中發現，2022年的離婚申請約為119,700份，高於2021年的108,300份。但在這其中，有一種”劣質”養老金扣押令的趨勢。2021年的部分數據中，4月至12月的養老金扣押令申請數量約為4,200份。然而，這一數字在2022年飆升至7700份。 奇怪的是，2017年約有3.62萬份養老金分享令申請，2021年降至2.36萬份，2022年又增至2.63萬份。但是，儘管2022年離婚數量急劇增加，申請養老金分享令的比例仍然保持在22%左右。 養老金扣押令的風險很大，除非養老金已經開始縮減，因為養老金持有人可能會直接停止向養老金計畫支付養老金。另一個主要缺點是，養老金扣押令會在養老金持有人死亡時自動終止。如果你沒有獲得適當的財務令，而你又再婚了，那麼你就失去了申請包括養老金扣押令在內的許多常規財務令的權利，並將錯過索賠機會。 戴維說，養老金扣押令通常被認為是一種「較差的財務補救措施」，其使用的增加可能部分是由於「銀髮族」離婚者的增加，因為當養老金已經處於縮減狀態時，最適合使用養老金扣押令。 不過，他補充說，離婚的平均年齡一直在緩慢上升，男性的平均離婚年齡為46.4歲，女性為43.9歲，從2005年到2015年，65歲以上的男性離婚人數上升了23%，女性上升了38%。因此，這並不能充分解釋為什麼近年來，養老金扣押令申請的急劇增加。 同時，諾科茲律師事務所還警告說，在線離婚程序並沒有向申請人強調具有法律約束力的財務命令的重要性，因此希望降低成本的離婚夫婦可能會認為，衹有個人財務協議就足夠了。 戴維說，私人協議不具有法律約束力，而且往往會隨著時間的推移而破裂，尤其是在一方開始新戀情的情況下。一旦離婚協議最終確定，無論一方是否違背個人協議，法院都很少會重新審理離婚協議。 2000年引入的「養老金分享令」受到了廣泛的歡迎，雖然程序並不完美，但它避免了養老金扣押令的一些嚴重缺陷。養老金共享令的優勢在於，基金會立即在配偶之間進行分配，這意味著申請人現在就能知道自己的養老金罐里有多少錢，並可以進行規劃。因此戴維懷疑，許多選擇養老金扣押途徑的人是否得到了適當的建議。 說到養老金，許多法律和養老金專家擔心，自行離婚的夫婦會忽視養老金，儘管養老金可能是他們除家庭住房之外最大的金融資產。 忽視養老金資產可能會給退休後幾乎沒有或根本沒有退休準備金的人，帶來災難性的經濟損失。如果配偶已經積累了哪怕是微薄的最後工資養老金，那麼它的價值很有可能遠遠超過英國的普通住宅。 大多數人都很清楚自己的房子值多少錢，但很少有人知道配偶的養老金值多少錢、其福利值多少錢，甚至不知道他們有多少養老金或他們的基金在誰那裡，這導致在分割婚姻資產時優先順序出現偏差。 金斯利-納普利（Kingsley Napley）律師事務所家庭法團隊的資深律師多茲（Sarah Dodds）說，如今在實踐中很少能看到養老金扣押令，而司法部的數據顯示這種情況正在增加，這讓人感到驚訝。然在某些特殊情況下，養老金扣押令可能更可取，但對大多數離婚夫婦來說，養老金分享令是最好的選擇。 多茲認為，後者使用率的明顯上升可能是由於自行離婚的興起，在這種離婚中沒有法律或財務建議，而且隱患也不明確。 也許人們誤認為這種離婚方式比完全的養老金分享令更便宜。不管是什麼原因，顯然仍需要開展教育工作，幫助解釋養老金分享令的好處以及為什麼應該考慮它們。司法部和家庭法律界都應該解決這個問題。 不僅如此，多茲補充道，司法部的數據似乎也支持了離婚時養老金資產被忽視這一令人擔憂的趨勢。這一點令人擔憂，因為養老金往往是最有價值的資產，人們擔心配偶因為沒有聽取法律意見，或試圖避免花費時間和費用聘請專門的養老金專家，而忽視了養老金。 對此，司法部發言人說，我們對離婚法的修改為夫妻雙方提供了更多的時間來解決問題，也為他們提供了更多友好解決問題的機會。並且新的在線離婚系統，也提供了包括養老金在內的財務信息，以支持家庭完成財務訴訟，這些信息是獨立的。 因此，政府預計，2022年改革後，離婚申請會暫時激增，因為人們等待著根據新程序提出申請。不過，政府指出，國際證據顯示，長期的離婚率並不會因為從程序而增加，離婚數量有望恢復到以前的水平。
從7月開始據稱為期一年的醫療腐敗診治，被三座大山之一”看不起病”壓迫多年的中國公眾本應叫好，但結果卻出人意外，國內網路因為受控於官方，海外中文網路卻出現了為受懲治者抱不平的聲音。作為關注中國腐敗治理長達幾十年的研究者，無論如何不認為這對中國社會是種福音。 在此有必要先回顧一下習近平整治房地產市場與教輔市場的情況，這樣便於理解整治醫療腐敗的現狀。 反腐：官媒叫好，民間與海外奚落 早在1990末，我就說過，中國三大行業的腐敗，將導致整個社會無可救贖： 一是律師、法官、檢察官這個被賦予維護社會公正使命的法律共同體（民間稱為「黑蛇」，因法袍黑色得名）；二是教育行業，這個行業被稱為「塑造人類靈魂」（得名「眼鏡蛇」）；三是醫療行業，這個行業的使命是治病救人（因醫護人員著白大褂得名「白蛇」）。 中國的法律共同體腐敗，從法院一系來看，已經有三位原最高法院副院長貪腐受賄案（2009年黃松有案、2017年奚曉明案、2022年沈德詠案）作為本時代法官腐敗的鐵證。這個共同體腐敗難以懲治，原因在於權力太大，而且「上級監督太遠，同級監督太軟，輿論監督太空，紀委監督太晚」。醫療、教育兩大行業則早在世紀之交就成為壓在中國人頭上的「新三座大山」當中的兩座（另一座是住房）。 按道理，民怨集中之行業受到整肅，應該出現「小民鼓掌，咸與稱慶」。但從習近平當政以來，所有的反腐反行業腐敗壟斷行動，輿論基本上兩張皮：國內媒體一律叫好，國外媒體則從權力鬥爭、打擊政敵等方面評價，基本無視腐敗本身，最後還莫名其妙地出現同情腐敗者聲浪。