对内沉默如火，对外愤怒如冰

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假定大众的愤怒值是恒定的，无法自行消解或无故蒸发，那么，这些激荡着的情绪总要晃晃悠悠寻找一个出口，在某个被允许的管道中尽情爆发。

多年前在江苏看中超。其时，南京有两家本地俱乐部，历史上也算是同城死敌，后来，一家在中甲，另一家在中超。两家球迷场外常常群殴，其中，中甲球队的球迷领袖打人出手最狠，拳拳爱队之心，常将死敌球迷打得头破血流。

几年后，中甲球队率先倒闭。该球迷领袖突然摇身一变，成了过去死敌的死忠球迷，我在现场看球时，又看到其赤膊上阵，扛着大旗玩命向前挤，与远道而来的客队球迷大打出手。

那一刻我才明白，这些不由分说的狂热爱恨，其实都没有什幺正经理由。打女人、烧汽车、揍球迷、喷网友，都只是随便找个场合，安全地发泄自己无能为力的愤怒。

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不论如何小心，外企都很难时刻照应到群体愤怒。近百年来，他们都命定地要扮演这种“情绪出口”的角色，在意料之外的场合，主动挂着牌子走到台前，接受被审判的命运。

在我们的传统叙事之中，当下种种不如意都是源自于外人。每逢无法言说的内伤发作，都是房间外有恶人在远处作法。

要和铁屋子做生意，成为情绪发泄的出口是必然要承受的代价。并且，随着铁屋子里的火逐渐燃烧起来，他们要承担的情绪压力也越来越多。

冰与火，成为了一种内与外的零和博弈。面对火光时那可怖的沉默，激发出了面对冰淇淋的无来由愤怒，两者共同构成了当下的情绪性景观。

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想要国际资本、技术、产品和服务，但不想要他们的身份、态度和面孔，这是个一厢情愿的期待。

在各种跨文化的交流之中，商品已是相对最安全的部分。在学会了小心处理高管言论、商标形象、明星代言、英文翻译等等细节之后，再强悍的企业管理能力，也管不住展台上的冰淇淋和小姐姐对谁微笑。

这轮意外的抵制，再度增加了国内市场的“不可捉摸”。难以预测的公众情绪反复出现，不断降低中国市场的吸引力。由此，形成了一个国际贸易上的恶性循环：越是中国市场因不可预测而逐渐变得不那么重要，则黑天鹅事件会更高频上演。

与此同时，则反复形成冰与火的内循环。贸易脱钩带来的短期压力，继续传导至普通人生活的角落。在这无法掌控无法改变的命运之中，不断远走的背影，则进一步证明了“其心必异”。

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对身边同胞的悲剧因种种原因选择无视与沉默，对一家外国企业与几个外国人之间的眉来眼去却倍感愤怒。

对需要同情的身边人视而不见，对毫无瓜葛的陌生人咬牙切齿，这大概也符合“无能的愤怒”的基础逻辑。

当年火烧赵家楼点起第一把火的学生领袖梅思平，最后留在历史上的身份是：被枪毙的汉奸。

可见，抓个外人来点燃自己的愤怒，一直是刚需。

（全文转自微信公众号坏雷达）