華夏文明擷萃（十一）：「舉賢薦能」與「嫉賢妒能」，孰為明智之舉？
2026 年 6 月 2 日
頭圖由豆包生成，提示詞：間諜圍堵空調 日前，珠海格力電器董事長董明珠女士在股東大會上發言時表示： 格力電器在人才培養中絕不用一個海歸派，因為海歸派裡面有間諜，而且不知道誰是誰不是，所以一概不任用。 大家都很好奇，作為知名企業家的董明珠為何會發出這樣的警示呢？她到底遭遇了什麼？ 大家都知道，我這人一向拿數據和事實說話，我認真地做了些調查，發現乖乖不得了，原來格力電器在珠海早就被海歸派給「包圍」了。 據珠海市人社局發布數據： 截至2024年，共有2萬名留學回國人員在珠海創新創業，其中碩士以上學歷佔比70%以上。留學人員在珠海創辦企業近1000家，80%集中在生物醫藥、電子信息、智能製造、新材料和節能環保等新興領域，有力促進了珠海市產業轉型升級和集群發展。 珠海市還實施海外留學人才引進計劃，累計立項資助初創型留學人才企業180家，發放資助資金3285萬元，為79家留學回國人才初創企業提供場地資金補貼380萬元。 珠海市積極引進畢業於世界排名前200名高校的優秀博士來珠海從事博士後研究工作，累計引進博士博士後人才35名，發放人才發展經費1530萬元。 以上數據來源：珠海市人社局網站 https://zhrsj.zhuhai.gov.cn/zw/jytabl/content/mpost_3683715.html 2萬名海歸派，創辦了1000家企業，按照董明珠的說法，這裡面就算只有1%的間諜，也高達200名間諜人員，10家間諜企業。而且這些人裡面還有很多是拿著珠海市人才補貼和創業扶持資金的，想想都後怕。 考慮到格力電器是一家掌握核心科技的企業，如果繼續待在這樣一個海歸人員泛濫，間諜環伺的城市，即便不招聘海歸，也要時刻面臨著間諜竊密和搞破壞的風險，這對格力電器的健康經營實在是重大威脅。 在此強烈建議董明珠董事長把格力電器從珠海搬走，搬到一個海歸派少一些，間諜少一些的地方發展，這樣才能走得更穩，飛得更高。 地方我都幫董總選好了，就搬到遼寧丹東去，那裡營商環境非常好，最重要的是海外歸國人員總量少，比例低。而且丹東因為地處邊境的緣故，市民反間防諜的意識非常強，肯定能很好地保護格力的核心科技。 而且丹東距離朝鮮很近，那裡2600萬人口裡用上空調的不超過26萬，是一個巨大的藍海市場。 一點建設性意見，免費送給格力董明珠董事長。 不用謝！ 全文轉自微信公眾號建設性意見
司馬南掉在地上的碗，被董明珠撿了起來。 2025年4月22日，格力電器董事長董明珠用一句「絕不用一個海歸派，海歸派里有間諜」引爆網路流量，宣告自己接過了司馬南的衣缽。 有人說，董明珠這段話放在格力顯得尤為諷刺：其引以為傲的空調壓縮機技術源於美國發明，慕尼黑研發中心僱傭著外籍工程師，但董明珠卻試圖用「不用海歸」來標榜「自主創新」。 還有人說，董明珠的愛將王自如不也是海歸派嗎？ 我覺得，這些都不是最重要的，董明珠的「間諜論」之所以令我感到後背發涼，不在於她作為企業家的用人偏好，而在於其話語邏輯與歷史傷痕的高度契合。 當她說「海歸派里有間諜，我不知道誰是誰不是」時，重現的正是當年「寧可信其有」的定罪邏輯：不需要證據鏈，只需要身份標籤；不依賴專業審查，只需要群體污名化。 這種思維的本質，是將複雜的人才安全問題簡化為非黑即白的身份政治。 只要這樣危險的思維方式仍然存在，歷史的傷痕就無法痊癒——那些在特殊年代因「海外關係」被污名為特務的學者，他們的冤屈尚未完全昭雪，相似的思維病毒卻試圖借屍還魂。 上世紀50年代，錢學森衝破美國封鎖回國時，行李箱里裝著被聯邦調查局搜查過八次的科研手稿；鄧稼先隱姓埋名28年，在羅布泊的荒漠中計算著原子彈數據；華羅庚在昆明郊外的茅草屋裡，用煤油燈照亮了中國數學體系的建構之路……這些載入史冊的身影，都有一個共同的身份：海歸科學家。 他們中某些人不會想到，十幾年後，這份報國熱忱會成為自己的哀歌。 上世紀60年代中後期，中關村福利樓外被刷上了「來者不善，善者不來」的標語，為海外歸國學者量身定製的罪名開始蔓延。 化學家蕭光琰，這位曾師從諾貝爾獎得主、助力中國石油工業突圍的學者，在遭到連續12天嚴酷審訊之後，與妻女服毒自盡，留下的最後一句話是「我的研究成果在辦公室第三個抽屜」。 清華大學的周華章，芝加哥大學博士、留美期間公開支持新中國的「紅色科學家」，被大字報指控為「裡通外國」後從家中陽台縱身躍下，他參與編纂的《運籌學》教材至今仍是經典。 據統計，僅1950年代從美國歸國的科學家中，就有至少8人在那十年間被迫害致死，他們的專業領域覆蓋核物理、計算機、化學等關鍵學科，而他們用生命守護的研究成果，後來多成為改革開放後技術攻關的基石。 他們的大腦被需要用於破解「卡脖子」技術，而他們的靈魂卻被懷疑沾染了所謂資本主義毒素——既可悲，又荒誕。 最終，中國科技界付出了慘痛代價——根據《中國科技史》統計，那十年間自殺的副研究員以上科學家達142人，直接導致多個前沿領域研究中斷10年以上。 