聯盟黨承諾斥資數十億升級維州道路
2026 年 7 月 14 日
這幾天，農夫山泉創始人鍾睒睒，是火力全開，各種開懟，一石激起千層浪。 我看到好多人寫文章說這個事，可有人寫拼多多，有人說張一鳴，我一時都不知道這首前首富到底說了個啥。 於是，我去上網搜索了一下，終於弄明白鍾睒睒到底說了些什麼。 接下來我給大家梳理一下鍾睒睒的近期言論和引發的爭議。 首先要說明，鍾睒睒的這些言論，幾乎都是他前幾天，在贛州媒體交流會上發表的。他就近期社會上廣泛關注的各類圍繞他和農夫山泉的爭議與質疑，進行了公開回應。 主要有以下幾個方面。 01、關於綠瓶純凈水 言論內容： 農夫山泉，一向是主打天然水，廣告語「我們不生產水，我們只是大自然的搬運工」和「農夫山泉有點甜」，更是耳熟能詳。 但「農夫山泉有點甜」的廣告語，卻引起了巨大的爭議。比如，是否有科學依據、是否涉嫌虛假宣傳、水源地保護和水質問題等。 今年4月，農夫山泉推出了綠色瓶蓋純凈水，定價低至9.9元12瓶，讓人出乎意料。 今年8月，鍾睒睒在央視《對話》節目中表示，推出純凈水是為了回應「農夫山泉有點甜」的爭議，「把選擇權還給消費者」，消費者可以根據需求選擇： 「要有點甜，喝味道就選綠瓶純凈水；想健康就喝紅瓶天然水。」 網路圖片 然而，但11月19日，他在江西贛州的交流會上卻改口了，說推出純凈水是 「意氣之舉」，「我是為了恢復我的名譽，我把紅瓶水拉開了差距，我要告訴大家，紅瓶水就是值這個錢，綠瓶水就是不值錢。」 他還「非常非常負責任地告訴大家，長期喝這種水一定有問題」，還表示希望消費者偶爾喝一瓶，不希望整個家庭長期飲用。 網路圖片 引發爭議： 同一個事情，鍾睒睒兩次表態，卻前後矛盾，不引發爭議都難。 有網友表示，你一氣之下，就生產了不適合長期引用的，你一氣之下就拿我們撒氣？為啥不一氣之下就不幹了呢？ 作者項棟樑質疑，在明知長期飲用該產品會「有問題」的情況下，為何沒有在包裝上明確標示提醒健康風險？ 而且，鍾睒睒稱推出 「小綠瓶」 是 「非常克制」 的行為，但實際上綠瓶水賣得特別火爆，產品僅有 550ml 單一規格，卻鋪滿貨架且超低價促銷，根本沒有任何限時購買或限量購買的措施，這也不是希望消費者「偶爾飲用」的架勢啊。 另外，2024 年半年報中農夫山泉稱綠瓶純凈水 「來自優質天然水源」，與他不建議長期飲用的說法相悖。何況，就算是純凈水不含礦物質，可「誰光喝水不吃飯，還缺那點礦物質？」 在價格方面，鍾睒睒明確反對低價競爭，炮轟 「拼多多這種低價導向劣幣驅逐良幣」，可他自己的綠瓶水定價卻低於市場主要競品，言行不一，自我否定，也讓人很疑惑。 02、關於直播帶貨 言論內容： 鍾睒睒直言 「我永遠不會去做直播帶貨，我也看不起那些直播帶貨的企業家」。 鍾睒睒認為那些企業是 「平面型」 的，而農夫山泉是 「垂直型」 的，我有根，那些人沒有根，企業家應做更有價值的東西。 他進一步表示，「為了這個阿里巴巴都來找我，但是公司主要（銷售渠道）在小店，每天那麼多快遞、外賣小哥在社會掙扎，為什麼要和他們爭？」鍾睒睒要求，公司在電商平台的收入佔比不能超過銷售的5%。 「這種（電商）平台的人，我看不起他，我鄙視他。」 引發爭議： 不認同的人，覺得鍾睒睒是吃不到葡萄說葡萄酸，是老一代傳統企業家對新興商業模式的偏見。也有人表示，農夫山泉官方直播間都在直播帶貨，所以鍾睒睒的意思是他不親自下場，交給手下去做，但卻看不上帶貨的？ 認同的人，覺得鍾睒睒的提醒有一定的道理，一個垂直型企業需要多人多崗位互相合作，一個有影響力的企業家靠個人IP開直播間，會搶佔許多底層銷售和小店的飯碗，有錢有勢的資本家，不應該跟底層的窮人搶垃圾桶里的易拉罐。 有網友總結：看得懂的人都會稱讚，看不懂的人在嘲笑。 03、關於炮轟拼多多 言論內容： 鍾睒睒說，他們仍然在提升價格體系，盡量把價格拉上來。他認為互聯網平台讓價格體系下來，尤其是平多多這樣的價格體系，對中國品牌、中國產業是一種巨大傷害，不僅是劣幣驅逐良幣的行為，更是一種不好的產業導向。 引發爭議： 有人認為，你農夫山泉的綠瓶水也在打低價戰，以低價搶佔市場，和拼多多有什麼本質區別呢？而且，農夫山泉在拼多多上明明也很卷，價格比怡寶、娃哈哈都低，甚至比線下夫妻店更便宜，這不是自相矛盾嗎？ 也有人說，我一個月收入一萬多，我也絕對不去拼多多。老百姓工資上不去，誰便宜買誰的，你不為老百姓想，就不要怪別人便宜。一斤麥子買不來一瓶農夫山泉，提議鍾睒睒也建議一下，把糧食的價格提上去。 甚至有人說，中國可以沒有農夫山泉，但不可以沒有拼多多。 