对内沉默如火,对外愤怒如冰

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假定大众的愤怒值是恒定的,无法自行消解或无故蒸发,那么,这些激荡着的情绪总要晃晃悠悠寻找一个出口,在某个被允许的管道中尽情爆发。

多年前在江苏看中超。其时,南京有两家本地俱乐部,历史上也算是同城死敌,后来,一家在中甲,另一家在中超。两家球迷场外常常群殴,其中,中甲球队的球迷领袖打人出手最狠,拳拳爱队之心,常将死敌球迷打得头破血流。

几年后,中甲球队率先倒闭。该球迷领袖突然摇身一变,成了过去死敌的死忠球迷,我在现场看球时,又看到其赤膊上阵,扛着大旗玩命向前挤,与远道而来的客队球迷大打出手。

那一刻我才明白,这些不由分说的狂热爱恨,其实都没有什幺正经理由。打女人、烧汽车、揍球迷、喷网友,都只是随便找个场合,安全地发泄自己无能为力的愤怒。

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不论如何小心,外企都很难时刻照应到群体愤怒。近百年来,他们都命定地要扮演这种“情绪出口”的角色,在意料之外的场合,主动挂着牌子走到台前,接受被审判的命运。

在我们的传统叙事之中,当下种种不如意都是源自于外人。每逢无法言说的内伤发作,都是房间外有恶人在远处作法。

要和铁屋子做生意,成为情绪发泄的出口是必然要承受的代价。并且,随着铁屋子里的火逐渐燃烧起来,他们要承担的情绪压力也越来越多。

冰与火,成为了一种内与外的零和博弈。面对火光时那可怖的沉默,激发出了面对冰淇淋的无来由愤怒,两者共同构成了当下的情绪性景观。

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想要国际资本、技术、产品和服务,但不想要他们的身份、态度和面孔,这是个一厢情愿的期待。

在各种跨文化的交流之中,商品已是相对最安全的部分。在学会了小心处理高管言论、商标形象、明星代言、英文翻译等等细节之后,再强悍的企业管理能力,也管不住展台上的冰淇淋和小姐姐对谁微笑。

这轮意外的抵制,再度增加了国内市场的“不可捉摸”。难以预测的公众情绪反复出现,不断降低中国市场的吸引力。由此,形成了一个国际贸易上的恶性循环:越是中国市场因不可预测而逐渐变得不那么重要,则黑天鹅事件会更高频上演。

与此同时,则反复形成冰与火的内循环。贸易脱钩带来的短期压力,继续传导至普通人生活的角落。在这无法掌控无法改变的命运之中,不断远走的背影,则进一步证明了“其心必异”。

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对身边同胞的悲剧因种种原因选择无视与沉默,对一家外国企业与几个外国人之间的眉来眼去却倍感愤怒。

对需要同情的身边人视而不见,对毫无瓜葛的陌生人咬牙切齿,这大概也符合“无能的愤怒”的基础逻辑。

当年火烧赵家楼点起第一把火的学生领袖梅思平,最后留在历史上的身份是:被枪毙的汉奸。

可见,抓个外人来点燃自己的愤怒,一直是刚需。

(全文转自微信公众号坏雷达

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