到了習近平「反新三座大山」的行動，這種趨勢更加明顯。 不過，看起來一樣的負面評價，內里原因卻很不相同。 整治房地產意在抑房價，百姓痛惜家庭財富縮水 大概從2020年開始，習近平將執政主題調整為解決民生，整治給老百姓帶來沉重壓力的「新三座大山」，先從房地產入手。 房價收入比證明中國的房價確實太高。中國社會科學院的研究顯示，到2019年，中國平均的城市房價收入比已上升至9.1。據加拿大城市改革研究所(Urban Reform Institute)和公共政策中心(Centre for Public Policy)的一份報告，2019年美國和加拿大的房價中位數是收入中位數的四倍，而澳大利亞房價中位數是收入中位數的六倍。許多城市家庭因購房而背上了沉重的債務。基於此，習近平發話：房子是用來住的而不是炒的，想通過打擊炒房讓房地產市場降溫並降價，讓人們買得起房子。 但是，中國的住房自有率已經相當高，抑制房價就傷害到房屋擁有者的家庭財富帳面資產。2019年10月中下旬，中國人民銀行調查統計司城鎮居民家庭資產負債調查課題組在全國30個省、自治區、直轄市對3萬餘戶城鎮居民家庭的資產負債情況進行調查，數據顯示中國城鎮住房擁有率達到96%。德邦證券2022年7月報告《迎接存量房時代：中國住房供需十年變動》中稱，2020 年中國城鎮居民住房自有率為 73.8%；任澤平團隊2018年報告《中國住房存量測算：過剩還是短缺》，中國城鎮居民約70%居住在自有住房。這三組數據均高於全球主要大國，中國家庭住房擁有率堪稱全球第一。 根據全球經濟指標網的數據，發達國家的住房自有率大部分在60%左右，截止2017年年底，日本為61.9%，加拿大為66.5%，英國為64.2%，法國為64.9%。美國商務部最新數據顯示，2019年底美國住房自有率為65.1%。 上述數據說明，中國房地產市場的興盛，其實不是依靠城市居民的居住要求，而是炒房需求。這種自有住房率偏高的情況，再加上住戶對政府徵收房地產稅的預期，壓抑炒房，必然壓抑需求，導致房價下降。這一來，必將導致大部分城市居民不滿，因為據2017-2021的歷年《中國家庭財富調查報告》， 居民家庭房產凈值占家庭人均財富的70%左右，房價下跌，導致家庭帳面資產縮水。中國城市居民家庭買房的主要目的雖然是為了居住，其次是為了保值，更何況許多人的房子是掏空了六個錢包（祖父母、外祖父母、父母）才買上的，一旦房產貶值，對人的心理影響極大。 以上就是習近平近年針對第一座大山——房地產市場的打擊導致中國人嚴重不滿的原因。畢竟，在市場蕭條期買房的是少數人，他們也不見得感謝中國政府的房地產調控。更重要的是，地方財政對房地產市場的依賴，不會因整治這個市場而消失。 至遲從去年開始，中國各地政府又開始專註發展房地產，為振興房地產經濟鼓與呼的文章時常見於媒體。 整肅教輔系統，最後整出了地下市場 中國教育這30年當中經歷了巨大變化，但其中教育供給遠遠跟不上教育需求的變化。一二三線城市基本都有政府長期傾斜投入養成的少數優質公立學校，大城市與省會城市一般也有優質私立學校。這些學校實行考試擇優錄取，以保證生源質量。家長為了讓孩子不輸在起跑線上，都會投入大量金錢，讓孩子接受課外輔導，這就導致課外教輔事業非常發達。其結果就是有勢力有錢家庭的孩子，佔用了學校內外幾乎全部優質教育資源。習近平為了實現教育公平，於2021年開始全面落實免試就近入學全覆蓋和「公民同招」（公辦與私立學校同招，實際上是禁止私立學校提前招生「掐尖」）。實行兩年後，教育界人士表示，受政策影響最大的是各地的優質民辦中學，因為新政策下，這些學校不得以任何考試為依據招生，原則上也不能跨區招生，實際意味著不能再公然爭奪優質生源了。 這個「就近入學、公民同招」確實有利於普通市民，在「不患寡而患不均」影響極為深刻的中華文化中，就算社會精英們有意見，但對這條教育改革，還真沒法多批評。但清華、北大、復旦等優質高校招生有限，在正規教育之外，家庭競爭還體現在按錢提供質量的教輔上。上海消費者保護組織在2020年進行的一項調查發現，在北京、上海和深圳，有4至17歲孩子的家庭中，78.4%參加過課外輔導，只是按質論價，根據費用多寡提供不同質量的教輔。習近賓士下教輔行業遭遇團滅，這就是無視社會需求分層需要，過於一刀切了。即使在美國，也是納稅人供養的公立學校保證教育公平，私立學校保證質量。 中國家長的人生目標當中，最重要的一項是望子成龍、望女成鳳。課外輔導遭遇團滅，這無異於徹底消滅教育的階層差異，在一個事實上的等級社會當中，很難獲得掌聲。中國的教育是舉家體制，沒有傾家集中資源供養，僅憑公立教育很難進入Top10的大學，優質公立學校附近的普通市民人數有限，這種受益還需要孩子努力，因為目前的教育競爭，學校教育最多決定一半，另一半在於課外輔導的投入。 基於上述因素，儘管中國政府宣稱整頓教輔行業的目的一是為家庭減輕負擔，為過度疲勞的學生和面對輔導費用的家長減負。二是為了遏制這個規模曾高達1000億美元教育行業中被認為的「資本無序擴張」，但在社會上升管道依舊的狀態下，無法扼止對教輔的需求。結果適得其反， 不合理的事情終須矯正。教輔行業雖然受到打擊，但龐大需求仍然存在，據彭博社今年7月在《中國教輔行業整頓效果存疑 地下輔導班費用水漲船高》（China』s $100 Billion Tutoring Ban Backfires, Spawning Black Market）這篇報道中所言，通過對上海和深圳等城市的幾位家長的採訪發現，許多家庭在課外輔導方面的支出實際上是增加了，面對面輔導課現在的開銷比以前最多高出了50%。尤其是暑假開始以來，今年這個暑假是中國取消防疫措施之後的第一個暑假。急切想讓孩子在學習上領先的家長們表示，只要高中和大學的升學制度還在，就絕對沒有辦法實現減負。 在習近平為中國人搬掉「新三座大山」的戰鬥中，對前兩座大山——房地產市場與教輔市場的整治，最後整了一個寂寞。 （全文轉自自由亞洲電台）