但也有很多人認為，很多低價產品，質量確實不怎行。從商業角度看，他說的沒錯，利潤是企業的源泉，所有人都在消費價格最低的產品，那麼中間層就會空缺，形成風氣後，這類產品就不容易起來了。 有網友總結得好：我的腦袋支持鍾睒睒，身體支持拼多多。 04、關於炮轟張一鳴和演算法 言論內容： 這一部分的言論比較多。鍾睒睒指出今年上半年農夫山泉遭受網路暴力，造謠和惡意解讀其及公司的言論成為流量錨點。 中國前首富鍾睒睒，喊話現首富張一鳴，說他「倚強凌弱，霸凌弱小」，「你是今日頭條、抖音的實際控制人，同時你的企業是盈利性和有力量的企業，有足夠力量掌控輿論的平台企業，也請你承擔起文明的責任。這種整治的準則要對所有強者、弱者進行無差別的公平公正，法律公正就是這種無差別的服務機制之一。」 鍾睒睒說：「謠言的存在、不實的報道，這會給社會帶來更大的傷害，這是現代技術在互聯網上實施野蠻人的叢林法則，以強欺弱，我敬請今日頭條和抖音，不要以所謂的避風港原則，逃避責任。謠言的傳播者與製造者同罪。請他們立即刪除對我的污衊言論、圖片，停止對一個中國公民的侵害，停止！停止！」 鍾睒睒還稱，希望張一鳴先生，抖音、今日頭條及一切對我個人有過謠言傷害的媒體自媒體，我在等待你們誠懇的道歉！ 鍾睒睒說，很多惡是認為造成的，尤其是利用科學、科技手段、技術能力，那造成的惡比普通人造成的惡更大，但這種大惡是需要社會去遏制的。 他還說，平台為獲得流量，需要像好萊塢一樣，一定要有個反面角色，沒有反面角色，這個平台就不能那麼長的時間，持續地得到流量，這種平台就是最惡的平台，垃圾！ 「社會的惡，是上層的、有知識的人產生的，不是底層老百姓，底層老百姓仍然是受害者，那些天天在罵鍾睒睒的人，不是利益所得者，而是受害者。」 引發爭議： 在關於演算法作惡這一點上，支持鍾睒睒的聲量大了起來。有人說，這段話能點醒很多愛跟風被利用的人。而鍾睒睒在企業家都不敢說話的年代，說出來了，這一波站鍾睒睒。 但關於張一鳴的部分，翻看評論區，分歧很明顯。很多網友都表示，抖音上張一鳴都被罵，張一鳴只是大自然視頻的搬運工。有人則認為鍾睒睒是性情中人，指名道姓，佩服佩服。 挺鍾睒睒和挺張一鳴的，幾乎可以對半分。 如果不仔細梳理鍾睒睒的發言，我也不知道他的火力經歷這麼猛。 他的這些言論，註定會引發爭議，有很多我自己都不見得贊同。 但我覺得，在企業家集體噤若寒蟬的時候，有著名的企業家，說出一些話，打破陳舊的平靜，引發人們的思考，展開一些討論，還是有必要的。 我們不得不承認一個現實，同樣的道理，鍾睒睒和我說出來，分量是完全不一樣的。 關於鍾睒睒的這些言論，你是怎麼看的呢？ 全文轉自微信公眾號亮見
胡潤研究院3月25日公布「2024胡潤全球富豪榜」，中國飲料巨頭農夫山泉董事長鍾睒睒以4500億元人民幣的身家摘下中國首富，但其財富較去年減少9%。胡潤稍早前的另一份財富報告顯示，中國富裕家庭的總財富跟上一年相比下降了3.6%。分析人士說，富人財富固然縮水，但他們有更多的工具和管道可以將財產搬到海外去做投資與避險，其實真正影響最大的是走也走不了的中產階級，他們的理財和消費面馬上面臨趨於保守的窘境。 胡潤研究院3月25日公布「2024胡潤全球富豪榜」，鍾睒睒以4500億元人民幣4度蟬聯中國首富，但其財富較去年減少9%。全球達10億美元財富的企業家中，中國共814人，比上年少了155人。 胡潤研究院早些3月19日發布「2023胡潤財富報告」顯示，中國擁有600萬資產的「富裕家庭」減少0.8%至514萬戶；千萬資產的「高凈值家庭」減少1.3%至208萬戶；億元資產的「超高凈值家庭」減少3.8%至13.3萬戶；擁有3000萬美元的「國際超高凈值家庭」為8.8萬戶，比上年減少4.5%。 報告說，有600萬資產的「富裕家庭」的總財富跟上一年相比下降了3.6%至158萬億，是全國GDP的1.3倍。 胡潤百富董事長兼首席調研官胡潤表示，這是中國15年來第二次出現高凈值家庭數量下降。在疫情衝擊疊加國際地緣政治格局演變下，全球經濟發展不確定性上升，全球主要國家的私人財富都受到不同程度的衝擊。 股市低迷 亞洲家族辦公室協會台灣區會長陳遠成在接受美國之音採訪時表示，中國千萬以上資產的高凈值家庭有很大的財富比例來自於企業股權，但過去3年，中國股市的市值蒸發了逾6.3萬億美元，當這些富人的公司股票市值往下掉的時候，他們的財富自然就會縮水，這是富人財富減少的第一個原因。其次，中國房市不景氣，很多擁有多棟房產的富裕家庭的房子凈值縮水，致使他們的財富凈值也跟著縮水。