阿里騰訊生態互通?先別急着歡呼

這段時間,阿里與騰訊生態互通的傳言,從外媒傳到國內,阿里方面表態也很積極。最新的消息是,淘寶的88VIP會員,可能將加入QQ音樂。

這樣的「互通」,用戶乍一聽似乎覺得不錯,也挺符合互聯網開放的精神。要知道,從2013年淘寶封殺微信開始,兩大巨頭存續了8年來往不多的日子。用戶在淘寶上沒法搜到任何跟微信相關的信息,淘寶在微信里的體現稍微多一些,分享淘寶鏈接到微信會形成一個「淘口令」。

但也有聲音認為,阿里巴巴的市場占有率已經超過70%,一度逼近90%,市場支配地位明顯。如果監管層面真的考慮「互聯互通」,是否應該優先「聯通」廣大中小商家,給他們更多流量和扶持。如果只是這兩家「聯通」,是否會破壞最後一塊去中心化電商的淨土,讓微信平台廣大中小商家受損,這不是全行業真正的福祉。

顯然,兩家的互通,對於其他互聯網企業以及廣大中小商家,未必是好消息。君不見,阿里騰訊生態互通消息傳出後,中國SaaS電商的兩大龍頭微盟和有贊,立馬開啟了「暴跌模式」,其中,有贊的股價一天之內就跌去了12%。

微盟和有贊這樣的第三方服務商,之所以能夠崛起,很大程度上,要拜阿里和騰訊不同的生態所賜。而微盟和有贊的存在,又給了那些比較弱小的商家,比如那些在淘寶等中心化電商平台上被擠壓,難以出頭的商家,一個開疆拓土的新天地。那些中小商家,因此可以擺脫大平台的控制,在去中心化的電商平台上專注於私域流量、私域經營。

倘若,現在馬上把每座安全島環繞的高牆全部拆除,允許讓外來力量進入,巨頭們倒是不會害怕受到衝擊,他們反而成為得利者,如阿里獲得微信流量,騰訊在淘寶獲得支付份額,那是否會進一步加劇他們的壟斷呢?巨頭一旦抱團,可能產生的後果比較難以想象。

在不同的電商生態里,中小企業從阿里這類中心化電商平台「逃離」到去中心化電商平台,通過微信小程序、微店等形式實現了低門檻,安靜的做生意。如果阿里和騰訊生態互通,這些中小企業原本擁有的不多的流量,要反過來分一杯羹給大平台,這有可能帶來災難。

那些原本被高牆保護的小生態、小環境,很可能從此走向衰敗,中小企業生存和發展的空間,很可能遭到扼殺。

這時候,那些成長中的中小互聯網企業以及中小商家,他們該怎麼辦?他們除了節節敗退,繳械投降,或是重新依附於巨頭,降低自己的談判成本,還有別的出路嗎?互聯互通的結局若是如此,帶來的顯然不是機會平等和經濟平等,而是強者愈強,弱者愈弱的馬太效應。

互聯網平台之間的不同生態,固然帶來種種負效應,但也要看到的是,這種生態割裂由於是市場自然演化的結果,事實上已經形成了一種微妙的生態平衡,現在如果驟然打破這種生態平衡,必然帶來一系列連鎖反應,甚至導致生態惡化的危險局面。

而且,目前淘寶和微信也不是完全「斷絕往來」。用戶在淘寶上發現了好東西,也可以通過淘口令等形式分享給微信好友,這跟騰訊投資的拼多多在微信里的分享邏輯是類似的。淘寶自己也說,每天生成的淘口令高達1億個。這從另外一個層面可見另類「聯通」的活躍。

所以,互聯網平台「拆牆」固然符合輿論正確,但推動起來萬萬不能過於倉促。當看到,互聯互通不僅涉及巨頭之間的利益,更攸關中小企業和商家的生存;互聯互通會給用戶帶來許多便利,但數據更自由便捷地流通,也不可避免地帶來數據安全等衍生問題。

互聯互通是一個關乎中國互聯網甚至全球互聯網發展的系統工程,而現在不管在國內還是國外,都缺乏系統有效的研究,到底什麼是互聯互通?是只是阿里騰訊互相開放,還是行業所有玩家、不同業態都彼此開放,完全聯通?

比如電商平台之間能否互通,京東、拼多多能去淘寶上開個店嗎?又如不同業態能否打通,京東、拼多多的快遞,能也接入菜鳥網絡嗎?這些可以需要通盤考慮。

在推進互聯互通時應當做好頂層設計,縝密規劃,穩妥推進,既要堅持反壟斷,也要保護中小企業,既要開放的生態,也要平等的權利,如此,才能真正給中國互聯網帶來改革的紅利,最終達成多贏的結局。

(全文轉自微信公眾號魚眼觀察

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