回到今天，教育部2024年數據顯示，我國重點實驗室負責人78%有海外經歷，國家科技重大專項負責人海歸佔比超60%。 當全球科學界努力拆除知識壁壘時，某些人卻忙著在思想領域修築長城。 若按董氏邏輯推演，這些數據不再是人才優勢的證明，反而成了「安全隱患」的註腳。這種認知錯位，與當年將錢學森們先捧上神壇再踩入泥潭的歷史劇本何其相似。 更何況，在污名化海歸派這個群體時，董明珠或許忘了，作為一個資本家，她所代表的這個群體，在那十年間同樣是被重點打擊的對象。 榮毅仁的和平贖買政策被批判為「糖衣炮彈」，王光英的涉外商業活動被定性為「賣國行徑」，即便像年廣久這樣擺瓜子攤的個體戶，也被扣上「資本主義尾巴」的帽子。 那個年代的邏輯簡單粗暴：商業頭腦等於投機倒把，國際視野等於裡通外國。 所以，當董明珠把「不用海歸」包裝成「安全審查」，把市場選擇演繹為道德審判時，本質上是在重複「扣帽子」的民粹遊戲。 這種策略或許能收割短期流量，但付出的代價是撕裂社會信任，更是降低我國在科技領域的國際競爭力——跨國團隊創新能力高於單一文化團隊早已是全球共識，而我國在人工智慧、量子計算、醫學生物等領域的突破，很大程度來自海內外人才的協作。 歷史的經驗從不複雜：所有將知識流動污名化的時代，都會付出停滯的代價；所有用猜忌取代理性的社會，終將被文明進程拋棄。 1972年尼克松訪華時，周恩來特意將《紐約時報》關於錢學森回國的報道複印件贈予美方，提醒他們「科學家有祖國，但科學無國界」； 今天的中國正站在關鍵路口：是繼續做全球化的「接棒者」，還是退守為技術民族主義的「孤島」？
昨天批評了董明珠的不得體言論，評論區就炸出來了很多奇奇怪怪的人。 比如這一位，認為董明珠是在宣傳防範間諜的意識，所以是好。 還有一位，原話被平台刪了，大概意思是：各單位其實都在明裡暗裡不招收海歸，董明珠是把這種事情直接揭發出來，四捨五入算是歧視留學歸來人員現象的吹哨人了。 當然也有腦子不太好的，像下面這位大姐，一方面支持董明珠，另一方面把自己的後路也斷了。 還有的人說，格力早就不是國企了，董明珠作為董事長，她願意怎麼說就怎麼說，反正是自己的企業。 大家都還沒有明白正在發生的事情正在意味著什麼。 董明珠本人，也是一個嘴比腦子快的人，她在會上說海歸可能是間諜的時候，可能心裡恨的還是王自如（香港理工畢業），其實她做的事情非常糟糕，開了一個很壞的頭。 這就是系統污衊一個群體，把他們指為專政對象。 大多數人沒有留學經歷，有些人的處境也不算好，看著有錢人心頭是有氣的。 董明珠利用他們心中的憤懣之氣，拉攏他們來孤立、迫害人數少得多的留學歸來人員。 對，迫害。 每個留學歸來人員都有間諜嫌疑，這是很嚴重的指控，這就是迫害，這就是挑動群眾斗群眾。 這種挑動就像是小屁孩玩火兒，如果真的發動起來，是沒辦法剎住的。 有人說「反正我家沒人留學，我樂於看到有錢人被鬥爭。」 這都是極其不負責任的人生態度，建議不要活了。 開始是留學生有間諜嫌疑，後來就是留學生都是間諜了，接下來國內大學就會分成間諜校和革命校，最後所有好一點的大學就都是間諜校，然後發現經濟學、遺產學、社會學全都是間諜專業……快進到最後，戴眼鏡、穿牛仔褲的，全都是間諜。 希特勒為什麼從猶太人開始呢？因為猶太人是少數，到最後，所有頭髮不夠金、眼睛不夠藍，不想上前線的，就都是敵人了。 二戰時候的日本也有類似的迫害運動，就是「非國民運動」，你看左派書籍、有反對戰爭思想傾向、聽西方音樂，被街道、村裡發現了，就會說你「非國民」。 「非國民」就是間諜指控，昭和時代的日本人如果被打成非國民，配給不到米、買不到菜，被周圍所有的人嫌棄唾罵，最後就是死路一條。 八路軍跟鬼子打仗的時候發現鬼子很少投降，等好容易俘虜了鬼子，才明白怎麼回事，一來是日軍有反動宣傳，說落在中國人手裡會生不如死；二來是他們有真實的恐懼，如果自己投降了，家裡就會變成「非國民」。 有人說，老熊，是不是過了，董明珠就是一個企業家，她沒有那麼大的能量。 第三帝國時期的保時捷、克虜伯是不是企業家？二戰前的三菱是不是企業？ 能成事的企業家，一般都有點狠勁。 他們不是無辜白蓮花，在關鍵性的歷史時刻，甚至都不是迷信強人，而是煽風點火，這非常不對，非常不好。 我喜歡程蝶衣的那句台詞： 你當今兒是小人作亂，禍從天降 。不是！不對！是咱們自個兒，一步一步，一步一步走到這步田地來的！ 低下頭，道個歉，說清楚你對王自如的怨念很大，一時間情緒失控了，不是針對所有留學生群體，大家一聽，哈哈一笑，也就過去了。 以及董明珠應該覺得孟羽童是更傷她的前下屬嘛……不知道為什麼她沒有在格力全面禁用石家莊人…… 我是建議留學生組織、或者有留學經歷的朋友，提一個公益訴訟，起訴一下董明珠女士，讓她為這個言論道歉。 我因為從來沒有留過學，所以就沒法參與了，不過董明珠哪天如果說格力就不招石家莊人、不招河北人，我一定會挺身而出跟她干到底。 每個人捍衛自己的地頭和領域。 但是每個人，都可以對社會上的歧視和不公，說一句公道話。 MAKE HEBEI GREAT AGAIN. 全文轉自微信公眾號就叫熊太行也行