再來就是疫後中國整體的消費市場還沒有完全恢復到疫情前的水準。所以在股市低迷、房地產危機以及通縮泥潭等三個因素下，造成中國整體平均財富水準往下走。 根據胡潤報告分析，在千萬資產的「高凈值家庭」里，以企業主佔比最高，達52%。企業資產占其所有資產的61%，他們擁有180萬的可投資資產（現金及部分有價證券）以及價值500萬以上的住房。 佔比第二多的是大型企業集團、跨國公司高層的「金領」，佔34%，他們擁有公司股份、高昂年薪、分紅等穩定的高收入。這些人財富中的現金和有價證券佔57%，平均擁有700萬以上的房產。 另有8%是從事股票、期貨等金融投資的職業股民，現金及有價證券佔到其總財富的63%，平均擁有600萬以上自住房產。而投資房產、擁有數套房產的不動產投資者佔6%，投資性房產佔到他們總財富的58%，平均價值超過1000萬元，現金及有價證券佔比低於10%。 財富雜誌《福布斯》發布的2023年「中國富豪榜」似乎也顯示了相同的結果，亦即中國的富豪以企業主居多，但其財富也呈現整體縮水的情況。 企業主最富 福布斯的中國富豪榜榜首同樣以鍾睒睒的601億美元(約4375億人民幣)身家奪冠，但也說其財富縮水了22億美元（4%）。排名第2的位元組跳動創始人張一鳴的財富達434億美元，但其資產也較去年減少61億美元（12%）。拼多多創辦人黃崢以362億美元的財富排名第3（去年排名第9），其身家則是大漲了95%。 福布斯中國說，中國上榜的100名富豪的總財富，從去年的9071億美元，跌至8950億元，減少了121億美元。 分析人士說，中國長期賴以帶動經濟成長的房地產泡沫破滅，使得手上握有個多間房產的高資產人士財富縮水更快。而外資撤離也使得中國經濟成長動能雪上加霜。 台灣東華大學新經濟政策研究中心主任陳松興在接受美國之音採訪時表示，加上新冠疫情後中國消費冷清，而企業面對疲軟的消費需求不願投資和招聘，造成青年失業率極高。中國消費和民營投資疲軟導致通貨緊縮，使得家庭和企業更難償還債務，壓力進一步加重，成為難以擺脫的惡性循環。 經濟成長動能不足 他說，中國三駕馬車（出口、消費、投資）唯一表現比較好的是在出口部分，中國海關總署3月公布今年前2個月的出口總值年增7.1%，但這是因為通縮緣故，造成出口價格下跌，大量向國外傾銷。他認為，這部分也可能很難持續，因為歐美、日本等國家都已對中國的一些主要出口產品包括電動車、太陽能零組件等展開反補貼調查，所以出口能夠帶動經濟成長的作用或也有限。 陳松興說：「不動產目前基本上等於是說狀況非常地不好，投資的部分主要是因為地方政府目前財政上也有困難，所以整體來講，中國的財富縮水恐怕現在還是開始而已。」 他並表示，中國整體財富縮水的時候，影響最大的恐怕是中產階級，因為中產階級在不穩定環境中要面臨失業、減薪的壓力，但仍要繼續繳房貸。地方政府在財政收入不足下，對於公共服務跟老人、小孩的照顧等，也可能會受到限制。在這種情況之下，中產階級在理財和支出層面會立刻趨於保守。 他說，但是富豪很早就已經開始想辦法把資金匯到海外去了，不管是投資或者透過其他渠道去分散風險，所以對有錢人來講，可能影響相對比較小。 分散風險 陳松興說：「有錢人能夠把錢領走了，但是中產以下的，我看大部分是走不了了。中國目前的消費的數據看起來還是相當的不振，那這種情況之下，就是表達他可能會繼續有這種財富縮水的現象。」 中國「陶舜聊財經」公眾號認為，人們總想要窺視富人在幹什麼，這是人性，但富人不會把真話告訴你的。一個有錢人在杭州有房，也能在上海、深圳、北京有房，所以如果要弄清楚中國有錢人的資產規模，至少要拿到全國各省的房產數據。「但這誰能辦到？國土資源部可以，但國土部不敢把數據賣給胡潤吧。」 陶舜並表示，有錢人懂得布局海外資產，包括海外房產和股票，這些年加密貨幣又是一個重頭，而加密交易所一般都不會把數據給各國政府，也不可能給胡潤，所以他認為這些數據僅供參考而已。不過他也說，富人比普通人擁有更多的投資工具和投資渠道，富人的朋友圈都比普通人的朋友圈更聰明，社會資源更豐富，這是毫地疑問的。 根據《2023胡潤至尚優品—中國高凈值人群品牌傾向報告》，總財富代表信心，中國高凈值人群平均5個家庭成員住在一個280平米的房子，擁有2輛車、4個手錶，喜歡收藏珠寶、名表和名酒，一年假期23天，愛好旅遊和美食。 但可投資資產則代表了投資實力。胡潤報告指出，中國擁有600萬可投資資產的「富裕家庭」數量達到185萬戶；擁有千萬可投資資產的「高凈值家庭」數量達到110萬戶；擁有億元可投資資產的「超高凈值家庭」數量達到8萬戶；擁有3000萬美元可投資資產的「國際超高凈值家庭」數量達到5.5萬戶。 