趙京興：我的閱讀與思考
2026 年 8 月 17 日
10月8號，中國國家發改委就《市場准入負面清單（2021年版）》向社會公開徵求意見。這份清單要求非公有資本不得投資設立和經營新聞機構，包括通訊社、報刊出版廣播電視播出機構及互聯網新聞采編髮布服務機構等。非公有資本也被禁止引進境外媒體發布的新聞，不可從事涉及政治方向、輿論導向和價值取向等活動、事件的實況直播業務，也不得經營新聞機構的版面、頻率、頻道、欄目、公眾賬號等。 負面清單徵求意見稿一經公布就在社交平台引發軒然大波。有網友驚呼：「就這政策還申請跨太平洋夥伴全面進步協定(CPTPP)呢，完全就是和CPTPP的基本原則相悖。」 @A.GO 評點：中共國禁止非共產黨直接資助的新聞媒體及其報道，進一步破壞言論自由，將使中國社會與現代文明社會的溝壑愈深，中國人的精神生活更加黑暗窒息。 原中央黨校教授@蔡霞：國家發改委前身是國家計劃委員會，是實施中共極權統治的重要部門，其權力大到號稱第二國務院。計劃經濟體制下，國家計委規定所有農工商交通財貿等的生產流通交換分配指標，控制著所有人的生存狀況和命運。現在發改委再多一個大權：計劃大陸人的眼、耳、口，規定大陸人能看到什麼、聽到什麼，能說什麼。 @蕭夏林 ：發改委六條徵求意見稿的根本錯誤在於： 1．公然踐踏憲法，徹底否定公民依法享有的言論自由權利。 2．公然否定人民是國家的主體，否定國家以人民為中心的基本原則。 3，公然全盤否定非公企業價值取向的正當性，合理性與合法性。 4．公然把一切非公企業劃入可疑、危險甚至是敵對力量範疇，認定非公企業從事新聞采編播發工作必然會違背國家利益。 5．公然否定一切非公企業、組織和個人對公有部門新聞采播工作的監督批評作用。 6，公然把國家與人民對立起來，否定人民的價值追求，否定人民的選擇權，否定人民表達的正當權利。 7．公然認定只有公有部門主辦新聞采播才具有正當性與合法性，人為地把公有部門與人民割裂開來。 8，公然醜化國內形勢，製造恐慌和敵對情緒。 發改委六條 思想之僵化，邏輯之混亂，影響之惡劣，令人震驚！ 一篇題為<非公資本禁入新聞業，這才是一盤大棋！>的網文這樣寫道：「國家新聞出版總署在2010年1月1日發布了《新聞出版總署關於進一步推動新聞出版產業發展的指導意見》不僅是一份綱領性文件，更明確了新聞出版業未來發展的「路線圖」。其中第二部分第五條提出的政策方針是：「優化所有制結構，實現以公有製為主體、多種所有制共同發展」。 以互聯網巨頭阿里巴巴為例，該公司就投資了香港《南華早報》、上海第一財經傳媒有限公司和微博，阿里巴巴旗下的螞蟻集團也持有財新傳媒股份；又如眾所周知的「四大門戶網站」新浪、搜狐、網易、鳳凰，以及數不勝數的各類網站和自媒體平台。非公資本如何有序退出？轉讓還是贖買？ 目前，各地的報業、出版、廣電等部門，省級平台都組建了集團公司、上市公司。甚至有些官媒機構還開展了第三方審稿服務經營業務，產業鏈日益擴展延伸。 如果非公資本「不得經營新聞機構的版面、頻率、頻道、欄目、公眾賬號等」，那麼，以一家雜誌為例，它的廣告、發行業務交給了一家或幾家民營公司，這家刊物是不是成了刊號出租方？而集團制企業的核心業務，基本上都注入了上市公司，實現了股權的社會化、證券化，如何在其中剔除非公有資本呢？ 世界上二百多個國家和地區中，絕大多數新聞傳媒機構都是私營的，與我們國情完全相反。若沒有相應的解決方案，必然會給一些懷有敵意者落下口實，授人以柄。 以大家熟悉的美國新聞業為例，美國有約2千家日報、7千家周報，1萬多家期刊雜誌，1萬多家廣播電台，1千3百多家電視台，還有幾萬家大大小小、各式各樣的通訊社。不過，沒有一家公辦的「官媒」，全是私營機構。這些新聞機構所派往中國的記者，或者它們在中國聘任的工作人員，是否需要遵守「禁止違規開展新聞傳媒相關業務」的規定呢？ 由上可知，發改委要下好這一盤大棋，確屬不易。今後隨著信息技術的更新進步，「每個人都是媒體」的「後信息時代」正在進入我們生活，而傳統新聞產業卻正在日益萎縮，出現了融媒體、多媒體混業經營的大趨勢。 我相信發改委對未來新聞傳媒產業的變化瞭然於胸，已經有了改革思路。祝願發改委，下好這盤大棋，並最終成為贏家。 （全文轉自法廣）
最近吳京新電影上線，導致了吳京一直頻繁上熱搜。 因為吳京太火了，所以很多官方媒體和自媒體最近都在爭先恐後地報道與吳京相關的新聞以及深挖吳京背後的一些故事。 其實與吳京相關的報道，大都是與電影、愛國、主旋律等相關的報道，這些話題，其實在吳京的每一次新電影上線都會被翻出來再討論一次，所以這些話題，我覺得其實都沒什麼新東西。 但是最近，當我看到有媒體在報道「吳京朋友圈」的文章時，他們附上了下面這樣一張配圖，當看到這這張配圖的時候，我是覺得挺震撼的。 就是這張配圖： 吳京飯局照（圖：網路） 看到這張圖的時候，也許很多人都認為這就是一張吳京與朋友一起吃飯的圖而已，這種圖網路上一抓一大把，沒什麼好奇怪的。但是在我卻認為，這張圖，信息量非常大。 為什麼這麼說呢？ 因為在這張照片中，出現了幾個人，這些人中我能叫得上名字的分別是馬未都、于謙、吳京、孫越、喬杉、喻恩泰。 照片中，馬未都坐在C位的位置上，露出一臉滿意而淡定的笑容。 大家都知道，吳京是愛國演員，他拍的很多電影，大都和國家情懷以及民族情節有關，而且從吳京之前多次的採訪中，我們基本可以認定吳京就是一個妥妥的反美、反公知的形象代言人： 而馬未都呢？ 只要你上網搜一下你會發現，馬未都其實一直都是竇文濤《鏘鏘三人行》和《圓桌派》里的座上賓，而在這個節目上，經常和竇文濤一起出現聊天的嘉賓有馬未都、許子東、梁文道、馬家輝、陳丹青、劉索拉等等。 而這些人，通常都是認同「普世價值觀的自由派」人士，用現在一些網友的定義來說的話，那這些人則大都是親美派、公知類的人物。 例如馬未都，他之前就發微博表示，公知之所以珍貴，是因為公知具有普世價值的人文關懷，能將生死置之度外： 所以結合馬未都的一些言論和他的朋友圈來看，基本可以判斷馬未都是一個認同美式普世價值、親公知派的人物。 但是一向反美、反公知的吳京，卻和認同美式普世價值、認同公知的馬未都一起吃飯，而且還讓馬未都妥妥地坐在了前排C位，而吳京則站著在後排合影，這是讓我有點想不到的。 價值觀不同還一起吃飯也就罷了，而馬未都還是收藏界的大佬，于謙則是相聲界的大佬，吳京是愛國動作片演員，喬杉是喜劇演員，孫越是相聲捧哏，喻恩泰是博士高材生，這幾個八竿子打不著的人，怎麼會聚在一起吃飯呢？ 於是帶著這份好奇心，我又去搜了一下這幾個人的商業關係圖譜。 