近日，格力電器宣布推出全新戰略品牌「董明珠健康家」，並在多地陸續啟動專賣店更名工作，包括線上直播間的更名。 對此，公眾有認為董明珠是為了塑造自己的ip，將來可以像孟雨彤一樣，靠自己的格力品牌身份掙錢。 網路圖片 2月24日，格力電器市場總監朱磊在媒體座談會上表示，「董總流量很大，我們都清楚流量意味著財富，但董總本人沒辦法用自己的名字去賺錢，因為她的名字歸屬於格力，她將一生都奉獻給了格力，甚至連名字都被公司註冊了」。 在我看來大家還是真的誤會了董明珠，董明珠恐怕確實像企業所宣稱的那樣，沒有離開格力的任何想法，但這讓本就離奇的董明珠和格力近年來的發展方向更加抽象了 隨便舉幾個例子，比如前幾年董明珠推出了玫瑰空調，售價3萬左右，這款空調的形狀，我把配圖放在這裡，大家自己評價。 現在市場上的設計風格是什麼樣的，大家心裡清楚，然而董明珠卻認為這個空調樣式很好，很適合新婚夫婦使用，可以一直用到他們金婚銀婚。董明珠說：「很多人吐槽說『董明珠好土』，那我土就土，我覺得沒所謂。我們要不斷地創新，把空調做成家裡的藝術品，這就是我的目標。」 網路圖片 格力明珠精選也曾發布視頻表示，「董總說要用玫瑰向用戶表達愛意，讓這台空調成為值得收藏的藝術品，為了這個追求，我們不斷努力」。 格力有海量專家，也肯定能精確計算，比我更懂空調，也比大家更懂空調，在白電市場深耕多年他們不可能不知道這樣的產品完全不符合當代市場審美取向，定價策略也是神乎其神，幾乎把群眾當鬼子。唯一的可能性就是董明珠非常看好這個項目，沒有人敢違抗董明珠的權威，最後的結果就是大家硬著頭皮把作業交出來，被市場用錢投票否決。 非常可惜市場營銷部門和公關部門，不知道掉了多少頭髮來給領導的一次小小任性擦屁股。 為了領導的客串空調設計師的面子強行推進一個項目，最後也僅僅是浪費一些外殼的開模費用，相比于格力的家底，這是完全浪費得起的。但格力的戰略失誤遠不止一台空調這麼簡單。 隨著中國現代化進程和城市化率逐漸提高，大量農村人口進城已經成為過去式，新建房屋需求減少，與此同時，白電行業作為和房地產行業強正相關的企業，也不可避免地受到衝擊，因此許多企業都選擇多元化經營戰略，其中也包括格力。 2015年開始，董明珠突然宣布格力開始造手機，2017年6月，格力上線最新一代格力手機，款名為「色界」的正式上架于格力商城，定價3200元。 網路圖片 這台手機還在用驍龍820，幾乎是出生就已經過時，2017年4月，在董明珠的新手機發布兩個月之前，小米公司發布了小米6，搭載了驍龍835，64GB版本，發售價為2499元。6GB+128GB版本2899元，直到今天還有釘子戶擁躉。董明珠的手機，無論從品牌還是從產品自身的硬實力以及售價上來說，都沒有任何競爭力。 董明珠卻對自己的產品很有信心：「格力手機質量很好，就是有點貴，你們不識貨，誰用誰說好。」「做手機非常容易」「分分鐘超越小米」 值得一提的是，根據南方都市報的報道，此前格力電器內部還爆出在2020年、2021年時用格力手機折價，抵扣員工年終獎。而且以往也有格力電器經銷商告訴記者，要從格力電器進貨熱銷空調，需要搭配一定份額的格力手機，多少有幾分強買強賣的意思。 2023年5月，界面新聞從多個獨立信源獲悉，格力電器已解散手機核心團隊。目前格力手機官網已無法打開，其官方公眾號「格力手機」在2020年4月16日以後已停止更新。 直到今天，哪怕格力手機已經死透了，格力手機的開機畫面是董明珠，仍然是網友們對格力手機津津樂道的刻板印象。 網路圖片 要知道，和雷軍的形象不一樣，董明珠的形象現在恐怕在年輕人內部是徹底的負資產，格力電器如此龐大的上市企業，為何會選擇和董明珠個人強綁定？ 一個有現代正常運轉的系統的現代上市企業，又是怎麼從內部生長出如此濃烈的個人崇拜和威權統治的？ 我們還是從格力電器的股權結構上出發，現代企業的控制權分為股份，董事和管理層三個層次，股東擁有名義上的最終控制權，但什麼事情都有股東大會來決定，顯然不太可能因此董事會是最高權力機構，而管理層則掌握日常運營是董事會的延伸機構。 你可以將其理解為人民掌握最高權力，人民代表大會集中行使權力，而政府則是下設的執行機關。理論上說最高權力來自於人民，後兩者之間存在制衡關係。 但董明珠僅僅持有格力電器不到2％的股份，又是怎麼做到在現代企業裡面當皇帝的呢？ 格力電器和格力集團淵源很深，1996年在深交所上市的時候，格力集團持有格力電器60%股份，珠海格力房產有限公司作為格力集團的一致行動人，持股10%，珠海市國資委通過國有公司間接控制了格力電器70%的股權，是格力電器的絕對控股股東。 此後幾十年間，兩公司通過抵押轉讓等方式出讓股份，持有的股份佔比不斷降低。但對外公告當中，格力集團仍然是格力電器的相對控股股東。珠海市國資委仍然對格力電器有相當程度的控制權。 2019年，格力集團與珠海，明駿簽署協議轉讓了15%的格力電器股份。自此以後，珠海明駿成為了格力電器第一大股東。