黃金成首選 報告說，中國高凈值人群未來一年的投資首選是黃金，境外資產占可投資資產的六分之一，香港和新加坡是境外投資的熱點地區。 亞洲家族辦公室協會台灣區會長陳遠成表示，雖然600萬人民幣以上的資產看似富裕，但這其實是存量概念，且包括房產的價值。實際上，很多富裕階層的人其實動產不一定多，除非他把不動產變現，或者他的財富一部份是股權，可以每年領股息這樣的被動收入，否則，富裕階層不一定代表幸福。而實質可支配所得是支應生活滿足慾望最直接的數據，因此更能作為生活幸福的判斷標準。 陳遠成也認為，在財富消退的過程，中產階級受的影響最大，有錢的企業家即便受股票市值降低的影響，但他們因為投資很分散，所以影響不大。早期像是銀樓等地下匯兌機構因為中國政府的查緝趨嚴而陸續收起來，但有錢人還是有很多管道可以把錢送出海外，比如透過有「合格境內有限合伙人」(QDLP, Qualified Domestic Limited Partners)額度的中國資產管理公司的產品出海投資海外標的，就是屬於合法的管道之一。 投資標的 陳遠成以自身接觸過許多中國富豪的經驗指出，10年前，中國富人追求的是財富翻倍，但現在追求的是財富保值。由於俄烏戰爭以及2024年是全球大選年，全球都陷入不確定性當中，此時，富人在投資上會相對保守，而最保守的投資就是買黃金。其次，一些固定收益型的保本產品，像是債券型的產品，或是直接買債券，在富人圈裡的佔比非常大。 「另外有錢人喜歡做什麼投資？藝術品。這個藝術品的投資是永遠不退流行的」，陳遠成說，有錢人買藝術品不是為了收藏當作傳家寶，而是為了兩三年後轉手賣賺。 他還說，私募股權在中國富人圈中非常火，比如A基金裡面投資20家公司，這些公司可能都還未上市，富人可以站在投資者的角度將其股權跟著公司一起成長，「那通常你押到一支寶，可能就會翻好幾倍。」 關心話題 陳遠成並表示，中國富豪家庭每一代成員關心的話題都不太一樣，第一代富豪通常現年60多歲，尚未到討論接班問題的年紀，所以關心的問題主要還是在公司營運上。富豪第二代討論最多的是子女教育問題，他們苦惱是否應該把孩子送出國去看看世界還是留在國內，但他們又非常擔心孩子在國外待久了會出現價值觀不合的問題，深怕孩子「一出走就拉不回來了」。 陳遠成說，至於十幾、二十多歲的第三代，他們是數位原生代，他們可能不用真地出國就能夠接收到很多國外的資訊。這群人也是「Me世代」，他們所關心的一切都以自己為主。
睡了一覺起來，熱搜詞條「鍾睒睒卸任浙江農夫實業法定代表人」，事情的走向正變得奇怪，在面對鋪天蓋地的指責和謾罵之後，農夫山泉認慫了。 認慫的方式有很多種，此前鍾睒睒試過降價，但正能量並沒有收手放他一馬。 看上去確實挺變態的，但又非常符合如今的現實。你越害怕，他們越興奮。鍾睒睒卸任就行了？遠遠不是終點，高層不帶頭扭轉的話，農夫山泉幾乎只有半涼的結局。 網路圖片 或許，我們真的要看到一場「鬧劇」，以「悲劇」的形勢收尾了，原本好好的一個企業，至少也要長時間維持一種半死的狀態。而這一切的起點，或許只是因為無知，但更可能是因為新的民粹。 昨天我寫《越來越多人被逼的「只喝農夫山泉」了》，可這裡的越來越多，與崛起的戰馬、民粹、正能量相比，九牛一毛、螢火之光。這是沒有辦法的事情，被「逼」的只喝農夫山泉的人，是一種自發的反抗噁心的行為。還有另一些人是置身事外的，在他們看來不必為如此愚蠢的爭論而耗費精力，保持原本的習慣，愛喝什麼就喝什麼，什麼性價比高就買什麼。 這種想法是沒有問題的，我們不願意被娃哈哈和傻逼們裹挾，他們是不願意被任何輿論、產品、道德裹挾。 其實我對農夫山泉會不會涼涼本身沒有太大的情緒，就好比這家企業如果因為經營問題，或者其他正常的問題而倒閉了，作為普通人的我們基本上不可能有所謂的共情。 換種說法，大部分人不是在「支持農夫山泉」，他們只是在「反抗無腦與民粹」。支持農夫山泉的行為，只不過是反抗的一種具體表現形式而已。 在我看來這類人是明智的，否則純粹的支持反而有點落下乘，屬於另一種無腦了。而另一類完全遺世獨立的人，更多可能是一種失望與放棄。 你為什麼反抗，甚至還去超市買了兩桶農夫山泉回來燒水泡茶？一方面是覺得噁心，另一方面，抵抗的目的是為了燎原的火不要繼續燒下去，否則遲早有一天沒有人能夠繼續置身事外。 農夫山泉不行、莫言不行，為什麼我們就行了？ 像極了木心的話：我漸漸的悲涼的發現，我們所走的路，百年前都走過了。