1948年，中國正遭遇前所未有的通貨膨脹。 抗日戰爭結束時，原本各地物價都普遍猛烈下跌。但內戰既起，南京政府平均每個月，要發行一萬多億元法幣，來填軍費造成的財政窟窿。 過量增發貨幣，導致物價如脫韁野馬，瞬息數變。 據《大公報》描述，與戰前相比，上海房屋價格上漲了77萬倍，食品價格上漲390萬倍，服裝價格上漲了652萬倍…… 老百姓的日常消費，動輒就是百萬起步。 那年頭，連乞丐都不收面值低於1000元的「小票」。 那年頭，人們出去吃碗面，都得抓緊時間，一會就漲價了。 那年清明節，中國人首次不燒冥幣而燒千元的真鈔，一萬元也只能買幾張紙。 一袋錢只能買一捧米 「跑上茅屋去拉屎，忽然忘記帶草紙。袋裡掏出百萬鈔，擦擦屁股蠻合適。」 這首《詠國民黨紙幣》，是詩人袁水拍寫的打油詩，很形象地說明了，當年的通脹有多誇張。 類似的情景，在全球許多國家都重演過。 它是1991年的蘇聯，也可能是未來的俄羅斯。 只是可能，千萬不要上綱上線…… 01 軍費嚴重超支 有一段時間，俄羅斯確實是「越制裁越有錢」。 去年一二季度，全球油氣價格暴漲，歐洲能源市場極度恐慌。 俄羅斯這邊，揮起能源安全的大棒，以停止天然氣供應相威脅，以盧布結算為手段，僅僅用了2個月，就讓匯率從開戰後的最低點漲了一倍。 甚至遠超戰前的水平。 貿易方面，2022年前4個月，俄羅斯國際貿易順差近1000億美元，是往年同期的3-4倍。 去年4月，俄羅斯財政盈餘1.1萬億盧布，創30年新高，是2021年的3倍。 股市的表現也很驚艷，2022年5月，俄羅斯股市牛冠全球，較低點反彈近100%。 彼時，克宮和民眾都沉浸在越打越有錢的喜悅中，十分魔幻。 但這種好日子就像一陣風，並沒有維持多久。 如果真能「越制裁越有錢」，那俄羅斯乾脆自己制裁自己，早就國富民強了。 2022年11月起，俄羅斯就連續出現財政赤字。 財政拉胯，無非是收支出現不平衡。 今年上半年，俄羅斯政府收入同比下降18.5%，支出卻增加了26.5%。 俄羅斯的經濟，90%依賴能源和糧食出口。 自從能源被歐洲禁運，能源價格又被限價，出口這塊直接廢了一半。 有人說，不賣給歐洲，賣給別人不就行了？ 大家都知道，最近一年多印度瘋狂買入俄油，稍微加工下就轉手賣到歐洲，直接中間商賺差價。 但印度的要價，比俄羅斯烏拉爾原油的定價，還要低20%，這筆買賣真不賺。 7月7日，俄羅斯財政部支出，上半年石油和天然氣收入3.38萬億盧布，同比下降47%，幾乎腰斬。 總之增收這塊，克宮基本是無能為力了。 而且它還得養著戰爭這個吞金巨獸。 大炮一響，黃金萬兩。這句話可不是說說而已。 2022年底，俄羅斯杜馬通過了2023年俄聯邦預算計劃，將政府總預算的17.1%用於「國防建設」。 但從實際執行結果來看，這遠遠不夠。 俄烏戰爭打成了持久戰，40多萬軍隊陷在烏克蘭戰場一年多，進不得，退不得。 每天所需的軍費，高達3.3億美元。 今年上半年，俄羅斯國防開支同比增加146.3%，占國家公共支出的37.3%。這個數字非常誇張，嚴重地擠佔了國家運轉的其他必要項目。 去年上半年，有4個多月也處於戰爭期間，為什麼同比高出這麼多？ 因為大量傷亡所需的撫恤金，陣地的修繕，都需要大量金錢。 同時，烏克蘭方面得多越來越多的武器支持，俄軍這邊也必須跟著提高戰場上裝備的質量。 這就導致，僅上半年，俄羅斯就花完了今年一年的國防預算，還超了12%。 根據俄羅斯的預算修正案，2023年的軍費預算已經提升到9.7萬億盧布，直接翻了一番。 這些錢夠不夠，並不好說。 我們只能確定一點： 只要戰爭一天不結束，前線損失的年輕戰士、消耗的資金，將一天比一天多。 戰爭成本螺旋上升。 收入那塊，很難有什麼起色了。支出這塊，又以肉眼可見的速度加大。 該怎麼搞錢呢？ 一種直接有效的方法，是打土豪，讓寡頭們交保護費。 8月4日，普京簽署了一項針對企業賺取超級利潤的法律，以補充政府虧空，被俄羅斯國內稱之為「戰爭稅」： 規定在2021~2022年收入超過10億盧布的俄羅斯企業，要將其利潤超過上年的10%作為稅款。 但這個，要適可而止。 一旦逼得急了，只會逼得民間資本加速外逃，對經濟的打擊更大。 更何況，在俄羅斯能夠混得好的寡頭，基本都是和普京處於一個陣營，怎麼可能真的去打自己人。 所以對俄羅斯而言，其實只有一條路可走——印鈔機造起來。 02 印鈔一時爽 印錢當然不能直接亂印，俄羅斯還沒到當年民國晚期那地步。 比如日本，是讓央行大量買入國債，相當於憑國家信用貸款。 俄羅斯有樣學樣。 2022年11-12月，俄央行通過回購交易，給國有商業銀行系統注入1.5 萬億盧布貸款，這些銀行又買下超過90%聯邦貸款債券，價值3.1萬億盧布。 聯邦政府就這麼拿到了3.1萬億現錢。 這算是正經的，還有個比較騷的操作。 去年，歐洲國家把俄羅斯的海外資產，不是都凍結了么。還公開表示，這些錢將用於烏克蘭重建。 我的錢，你說凍結就凍結？ 2022年12月，俄羅斯央行通過國家福利基金，增發了2.4萬億盧布。 根據財政部的說法，他們是以2.4萬億盧布的價格，把1218.52 億日元、27.7 億英鎊、285.17 億歐元賣給了央行。 雖然這些外幣，並不在政府手上，整個交易過程也都是虛擬的。 …… 總之，因為去年底的這幾個操作，2022年俄羅斯的流通貨幣增長率達到驚人的24.4%，比正常水平高出了一倍多。 即便2014年克里米亞戰爭期間，也沒有這麼誇張。 貨幣總量增加太快，貶值是自然的事。 