但經過幾十年的股份交易，格力電器已經成為了機構大量持有的白馬股，交易完成後，格力電器現在已經沒有實際控股股東和實際控制人。 目前格力電器現在的董事團隊是第11屆，董事會成員共有9名，含三名獨立董事，三名執行董事。其中三名執行董事是董明珠和他的兩個副手，非執行董事當中則有兩名是格力電器經銷公司建立的京海擔保，也和董明珠的銷售網路關係密切。董明珠可以直接影響的董事數量為4人，連同自己5人，超過董事會半數席位。 也就是說在格力電器的最高權力機關，董明珠影響範圍已經超過了半數，其他獨立董事起到的作用不能說聊勝於無，只能說基本沒有。甚至2016年，珠海市國資委作為上市公司格力電器的第一大股東，在董事會連一個董事席位都沒有。就這樣格力電器內部形成了以董明珠為權力核心的超穩定結構，董明珠得以任意推行自己想要的政策。 客觀的說，董明珠在格力集團和格力電器的發展史上起到了積極作用，但從格力集團近10年的發展來看，董明珠起到的作用越來越負向了。 正如前面所說，格力電器曾經的最大股東是格力集團，背後是100%持股的珠海市國資委。應該說格力電器自創始之初有著濃厚的國資色彩。而董明珠除了掌管格力電器以外，曾經也是這個龐大集團的掌門人。 雙方的決裂來自於2016年，董明珠當時宣布進入新能源汽車行業。2016年8月，董明珠宣布以130億元的價格發行股份收購珠海銀隆，準備開始新能源業務。然而方案一經發布，質疑的聲音不斷，被投資者指責珠海銀隆的估值過高、格力電器增發價太低。 不久，10月18日，董明珠卸任珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人職務。不再擔任珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人，今後僅為格力電器的董事長兼總裁和法定代表人。 10月底，格力電器臨時股東大會上，中小股東否決了收購銀隆並募集資金的整體方案。 這一系列切割董明珠的操作，珠海市國資委施加了多少壓力是可以想見的。這也可以視為珠海市官方的表態。 3年後，珠海國資委更是公開減持格力電器15%的股權，接近清倉。從後續的發展來看，珠海國資委開除董明珠，出售格力電器股票的決策是明智的，儘管新能源產業在這10年之內得到了巨大的發展，但董明珠領導下的格力電器和格力集團有沒有能力執行好新能源戰略，從其他業務方向的經驗來看，的確要打個問號。 格力集團清倉格力電器時股價大約是45元每股，而現在格力電器只有40元每股。董明珠作為企業家的能力已經不再適合掌管格力集團這麼重要的國有企業，甚至連格力電器的戰略都很難保證正確。 2013年前後格力電器和美的集團兩家公司在國內白電市場營收水平還在伯仲之間，都在1,000億出頭的水平，而到了2024年，美的集團不僅營收超越格力電器一倍，年均保持兩位數的增長水平，甚至在格力電器的老本行，空調的營收方面也反超了格力。 格力電器到今天仍然是一個以空調業務為主的傳統家電企業空調業務佔比高達68%。格力不是沒有進行過轉型和多元化嘗試，新能源車、鋰電池、手機、儲能、半導體、醫療健康甚至於預製菜，格力都積極進行了嘗試，但很顯然由於以董明珠為核心的決策層的能力問題，格力電器完全被時代甩在了後面。格力電器又是機構重倉的股票，各方權力分散之下，這些機構只是格力電器名義上的主人，實際上根本無法推選出另一個能夠掌舵的領導人和董明珠向抗衡，要麼清倉出局，要麼只能任由董明珠繼續掌舵。 至於大眾津津樂道董明珠的繼承人，從孟羽童到王自如，接連出走。恐怕每一個被外界視為繼承者的人都清楚，董明珠最不需要的恰恰是繼承人。 在這樣的企業里，越是保持對董明珠的個人忠誠，越是對整個格力電器的威脅。 全文轉自微信公眾號章北海的自然選擇
網路圖片 這個時代的輿論場，註定屬於董明珠這樣的弄潮兒。 前段時間，剛把格力專賣店改成「董明珠健康家」，引起巨大討論，這幾天，董明珠又用一番半夜通知論，搶佔了觀眾的眼球。 董明珠在與俞敏洪的對談視頻中，自曝自己經常半夜發通知： 「半夜三點鐘我醒了，我就要研究公司，我想好了，馬上就要發通知。他們經常說，我經常夜裡給他們東西，他們早晨一看，哇，昨天晚上又有通知。」 俞敏洪說：「每次發個通知，把你的員工會都會嚇得心驚膽顫的，老總怎麼到現在還不睡覺？」 沒想到，董明珠說：「不會，大家（如果）都是用這樣的熱情，中國有什麼理由做不好？」 網路圖片 看著董明珠輕描淡寫地把凌晨三點發工作指令說成工作熱情，我只覺得背後發涼。心疼格力員工三秒，並決定以後買美的，沒別的原因，單純不忍心看格力的員工那麼累。 看到網上有格力員工爆料，經常凌晨被微信轟炸，50條消息起步，第二天不執行還要被罵「不敬業」；周末團建必須秒回消息，否則會扣績效；收到凌晨兩點發的會議紀要，要求早晨六點前反饋…… 新聞一出，有人嘲諷「建議董小姐先給員工配股再談24小時待命」，也有人質問「誰能給老闆普及普及勞動法」，畢竟大家簽的只是8小時合同，而不是24小時的賣身契。 