我們所說的話，百年前的人都講過了。我們並不比別人聰明，也並不比別人幸運，因為我們走著走著就回到了原點。 今天有媒體報道，兩家711便利店宣布了停售農夫山泉。這是目前最可怕的停售，711便利店是日本的連鎖便利店品牌，也是全球最大的便利店連鎖品牌之一。 但連他們在這股子氣勢之下都慫了。 網路圖片 其實這是兩家711加盟店的自主行為，711便利店本身肯定不願意做出這種愚蠢掉價的行動。小個體的商戶是要存活的，於是他們只能用這種「討好」的方式來撇清關係。 但也有個可笑的問題，日企因為「國內民營企業的logo上有日本元素」而停售該民營企業的產品……民粹們不覺得，711便利店比農夫山泉更「日本」嗎？難道他們是愛國日企？ 那群人哪裡知道什麼辱與不辱，恥與不恥，那本身就是一群沒臉沒皮的人。昨天廣州動漫星城，一名男子怒砸簽名牆，說自己是愛國身份，這樣那樣逼逼一大堆，不允許國內有日本動漫，他根本就分辨不出來被自己砸掉的是什麼，我們都知道，那是盜墓筆記的插話，跟日本沒有半毛錢關係。 網路圖片 所以這些無腦的群體真正在意的並不是「奸不姦細、親不親日」、「農夫山泉老闆的兒子是不是美籍」，他們需要的就是一種精神滿足與流量轟炸。沒提出來的事，再怎麼奸，也不影響此刻的榮光。 農夫山泉錯就錯在他們無法成為國貨之光，否則別說美籍來，你就是三體人籍，他們也會以你為榮。比如黃仁勛，雖然是英偉達的創始人兼首席執行官，但卻被愛國人士稱為華人之光。看到沒，這種時候什麼為國外效力、境外元素之類的話就不講了，反而以他們為榮光，連黃仁勛出生在台灣都不介意了，談到他就一句話：看咱國人多牛逼。 再比如阿里巴巴最早的時候被罵是有日資企業的股份，賣國企業，後來阿里巴巴蔡崇信把錢轉出去收購了NBA籃網隊，瞬間就不賣國了，反而覺得臉上有光：看我們國內的企業多牛叉。 反之，前段時間有個復旦大學的博士在美國混得很差，曝上熱搜連狗都嫌棄。 所以農夫山泉如果只靠自己，現在無論怎麼做都無法挽救局面，除非老闆兒子發明了相對論，那樣民粹們會立馬熱情高漲：看，那個發明相對論的美國人，其實是我們這兒出去的，他是農夫山泉老闆的兒子，支持！ 民生、教育、醫療、養老、工資甚至環境污染和就業等等涉及到民生的事情，你永遠看不到那批愛國者上街。可一旦聽到「抵制外國」，你就會發現他們立馬如同打了雞血。這是很可怕的精神，在日本、德國都出現過，以前也叫義和團。 毫無疑問，這很安全，而安全則給了那批人更加肆無忌憚的底氣。我在想，今天連鍾睒睒都只能認慫，卸任農夫山泉的法定代表人。明天刀子對準你，你又拿什麼來反抗？你還有置身事外的機會嗎？沒有人會為你主持公道，除非你認為你給社會帶來的價值、比如提供的就業崗位比農夫山泉更多。 文章來源微信公眾號：竹不倒
輿論操盤手們的炒作屢屢得手，從流量生意已經升級為資本遊戲。這種升級版的民粹生意實現了唱空到做空的無縫銜接，其實是真正意義上的「唱空民營經濟」。 中國民營企業先驅者、「娃哈哈」創始人宗慶後老先生去世後，社會各界以不同的形式紀念和哀悼。 可是，有一些人的「紀念方式」別具一格——狙擊農夫山泉。一時之間，農夫山泉和農夫山泉的掌門人鍾睒睒遭到網路輿論的圍攻。港股上市的農夫山泉，兩天之內市值暴跌225億元。 3月3日，中國首富鍾睒睒以千字長文《我與宗老二三事》回應近期網路上大量對其個人及農夫山泉公司的「傳聞」。3月4日，農夫山泉的跌幅縮小，收盤時跌幅-1.17%，事態能否就此歸於平靜，有待觀察。 網路圖片 宗老逝世，農夫山泉躺槍，何其荒誕。 01 從任何角度看，宗老逝世和農夫山泉之間都沒有任何邏輯關係。只是我們的輿論場從來都是不要邏輯，只要情緒。炒作者正是抓住了這一特點，以行雲流水的手法炒作。整個過程的任何一個環節都經不起推敲，但是都準確地動員了輿論情緒，實現了無事生非的「完美效果」。 最初放出來的消息是「鍾睒睒沒有給宗老送花圈」，其實稍有常識的人都不難看出破綻。 以宗老的資歷和地位、這次治喪的規格，花圈數量是非常多的。即便是出席了葬禮，在現場也不可能看得全，連宗家也很難在第一時間就統計清楚送花圈的完整名單。 言之鑿鑿的「鍾睒睒沒有給宗老送花圈」，顯然是故意挑事的情緒預熱。 有了「不送花圈」的鋪墊後，各種「傳聞」越傳越邪乎。諸如「鍾睒睒靠娃哈哈賺第一桶金」「鍾睒睒忘恩負義被娃哈哈開除」等等。這些謠言並不高明，鍾睒睒曾是娃哈哈的代理經銷商，不是娃哈哈員工，也不存在開除的事兒，這些都不是秘密。 娃哈哈率先使用代理經銷模式鋪設營銷模式，是邁向成功的重要一步。正因為代理商不是公司員工，而是合作商家，主動營銷的積極性高。