這個進程，可能比我們想像的，要快得多。 8月13日，俄羅斯官方給出的最新定價，是100盧布兌1美元。 今年以來，盧布兌美元已貶值20%，較去年6月資本管制高峰下跌了45%。 盧布已經與土耳其里拉和阿根廷比索，並列為新興市場最弱的三大貨幣。 對一個生活用品嚴重依賴進口的國家而言，這是一個標誌性信號。 就連最底層的平民，也知道物價要失控了，他們開始瘋狂搶購物資。 你今天不把這些鈔票花出去，可能明天就只能用它來擦屁股了。 要知道目前100的匯率，還是嚴重注水的結果。 目前俄羅斯每天可以兌換的外匯總額，被控制在10億美元以內，遠低於戰前的30億。 這就導致，想把盧布換成外幣，你得排隊、排隊、排隊。 而在你排隊的這會，盧布依然在貶值，誰等得及。 誰知道明天是個什麼情況？ 只要俄羅斯央行，敢放開盧布兌換外幣。 按照現在1:100的官方匯率，所有銀行都會瞬間被紅了眼的人們，擠兌到破產。 所以在俄羅斯地下市場，盧布換美元甚至已經跌到了250:1。 如此人人跟風，盧布的公信力，可能連Q幣都比不上了。 在莫斯科和聖彼得堡的許多高端場所，都禁止顧客用盧布結賬。 本周一，普京的經濟顧問發文，將盧布走軟歸咎於貨幣政策，稱一切將恢復正常。 為遏止盧布持續走弱，俄羅斯央行周二宣布加息350個基點，將基準利率從8.5%上調至12%。 這看起來是個大手筆，但有沒有用，真不好說。 盧布貶值的根本原因是什麼？ 是戰爭遲遲不結束，軍費太高，和貨幣政策真沒啥關係。 除非仗打完了，不然就別想著盧布很快能救回來。 此情此景，和曾經的蘇聯，多少有幾分相似： 財政虧空引發貨幣暴跌，導致平民在短時間內承受了巨大的經濟損失。 對俄羅斯民眾而言，他們無法接受戰爭的失敗，但更無法承受經濟崩潰帶來的酸爽。 03 尾聲 盧布也曾闊過。 1961年，前蘇聯宣布，盧布含金量定位0.987412克，1美元兌0.9盧布。 這一匯率維持了近30年。 那年頭，你要是有100萬盧布，換成美元，足以週遊世界，身邊美女不斷。 當然，這是我們後來人的視角，局中人肯定不這麼想。 他們很快就將「見證奇蹟」。 1990年11月，1美元可以兌1.8盧布。 這時，你的100萬盧布，只值55.6萬美元了，依然可以過瀟洒的生活。 好景不長，僅1年後，1991年的聖誕節，蘇聯解體的那一天，1美元能兌換170盧布。 你的財富急劇縮水，100萬盧布只值5900美元了，美景與美人都離你而去。 你再也不奢求什麼瀟洒的生活了，只想安穩過小日子。 […]
很多人問房地產公司的錢都去哪兒了，幾千億的企業怎麼就暴雷了，這裡我用萬科給大家舉個例子，看看房地產公司的錢究竟去了哪裡？ 首先房地產公司賺了多少錢看什麼？看賣房子收回了多少錢，也就是現金流量表中的銷售商品、提供勞務收到的現金，2011年-2022年十二年間萬科賣房子一共收到34791億元，這是房地產公司最核心的錢。同時還有一些當年預收的購房誠意金、合作方款項，十二年收了3022億，同時公司支付的其他現金流加起來4270億元，這兩者由於主要是合作款，我們可以不予考慮，只看核心業務。 這些錢去哪了呢？ 第一分紅。很多人會說地產公司分紅分走了很多錢，尤其是給實際控制人。我們看分紅大戶萬科，十二年間分紅906億元，占收到的現金比例僅為2.6%。這是實實在在分走的錢，分走了就不會再回來了。恆大、碧桂園的這個比例只會更低，不會更高：恆大十二年間分紅808億元，碧桂園十二年間分紅794億元。 第二是支付給員工的工資。不得不說，我們的房地產牛市造就了不少從業者的造富神話，很多房地產從業者賺了不少錢。以萬科為例，2011年至2022年十二年間更支付給員工1197億元，人均年工資12.5萬元，不算高，也不算低。但是這個錢占收到的現金比例僅為3.44%。 第三是支付給銀行的利息。支付給銀行的利息不僅在利潤表中有反應，還有很多資本化利息，萬科2011年至2022年十二年間更支付給銀行1780億元，這個錢比支付給員工和分紅的錢都要多不少。這個錢占收到的現金比例為5.12%，說房地產公司給銀行打工有點過分了。 第四是支付給上遊客戶的材料款。很多人都說房地產企業養活了一堆上游企業，事實上也是。萬科2011年至2022年十二年間共支付給上游企業12248億元，占收到現金的比例為35.2%，這是萬科現金流向的大頭。 第五是拿地金額。我們都知道房地產想有土地，必須買。據統計，2011年至2022年萬科拿地金額為237億元、722億、870億元、325億元、684億元、1320億元、2189億元、1351億元、1610億元、1349億元、1274億元、241億，合計12172億元，占收到現金的比例為34.99%，這是現金去向的另一個大頭。 第六是支付的各項稅費。很多人一直說稅費是房地產的大頭，其實還好。萬科2011年至2022年支付的各項稅費4647億元，占收到的現金比例為13.36%，確實比支付員工、分紅和銀行的加起來都多。 第七是形成的固定資產，也就是構建固定資產支付的現金，萬科十二年間只有530億元，佔比1.5%，算是比較低的。 上面七項加起來差不多是96.2%，基本上把公司賺來的現金去向全部理清楚了吧。其中拿地花了12172億元，佔比35%；支付的稅費4647億元，佔比13.36%。兩者合計48.36%，差不多接近50%了。然後是上游企業，包括建築、材料等等幾十萬家企業，拿走了12248億元，佔比35%。最後才是銀行、員工和股東（分紅），一共11.16%，而股東永遠是最少的。 萬科如此，碧桂園、融創、恆大的現金流向也大差不差，這就回答了錢去哪兒的問題。 十幾年賺的錢究竟去哪兒了，應該一目了然了，大家也知道了自己支付的房款去了哪裡 。 （全文轉自雪球網）