董明珠張口閉口「大家都用這樣的熱情」，可她口中的「大家」拿著普通員工的工資，操的卻是股東的心。 她要是真能把賺到錢分給大家，員工或許還能安慰自己「看在錢的份上忍了」，但現實是，打工人既分不到股權紅利，還要承受半夜被工作支配的恐懼，這樣的權責倒掛，才是最諷刺的。 更諷刺的是，當俞敏洪調侃「員工會被嚇到」時，董明珠竟理直氣壯問：「大家（如果）都是用這樣的熱情，中國有什麼理由做不好？」。合著企業成敗的大旗非得用員工的睡眠時間來縫製？ 這種把個人奮鬥邏輯，強行套在員工身上的做法，本質上就是資本對勞動力的無恥侵佔。 畢竟工作手機一響，打工人哪敢裝睡，可董老闆們永遠不會懂，凌晨三點的消息提示音，對普通人就是意味著心跳加速、失眠焦慮。亮哥我在上家公司作為內容負責人，聽到微信響都頭皮發麻，何況是普通員工？ 可怕的是，這樣的老闆絕非孤例。我相信，你我身邊多少都會有這樣的老闆，從互聯網大廠的「狼性文化」到中小企業的「家庭式管理」，多少管理者把壓榨當美德，把越界當敬業？ 這些老闆們總愛把「以司為家」掛在嘴邊，可他們忘了員工不是簽了賣身契的家奴——家裡可不會在凌晨三點布置任務，更不會把「隨叫隨到」寫進家規。 更可怕的是，當這類管理者用「奮鬥」包裝剝削時，連社會輿論都會出現分裂： 有人捧臭腳說「這是敬業精神，也是老闆成功的關鍵」，卻看不見多少年輕人因此患上消息恐懼症，連手機震動都成了心理陰影的觸發開關。 說到底，這類老闆的可怕不在於凌晨三點發通知，而在於他們永遠理直氣壯地把人當工具。 董明珠可以炫耀自家別墅擺滿格力電器，可以豪言「已經找到三四個接班人」，但這些光鮮背後，是無數普通員工在深夜裡盯著刺眼的手機屏幕，是打工人在生活與工作的夾縫中艱難喘息。 當管理者把「敬業」異化成無休止的侵佔，把「責任心」扭曲成隨時的待命，這種扭曲的價值觀正在摧毀最基本的職場倫理。 一個連員工睡眠時間都隨意踐踏的企業，又有什麼資格談「中國有什麼理由做不好」？ 當老闆們陶醉在自己的「事業激情」里時，也該有人問問： 如果一家企業要靠榨乾員工的生活才能運轉，這樣的成功，真的值得驕傲嗎？ 全文轉自微信公眾號亮見
當代年輕人不想「拼」，也是一種高度理性的利益權衡。當「拼」在經濟上並不那麼划算，不想拼就是理性經濟人的選擇。 董明珠肯定無法料到，她前幾天隨口說的幾句話，又在社交媒體引發了驚濤駭浪。 當被問及《我的阿勒泰》引發了大眾對悠閑生活方式的渴望時，董明珠說： 你可以打辭職報告，可以回去休閑，沒有問題。我覺得是自己的選擇。像我一樣的，三十幾年沒休息過，你覺得吃虧了還是這種選擇錯誤？對我個人來說，我覺得很幸福，所以幸福沒有一個標準，幸福來自於你的內心。 網路圖片 董明珠說錯了嗎？ 01 看到董明珠的話，年輕打工人炸了。 我抄錄了一些有代表性的高熱跟帖： 財富地位對人的異化會體現在共情能力的下降上，這一點算是在她身上看到了； 我們年輕人真的不知道這樣拚命努力下去是先能攢夠錢買房，還是身體和精神先崩潰……我身邊越拚命越認真的人被PUA得越狠； 一個人的徹底老化就是從放棄去理解年輕人開始的，從這一點來看，她老化得很徹底； 一點也不驚訝了，像這類人已經不會跟普通人好好溝通了。 很顯然，在年輕打工人眼中，董明珠已經與他們「脫鉤」了。 這當然不是董明珠想要的。 事實上，她已經在她能夠接受的話語體系內儘力地去和年輕人溝通， 比如，她也說過： 我們現在不要一概而論，一棍子打死，說現在年輕人不行，優秀的年輕人還是很多的，因為他們是支撐未來國家的發展，人類發展的支撐點，對吧？ 憑心而論，董明珠對年輕人是有寄望的，但她心目中的年輕人，就像她當年親自樹起的「董明珠接班人」孟羽童一樣，是完全像她年輕時候一樣，「三十幾年沒休息過」，只有工作，沒有生活。 但時代終究是變了。或者說，現在的年輕人已經不甘於像董明珠那樣「奮鬥」。 ▲董明珠和孟羽童（圖/CFP） 如何理解時代變了？ 第一，董明珠生活在一個狂飆突進的改革年代。在那個年代裡，房價還很便宜，階層沒有固化，無論是一個白手起家的創業者，還是學歷不高的打工人，只要願意付出努力，大多都能收穫一個不錯的成果。 換句話說，在那個時代「卷」，競爭更小，收益更大。我想，如果可以和董明珠交換時代的話，很多年輕打工人也是願意沒日沒夜地加班的。 從某種程度上，當代年輕人不想「拼」，也是一種高度理性的利益權衡。當「拼」在經濟上並不那麼划算，不想拼就是理性經濟人的選擇。 第二，儘管當代年輕人有很多「時不我與」的抱怨，但他們內心裡也知道，相比父輩，他們這一代人的家庭條件要好得多。 他們的家庭不僅有能力容許他們在一段時間裡躺平，比如這些年有越來越多的「全職兒女」；更重要的是，作為個體，父輩的奮鬥是為了什麼，當然不是為了GDP世界第二，而是為了給兒女創造更好的經濟條件，讓兒女可以不像自己當年那麼苦。 這麼說吧，一個正常的父母，即使自己年輕時「三十幾年沒休息過」，他（她）也一定不希望自己的兒女過上如此奔忙的生活。 讓自己的兒女不那麼拼，也可以過上不錯的生活，這不就是父輩奮鬥的理由，乃至結果嗎？ 