搜了之後，結果則更令我想不到了。 因為搜了一下後我發現，原來這幾個人，他們不僅一起吃飯，他們還一起開了一家公司，而且每個人都有固定股份： 網路圖片 一向反美反公知的吳京，不僅和親普世價值親公知的馬未都一起吃飯，還跟他一起合夥開公司——雖然大家價值觀不一樣，但大家卻能一起玩，一起吃飯，一起喝酒，一起開公司，一起賺錢，一起分錢，這就是大佬們的日常。 寫到這裡，腦子裡突然蹦出了一句話： 你親美、親公知；我反美、反公知；我們雖然價值觀不一樣，但我們能一起賺錢，我們都有光明的未來。 那麼，為什麼一些人能成為上層人士，能成為大佬，能賺錢賺到手軟，而普通人卻不行呢？ 也許其中一個重要的原因，就是在這些人的腦子裡，他們是能容得下兩套完全相反的價值觀體系的。 這些人，他們不會像我們普通人一樣，認為一旦一個人價值觀跟我湊不到一塊，那我就會遠離他，跟他老死不相往來——這些人，他們完全能容得下他人相反的觀點，並無視這些觀點與他人抱團，然後與他人齊心協力往一個地方使勁，這應該就是他們能成為上層人士的一個重要原因。 身為普通人的我們經常說「三觀不同，不必強融」，但是實際上，這句話在一些上層人士那裡，是並不適用的。 因為在一些上層人士那裡，他們並不在乎什麼價值觀體系，他們更在乎的，其實是如何才能與他人進行資源互換或互補，如何與他人等價交換，如何與他人實現利益最大化。 所以想通了這些後，再回去看看文章最開始的那張圖我們就會發現，圖中飯局上的這幾個人，雖然他們有些是藝術家，有些是大師，有些是演藝明星…雖然他們身份各異，但是其實他們都有一個共同的身份——商人。 （全文轉自微信公眾號麥傑遜，原文「內容因違規已無法查看」）
幸福的公司大多相似，不幸的公司各有不同。 一份表格，一份記錄打工人悲歡的表格，正在互聯網流傳。 這份匿名表格里，詳細記載了主要互聯網公司員工的上下班時間、周工作天數、是否需要寫周報，甚至具體到周三、周五是否能夠早走。截止到目前，已經有數千來自不同互聯網公司的員工填寫。 他們中的一些人，殷切地勸告後來者，和收入無關，擁有自己的生活更為重要，「快跑！」。 作息表截圖 據20社了解，這份表格由4名應屆畢業生髮起，在一個秋招交流群中開始擴散。截止10月14日，文檔已經收集了超過5200條信息，覆蓋行業也打破了互聯網，金融、土木的應屆生也成為了新的hxd（好兄弟），為此創建的10個Q群人數加起來已經過萬。 他們喊出了口號：Worker Lives Matter！打工人也需要生活！ 在發起人之一@禿頭才能變強最新的知乎回答里，他寫道，希望各行各業的都能參與進來，「全體勞動者的955才是我想要的光明未來。」 1 態度鮮明地反對996 在這個「最難畢業季」，《公司作息表》的火熱確實超出預期。 @禿頭才能變強在知乎上提到，4位參與者1996~2001年不等，都是曾在互聯網大廠技術崗實習且正在秋招的應屆生，目前都已經手握幾個大廠offer，處於選offer的狀態。 在表格成型的最早期，這些公司信息更多服務於那些和他們一樣的應屆求職者，創建的第一個Q群名字也是：秋招作息交流群。 發起人在更早前曾在GitHub上收集和分享各家互聯網公司的實習經驗，信息種類還包括了實習工資、周邊房租等等，和脈脈上的職場經驗分享相比，更有學生氣。 比如發起人在文檔里說明：出於隱私考慮，決定刪掉薪資sheet，相關問題可以去offershow交流——同樣是一個收集/分享校招薪資的平台。 建立和維護文檔的過程，也像極了一個先上線、再迭代的互聯網產品。人一多，問題就出現，他們再想辦法一個一個解決。 誰也沒想到幾個應屆生髮起的一個在線文檔能爆發出這麼大的能量。「很驚訝文檔發展這麼快」這是發起人在10月11日上午發出的感慨，當時文檔收集了超過600條信息。 也恰好趕上了周一上午，互聯網打工人們在開始新一周的工作前，集體衝進了文檔。在線人數時刻保持在300人以上，文檔的每一個角落都有顯示著不同ID的用戶正在編輯，像一個「施工現場」。每一個在文檔里敲下9、10點鐘下班的ID，都像在告訴其他人：RUN！ 第一個意外隨即發生，當時的文檔還是處於任何人都可以隨意編輯的狀態，裡面的信息突然被惡意刪除。為此，發起人修改了編輯方式：鎖定文檔本身，其他人通過填寫調查問卷添加信息。 極客精神就此被激發。「我覺得就群里這些人，做個app也不成問題。」一位支持者說得非常自信。確實，對於這些准科技公司從業者來說，反抗996未必輕鬆，但一起維護一個文檔還是綽綽有餘。兩天時間裡，《公司作息表》迭代了六個版本，同時添加了GitHub備份——畢竟，建立在騰訊文檔上的表格，也有被刪除的風險。 於是，應屆生順著在線文檔上給出QQ群號，湧入到一個個2000人的大群。 眼下互聯網大廠的秋招基本已經基本結束，這些已經面試結束在等消息，以及手握幾個大廠offer的「大神」們展現出強烈的信息需求和分享欲。 在交流群里，「開獎」表示被錄用；「白菜」就是各廠最便宜的崗位；「潤」，諧音run，就是「別來了，快跑」。985本碩、國內一線大廠，成為基礎配置。有人問，中興的offer怎麼樣？這樣的問題只會得到簡潔而乾脆的回答：潤吧。 在這種2000人的半公開場合，群友之間維持著一種團結又謹慎的關係。在匿名狀態下，多數人頂著彩色的卡頭頭像，互相之間的信任關係像一家人，言必稱hxd（好兄弟），他們也的確積極地幫別人避免踩坑。 不過在這個場域里，有一個大家共同的敵人：想像中的HR。這些HR除了要面試和發offer，也有可能作為資本的代言人，悄悄潛入群里成為大家口中的「內鬼「。 當群主表示要暫時禁止匿名聊天時，剛剛還是hxd的群友，頓時就失去了發言慾望。一個每分鐘出現20條信息的群，在取消了匿名之後，半個小時里的信息可能不超過100句。 以蝦皮、Hulu、亞馬遜為代表的外國科技公司才能稱得上鄙視鏈頂端的offer。 「亞馬遜事少錢多，年薪40萬還能955。」蝦皮也一樣，「每天下班回家吃晚飯」。Hulu比前兩家更神秘，C9本碩過不了簡歷關的大有人在，而更難得筆試更是沒見人通過。 群里的話語權也和大廠offer一樣，屬於其中的一部分人。 一個細節是，群主在公告里建議大家把備註改為：曾經實習公司+昵稱。於是，打開群成員列表，就能看到諸如騰訊、阿里、百度的字眼扎堆出現，絕大多數都是國內一線大廠。但除此之外，多數人還是保留著自己的QQ昵稱，也幾乎看不到二三線小廠的名字。 而反觀傳播範圍更廣的文檔本身，雖然參與度最高的還是互聯網行業從業者，但公司範圍覆蓋大大小小公司，也不乏包括金融行業乃至國企等從業者參與其中。