收到一個有趣的問題： 你是解讀武俠小說的，想問問你：為什麼總有些流氓膽子那麼大，總敢搞「扣帽子」式的舉報、炮轟？ 對一些大幫派、大人物，他們也敢下手，難道他們不怕得罪人嗎？ 不是都說行走江湖要謹慎嗎？流氓這麼剛，是不是真的為了公共利益啊，不然冒那個險幹嘛呢？ 能問出這個問題，說明確實愛思考，只是還不懂江湖。 其實一句話就可以回答了： 公公最明白哪個宮女可以隨便欺負。 真正的流氓，都是某種意義上的公公。 一說舉報，可能大家會想到近期的「舉報新東方」的鐵頭。 別誤會，我的感觸雖然確實是由此而來，本文的重點真不是要說鐵頭這事。他各方面還遠不到那種程度，也不值得專門來金庸一把。 在此更想說的其實是一種現象。 不妨揭個秘，流氓的套路無非三步，你們對比一下看說得準不準。 1、踐踏偽造的強者 2、諂媚真正的強者 3、拋棄真正的弱者 就這三步。 先說第一步，踐踏偽造的強者。什麼意思呢，就是先把他的狙擊對象偽造、粉飾成強者，然後自己假裝很勇敢地去硬剛。 想像下，一個流氓跑到福威鏢局門口，露出紋身，叉著腰，大聲嚷嚷： 「林震南滾出來！別看你福威鏢局這麼大勢力，這麼多打手，還結交官府，可我不怕！我要為了天下正義聲討福威鏢局！你們憑什麼傷害青城好漢，你們有什麼資格霸佔《辟邪劍譜》，快把劍譜交給青城好漢秉公處置！」 福威鏢局是不是「強者」？平時大多數時候，是的。是不是有錢有打手，是不是結交官府？也是的。 但所謂「強者」和「弱者」，是要看語境、看情況的。就好像一個宮女，她強還是弱，有勢力還是沒勢力，完全要分情況而定，情況一變，就是霄壤之別。 有時候，強者會瞬間變成弱者。有後台的宮女是強者，可是一過了氣給弄到冷宮洗衣服就徹底成了弱者；又比如當青城派準備滅福威鏢局門的時候，福威鏢局就是妥妥的絕對的弱者，上天無路入地無門的弱者，有理沒處說的弱者。 投機的流氓會把他們包裝成「強者」，然後上去猛踩。 再舉幾個例子，你就知道流氓所謂「踐踏偽造的強者」的套路了： 「令狐沖！別看你是華山大弟子，那麼大勢力，但我就是不怕你！我要代表天下正義聲討你！你快向岳師父認罪道歉！」 「劉正風，你是衡山高手，我惹不起你，可是我要為百姓抨擊你這一害，我揭發群玉院就是你開的！」 令狐沖、劉正風是不是強者？是。然而在某些情境下，他們就是妥妥的弱者。 這個時候衝上去，根本不需要勇氣。金盆洗手的時候跳出來踩劉正風幾腳，需要勇氣嗎？ 再說第二步，諂媚真正的強者。 跟風猛踩福威鏢局，諂媚的是誰？是青城派。看準時機猛咬令狐沖，諂媚的是誰？是岳先生。 踐踏別人，不是流氓的目的。流氓的真正目的是通過踐踏別人、獻祭別人，而諂媚真正的強者。 一個無良學生去揭發了老師，不是他的目的，他和老師無冤無仇。無良學生的真正目的是把老師擺上祭台，把自己打扮成「勇敢」的樣子，去接近一個他羨慕的「上層」，去諂媚一個他嚮往的主流，去迎合那些遠遠比一個普通老師更有力量的更強的存在。 流氓的立身之本，說到底就是兩個字——識別，在偌大的江湖中識別出誰是真正的強者，而誰可以放心撕咬，保管安全。不用百分之百安全，只要百分之六七十安全，這筆生意就可以做了。做就是大賺。 有的讀者疑惑：流氓怎麼能識別得出來目標呢？江湖這麼複雜，水這麼深，在我們普通人看來每一個門派都很強大，都不好惹。他怎麼就能知道劉正風、令狐沖、福威鏢局可以放心咬，而青城派不能動呢？ 這就還是回到之前那句話了：公公最明白哪個宮女可以隨便欺負，而哪個宮女暫時碰不得。在外面的人看來這很難，但對於專吃這口飯的公公來說，不是門兒清嗎？ 《鹿鼎記》里韋小寶剛一升職，第一時間四個管事太監來送禮。反過來韋小寶哪天一被嫌棄，第一時間來踩他的恐怕就是這四個太監。 這點眼力都沒有，還當什麼流氓呢。 第三點，拋棄真正的弱者。 流氓的口號，一定是為了天下正義，但對於真正的弱者，一定是要忽略的。 高喊大詞為弱者，其實他們一個弱者都不會幫，一個弱者都不會顧，弱者求救就無視，弱者死了就說是代價，是流氓的通行做法。 江湖上誰是真正的弱者？比如福威鏢局裡那些無辜的男女老幼，廚子馬夫，這些普通老百姓的孩子都是真正的弱者。還有廿八鋪、榕樹頭那些被正派、匪幫輪番洗劫的可憐居民，都是弱者，是真正需要幫助的。 流氓們會去聲援一下？接濟一下？絕對不會。聲援弱者，對諂媚強者毫無用處，甚至反而引發反感。流氓們喊的扶危濟困也好，殺富濟貧也好，都是口號。但凡是有點良知他也不能選擇去做流氓，有良知的流氓早就死絕了，就跟只會硬剛的流氓一樣也死絕了，基因傳不下來的。 以上三點，就是流氓的基本套路。你對照一下，但凡流氓，基本條條符合。 所以要看金庸啊。看多了金庸，才看得懂江湖，識別得出流氓。 至少不會傻乎乎跟著喊：哎呀呀他好勇敢，居然都炮轟劉正風為我們說話呢！ （全文轉自微信公眾號六神磊磊讀金庸）
上上周，碧桂園董事局主席楊惠妍來了一趟北京。有一晚，楊二小姐帶著老公，跟融創董事長孫宏斌吃了個飯。 他們各自的企業，幾乎同時站上了中國商業的巔峰。但短短几年後，兩家企業又站在同樣的命運岔路口。融創在去年年初開始出險，而比融創多堅持十幾個月後的碧桂園，也即將宣告彈盡糧絕。 楊二小姐很少喝酒。但那天她喝下一瓶紅酒，之後她問老孫： 怎麼辦？ 「怎麼辦」這個命題，從2022年7月份開始，就橫亘在碧桂園的頭頂。那時他們剛剛宣布上半年業績盈利，管理層做了一個判斷，認為在當時的大環境下，碧桂園早晚挺不住。 從那個月開始，碧桂園便向省里求助。一位高管對求助非常樂觀，但另一位則非常悲觀：通過什麼方式救助呢？ 楊二小姐則是在今年3月接替父親楊國強，成為宇宙房企的掌舵人。匆忙跳上這艘在狂飆中開始下沉的大船，她在上任第三天就開了第一槍： 將碧桂園58個區域公司，砍到29個。 但這避免不了接踵而至的壞消息。