所謂時代變了，不僅是中國一家的事情，但凡有過高速增長期的經濟體，無不要經歷這樣一個代際的行為變遷。 再比如，父輩中的很多人天再熱也捨不得買空調，買了也捨不得開，這難道就是格力想回到的時代嗎？正是因為民眾開始享受生活了，開始消費了，格力的空調生意才能保持那麼多年的中高速增長。 這樣的粗淺道理，董明珠可能是不屑於懂，她只願意生活在自己「三十幾年沒休息過」的時代幻象里，無法自拔，無法跳脫。 02 有一則評論我很喜歡： 老闆，人家想要的是多一些休假，好去休閑放鬆完了回來繼續踏實上班，你怎麼叫人直接就辭職了。 如果是外國人，看到董明珠「打工人想要休閑可以辭職」的評論，多半會發出「友邦驚詫論」。 我們總說要與世界接軌。市場經濟要接軌，法治要接軌，尊重企業家要接軌，保護私有財產要接軌，重視個人權利要接軌，很多高大上的制度設計都需要接軌，但「work-life balance」（工作與生活的平衡）難道就不需要接軌嗎？ 在發達國家，「work-life balance」是再普通不過的常識，普通打工人可以不知道亞當·斯密是誰，但這件事不可能不知道、不可能不較真。 圖/圖蟲創意 隨便看看國外的公共輿論，當我們還在為了「996」和「調休」爭吵得不可開交的時候，人家正在討論的是「work from home」（居家辦公、遠程辦公），探索的是「一周四天工作制」。為了把員工拖回辦公室，國外的大廠老闆操碎了心，馬斯克都怒得語無倫次了。 但人家的經濟為此崩潰了嗎？好像沒有吧，英偉達的總市值剛剛超過3萬億美元，美國股市史無前例地出現了三家3萬億市值的公司。 有時候，我總會覺得這個世界很魔幻、很摺疊。明明「work-life balance」已經成為了全世界大部分國家的基本常識，明明李彥宏當年在加州的自家後院里也一邊曬著加州的陽光一邊種菜來著，但僅僅是跨了幾個時區，我們這裡就有了百度公關一號位的霸總名言，就有了劉強東的兄弟宇宙（凡是長期業績不好、從來不拼搏的人，不是我的兄弟）。 話說，董明珠的話其實和劉強東也差不多啊，他們都對「生活第一，工作第二」十分地看不慣。 03 了解我的朋友應該知道，我是一個非常「親商」的人，一向都對網上那些反資本的言論深惡痛絕。 有人說了，批評董明珠的言論，就是反資本，反民營企業。 可這是一回事嗎？ 我看，這麼說的人才是「反資本」、反民營企業、反企業家，他們把企業和市場經濟這樣一個人類歷史上最偉大的發明，醜化成了「加班原教旨主義」。 他們難道不知道市場經濟的內涵一直在自我更新嗎？ 在現代意義的市場經濟里，就是包含打工人與企業的長期博弈，就是包含打工人的權益（福利）的不斷上升，如果你非要回到19世紀的那個「正宗」市場經濟里，建議你穿越回狄更斯時代的蘭開夏紡織廠吧。 事實上，正是有了打工人與企業的長期博弈，才有了今天我們熱愛的擁抱的那個市場經濟。 我相信，就像「休閑與工作」可以平衡一樣，企業與打工人的權益也可以在博弈中達到微妙的平衡。非要把休閑與工作、企業與打工人對立起來，那不是現代人，那是單細胞動物。 想得到更多的休息時間，想要追求工作與生活平衡，想要一份少加班的工作，這不是反資本、反市場經濟，這是偉大的博弈，這是參與凈化、升級市場經濟。 圖/圖蟲創意 當然，在本次董明珠事件跟帖里，還是看到了不少令人作嘔的「反資本」言論。 董明珠是一位極其傑出的企業家，她的確喪失了和這個時代年輕人對話共情的能力，但你憑什麼喊著反資本的口號「打倒」人家呢？ 不讓公眾批評董明珠的是單細胞生物，但藉機反資本的，就連生物都算不上了。 為什麼批評董明珠的言論，就一定將民營企業視作洪水猛獸？ 工作機會，是民營企業家、打工人、消費者共同創造的，沒有誰養活誰，也沒人天生高人一等，但誰也缺不了。 這一層意思，經濟高歌猛進也好，經濟不景氣也好，就業機會多也好，找工作難也好，都是不變的。 企業家不能因為自己的經營出了問題，或是經濟大環境一般，就找打工人的茬，在打工人身上找增長點，這是沒出息的表現。 但與此同時，打工人也別整天資本資本的掛在嘴裡，你們要批評博弈的是企業的不當行為、企業家的不體面發言，而不是民營企業本身的合法性。 沒有了企業，打工人連博弈的對象都沒有。 圖/圖蟲創意 前幾天，看到國外社交媒體上有一個討論：有沒有人覺得40小時工作制不適合人類？ 原文明明說的是僱主（employer）控制著你何時吃飯何時上廁所，但到了國內博主這裡，就華麗地將「employer」翻譯成了「資本家」。 某些打工人的思想就貧瘠至此了嗎？脫離了「資本家」這些高度意識形態化的概念，你們難道就不知道該如何討論問題、如何正常批評了嗎？ 對，只要你真誠地抬出了資本家，抬出了反資本，這就不是體面的批評方式。 這就好比，你可以在桌子上和對面的人激情辯論，吐沫星子直飛，指著對方罵娘，這些都沒問題，但你不能把桌子給掀了吧。 這就不是博弈了，也不是辯論了，這是動粗。 打工人追求的是work-life balance，擁抱的是21世紀的市場經濟：工作與生活可以平衡，企業與打工人也可以博弈。 那如何平衡董明珠的言論呢？ 批評就是一種平衡，用腳投票就是一種博弈，再不行，你也可以粉胖東來啊。優秀的民營企業家有很多類型，你挑自己看得慣的就行。 在中國語境內，學會批評，而不是批判，這是每個打工人的成年禮。 文章來源微信公眾號：冰川思享號