在一段關於美團、位元組offer的討論中間，一個群友插了一句：怎麼你們聊的都是大廠，我們小公司的都不敢說話了。 2 「卷王」之中，誰最卷？ 至於作息表的真實性，我們自然無法逐格確認，但在隨機訪問了數個我們認識的大廠員工，他們都表示這份表格里的相關信息基本準確。 看到這份表格，作為一名局外人，我們最好奇的就是，在各路小道消息中加班最多、氛圍最不好的公司，究竟是不是真的不好？ 在超過5500條信息里，互聯網公司佔了多數。騰訊的出鏡率最高，超過300個來自不同事業群的員工貢獻了各自部門的上下班時間。阿里和位元組也有超過200條信息。其他大廠方面，美團、百度員工分別貢獻了161、115條，滴滴、京東和快手數量在50-80之間。 不過首先要說的是在去年發生了多起員工事件的拼多多。比起其它來「團建」的公司，只有5名自稱來自拼多多的員工填寫了表格。 看起來，拼多多依然在頑強地堅持自己的風格。他們大多上午11點上班，晚上10點後下班，就餐時間為1.5小時，且依然一周工作6天。 有2名來自多多買菜的員工表示自己9點下班，引來了人們在備註很大的質疑：「這是假的吧，怎麼可能9點下班？HR為了招人騙人9點下班？」另一名員工解釋，雖然自己9點下班，但出差很多，一個月有半個月都在外地。 和之前的新聞報道相匹配的是，拼多多的管理也依然嚴苛：打卡時間卡得很緊，遲到一秒鐘就扣當天三分之一的工資。 他們感慨，千萬不要去單休的公司，強度大不是問題，但單休沒有自己的生活，根本不可能休息得過來。 而以「價值觀」、「325警告」著稱的阿里，員工上班時間大多集中在了9點半到10點半之間，下班時間則基本集中在9點。不少人都表示「有事可以早走」，就餐時間基本在1.5到2個小時。亮點是，幾乎所有人都擁有雙休。 在備註中，基本能感受到百花齊放的氛圍。「有卷王9107，也有摸魚王1065」。不過，這些還處在職場初級階段的年輕人都提到，組內氛圍不錯，同事互相幫助，還有很多大佬，「但組外很卷、競爭激烈」。 曾把996風氣吹向互聯網的位元組跳動，也有超過130名員工上來留言。他們的上班時間集中在上午10-11點之間，下班時間集中在晚上9-10點之間，就餐時間為2小時。並且，確實取消了996制度，絕大部分人的上班時間都在5天，有的部門會選擇自願加班。 從備註來看，扛下位元組跳動收入大頭的商業化部門、抖音電商部門，都承壓不小。卷、把實習生當正式員工用，周會安排在晚上9-10點，「強度巨大」，都是其中的抱怨。但有趣的是，番茄小說的員工一致認為組內氛圍非常好，好到了「遠近聞名」的地步。 以「狼性文化」和員工抗壓能力著稱的華為，依然保持了傳統行業出身的工作習慣：基本集中在上午9點上班，但下班時間依然保持在晚上9-10點之間。並且，雖然華為也是一周工作5天，不少員工都提到，月末需要加班。 和位元組跳動相似，華為不同的組和部門評價差異巨大，有些組氛圍很好、有些組加班很多，甚至還有些組「沒活兒，就是玩」。 對於滴滴、美團和京東這三家公司，我們最關心的是，正在打仗、且勝負日益鮮明的買菜新業務中，員工還好嗎？ 此前被傳出收縮消息的滴滴橙心優選，員工的作息時間和大部隊基本保持一致：上午10點上班，晚上9-10點下班，就餐時間2小時。 美團的三大生鮮相關業務，優選、買菜、快驢，上班時間在上午10點半左右，下班時間集中在了晚上9點，就餐時間為中午2小時，晚上1小時。難得的是，這一場戰爭不再像以往的百團大戰、出行大戰那樣不休不止，員工基本都擁有雙休，在周五沒事還可以早走。 京東整體的上班時間都在9點，是互聯網公司中比較早的；京喜員工的下班時間比部分同事更晚一些集中在了9點。但備註中，則出現了一些沮喪情緒，「業務不大理想」，「人人自危」，「一年換三次VP」。 和2年前的「996ICU」運動時期相比，位元組跳動、阿里巴巴和華為等公司，都取消了996，還了一些休息日給打工人。不過，整體而言，工作時長依舊不短，如果除去吃飯時間，實際上基本還保持在了一天7-8個小時的工作強度。 當然，也有一些退步的公司，比如日前剛傳出準備港股IPO消息的小紅書，已經從2019年的1095（10點上班、9點下班，一周工作5天），變成了大小周。一位應屆生表示，小紅書面試可以面到晚上10點，你猜HR幾點下班？ 讓人感慨的是，在《996ICU黑名單》中，有一些公司已經消失。比如由於創始人被刑事拘留、最後暴雷破產的貝殼公寓。還有則是此前的獨角獸作業幫，現在遭遇雙減調整，也不得不開始大量裁員。 3 佛系公司中，真的佛嗎？ 我們的另一個好奇點是，以往被認為「佛系」的公司，現在還「香」嗎？ 首先是不少大廠員工心中的聖地，騰訊。騰訊員工的上班時間集中在了9點半到10點半這個區間、一周工作5天，和業界水平保持一致。但下班時間則分化極大，比如CSIG（雲與智慧產業事業群）的下班時間一般為8點，符合2B行業的工作時間和規律。 而IEG（互動娛樂事業群），也就是天美、光子、北極光和魔方等遊戲工作室所在的事業群，下班時間則在9-10點之間，依然比較忙碌。在備註中，大家也提到，雖然公司不鼓勵加班，但該加的班還是需要加，不過整體「氛圍很好」。 所以，如果不考慮收入（雖然不太可能），和業界平均水平相比，騰訊並沒有拉出太多身位。 不過，這份文檔所依存的騰訊文檔的工作人員及時幽了一默：「騰訊文檔招人，快來，這麼多人編輯，靠你們來維護了」。 另一家風頭正勁的遊戲公司，米哈游，也是不少大廠打工人的羨慕對象。米哈游員工的上班時間是早上10點，晚上7點下班，一周工作5天。備註中表示，無打卡，氛圍好，福利好，只是業務比較忙，「活兒一個接一個」。 曾經被視為佛系公司的快手，因為想要向競爭對手看齊，首先選擇了讓員工996，也曾經上過《996ICU黑名單》。今年7月率先宣布取消「大小周」後，快手員工的上班時間是上午10點，下班時間則在9-10點的區間，工作時長依然不短。 但其實，快手員工待遇在業界評價一直不錯。所以，在備註中，員工基本都表明，福利不錯，「員工關懷很好」，組內氛圍很好。 最「天堂」的公司，還數微軟。一周工作5天是基本的，微軟員工的上班時間集中在了上午9點到10點的區間，下班時間在下午6點。很多人表示，他們都回家吃晚飯。唯一的缺點可能是，需要跨時區開會。 另外，這也是少數的，員工能夠坦然在備註中寫出自己的內推郵箱地址、無畏暴露真實身份的公司。一名微軟員工寫道，「卷王不要來，謝謝」。 （全文轉自微信公眾號20社）