這種代理經銷模式在當時是一種成功的創新，降低了營銷成本，提高了營銷效率。 這樣的代理營銷模式中，上下游合作的分分合合很正常。出於理念分歧也好，因為利益分配矛盾也罷，鍾睒睒離開娃哈哈營銷體系自立門戶是正常的商業選擇，在商言商無可厚非，談不上「背叛」「忘恩負義」。宗老這樣的商業元老，見過多少大風大浪，不可能對這種事耿耿於懷幾十年。 至於20多年前那場著名的「礦泉水VS純凈水」之爭，的確是一場精彩的商戰。 娃哈哈和農夫山泉之間連番鏖戰、幾度攻防易手，即使有些個人化的恩恩怨怨，也和想像中的「正邪大戰」毫不沾邊。而且，這場大戰最後基本上是雙方打個平手的結局。 網路圖片 時至今日，礦泉水和純凈水作為瓶裝飲用水的兩大分支，各有擁躉。兩家企業也都在正常經營。當事雙方何至於20多年後還耿耿於懷？ 炒作者重提這段20多年前的江湖舊事，無非是借題發揮，強化公眾對農夫山泉和鍾睒睒的負面情緒，真正的目標是把火引到他們熟悉的民粹議題。那才是真正的「主菜」。 於是乎，「鍾睒睒把農夫山泉賣給外國人了」「鍾睒睒的兒子是X國籍」的老牌謠言再次上架，「真糊塗」的和「裝糊塗」的齊上陣，水就這麼被攪渾了。 這場人為製造的「負面輿情」從頭到尾和農夫山泉的經營狀況、財務情況沒有一點關係。但是，農夫山泉的225億市值，就這樣稀里糊塗地人間蒸發了。 輿論場的流量鬧劇，終於成了資本市場的悲劇。這已經成了中國資本市場的「常駐演出」，堪稱「中國特色做空」。 02 上一個被「中國特色做空」害慘的企業是中國著名運動服品牌李寧。 2022年10月，李寧推出的新款冬裝系列的帽垂設計被「網友」指出與侵華日軍的軍帽相似。由此引發了轟動全網的「大佐帽事件」。其實，帽垂是古今中外很常見的服飾配件，甚至侵華日軍的帽垂也是抄歐洲軍服的作業。 而且，李寧運動服飾是知名的國貨品牌，李寧本人更是國民英雄級的體壇明星，有理由刻意模仿侵華日軍的服飾嗎？刻意模仿日軍服飾，僅僅為了極端小眾的「精日」，哪有這樣做生意的？ 「大佐帽事件」於情於理都是荒謬異常的無厘頭，卻在大規模炒作中成了負面輿情的腥風血雨，進而重創了李寧運動品牌。半年間銷量大減、門店大量關閉，市值縮水1500億元，元氣大傷。 幾乎與李寧深陷「大佐帽事件」同時，「調味料一哥」海天醬油也遭遇了類似的輿情炒作事件，那就是「海天雙標事件」。 這一事件不是單純的碰瓷找茬，可謂精心布局，一路挖坑。 最初是2022年9月末，網紅博主用食用鹽、味精、呈味核苷酸二鈉、高濃酸醬油香精、焦糖色素等原料調製出了「絲毫沒有豆子和黃豆的醬油」。將國人的「添加劑恐慌」向醬油引流。 隨即，社交媒體平台上有短視頻博主稱，海天在國內售賣的海天醬油和國外售賣的海天醬油成分表不一樣，前者含有添加劑而後者不含，存在雙標行為，引髮網友熱議。不少短視頻以此為「流量密碼」，炮製「醬油致癌」等謠言，並直指海天醬油。 這場輿論風波在當年正值十一長假，給了負面輿情充分發酵的時間。10月10日，長假後A股開盤，海天味業大幅低開7.99%，最大跌幅接近10%，市值損失300多億元。 網路圖片 復盤這一事件，堪稱「化腐朽為神奇」的負面輿情狙擊企業經典案例。 這套「組合拳」的每一個環節都經不起推敲。「沒有黃豆的醬油」其實是醬油風味調味汁，上世紀80年代的常見商品，後被主流市場淘汰。「醬油致癌」「添加劑有毒有害」則是反覆闢謠的千年老梗。 至於所謂「雙標」，只要點開電商平台查一查很容易發現真相。海天旗艦店有多款純釀產品，日本原裝進口醬油也有含添加劑的品種。真相很簡單，海天有純釀醬油產品出口日本，而日本也並沒有禁止醬油含添加劑。 「海天雙標事件」巧妙拼湊翻新老梗和粗糙謠諑，製造了一場資本市場的做空盛宴。輿論操盤手環環相扣地把社會輿論導向情緒陷阱，與這次「農夫山泉躺槍事件」的操作手法如出一轍。 03 李寧的「大佐帽事件」「海天雙標事件」和這次「農夫山泉躺槍事件」有著明顯的共性。爆點都是經不起理性推敲、反常識、反邏輯的「輿論熱點」，這些「熱點」都和正常的企業經營狀況、財務健康水平無關，強行設置議題、操縱大眾情緒的人為痕迹非常明顯。 這樣的事件一次兩次或許是偶然，每年來幾回的高頻發生，應該予以高度警惕。企業經營的輿論風險失控，導致資本市場風險失控的連鎖反應，已經造成了投資信心下降、資本市場健康度惡化的宏觀風險。 造成這一現象的根本原因，是仇外、仇富的民粹輿論風氣大行其道，民營經濟和民營企業成為社會情緒宣洩的靶子。雖然從高層到各界有識之士大力支持民營企業，抵消了民粹風氣的部分影響，但是，那些輿論操盤手們並沒有偃旗息鼓的打算，他們的民粹生意已經形成了產業鏈，不會輕易退場。 