在大陸眾多大型企業傳出裁員消息之際，格力電器董事長卻承諾絕不裁員，引起外界熱議。但最新數據顯示，格力員工數量在過去兩年不斷遞減，少了6900人。 5月26日，董明珠在格力官方認證抖音賬號發視頻，承諾格力無論遇到了何種困難，絕不裁員，這段言論在社交平台上引發討論，衝上了熱搜榜。 董明珠還表示，如果格力真的非常困難，「就寧可降一點工資也不裁員，要讓每一個人都能有一個最簡單、最可靠的保障。」 同時，格力方面對《財經天下》周刊表示，在當前外界就業形勢嚴峻的環境下，董總做出不裁員的決定是對格力廣大員工的承諾。 而董明珠發表上述言論時，格力的競爭對手美的正在進行公司的第二次大規模裁員。有網友對董明珠的決定表示稱讚，「能照顧全部人有飯吃，是很偉大的。」 但也有不少網友認為降薪是為了讓員工主動辭職，這樣公司就省了一大筆賠償費用：「如果大幅降薪，那就是在熬人啊，看誰熬不住，就自動離職了，還不用賠償了。」、「1萬降到8千可以忍，但如果1萬降到2千呢？」 雖然格力對外宣稱不裁員，但該公司2021年財報顯示，格力電器當期員工數量為8.19萬人；2020年財報顯示，當期領取薪水的員工數量為8.39萬人；2019年當期員工數量為8.88萬人。格力電器的員工數量逐年下降，在短短兩年的時間減少了6900人。 對此，格力方面回應稱，一方面來源於製造業人員流動大的特性，且兩年的跨度變動屬於正常的人員自然流動，員工基數仍然穩定；另一方面公司也在持續提升生產自動化、智能化，推進產業轉型升級，目前公司除擁有一萬多名研發人員之外，技術工人、技能人才的比例也在持續提升。 另外，格力的股權激勵計劃被曝不順利。在第二期員工持股計劃草案中，格力下調了第一期員工持股計劃的業績考核標準，但員工參與意願卻不強，疑似員工對公司未來發展沒信心。 陸媒援引一位格力老員工的話稱：雖然辦公室里員工都在討論股權激勵的事情，但大家的參與意願並不強。說起原因，這位老員工強調：「因為大家對公司的業績沒有信心，並且解禁捆綁條件太多，所以大家都在觀望。」 騰訊網引述另一位格力員工說：「把公積金補回來了再談持股的事。」這位在格力工作8年的員工透露，入職至今公司給交的公積金一直都是120元/月（人民幣，下同），即使後來工資上漲，公司繳存的公積金也未發生變化。而按照5000元的基數計算，格力今年每個月本應至少為該員工繳納250元的公積金。 2018年，董明珠曾公開表示，「只要是格力人，一人一套房」，同時，她還強調，公司是認真的，已經計劃籌備300億建房基金，並向珠海政府申請一萬套住房的建築基地，爭取要給格力八萬名員工一人一套面積40平方米到70平方米的住房。 但一位格力離職員工李陽說，「當時不光網友，我自己都信了。」李陽表示，這就是個笑話，自己當時是年少無知，「輕易相信領導畫的餅。」 據悉，格力是有分房，但是有條件的。首先，要夫妻二人都在格力工作，其次是二人名下都沒有房子。而格力有八萬多名員工，但房子只有五千套，絕大部分員工是沒有免費住房的，目前入住的都是剛畢業的博士。
言多必失，行多必過。 互聯網是有記憶的，有些過頭話不能說，說多了都是笑話。 今年7月6日，天最熱的時候，董大小姐在2021中國新消費品牌增長峰會上透露一個重磅雷人消息。 她說，格力正在研發一種最新技術，就是把光能、儲能和空調結合起來，把空調成為一個發電站，不需要城市電網，不需要遠程輸送，就能保證空調用電，而且還可以把多餘電能儲存起來照明，不用花一分錢電費。 讓空調變成發電站，餅畫得很美，可是能充饑填飽肚子嗎？ 兩個多月後，無處不在的拉閘限電錶明，光伏、風能、核電加起來都替代不了煤電。 賣空調董小姐是一把好手，可是發電確實是外行。 如果按照她的邏輯推理，憑啥空調一枝獨秀，賣電風扇的、賣太陽能熱水器的、賣洗衣機的，誰都能夠具備發電能力。 說白了，董小姐頭腦裡面還是銷售思維，無論大力丸還是狗皮膏藥，只要塗脂抹粉賣個好價錢就行。 不管咋說，董小姐賣的是空調，好歹還有個實物，靠兜售思想言論的葉大俠翻車的概率更大。 這位復旦大學歷史系博士，搖身變成財經評論家、經濟學專家，江湖諢稱「財經女俠」，擁有數百萬粉絲。 然而，最近「財經女俠」的微博卻成為了大型翻車、社死現場。 「葉女俠」招惹眾怒的原因，也是壞在那張嘴上。 鄭州發生重大洪水時，有天災也有人禍，值得檢討反思的東西很多。 可是，葉女俠第一時間跳出來說，當地救災表現得非常棒，組織能力非常強。 話音剛落，中央就成立調查組去調查失職瀆職行為，依法依規問責。 孟晚舟被無故長期拘押，法庭較量進入關鍵時刻之際，葉女俠又說孟晚舟是在替所有人擔罪。 8月5日那天，她在微博上寫下這麼一段話： 「讓我們關注加拿大，一個勇敢的女人，她在替所有人擔罪。