福建莆田歐金中殺人案，引發的波瀾遠超估計。中國新聞周刊的報道發在微博上後，有超過100萬人點贊。 網路圖片 被一些人理解為有100萬人贊成他，這肯定是誤解，有很多人贊的是周刊「報道出真相」。但是他確實是最受同情的殺人犯，這一點沒有疑問，第一條評論是同情他的，有超過10萬人點贊。 這個身高180厘米的通緝犯，在網上正受到一些人的祝福。大家祝他好運，相信警方會感到尷尬。他們應該會很快抓捕到他，判他死刑，但是對他的同情無法消除，這種同情背後，其實是普遍的絕望：人一旦落到那個境地，除了匹夫之怒，舉起屠刀，還能有什麼選擇？ 網路圖片 歐金中的故事非常簡單：5年前，他拆掉了自己的老房子，想像鄰居一樣修漂亮的房子，但是鄰居一直阻撓。鄰居比他有錢，也比他有背景，5年過去，拿著合法建設批文的歐金中，硬是無法動工，自己和八十多歲的老母親，只好住在臨時搭建的鐵皮屋裡。 風把他「房頂」的鐵皮吹落，掉在鄰居家地上，雙方口角引發矛盾總爆發。他殺死了鄰居家兩口人（包括一個兒童），而且跑掉了。 我關心的是，歐金中和媒體的關係。 這可以被理解為一件「事先張揚的殺人案」，因為歐金中在網上多次發帖，呼籲領導關注他的問題，那種氣憤、委屈和絕望溢出屏幕，但是很可惜無法引起當地政府部門的注意。 有一個網路截圖顯示，歐金中曾求助於當地的東南電視台（東南衛視），在對話中，他稱記者為「您」，這說明他是一個懂禮節的人，而且想做一個好人。仍然很可惜，電視台也沒有幫到他什麼，我們也無法知道這次「報料」有沒有什麼效果。 歐金中想求助媒體，說明他是一個有現代意識的人，知道把自己的遭遇變成「公共事件」，才會引起當地政府的注意。這也和他個人經歷有關，他是一個農民，但是也和媒體打過交道。因為曾經救助過兩隻海豚，他被福建當地媒體海峽都市報報道過，在報道中，他被稱為「村民歐金忠」（警方通報用的是「歐某中）。 網路圖片 這一定是他生命中的高光時刻，畢竟一個普通人「上報紙」是很難得的事。當然，他可能不知道，媒體關注的其實並不是他，而是「海豚」。兩隻海豚的命運，足以牽動「都市人」的心，但是一個農民修建房屋遇到的困境，對大城市人來說，卻沒有任何意義。 這可能也是他最後幾年痛苦的原因，在心中他一定燃起過希望，認為媒體能夠幫到自己。對他來說，一個能夠發聲、說理的地方，也是一個救命的地方，可惜最終他還是失望了。 據說，在救助海豚之前，他也曾到海里救過落水兒童，在當地村民中有一個「好人」的口碑。在歐金中身上，我們能夠發現普通人的道德感，雖然身處底層，一個人仍然渴望獲得社會的認可，渴望「成為好人」，他本來應該成為一個「鄉賢」的。 現在，他的命運已經破碎，一切都無可挽回了。但是，他身上的悲劇性打動了很多人。他的崩潰和犯罪，也成為他最後的吶喊，而社會，本來應該早一點傾聽到他的聲音。當然，說「社會」有點空泛，最重要的還是當地政府能夠聽到。 此事也證明，一個普通人想通過媒體來改變命運是多麼艱難。他在向記者求助的時候，或許會提到自己曾經救助海豚「上報」的經歷（「我救過海豚上過報」），一定心存幻想——那終究是錯覺。對像歐金中的普通人來說，「發聲」變得越來越重要，但是毫無疑問也越來越困難。 （全文轉自微信公眾號中產生活觀察）
近日，海南三亞警方通報網民「羅某平」因涉嫌「侵害英雄烈士名譽、榮譽罪」被刑事拘留，有媒體注意到「羅某平」為前媒體人羅昌平。 歷任《中國商報》首席記者，《新京報》核心報道記者，《新京報》深度報道部主編，《財經》雜誌副主編的前媒體人，羅昌平似乎將”生猛”做了一個延續…… 1 2001年，20歲的湖南人羅昌平主動放棄了湖南一家專業電力雜誌的鐵飯碗，來到北京。他住在30元一晚的地下室里尋覓做記者的機會，直到被《中國商報》聘用。 為彌補自己毫無職業經驗的短板，羅昌平大量閱讀並模仿《財經》、《南方周末》和《21世紀經濟報道》等媒體的作品，並很快在同批記者中脫穎而出。第一篇在業內有影響的報道是《為什麼自己的首都我們只能暫住》。當時他正暫住在首都的地下室里。 2004年2月，羅昌平到《新京報》做深度報道。那時，這張以「負責報道一切」為口號的報紙剛創辦不久。「他一開始在同一撥記者里不算出色。」時任《新京報》編輯的李列說，儘管羅昌平的學歷和職業起點不高，但學習能力很強，在業務上花費的心思遠超常人。「有的記者會憑興趣做事情，而昌平會想著如何更快地出人頭地，他的進攻心態比較急切。」 第一篇稿子，關於取消農業稅，寫一半，編輯不滿意，拿出紙筆劃井字。說橫向要採訪農委、稅務、財政、政府辦公室4個，縱向要採訪市級、區縣級、鄉鎮級、村級、個人5個。4乘以5就是20。你要採訪20個點。「這幾乎影響我現在所有調查的邏輯，做完那個，我豁然開朗。」 兩年之後，他成為了這個部門的負責人。「工作狂」是前同事對他的評價之一。當時他仍在報國寺一帶租房子住。一天加班晚回家發現院子門鎖上了，便翻這家「文物保護單位」的圍牆回家。第二天，報國寺的領導找到了新京報社：「你們的記者深夜翻我們牆。」 2006年5月，他已經是《新京報》深度報道部主編。因為《「雙規」再次收權》系列報道，既是作者、又是編輯、還是分管部門主編的他，不得不離開。 離開《新京報》後，羅昌平本可以選擇去薪水更高的互聯網，但他覺得那種生活不是自己想要的，於是轉投胡舒立執掌的《財經》雜誌，職位從原先的部門負責人變成了普通記者，薪水也只有原來的一半。 進入《財經》雜誌後，羅昌平揭黑報道不斷，《公共裙帶》、《連氏無間道》、《審判陳良宇》這樣的重磅報道，每篇問世，必有響動。 2009年11月，《財經》團隊的絕大部分人跟隨胡舒立另起爐灶，創辦財新傳媒，而羅昌平選擇了留守。當他面對媒體反覆講述這段經歷時說道「因為我想把高度敏感的《再問央視大火》發表出來, 而《財經》是我反覆考察後確定能發此稿的唯一渠道。事實上, 我還想不斷地完成類似的調查報道, 並將它們合法地印刷出來。」 2010年，他出版了《遞罪》一書，用5年時間研究郴州官場腐敗系列窩案，提出「遞罪原則」，即「一旦第一個環節存在違法行政的錯誤，之後的任何一個環節將自動採取制度性護短，於是公權力針對公民權的侵權劣舉將在連環謊言的包裝與護衛下得以順利實施，由此無限度地侵害弱者。」 他希望記者能用自己的一種分析方式去記錄某個歷史片段。「新聞是易碎品，而好的記者一生的追求，正是讓新聞不碎。」胡舒立在《遞罪》的序中這樣寫道。 2 與大多數記者在一段時間內集中精力主攻一個選題不同，羅昌平的手上常常同時在做兩三個題目，操作周期往往長達幾個月，甚至兩三年。他的另一個與眾不同的習慣是，採訪過程中幾乎不使用錄音筆，稿件中儘可能採用書面證據，很少採納口證。 這樣做的效果是，他所做的報道往往不是第一時間出現，但卻能夠憑藉紮實完整的證據鏈後發制人。