而是改變了操作手法，從攻擊民營經濟整體的高調出擊，轉為化整為零的定點狙擊。在具體操作中，有意識地採用拉踩戰術，狙擊李寧時捧鴻星爾克、狙擊農夫山泉時捧宗老和娃哈哈。這種操作手法更具欺騙性，但是深文周納、歪曲造謠的基本手法還是一樣。 網路圖片 很多人面對那些低劣的謠諑，並不是真的缺乏分辨能力，而是主動降智「寧信其有」，只為了滿足仇外、仇富的情緒需求。因此，輿論操盤手們的炒作屢屢得手，從流量生意已經升級為資本遊戲。這種升級版的民粹生意實現了唱空到做空的無縫銜接，其實是真正意義上的「唱空民營經濟」。 那些主動降智「寧信其有」的網友，還沒有意識到自己正在付出怎樣高昂的代價，無意中成了資本玩家的幫凶。 目前輿論風氣民粹化已然成勢。任何企業，尤其是上市企業，都要做好準備。中國民營企業應對輿論風險的能力存在明顯的短板。當初李寧應對「大佐帽事件」行動遲緩，一開始就陷入了被動。海天雖然積極正面澄清，但是公告內容缺乏針對性，乏善可陳。 這一次農夫山泉的應對較為出色，千字回應有理有據，很有說服力。正所謂「吃一塹、長一智」，複雜環境下，民營企業面對輿論風險，躲避不是辦法，花錢消災也不是長久之計，唯有積極應對。 言及於此，不得不佩服宗老始終不上市的先見之明。中國民營企業有承受市場風險的韌性，卻很難抵禦輿論操盤手們的摧殘。這是中國經濟發展的瓶頸，過不了這一關，營商環境的改善、資本市場的健康成長都無從談起。 文章來源微信公眾號：冰川思享號
全國首富鍾睒睒做夢也沒想到，紀念宗慶後的這股風潮，吹著吹著就變味了，從全民力挺娃哈哈，變成了對農夫山泉的圍攻。 3月3日，針對「被娃哈哈開除」「對娃哈哈忘恩負義」等傳言，鍾睒睒發文《我與宗老二三事》，進行了澄清，稱「從未在娃哈哈領薪、更談不上因沖貨被開除」。 網路圖片 這篇文章就像在輿論漩渦中投入一塊巨石，非但沒有讓水面更平靜，反而激起了更大的波瀾，新聞跟帖後面，還是一邊倒的聲討之聲。 網路圖片 對農夫山泉和鍾睒睒的獵巫，聲勢浩大地發展成了抵制浪潮。還是熟悉的味道，熟悉的配方。 01 登頂中國首富榜的企業家中，從馬雲、許家印、到鍾睒睒，毀譽參半者居多，很少有人像宗慶後這樣，能夠獲得如此高的讚譽。 在深厚的反資本的情緒中，悼念宗慶後，讓企業家精神得到更好地傳承，原本是一件好事。 但放眼望去，輿論表情正在迅速變臉，全民悼念很快變成了全民拉踩，作為娃哈哈競爭對手的農夫山泉，以及它的創始人鍾睒睒，成了眾矢之的。 在網友們的口中，宗慶後和鍾睒睒，分別是良心企業家和資本家、奸商的代表。鍾睒睒的發家史是「農夫與蛇」的故事，骯髒不堪。其中有幾個代表性的說法： 比如，說鍾睒睒當時是農夫山泉的經銷商，因為違背行規跨區域串貨，坑了娃哈哈的高額運費補貼，因此被宗慶後開除了。 那些人可能根本不懂串貨，但這絲毫不影響他們點贊傳播，藉此痛罵鍾睒睒第一桶金來源的不正當。 再如，說農夫山泉搞壟斷，不準超市的冷藏櫃放娃哈哈。一堆網友看過後醍醐灌頂，「難怪在超市很少看到娃哈哈了」。 當然，串貨、壟斷的指控還算輕的，鍾睒睒最多落下個忘恩負義、為富不仁的罵名，更具殺傷力的，還是那套熟悉的陣營劃分的鬥爭辦法，而攻擊矛頭直指股權結構。 沒上市的娃哈哈，是杭州上城區國資委控股，而關於農夫山泉，網上流行的說法是，鍾睒睒個人控股超80%，他個人背後站著的是西方資本（一會兒美國資本，一會兒賣給了日本人），農夫山泉就是一家被外資滲透的企業。 網路圖片 切入到民族企業/外資的敘事角度，那事情就變得再熟悉不過了。我們似乎可以套用下模板——你每喝一瓶農夫山泉，將來就會變成射向中國人的一顆子彈。 至於鍾睒睒兒子鍾墅子國籍為美國，則成了天然的攻擊把柄，成了外資滲透的證據。更荒誕走板的是，農夫山泉的產品名字，甚至都被有的網友拿來，和日本「小泉」進行了強行關聯。 網路圖片 義憤填膺的一些網友，最後不出意外地，喊出了抵制農夫山泉的口號。對敵人怎麼能仁慈呢？獵巫行動的參與者們，通過「用腳投票」完成了最後一擊，然後不約而同的達到了顱內高潮。 02 宗慶後去世，農夫山泉跌倒，娃哈哈吃飽。 礦泉水行業幾十年的發展史中，充滿了各種跌宕起伏的商戰故事，但再厲害的觀察者，恐怕也預料不到如此魔幻的競爭名場面。 力挺娃哈哈，如果說非要拉一個墊背的，為什麼是農夫山泉呢？ 原因倒也不奇怪。貴為首富的鐘睒睒，再低調自己也是樹大招風。再者，農夫山泉和娃哈哈兩家品牌本身就恩怨頗多，可以說是瓶裝水市場的一對宿敵了。 鍾睒睒在創立農夫山泉之前，曾經是娃哈哈的經銷商。