剛放開疫情的1月份，碧桂園銷售額還是220億；3月份賣到了250億；但到了7月份，銷售額掉到只有120億了。 一百億出頭的月銷售額，對於一家總負債一萬多億的房企來說，真是杯水車薪。一直盯著碧桂園的一位十強房企董事長在7月中旬跟我說： 碧桂園很難熬過債務集中到期的9月份。 1 上周的北京，在跟楊惠妍吃完飯後，孫宏斌跟朋友盤了下碧桂園的資產，說： 好像比融創難多了。 但最先揭開碧桂園蓋子的，竟然是自己人——碧桂園服務總裁李長江。 7月19日，身處退休傳聞的他和老婆減持了碧桂園服務322萬股股票，套現了2824萬。 這筆錢還不到李長江在碧桂園兩年的工資，但釋放了一個極其不好的信號。上一次這麼不計成本減持自己股票的，還是恆大地產總裁夏海鈞。 大家也很快見證了這次套現扇起的風暴。一份預期悲觀的小作文很快流傳開來，說龍湖迅速反應，緊急召開營銷會議，說要趁著碧桂園還沒有暴雷，不惜代價拋售存貨。 7月21日，碧桂園多隻債券開始暴跌。市場惶恐甚至大於恆大暴雷之前夜。 但隨後，一個更不好的信號出現了。 7月30日，碧桂園服務發布公告，大股東楊惠妍將價值60億的公司20%股份，捐贈給國強公益基金會（香港）公司。 國強公益基金會剛成立一個多月，創始人是： 楊惠妍的妹妹楊子瑩。 就此，碧桂園地產公司和物業公司完成了最後一點風險切割。碧桂園董事會主席楊惠妍，不再是碧桂園服務的最大股東。 完成切割的第二天，碧桂園發布公司業績預告，2023年上半年，碧桂園從同期的凈利潤19億元，轉為凈虧損。 8月7日，碧桂園沒有支付兩筆美元債的2250萬美元利息。這一天，他們首次公開承認，陷入流動性危機。 2 2022年7月，碧桂園就像恆大一樣，開始給省里寫求助信，說如果樓市持續這個狀態，他們可能很難熬過2023年。 和恆大的劇本差不多，碧桂園也沒得到什麼回應。 2022年，廣東省一般公共預算收入幾十年來首次下滑。其中稅收收入不足萬億，同比下降13%，政府性基金收入同比下降近4成。 省級層面求助失敗了。後來碧桂園請求深圳、惠州等地，收購碧桂園一些沉澱資產，也沒有迴音。 最終，還是佛山和順德政府部門，幫了碧桂園一把。佛山城投為碧桂園的中債增提供了反擔保，順德回購了一批碧桂園人才公寓。 其實地方政府財政也不寬裕。但他們還是告訴碧桂園： 一定要挺下去。 去年年底，金融十六條政策出台後，碧桂園財務有一定程度緩解。但一位碧桂園高管說： 一個病人已經很嚴重了，哪能幾顆葯就救得了。 佛山後來成立了一支由副市長帶隊的專班，專門幫助碧桂園做協調政府資源、傳遞信息的工作。這段時間，工作組非常辛苦。 上周有篇小作文說，工作組進駐碧桂園後，要求楊家和直系親屬拿出自己和關聯企業海內外的家底，做好自己的事情後，政府再考慮支持其發債。 要求開發商老闆和高管吐出家底，是行業現階段一個不成文的規矩。孫宏斌去年以無息股東貸款的名義，為公司提供過一筆4.5億美元的貸款。那筆錢，是老孫掏出來的公司分紅。 前幾個月失聯的融創高管遲迅，據說最近也出來了。據說，他在裡面也吐了不少錢。 8月4日，碧桂園服務公告稱，決定將分紅時間從8月30日前後，提前至8月11日前後。據估算，楊惠妍可以收到一筆4.5億元分紅。 3 8月10日深夜，碧桂園公布了上半年詳細的虧損數據： 凈虧損450億至550億。公司遇到了自成立以來的最大困難。 公告共有三部分內容。第一部分說為什麼虧損——首要原因是銷售下行，導致毛利率下降。 今年前七個月，碧桂園權益銷售額同比下降35%；從四月到七月份，銷售額更是連續四個月下降。 2022年底，碧桂園的有息負債2713億元，其中短期債務937億。而他們賬面上非限制現金1282億，能覆蓋短期負債的。 所以碧桂園年初認為在當時的銷售情況下，償債壓力不大。他們甚至試圖轉型一二線，參與多個核心城市土拍。當然，他們是搶不到的。2023年，窗口很快關閉了。 自2020年開始，碧桂園的現金流量表就是負的。過去三年他們一直在還債，卻幾乎融不到錢。他們的現金流全靠銷售額裝點門面。現金餘額也在不斷下降，2019年是2490億，去年年底縮水了將近一半。 2022年銷售額腰斬時，這已是一張勉強平衡的局面。碧桂園用放棄利潤的銷售打法，提高經營現金流，毛利率跌了三分之二。也就是總裁莫斌所說的： 2022年，碧桂園在利潤表上付出了巨大的代價，打贏了關乎企業生存的鐵原保衛戰。 但放開疫情的2023年前七個月，銷售額居然又同比下降35%。當三四線城市的人們不買房了，碧桂園最後依靠的經營性現金流，也枯竭了。 公告的第二部分內容，講碧桂園之前是怎麼自救的：賣房子和資產、降低費用。 據我了解，碧桂園幾個月前就基本停止了對外付款。供應商款項大面積推行抵房，大宗住宅積存地塊只要全款，價格都可以商量。連監管賬戶資金都在想盡辦法往外提。 第三部分，是說碧桂園接下來打算怎麼辦。除了要繼續保交樓、賣房子、出售資產，還有一條是將與投資者溝通，考慮採取各種債務管理措施： 為各投資者保存價值、維護利益。 曾經的宇宙最大房企，開始為暴雷做鋪墊了。 8月13日晚，碧桂園拉開了債務重組的序幕，旗下11隻境內債券，自第二天開市起全部停牌。債券總餘額為157億，其中到期最早的，就是9月2日要兌付的39億元私募債16碧地05。 債務重組無非就是和債權人談判展期。一旦成功，就會獲得喘息時間，把公司重心從償債中剝離出來，用於公司經營和發展。據說旭輝也在去年9、10月份嘗試過債務重組，但他們失敗了，在11月初宣布了停止支付境外債本息。 碧桂園談判情況看起來不容樂觀，8月16日，碧桂園地產集團在一份債券繼續停牌的通知中說： 當年公司債券兌付存在重大不確定性。 4 2021年10月，央行領導回答恆大系統性風險問題時說，恆大債務危機是個案。 