這其中，不少稿件都是在屢遭挫折的長線操作後，在適當的時機擇機發表。 羅昌平出道之際，正是中國調查報道風起雲湧的年代。在新聞業務上，羅昌平沒有所謂的「成長期」，他幾乎是以成熟調查記者的姿態擠進這個圈子的。他迅捷、高產，尤擅突破，被同事稱作「推土機」。 這台推土機從搞株連式拆遷的湖南嘉禾推到東二環著火的央視新樓，然後，推到了當時在任的部級高官劉鐵男面前。2012年12月6日，時為《財經》雜誌副主編的羅昌平通過微博，向中央紀委實名舉報時任國家發改委副主任、國家能源局局長劉鐵男，稱其涉嫌學歷造假、有作風問題以及與商人倪日濤結成官商同盟。 2013年5月12日，這場發酵5個多月的公開實名舉報有了結果。那天上午，羅昌平正在中歐國際工商學院上課，微博正在傳播一則令他「不敢相信」的新華社消息：「國家發改委副主任劉鐵男涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調查。」 從實名舉報到劉鐵男落馬，羅昌平說，這期間最大的困難是心理上的，其實看「戲」的人很多，真正關心的不多，大家的時間都被社交媒體撕碎了。羅昌平從此被很多人稱為反腐英雄。 羅昌平自己評價，「我從來沒有把自己當英雄，我就是一根亂局中的攪屎棍。」他認為，這次舉報成功僅是個案突破，無關制度建設，也不可複製。「既要有抗壓能力，又要有對事實的核准能力，還要有把握時機、聚合資源的能力，這些都不是一個普通人能具有的。」他靠的是自己多年的媒體人底子。 3 隨著劉鐵男的落馬，2013年11月26日，羅昌平被免去《財經》雜誌副主編職務，調往同為「聯辦」下屬的財經研究院任職。當晚，羅昌平正在參加網易2013英雄盛典，並獲得傳媒領域英雄大獎。 他開始把大量的時間和精力花在經營自媒體上，這包括微信公號「平說」、網易真話頻道專欄，以及和鳳凰網合作的一檔視頻節目《羅昌平對話》。視頻節目《羅昌平對話》每月兩期，採訪了吳敬璉、江平、張卓元、吳思等，「點擊量最高一期超過1000萬，是中紀委高官談大老虎。」 2014年3月13日，財經「羅昌平」與網易「真話頻道」、財新「旁觀中國」、「共識網」、「大象公會」、「薦讀」等政經賬號被停止服務。 2015年，羅昌平正式離開新聞業並創辦了優恪網、成為投資人，投資了法網、丁丁律師等，2019年創立天椒法務集團。 這些年，媒體人創業的很多，羅昌平承認自己談不上是一個合格的創業者。「一來調查記者出身，轉到商業領域，角色一時半會切換不過來；二來我很多事情做不出來，比如對員工過分的苛刻、跟客戶談合作、應對監管部門等。」 4 2013年智族GQ與南方周末分別採訪過羅昌平，末尾提了諸多問題，自詡”人中豪傑，替補鬼雄”的羅昌平對其中兩個問題作出的答案，如今看起來，令人唏噓。 Q：關於中國，你最擔憂的是什麼? A：亂，折騰。 Q：你的中國夢是什麼？ A：我自己的中國夢是希望每一個人都能夠自由地表達。 （全文轉自微信公眾號新知谷，原文已被刪除）
六年前，一位房產老闆接到父親的電話，說香港媒體怎麼又報道你了。這位老闆的回答，讓老父親在電話那頭翻白眼： 咱對於咱家族的作用，相當於王思聰之於萬達。 六年過去了，思聰對於萬達到底是什麼作用，已經不太能看清了。這位娛樂圈紀委現在很少發微博，上一次上熱搜，還是被湖南常德妹子孫一寧送上去的。經營多年的「國民老公」人設，也徹底翻車。 而六年後，那個以毒舌聞名的房產老闆又一次接到了老父親的電話。這一次，老父親嫌她丟臉了。她嘴上還是很倔強，說我沒偷沒搶沒殺人放火： 高低起落沉浮，都是我經歷與應得的。 「丟臉」的事，是一筆債違約了。前幾天，花樣年集團曾小姐辦公室發了一份文件。文件也解釋了公司遭遇黑天鵝事件，標普突然下調公司評級，導致美元債違約了。 文件名字叫「寶爺家書」。開頭是「各位花花」，家書里還是用了「不躺平」、「也能支棱」 等性情和可愛的字眼。寶寶還是那個特立獨行的寶寶，只是花樣年已不再讓人放心了。 為了救公司，花樣年剛把物業公司作價33個小目標，賣給了碧桂園。先期的23億交易款和7億元貸款，國慶節前就打過去了。賬面上似乎還趴著大量現金，但這家中型房企還是選擇暴雷了。 寶寶後來在微博發了一張《至暗時刻》的電影海報。 迎來至暗時刻的，不僅僅是花樣年。國內借新還舊的渠道被鎖死，再是恆大事件衝擊，境外債券市場杯弓蛇影。 昨天，另外一家中型房企當代置業，也宣布2億美元的債券餘額延期兌付。 他們似乎沒有像花樣年、新力那般躺平。當代置業的老闆張雷和總裁張鵬正在處置自己個人資產，向公司提供8億元股東貸款。 當代置業的物業公司第一服務也暫時停牌。據說正在談判出售股權。 看到當代置業延期兌付，一家銷售額前十的房企董事長給我打電話感慨，當代置業在房地產行業產品口碑不錯，過去也相對穩健，但連他們都發生了流動性危機。 我給你打電話就想說一件事，得有多少企業在懸崖邊上呀！ 債券是過去幾年房企們狂飆突進的重要助力器。但當年飲下的這杯醇酒，正逐漸變成另外一種液體。 很多朋友很關心在接下來的美元債償還高峰中，有哪些房企會步恆大的後塵。我做了幾個表格，研究了下上市房企的美元債，發現天台還是挺擠的。 10月份接下來的日子，有6家房企需要償還美元債。而從11月到明年一季度，有38家。這些還不包括一年內到期的800多億人民幣債券。 過去一周，有40多隻地產美元債跌幅超過20%。像當代置業這種拒絕躺平的，後續怎麼自救值得關注。 1 國慶假期後，碧桂園把自己這段時間的工作感受，傳達給了所有員工： 現在難，太難了。 就在九月下旬，莫斌剛剛召開過總裁會議，宣布了要誓保8000億的年度銷售目標，9月份至少要實現640億，10月目標是賣掉960億。 上個月，碧桂園就算使出包括降價在內的渾身解數，完成539億，距離目標還差100億。 所以短短十幾天時間，碧桂園的態度就變了。從總裁會議上樂觀表態的行業基本面沒問題，變成了最新指示中的太難了： 已無繼續高速大規模增長的基礎； 加速出清和暴雷，由量向質轉變。 碧桂園為做這兩層面論斷，拿出了四條論據： 套戶比超過了1； 人口老齡化趨勢明顯； 城鎮化率已達到相對高點； 市場信息不對稱改善，購房者決策不易「被誤導」。 碧桂園說的第四條依據，讓我思考了很久。原來這麼多年來，我就是「被誤導」的那位。 碧桂園曾經透露過，他們已經進入了1334個區縣。全中國加起來的縣級行政區域一共是： 2846個。 這輪樓市調控中，碧桂園很幸運，他們躲過了一二線城市的土地兩集中政策的打擊。但在另外一個戰場，碧桂園感到了寒冷。 碧桂園重新把市場分為人口流入和人口流出兩種。