阿里騰訊生態互通？先別急着歡呼

這段時間，阿里與騰訊生態互通的傳言，從外媒傳到國內，阿里方面表態也很積極。最新的消息是，淘寶的88VIP會員，可能將加入QQ音樂。

這樣的「互通」，用戶乍一聽似乎覺得不錯，也挺符合互聯網開放的精神。要知道，從2013年淘寶封殺微信開始，兩大巨頭存續了8年來往不多的日子。用戶在淘寶上沒法搜到任何跟微信相關的信息，淘寶在微信里的體現稍微多一些，分享淘寶鏈接到微信會形成一個「淘口令」。

但也有聲音認為，阿里巴巴的市場占有率已經超過70%，一度逼近90%，市場支配地位明顯。如果監管層面真的考慮「互聯互通」，是否應該優先「聯通」廣大中小商家，給他們更多流量和扶持。如果只是這兩家「聯通」，是否會破壞最後一塊去中心化電商的淨土，讓微信平台廣大中小商家受損，這不是全行業真正的福祉。

顯然，兩家的互通，對於其他互聯網企業以及廣大中小商家，未必是好消息。君不見，阿里騰訊生態互通消息傳出後，中國SaaS電商的兩大龍頭微盟和有贊，立馬開啟了「暴跌模式」，其中，有贊的股價一天之內就跌去了12%。

微盟和有贊這樣的第三方服務商，之所以能夠崛起，很大程度上，要拜阿里和騰訊不同的生態所賜。而微盟和有贊的存在，又給了那些比較弱小的商家，比如那些在淘寶等中心化電商平台上被擠壓，難以出頭的商家，一個開疆拓土的新天地。那些中小商家，因此可以擺脫大平台的控制，在去中心化的電商平台上專注於私域流量、私域經營。

倘若，現在馬上把每座安全島環繞的高牆全部拆除，允許讓外來力量進入，巨頭們倒是不會害怕受到衝擊，他們反而成為得利者，如阿里獲得微信流量，騰訊在淘寶獲得支付份額，那是否會進一步加劇他們的壟斷呢？巨頭一旦抱團，可能產生的後果比較難以想象。

在不同的電商生態里，中小企業從阿里這類中心化電商平台「逃離」到去中心化電商平台，通過微信小程序、微店等形式實現了低門檻，安靜的做生意。如果阿里和騰訊生態互通，這些中小企業原本擁有的不多的流量，要反過來分一杯羹給大平台，這有可能帶來災難。

那些原本被高牆保護的小生態、小環境，很可能從此走向衰敗，中小企業生存和發展的空間，很可能遭到扼殺。

這時候，那些成長中的中小互聯網企業以及中小商家，他們該怎麼辦？他們除了節節敗退，繳械投降，或是重新依附於巨頭，降低自己的談判成本，還有別的出路嗎？互聯互通的結局若是如此，帶來的顯然不是機會平等和經濟平等，而是強者愈強，弱者愈弱的馬太效應。

互聯網平台之間的不同生態，固然帶來種種負效應，但也要看到的是，這種生態割裂由於是市場自然演化的結果，事實上已經形成了一種微妙的生態平衡，現在如果驟然打破這種生態平衡，必然帶來一系列連鎖反應，甚至導致生態惡化的危險局面。

而且，目前淘寶和微信也不是完全「斷絕往來」。用戶在淘寶上發現了好東西，也可以通過淘口令等形式分享給微信好友，這跟騰訊投資的拼多多在微信里的分享邏輯是類似的。淘寶自己也說，每天生成的淘口令高達1億個。這從另外一個層面可見另類「聯通」的活躍。

所以，互聯網平台「拆牆」固然符合輿論正確，但推動起來萬萬不能過於倉促。當看到，互聯互通不僅涉及巨頭之間的利益，更攸關中小企業和商家的生存；互聯互通會給用戶帶來許多便利，但數據更自由便捷地流通，也不可避免地帶來數據安全等衍生問題。

互聯互通是一個關乎中國互聯網甚至全球互聯網發展的系統工程，而現在不管在國內還是國外，都缺乏系統有效的研究，到底什麼是互聯互通？是只是阿里騰訊互相開放，還是行業所有玩家、不同業態都彼此開放，完全聯通？

比如電商平台之間能否互通，京東、拼多多能去淘寶上開個店嗎？又如不同業態能否打通，京東、拼多多的快遞，能也接入菜鳥網絡嗎？這些可以需要通盤考慮。

在推進互聯互通時應當做好頂層設計，縝密規劃，穩妥推進，既要堅持反壟斷，也要保護中小企業，既要開放的生態，也要平等的權利，如此，才能真正給中國互聯網帶來改革的紅利，最終達成多贏的結局。

（全文轉自微信公眾號魚眼觀察）