前幾天，我給龍湖的朋友發消息說： 現在看,可能唯一的個案，是龍湖。 房地產行業我比較欣賞三個企業家：綠城的老宋，鏈家的左暉，麓湖的老羅。在一個將權力尋租、金融槓桿和輿論掌控玩到極致的行業，我曾覺得，他們有可能改變這個行業發展的定律： 靠精益求精的產品和服務也能成功；用自己的價值觀影響更多的人和企業。 碧桂園我寫過很多次。不管是產品還是價值觀，它一直都不是我喜歡的公司。 這家公司的成功在於2015年賭對了中國貨幣增發，以及棚改為三四線城市帶來的巨大改善需求。 房地產作為一個商業模式，有很多地方需要改進，但碧桂園偏偏選擇了「快」。 將地產帶上了以資金周轉率為綱的道路，從公司到高管，都開始加槓桿。 結果就是，它在三四線城市批量製造了一大批敷衍的住宅，並影響了一大批房企。 這批房企開始抄碧桂園作業：挖它的人做高管，學它的合伙人制度，學它的高周轉，被放大的不僅有槓桿，還有無休止的個人私慾。 我寫恆大時說的——貨幣不會永遠超發，樓市不會永遠過熱。最終，抄作業的房企，都走上了一條不歸路。 普通人踩雷P2P，富人踩雷信託，大老闆的雷就是野心。 但不管怎樣，房地產業已經危若累卵。一旦萬億規模的碧桂園重走恆大舊路，對於整個行業來說，無疑是又一次重大打擊。尤其是對那些還在咬牙堅持的企業來說。 恆大暴雷引發的連鎖是，行業縮減了5萬億的銷售規模，產生了上萬億的壞賬，喪失了全產業鏈數不清的工作崗位。 恆大目前在建項目是778個，但碧桂園是3121個。碧桂園這3121個項目，代表了65萬套預售房，背後是65萬個家庭。 如果按三年完工計算，那碧桂園僅對市場端的直接影響，將持續三年。所以彭博社分析師說： 碧桂園危機衝擊料比恆大更大。 碧桂園也在公告中隱晦地提到了這點。他們說今年計劃交付70萬套，但上半年只交付了： 27.8萬套。 2018年，不少媒體寫過碧桂園連環的工程事故，引起了廣泛關注，包括楊老闆自己。他們也開始在那時踩下了剎車。恆大出險時，碧桂園一位高管跟我說： 感謝那時的監督，讓我們主動降速，否則我們將比恆大還慘。 他們不是不懂剎車，而是很多事情，已經身不由己了。 5 該怎麼救助以碧桂園為代表的民營房企，我曾問一個幫助民企重整的官員，他說他們的原則，就是六個字： 市場化，法制化。 這六個字特別好。不僅是救助民企時需要市場化、法制化，對待市場本身，我們也應該這樣。 碧桂園的迅速擴張背後，地方政府是重要推手。還沒拿地就開工、挖個坑就賣房。監管賬戶無監管，這些事情沒有地方政府的默許，是不可能做到的。 他們是碧桂園等企業膨脹的重要推手，但一旦企業流動性出現問題，毫不留情地寄出雷霆手段也是他們。比如，超額管制監管賬戶。陽光城的朋友說過，有個項目完工只需要3個億，但監管賬戶里被凍結了9個億。 前段時間，重慶巴南區有總價83萬的精裝准現房洋房，客戶只需要首付4萬，放款後返現5萬： 相當於客戶買房後倒拿一萬。 我打聽了下，這個項目是雅居樂的美好時光名著。 大家都知道重慶樓市現在壓力有多大：二手房去化周期18個月，偏僻板塊甚至要26個月以上。巴南區則是重慶主城九區里最差的區。 雅居樂大家可能知道，是屈指可數的至今未暴雷民營房企之一。他們和碧桂園極其類似，大部分庫存所在城市能級偏低，銷售已經十分困難了。 負首付是他們最後的掙扎。他們還在努力自救，但所有的小心機，都被叫停了。有很多地方政府都出台了政策，不允許降價賣房。李超人在香港可以7折賣房，內地房企不行。 上個月，各地發布的穩樓市調控政策有72次。中央對房地產政策積極定調後，一線城市也都相繼表態，一線城市的政策也正在路上。 所以最近的情況又不一樣。 這幾天，一張南昌縣住房保障中心發給欣光花園項目的函，到處傳播。南昌縣的領導對項目營銷工作極其不滿，認為項目二季度房地產銷售排名靠後，嚴重影響該縣房地產市場發展，要求房企對銷售不力的團隊： 約談、調整、解聘。 （全文轉自微信公眾號獸樓處）
響應2024「台南400」核心精神「一起台南.世界交陪」，台南市美術館林秋芳館長受台南市政府黃偉哲市長之託，於2023年8月1日至8月11日出訪澳洲昆士蘭州，在外交部協助下由昆士蘭台僑團體聯合會秘書長柯文耀擔任統籌，行程主要拜訪布里斯本市與黃金海岸市內相關藝文場館包含黃金海岸市藝術中心、昆士蘭美術館與布里斯本博物館等，並代表台南市政府邀請國際友好單位於2024年率隊蒞臨共襄盛舉「台南400」系列活動。 台南市美術館林秋芳館長（左）布里斯本市市議會議長Steven Toomey（右）（供圖） 台澳政界與文化界、僑界於昆士蘭台灣中心與林秋芳館長齊聚一堂，進行文化交流（供圖） 2013年林館長任職於宜蘭縣政府擔任文化局長期間，曾應邀帶領「蘭陽戲劇團」至布里斯本市參與「台灣嘉年華」，為當地僑胞與上千位澳洲小朋友分享台灣歌仔戲，期間受到當地民眾與僑胞的熱情歡迎，順利推動台灣文化；十年後再次重返澳洲，積極與當地美術館洽談合作，包括昆士蘭QAGOMA美術館等。此外，林秋芳館長特別安排在僑委會昆士蘭台灣中心打造小型版畫藝術交流會，展出近50件版畫作品以藝會友，開幕式邀請到當地多位藝文界、政界代表與僑界貴賓，外交部辦事處范厚祿處長特別提到「此次林館長版畫藝術交流展，讓澳洲政府與民意代表及僑界重要人士齊聚一堂，促進台澳雙方交流與文化藝術合作，實意義非凡!」文化部駐雪梨辦事處 文化組陳芝儀組長當天特地前來參加開幕表示:「秋芳館長擅於博物館治理與藝術行政專業，今天再看到她個人展現藝術家的創造力，她的斜杠令人驚艷！」展覽開幕現場澳洲政界代表包含聯邦參議員Paul Scarr、州議員James Martin、 多元文化影子廳長暨州議員John-PaulLangbroek、州議員Jon Krause以及布里斯本市長代表StevenHuang市議員與僑界貴賓出席與會，場面熱絡而盛大，也藉此機會介紹台南市美術館，並預告2024年「台南400」系列活動，林秋芳館長特別感謝外交部與在地僑領的協助，以及三采藝術協會的辦理，即使在異地都能感受到家鄉般的熱情溫暖，使得此次出訪順利。 （供圖） 出訪行程馬不停蹄，林館長在台灣外交部駐布里斯本辦事處及僑務委員陪同下拜訪黃金海岸市政廳，市長TomTate親自接待表示:「黃金海岸市自1982年與台南市締盟姊妹城市至今已有40多年的友誼，此次來訪特別著重藝術與文化交流，期待與本市轄下藝術中心HOTA推動合作。」會後林館長一行人隨即前往HOTA藝術中心參訪，雙方就美術館經營、策展理念及城市意象行銷等議題進行交流，也為台南市與黃金海岸市雙方合作往前推進一大步；關於布里斯本市官方拜訪行程，林館長一行人首先受邀至市議會旁聽議事，由議長StevenToomey唱名介紹，並由市長AdrianSchrinner親自接待，雙方相談甚歡共同展望日後合作；而後應市議員Vicki Howard與Steven Huang邀請參觀布里斯本博物館，深入了解整個城市發展歷史。台南市美術館自2019年正式營運以來一直為大家所高度關注，是一顆台灣閃亮的南方明珠，並期許藉由此次赴外參訪以藝術與世界交陪，連結國際藝術視野，進一步藉由跨國館際合作與國外展覽、藝術家的交流引進，讓台南與國際產生連動關係，展現台灣獨特的城市文化。 台南市美術館林秋芳館長（左）HOTA 執行長 Mik Auckland（右）（供圖） 左起：辦事處范厚祿處長、黃金海岸市Tom Tate市長、台南市美術館林秋芳館長（供圖） 台南市美術館2館 （供圖） 台南市美術館林秋芳館長、 文化部陳芝儀組長（供圖）
2023年8月12日晚間6:30世界華人工商婦女企管協會澳洲分會第九、十屆會長暨理監事就職典禮於黃金海岸御膳港式飲茶隆重舉行，吸引了眾多貴賓參加。活動現場世華總會有台灣來的第一副總會長林淑敏、日本來的副總會長俞秀霞、大紐約分會理事簡偉雲及高雄分會潘雙華等人代表出席盛會，當天晚上，特別邀請到駐布里斯本經濟文化辦事處處長范厚祿先生與夫人、昆士蘭州議員 Mr. John Paul Langbroek MP、昆士蘭州議員 Mr. Rob Molhoek MP、台灣中心歐陽群主任、僑務委員陳秋燕及羅富齡、僑務諮詢委員黃素珍及柯文耀等僑界先進，各僑團會長及會員們的光臨，共同見證了世華澳洲分會的重要時刻，並獻上了祝福。 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 范厚祿處長在致詞時讚揚了澳洲分會在過去歷屆會長的引領下，充分發揮了女性力量，建立了堅實的網路，關懷社區，融入主流，同時也在地方上積極展現了社團的正面影響力。對未來的會務，也表達了美好的祝願，希望會務持續蓬勃發展。 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 隆重交接儀式邀請了范厚祿處長為鄭麗環女士披上第十屆會長的職務肩帶，並擔任印信監交人。隨後頒發了僑委會賀狀，肯定了她的新職責。台灣中心歐陽群主任也向第九屆會長林淑婷頒發了僑委會的感謝狀，感謝她為僑界的付出與辛勞。 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 隨後，邀請第一副總會長林淑敏做責任鏈傳承交接儀式並代表總會長庄住維贈送林淑婷會長表框責任鏈及鄭麗環會長當選證書，第一副總會長林淑敏致贈禮物，表達了她對新舊任會長的重視與祝福。同時，也致贈恭賀的會務基金，以支持新任會長。接著世界多元文化協會創會長陳秋燕致贈姐妹會紀念品給新任會長。榮譽會長羅富齡贈送賀禮，並引導新會員進行入會宣示，為他們的加入拉開了一個新的篇章。同樣，副總會長俞秀霞除了致贈會務基金並代表創會總會長柯杜瑞琴贈送禮品給兩位會長，並引導第十屆理監事人員進行了就職宣誓，為新一年的工作正式揭開序幕。 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 第十屆新的篇章正式揭開帷幕，透過熱烈的歡慶聲，鄭麗環會長誠摯地向大家介紹了全新的會職團隊及頒發顧問證書。在歡慶的十九周年慶典切蛋糕唱生日快樂的歌聲中，我們共同見證了這個嶄新階段的開始。 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 世華之夜表演，首先由傑人會會長施國銘老師率領著一支出色的團隊，精湛的口琴表演、古箏的優美彈奏、動人的歌唱以及大提琴的悠揚演奏，為晚會增添了豐富多彩的藝術元素。而令人期待的摸彩環節更是豐富多樣，總共有高達60份的模彩品，讓每一位賓客都能在這個特別的夜晚感受到歡樂和驚喜。 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 華航代表何孟哲先生在晚會中宣布了一個令人振奮的消息：未來華航布里斯本台北航線將增開至六天，這將更好地滿足僑胞的旅行需求，為大家提供更便捷的選擇。而晚會的最大獎項布里斯本台北來回機票更是引起了大家的熱烈關注。 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 最後，在賓客高唱著《祝你幸福》，充滿祝福和希望的歌聲為整個晚會划上了美好的句點。感謝大家的參與和支持，讓這個難忘的晚會得以順利落幕。期待未來我們能夠攜手共創更多美好時刻，為世華會的未來篇章繪就更加精彩的筆墨。 第九、十屆會長暨理監事就職典禮（供圖） 歡迎讀者朋友提供各類社區消息，請聯繫我們社區記者：Rachel.W Email: [email protected]