從此，人口將成為碧桂園考量市場的第一要素，人口流入的地方，核心地段和好產品，不能賤賣；差地段和差產品，要堅決出貨。而人口流出城市，要按供需分類，供需失衡地區要： 堅定出清，暫不進入。 碧桂園告訴手下的一百來個區域，首要原則是能養活自己，犧牲部分市場和項目利潤，也要保核心資產。這一百多個區域，每天都要給他發信息，彙報工作。 碧桂園發展歷史上的一個重要轉折點，是2018年7月安徽六安工地坍塌事件。那次慘劇以及之後的發布會，讓他們成為眾矢之的。後來，他們主動做了調整，包括投資和銷售。 一位碧桂園高管跟我說，六安事件反而救了他們。他們在2018年下半年的投資收縮，讓他們倖免成為另一個恆大。 莫總裁工作感受中有一句話，讓熟悉碧桂園的朋友們會有恍惚之感： 回歸行業本質了，研究市場、尊重規律，回歸商品本質，做好產品和服務。 才幾年，房地產的底層邏輯都變了： 購房者開始不容易「被誤導」了；房企竟然開始想「做好產品和服務」了。 還有地方政府，現在發文不再是禁止房價上漲，而是禁止降價擾亂市場了。 茨威格在《人類群星閃耀時》的序言里寫到，那些平時依序和並列發生的事，都壓縮在一個需要決定一切的短暫時刻表現出來。 就像避雷針的尖端集中了整個大氣層的電流。 對於房地產行業來說，那個時刻似乎來了。 2 這幾天，哈爾濱的房地產銷售都激動壞了。熬了一年，他們的朋友圈，終於有拿得出手的文案了： 哈市新政，重磅利好； 樓市漲聲起，安家正當時。 10月9日，哈爾濱住建局聯合8個部門，共同發布了穩定樓市的16條政策。包叔說，這是開發商在寒冬喝到的第一杯「奶茶」。 去年年底進入下行通道後，哈爾濱的地產商們就開始了煎熬。最慘的還是恆大。今年5月，哈爾濱恆大雲錦華庭開盤，均價一萬元，一個月後，均價就降到了七千元。 恆大時代廣場的備案價是一萬元出頭，直接降到了六千多。因為降價太多，業主發現他們的房子無法備案、無法網簽。 降價最狠的，是恆大文旅城。去年開盤時，單價是六千多，今年直接打了對摺。個別房源，甚至是2字頭。 恆大的問題，當然不只是在哈爾濱，他們在全國掀起了降價潮。這種示範作用，是地方政府不願看到的。後來，恆大取消了降價，恢復了原來的價格體系。比如，降價最狠的文旅城，又恢復到了7700元左右。 當前樓市就像一個劇場，當前排觀眾站起來的時候，後排觀眾也不得不這樣做。很快，寶能、綠地、富力，乃至萬科，都跟上了恆大的步伐，加入降價大軍。萬科金域華府的業主甚至去網上給領導留言： 備案價140萬，實際銷售價70萬。 2018年5月，住建部約談了12個城市的負責同志，強調要認真落實調控目標，遏制投機炒作。12個城市裡，就有哈爾濱。 從控市到救市，不過三年多時間。 有意思的是，哈爾濱的十六條救市政策是在10月9日公布的，但政策開始施行的日期，其實是10月1日。 我們應該理解哈爾濱的這種小心翼翼。去年，開封、海南、青島等很多城市，都嘗試了下放鬆調控政策，無一例外，每個城市的政策，都只是「一日游」。 哈爾濱的救市政策，現在已經是第三天了。 除了給購房者發購房補貼，開發商也有優惠政策，預售證門檻大幅降低，土地出讓金也可以分期半年支付。字裡行間，全是賣地的急迫心情。 3 昨天是北京二輪集中供地最後一天報價。報價結果用一個地產商的話說，這是北京土拍歷史上未有之大變局： 43宗土地，有26宗延期。 延期地塊最多的區，是之前的香餑餑朝陽。前段時間，據說朝陽向一些開發商發出過邀請，希望他們能參與朝陽11宗土地競拍。 最後站出來的，只有北京市屬國企金隅集團，他們聯合朝陽區屬企業昆泰，報名了朝陽區十八里店693地塊。這是朝陽區唯一沒有延期的一塊地。 這段時間的第二輪集中供地，8個城市沒有順利出讓出去的土地，總數超過100宗。 之前土地出讓金三年全國第一的杭州，也在昨天晚間發布公告，宣布二輪土拍推出的31幅地塊，17宗地塊終止出讓。 就連上海，也有10宗土地終止出讓。 中國一線城市的體面，是被深圳維護住的。21宗土地，他們只流拍了一塊。 在北京，開發商們真正認清市場，只用了7天的時間。 國慶節前，有開發商找到一家大渠道商，提出了分銷合作需求，給到的渠道費率，是不到1%。被恆大坑了的渠道商說，這個點位，這個付款方式，是不能給予經紀人有效激勵的。開發商想了想，拒絕了。 但僅僅過了一個國慶節，開發商的態度就變了。他們又回來找到渠道，渠道費翻了三倍。 這樣的過程持續一段時間，開發商們給了大渠道商一個綽號： ICU。 現在，開發商有項目遇到銷售問題，就送到」ICU」治療10天。 之所以是10天，是因為項目營銷費用，不夠11天。 包叔說，這不跟我們在藍翔技校時去小賣店買煙一個道理。因為兜里沒幾個錢，只能按根買，一次通常買五根。 南方一家銷售額排名40的開發商算了算，過去幾年有點躺平的他們，今年很有可能進入中國30強： 不是自己多努力，是同行倒下了。 都挺好。有網友說，人生本來就是一邊打著胰島素，一邊喝奶茶。 （全文轉自微信公眾號獸樓處）
七天長假結束了。 很多網民並不是知道，就在舉國歡度國慶之期，山西遭受持續的強降雨。 其持續時間之長、強度之大，讓山西的老年人們感嘆：這輩子沒遇到過這麼大的雨。 網路圖片 山西多地被洪水侵襲，並出現多起崩塌、滑坡等地質災害，洪水衝垮大橋，鐵路懸空中斷運行，平遙古城出現牆體坍塌，多處景區關閉。 最苦的是山西受災農民，他們的玉米豆子穀子等莊稼泡在水裡，一年最好的秋收光景，老農們只在一米的積水裡搶收玉米。搶收不贏的只能眼睜睜看著爛在泥水裡。 網路圖片 農村不少房子都裂開口子，有的垮塌了，甚至造成傷亡。 10月7日17時30分，山西省自然資源廳和氣象局向山西境內聯合發布地質災害二級橙色和三級黃色氣象風險預警。 伴隨著北方的急速降溫，農民們徹夜難眠，如果這不能儘快種上冬小麥，明年的夏糧就成了問題。 網上有人感嘆，除了身處災情中的山西人，這麼大的災情，在網路如此發達的年代，外面竟然很少有人知道。 甚至在熱搜上都看不到，還不如環球影城威震天的一句「愚蠢的人類」出名。 網路圖片 而最讓人氣憤的，是中國經營報的相關報道。 面對山西多處決堤，多個村莊進水，中國經營報報道山西水庫泄洪放水時，竟然用的是「水花飛濺景觀頗為壯觀」，「泄洪現場，濁浪滔天，怒濤翻滾如萬馬奔騰」！ 網路圖片 山西災民身處水深火熱之中叫苦連天，你竟然閑情逸志，感受到水花飛濺景觀頗為壯觀。 山西災民面對洪水是一萬匹草泥馬從心中飛奔而過，而你竟然是濁浪滔天，怒濤翻滾如萬馬奔騰。 你是真的旅遊來啦？ 羅曼羅蘭曾經說過，三種激情支配他的一生，其中第三種就是對苦難的同情。 沒有對苦難的同情，有錢有權人看鄉下是凈土，有了共情和悲憫，就會知道農人的眼裡凈是土。 全國還有多少像中國經營報這樣的機構，有多少像撰寫這樣方案的人，他們不關注百姓的困苦，即使看著人民遭受苦難，在它們眼裡也全是美景。 對於中國經營報此次行徑，我不僅要說：呸！還要說，你不僅侮辱了中國，也曲解了經營，願你得到報應！ （全文轉自微信公眾號大江白鷺）