8月4日起，孟晚舟引渡案進入最後階段審理，彭博社回顧加拿大引渡案審判的歷史數據，幾率僅為1%。用十二分的努力追逐一絲希望。點贊」 孟晚舟犯了什麼罪？她有罪嗎？而且她為什麼要替所有人「擔罪」？我們又犯了什麼罪需要孟晚舟來替我們承擔？ 這條微博發出來，葉檀瞬間由女俠變大媽。 她說孟晚舟替所有人擔罪，前提就是承認孟有罪，而且還把全體國民都說成有罪。 這種混賬邏輯搞得哪幫哪派都無法接受，最後是豬八戒照鏡子，兩頭不是人。 最終，葉女俠只能硬著頭皮說自己是毒舌善心，有兩處筆誤，用詞不夠嚴謹。 一個歷史系博士，搞財經評論，最後用詞出現問題，讓語文老師情何以堪。 用詞出現問題倒也罷了，東北限電問題則徹底暴露了葉大俠的真實水平。 當一些地方突然停電，連紅綠燈和醫院都用不上電時，葉女俠居然也成了大棋黨一員。 她說，停電是在倒逼原材料成本、爭奪通脹話語權、讓國內產業升級，巴拉巴拉一通忽悠。 電閘一拉，智商出水。 葉大媽可能真該退休了，比較適合到菜市場與同齡人去擺龍門陣。 沒過多久，央視評論定調：沒有那麼多「大棋」，這種「大棋論」其實是一種低級紅高級黑，是亂帶節奏！ 風向一變，葉女俠馬上附和並轉發官方相關評論。 人要臉樹要皮，電線杆子要水泥。 不知道葉女俠的臉會不會發紅髮燙，還有何顏面繼續在道上混。 嘩眾取寵、見風使舵，董小姐與葉大俠翻車的姿勢看起來簡直一模一樣。 不否定她們的魄力和能力，可是一旦胡說八道地顛覆常識就變成居心不良。 做女人難，做名女人更難。 難就難在嘴上把不住門，難就難在過度膨脹自信。 販夫走卒、街頭巷尾的胡吹亂侃，姑妄聽之一笑。 如果所謂的精英們也開始怪力亂神，胡言亂語，絕對不能等閑視之。 話不能說滿，弓不能拉滿。 古有明訓：戒急用忍，行穩致遠。 知之為知之，不知為不知，是知也。 理性的王者，能夠清晰辨別自己的認知邊界。 沒有無所不能的聖人，謙卑和敬畏永遠是最高貴的品質。 無論董小姐還是葉大俠，該吃退燒藥了。 （全文轉自微信公眾號燕梳時評）
6月20日晚，格力電器公布史上最大規模的員工持股計劃，消息傳出後，網友們炸開了鍋。許多人質疑，這個計劃是為格力掌門人董明珠量身定做，怒斥其「吃相難看」。 魚叔我仔細研究了一下，格力的這一員工持股計劃確實有利益輸送的嫌疑，用一句話總結，就是慷股東之慨，為高管和核心員工大派福利。 此前，格力拿出大筆資金，從市場上回購自家股票，曾贏得廣泛好評。但是誰都沒有想到，董明珠有著自己的小算盤。高價回購的股票，原來是用來低價賣給高管和核心員工的。 根據格力的持股計劃，員工認購價27塊左右，只有回購價格的50%，平均每個人躺著就能掙二十多萬，這錢未免來得太輕鬆了。 其中，董明珠更是最大贏家，1.08億股半價員工持股計劃，董一人就獨吞了3000萬股，輕輕鬆鬆就把8個多億的利潤收入囊中。 反觀其他高管，所能半價認購的股份，只有董明珠的五十分之一，以至於有網友嘲諷：原來其他高管平時都是打醬油的。 網路圖片 就在許多網友群情激憤之時，不少人也表達了反對意見。比如有人說，格力還算厚道了，給此次員工持股計劃設置了年均10%的利潤增長考核目標。 而其他一些上市公司在搞這種員工持股計劃時，根本沒有這種業績增長的考核，比如美的之前的員工持股計劃，只是要求「（凈利潤）基本不低於前兩年凈利潤的均值」。 網路圖片 但要我說，10%的利潤增長目標的考核還是太輕鬆了。 首先，這樣的考核，是以2020年為基數的，眾所周知，2020年因為疫情的爆發，許多上市公司的利潤都大降。具體到格力，2020年歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤202.86億元，同比下降16.08%。 所以，未來兩年，只要疫情因素逐漸解除，格力的增長恢復到疫情前的水平，完成年均10%的利潤增長目標，其實是很輕鬆的事情。 退一萬步說，即便格力的年均利潤增長達不到10%，也可以通過各種辦法來「調節」的。實際上，許多上市公司就是這麼乾的，表面上的利潤數字做得很漂亮，公司發展一片大好，但華麗的外衣裡面，卻爬滿了虱子。 所以，格力的員工持股計劃，相較於美的，不過是五十步笑百步而已。正如有網友調侃的：美的已經夠坑了，結果和格力比還挺好，全靠同行襯托啊哈哈，大A股最終是劣幣驅逐良幣，然後大家一起比爛么？ 半價行權，業績增長10%，這種股權激勵計劃基本屬於巧取豪奪，也起不了多少激勵作用。格力作為知名的上市公司，居然都敢這麼干，並且引來不少人的叫好，可以我大A股現在的風氣，已經扭曲到什麼地步。 值得注意的是，格力董事會裡，有個大家熟悉的名字：劉姝威。 魚叔我至今還記得，當年在寶能和萬科之爭中，作為萬科獨立董事的劉姝威跳得多起勁啊，左右開弓，吊打寶能，口口聲聲要捍衛中小投資者利益，稱萬科絕不能讓寶能控制。 如今，作為格力獨立董事的劉姝威，面對這個備受爭議的格力員工持股計劃，怎麼不站出來為中小投資者發聲了？ 果然還是吃人家的嘴短啊！ （全文轉自微信公眾號魚眼觀察）