自從到了美國，特別是考上好的大學後，整個人接觸的世界突然大了太多。 每次看國內的媒體，以及和完全在中國大陸長大的同學聊天，我都感覺這代中國年輕人都有一個虔誠的信仰：房子教。 房子在一個美國同齡人的話語和思維中，有5%的比例就已經很大了，大多數人是小於1%的，或者完全不考慮買房的。 並不是因為買不起（在美國一般城市，房子總價約等於5-6年的收入，在大城市約等於10年的收入，比中國年輕人買房容易十倍）。 但即便是這樣，很多美國人都覺得，要花5年的收入來買一堆木頭水泥磚頭？ 我才不幹呢！但是在中國年輕人心裡，房子就是命。 我現在都覺得真不可思議。 有一位剛從中國來波士頓讀書的同學，總是喜歡說自己家裡在北京有十幾套房。這是真的。 但是來得久一點的同學們一般都看不起他。 為什麼呢？舉一個假想的例子：這就像一個非洲最窮的地方的土著來中國，一開口就是「我家屯了一萬袋大米」一樣。 中國的社會發展早就過了大面積餓死人的時期，所以家裡的米夠吃就行了，沒有人比誰的大米多。 但是，這位非洲的同學所處的社會，還處在那個發展階段，所以就覺得大米越多越牛，囤積越來越多的大米就是人生最高追求。 你跟他說房產證比大米高端，他根本理解不了，因為「產權」是基於法制體系的。 如果他的社會連法制基礎都還沒有建立，那產權這個詞他根本就無法理解。他會覺得中國人追求的東西都很虛。 是啊，什麼能比大米更剛需呢？和大米相比，什麼不虛呢？但是越剛需的東西，其實往往越low。 同樣，在中國，大家還在一種衣食住行，特別是住（房子）和行（車）還比較緊缺的情況下，所以大家就比誰家磚頭多。 我之前和一個民營企業家聊天，我問她的追求就是多買幾套房嗎？她說不。 我還以為她開竅了。結果她說，除了住宅還要買商鋪…… 我說能不能有點更高的追求？她表示不解。 沉默一會，她說還可以買理財產品，或者投資股權賺更多的錢。 其實在我看來，她無法理解發達國家年輕人的更高的追求，就像無法理解「房產」這個概念的非洲兄弟一樣。 這就像例子中的非洲兄弟說：「我知道你們覺得追求大米low，但是我並不是那種只追求大米的人，我還追求玉米、小麥、饅頭。我不只大米要比別人都多，我還要玉米、小麥、饅頭都比我周圍的人多，這樣才算實現了我的人生價值！」 中國學生到了美國去也是比房比車。整個這個思維的框框，在美國人看來就很村。 就像中國人看那位非洲兄弟一樣，不知不覺暴露了自己的國際社會階層。 有人會問，不比房子車子，那這一代的發達國家年輕人都比什麼呢？ 我經常試圖解釋他們追求的東西，但是大陸長大的同學基本都已經無法理解了…或者他們的反應是：「這些東西太虛了，太不剛需了！」這反應和非洲同學多麼的相似。 那麼美國人都追求什麼呢？我來講一講： 這一代在美國土生土長的年輕人，有錢也不比房、車。甚至不比錢。 比如美國年輕人基本不關注扎克伯格的身價，而更關注他的貢獻。 在美國名校年輕人的價值觀里，你所做的事情本身，比你因為做這件事情而掙了多少錢要重要得多得多。而這在中國好像剛好相反。 扎克伯格本人對名牌服飾、豪車、多套房產的不屑，在美國年輕富人的圈子裡，並不是一個特例，而是極具代表性的。 我也認識很多家庭很好的白人，包括名校教授家庭和對沖基金經理家庭，他們的兒子不僅不屑於考慮房子、車子、名牌，甚至連女生的外表都不那麼看重，至少不是選女朋友的第一標準。 比如我的一個家境優渥，且長得比較帥的猶太朋友，當我告訴他中國還有很多名校畢業的年輕人結婚時，把房子車子作為重要的考慮因素，把女性的外貌當作第一重要的考慮因素時，顯得很詫異。 他說那至少是美國兩代以前（爺爺輩）才有的老舊文化了。 川普（我們的爺爺輩）代表的是美國兩代以前的傳統經濟（地產、石油、傳統金融等）。他所代表的這部分經濟實體，大致在二戰結束後不久，就已經走過了其頂峰。 1960年代開始，美國的文化革命就培養了一大批對地產、石油和傳統金融（商業銀行和投資銀行），以及對這些行業的老舊文化（穿名牌、買豪車、屯地產、找美女結婚等）不屑甚至抵觸的年輕人。這部分人就是我們父輩這一代的美國人。 從川普成長的時期算起，我們這一代的美國同齡人，已經是美國的第三代了。 而這一代（第三代）年輕人中富有的階層（扎克伯格、Larry Page, Drew Houston等為代表）幾乎不給川普時代的文化留一點情面，事實上雙方在文化上經常對立（我不談政治）。 比如我的某一任前女友（美國出生的華裔），已經連續10年抵制電影院了，此間沒有買過一張電影票。 她認為好萊塢的製片產業和院線產業是上一代人的產業，裡面有一些她反對的價值觀。 我們不要小看扎克伯格公開拒絕穿名牌的行為。 這是帶頭對一系列老舊產業和老舊文化的抵制。 也不要小看以他為代表的一眾年輕富豪拒絕與沒有接受過頂級高等教育的女性（哪怕顏值再高）交往的表現。 這不只是年輕富豪和老一代富豪之間的個人偏好的問題，更是新舊世界的文化更替的一個體現。 現在看來，新文化在美國年輕人，特別是名校年輕人中，已經佔了絕對主流。 而剛到美國去的中國學生，就顯得很異類。其中不少還拿著豪車和房產來證明自己的價值，真的是給我們丟臉。 就像一個從非洲（不好意思又因為舉例需要黑了非洲）農業社會來的哥們，帶了一張照片來現在的中國，見人就指著照片說，你看我家有多少把鋤頭。大概就是這種感覺。 我們前面講的，在美國年輕人的價值觀中，「你所做的事情，比你因此賺的錢要重要得多」這句話怎麼理解呢？ 我想給大家看一段最近在北美一名校家長群引起共鳴的文字。 網路圖片 大家可以品味一下小兒子Richard說的那句話，中美名校年輕人的主流價值觀的差別，好像都凝聚在此了。 最後，我們這篇文章不是討論「買房」好不好。 從沒有房產到擁有一套自住的房產，對於每個中國年輕人來說，都是非常好的進步！但是，我們這裡並沒有討論這個問題。 我們是在回答題主的問題「家裡在一二線城市有很多套房是怎麼的一種體驗？」，是在討論「有很多套房」的情況。 我們的結論是：這群家裡有很多套房的小孩，並不厲害，也不一定有光明的前途。 第一，家裡除了房子，沒有其他別的重要資產和事業的小孩，哪怕在一線城市有十幾套房子，他們中大多數（雖然不是所有），是沒有自己的事業的，有的甚至一事無成。 他們今後也幾乎無法開創事業，因為成就事業是需要動力的。這就是為什麼自然資源（農業資源）最好的國家，進入工業時代後，大都成為了最窮或者次窮的，比如南美的一些國家。 這個在歷史地理學裡叫做「資源陷阱」。 第二，拿房子跟人比其實是一種落後文化的體現。 開口閉口就「我家在北京有XX套房」的人，其實在國外大家都看不起的。 第三，房子真不是什麼好資產，而且在社會中很不安全。 有渠道的人都diversify了，只剩沒有任何渠道和背景的只有傻持著房產。 所以同樣有很多套房，看房子占其整個人的事業、資產、收入的比例。 佔比很高的，一般其實是中國的底層。越靠近中心，錢越不值錢。房子就更不提了。 現在中國人覺得有很多套房的人特別厲害，不是因為他們真的那麼厲害，只是大家處在這個歷史階段，思維被房產這個概念束縛了而已。 過了這個階段，我們就不會那麼在意房產了。就像我們已經過了餓肚子的階段了，就不會覺得家裡放 10 袋大米的人比家裡放 1 袋大米的人厲害多少一樣。 加一個對比。美國其實並不算特別發達（按均值算）。 拿美國做對比還不夠徹底，如果我們把人均收入更高，社會發展更厚實的北歐加入這個對比，就非常明顯了。 北歐人極度看不起比錢、比房產、比資產的人。 在北歐，對於所有人（包括失業的、存款為負的），衣食住行、教育（甚至教育公平）幾乎完全、無條件地解決了。 我們可以看到，在這種社會，比如開汽車容易被騎自行車的鄙視（因為不環保），所以北歐上班開車的越來越少。 錢、資產，真的是夠用了就行。就像我們不餓肚子了，家裡的米就是「夠用就行」。 一個國家的人民長期不缺衣食住行了，其中任何一項都是夠用就行，包括錢。 這一代中國年輕人信仰的「房子教」，會徹徹底底給這代人打下烙印，直到他們去世，都解脫不了。 二、三十年後，我們會被我們的子女吐槽。就像經歷過赤貧人生的暴發戶，喜歡點一桌子吃不完的菜來顯擺。 同樣的，持有多個房產並自鳴得意的人，在未來也是會被下一代人看不起的。 其實不用等到下一代，這一代有長期海外經歷，且有點文化的人，比如高曉松，已經很看不起這樣的人了。 當國家這波產業升級的政策逐漸落實以後，我們這代年輕人對房產的執念，在今後的年輕人看來，就是一個笑話。 (全文轉自微信公眾號微悉尼)
上個月，浙江台州公布了一份市屬事業單位招聘崗位的報考信息表。其中，報考人數最多最熱門的崗位，是台州市殯儀館的殯儀服務管理崗位。錄取一個人，報名人數卻達到了：973個。 社長去翻了下這份工作的報考表，沒有專業要求、工作年限要求和黨員要求。可以說，是所有崗位里門檻最低的一個。 2021年的浙江省公務員招考，有超過43萬人報名。最熱門的，是杭州餘杭區政府南苑街道辦事處的「綜合管理」科員崗位，報考人數達5451人。 3年前，獲得這份工作的人，是一位北京大學的博士。 近幾年來，浙江省的公務員報考人數都是「歷史新高」。6年前，浙江省公務員報考的競爭比只有1：21，而在去年，這個數字變成了： 1：65。 普遍被認為是「官迷」的山東，2021年的比例僅為1：48。 這種競爭從高考就開始了。 今年浙江高校的錄取線當中，最讓人出乎意料的是浙江師範大學和杭州師範大學。 其中，浙江師範大學提前錄取的考生，最高分達到了661分。這個分數，能夠排進全省前4000名，高於大多數985大學。 而創造了浙師範分數記錄的人，正是來自指定委託培養地區的定向生。畢業後，這個學生就能在寧波慈溪，擁有教師編製。 再比如，湖州師範學院的小學教育錄取分數線，比浙江財經大學錄取分最高的專業還高2分。往年，浙江的財經和理工類高校，熱度遠超師範。 與60後「雞毛換糖」的父輩們相比，90後浙江人開始有了完全不同的職業選擇。 在浙江籍學生超一半的浙江大學，趨勢也越來越明顯顯現。從17屆-19屆期間的浙大畢業生就業單位性質分布數據可以看到： 去企業的越來越少，當公務員的越來越多。 三年時間裡，浙大畢業生考取公務員的比例從4.17%到6.28%再到7.36%。原因很簡單，體制內外工作的性價比均衡正在被打破。 浙江體制內的收入分配體系開始強調「收入向基層傾斜」。以本科畢業工作滿3年的一級科員為基準，做杭州市的公務員，底薪、公積金加上各種獎金津貼，一年全包在25萬。遠遠超出了杭州的人均收入水平。 能讓近千人扎破頭鑽進殯儀館應聘的台州，事業編製工作的年收入能超過20萬。公務員收入最低的舟山，也能有年均13萬以上。 杭州餘杭區的公辦幼兒園在編教師，一年的稅前總收入能達到近30萬。寧波人社局在職讀研畢業還能補貼50%的學費。 可以說，體制內工作收入低的硬傷已經在浙江被消滅得差不多了。 與此同時，「八個人就有一個老闆」的浙江，市場主體的增長趨勢在逐年下降。2015年，浙江全年新設市場主體同比增長12%，到2020年底，這個數字已經是10%。 「寧願睡地板，也要當老闆」的第一代浙商，正在交接班的時候，但他們卻不太願意讓子女從商了。 尤其在義烏，大多數創業者都是外地人，在義烏市場中，連當地方言都不怎麼能聽到了。有人感慨，義烏人要麼在躺著收房租，要麼在考公務員。 眼下，義烏正在籌劃一部講述創業者的大型電視劇，主角卻不是義烏人，而是：甘肅臨夏人。 溫州同樣如此，溫州中小企業協會會長周德文曾經分析過，過去地方領導敢於冒著政策風險，商人有野蠻生長的機會。而今政策條條框框變多，地方管的多查的多，中小企業有著不小壓力。浙商不願意後代像自己一樣「求爺爺告奶奶」。 周德文說，甚至有溫州老闆說： 只要讓我的孩子去體制上班，即使不發工資都沒關係。 溫州一位開電器開關工廠的獨女，沒能拿到心儀海外大學的offer，便回到了老家考公務員。在第二次省考後，考上了當地的市勞動局。 在金華義烏，一家做了30多年的五金加工廠，企業主陳老闆讓剛剛從杭州某所大學畢業的孩子直接回了老家。要求只有一個，不需要出去賺錢，必須在家安心複習考公務員。 「不考公務員，進事業單位也行，哪怕考研究生，也行。」陳老闆認為五金模具的技術越來越難把握，對於企業現狀也已經坦然。自己賺到的錢足夠孩子用了，只希望他找一份安定輕鬆的工作。 在義烏，考公務員更是一種潮流。浙江事業單位的面試，出現了越來越多穿戴奢侈品的年輕人。 第一代浙商、方太集團的創始人茅理翔，可能是為數不多的逆行者了。他說服了自己準備讀博士的兒子茅忠群接班方太。而在更早之前，茅老也曾說服自己的女兒和女婿進入公司。本來，倆口子分別是教師和醫生。 在80歲的時候，茅理翔創辦了一個家業長青學院： 說服企業家的孩子接受家業傳承。 他把這看成是自己第三次創業。 這份工作很難，因為孩子接班意願不大，課程很多時候都是在企業家父母的痛哭流涕後結束。 （全文轉自微信公眾號鐵頭功社）