在創業之前，瓶裝水的市場已經被娃哈哈、樂百氏等牢牢佔據，農夫山泉能夠脫穎而出，殺向行業龍頭，靠的就是對娃哈哈所在的純凈水賽道的「打壓」。 今天的互聯網上，依然可以看到當年商戰的痕迹。 在2000年前後，農夫山泉從純凈水轉向天然水，並喊出了那句極具爭議的口號——「擔心貽誤一代人，農夫山泉停產純凈水」。「純凈水對人體無益」的概念拋出來後，徹底打破了消費者的認知，在主打純凈水的娃哈哈、樂百氏強大的護城河上，農夫山泉硬生生鑿出了一條通道。 網路圖片 據說，當時娃哈哈、樂百氏等69家純凈水企業齊聚杭州，共同聲討農夫山泉。農夫山泉因此背上了不少訴訟官司，當然它並沒有阻擋鍾睒睒做大做強。 在幾年後，面對康師傅提出的礦物質水的概念，農夫山泉用同樣的營銷戰略，又贏了一次。鍾睒睒不愧是媒體出身，營銷佔領消費者心智，這套打法運用自如。 站在今天來看，瓶裝水當年的份額之爭，畫風的確是有一些野蠻的。作為後來者的農夫山泉，它的一些營銷策略，比如用水仙搞實驗，搞所謂的酸鹼性測試等，既缺少科學性，也涉嫌破壞市場公平競爭。 然而，農夫山泉的突圍之路，是在法律框架下競爭的結果，手段要說見不得光，那隻能說明當時的法律法規不完善，對廣告營銷、市場競爭的監管不夠成熟。 如果它能夠成品牌發展史上的污點，那麼其他的幾大瓶裝水品牌，同樣好不到哪裡去。 而現在對農夫山泉的圍剿，已經超越了市場規則和商業倫理的正當批評層面，變成了對民營企業和企業家的污名化，一些無腦的謠言漫天飛舞，鍾睒睒就差要被當成資本家掛路燈了。 03 事實上，對農夫山泉的很多指控，幾乎不值得一駁。 比如第一桶金的來源，鍾睒睒進行了澄清。那些說宗慶後開除鍾睒睒的，恐怕連經銷商和員工的區別，都分不清楚。 至於壟斷問題，稍微有點市場經濟理論的人，都知道其中的荒謬。 瓶裝水是個充分競爭的開放領域，壟斷就是偽命題。農夫山泉再頭部，它只能管控自己的渠道，超市和便利店裡的貨架上，到底擺放哪些品牌，它的手伸不了那麼遠。 我也敬佩在宗慶後這樣的優秀企業家，但扎心地問一句，如果娃哈哈的產品真的足夠優秀，有絕對的競爭力，超市的貨架上，可能少得了它嗎？ 至少就我來看，很少看到哪家超市或者便利店，只賣農夫山泉一種礦泉水。娃哈哈如果真的好賣暢銷，利潤再薄，超市老闆也不傻，他們一定會趨之若鶩地將娃哈哈擺在最顯眼的位置。 至於外資控股問題，農夫山泉是上市公司，股權結構就公開寫在財報里，去查一下並不難。 當然，股權穿透有一定的認知門檻，對於有門檻的事物，人們通常是相信自己願意相信的。所以農夫山泉背上外資的罵名，說它不懷好意地掙中國人的錢，再正常不過了。 在圍剿農夫山泉的風暴中，太多人腦補了一個民族企業大戰外資品牌，良心商人勇斗黑心資本家的商戰故事，抵制浪潮的發端，似乎成了宗慶後走後聲援競爭弱勢者的一種自發復仇，它製造了爽劇爽文一樣的快感。 支持哪個企業和企業家，或者抵制某個品牌，當然是個人自由。農夫山泉如果今天被輿論反噬，在某種程度上，也算是為當年的野蠻營銷還債。 真正值得警惕的是，在官方發文要促進民營經濟發展壯大，要制止造謠中傷民營企業和企業家時，作為民營企業的農夫山泉，遭遇群體獵巫的無妄之災；在敞開懷抱歡迎外資時，民企農夫山泉，被當成外資力量打翻在地。 批鬥首富這件事，幾乎是不費吹灰之力的，只需動動小手指，人人都可以化身正義使者，完成對民族企業的切身支持。反正他們抵制一家企業時，從來不關心這家企業的員工，是不是自己人。 這股風潮，因紀念宗慶後起，以抵制農夫山泉為高潮，它自然不是終點。 最讓人擔心的，不是具體一家企業受到了傷害，而是輿論環境的惡化，動輒造謠抹黑的惡劣氛圍之下，廣大的民營企業家和外商投資者失去信心，不安全感增加，不敢投資，擔心成為下一個農夫山泉。 一場悼念行動，異化為獵巫行動，企業被隨意污名化，還得自證清白，宗慶後如果在世，看了不知作何感想。 當然，我對農夫山泉的發展依舊比較樂觀。從鴻星爾克到白象，再到娃哈哈，一些優秀的國產品牌，屢屢被當成愛國宣洩的工具，但市場份額和銷量，還是能說明問題。 所以別看力挺娃哈哈、圍斗農夫山泉的聲浪很大，那是因為喊口號抵制不花一分錢，真正要花錢做選擇的時候，那些人馬上又會變得精明起來。 文章來源微信公眾號：聲道
一、 從「中國首富」變成「馬某」後，跌下神壇的馬雲最羨慕的人，大概就是他多年前的鄰居。 這個鄰居名叫鍾睒睒，現任中國首富，一個「大自然的搬運工」。 多年前，和馬雲做鄰居時，鍾睒睒大概想都不敢想自己有天會成為亞洲首富！ 上世紀60年代，鍾睒睒的祖父被打成「右派」，舉家從省城下放到老家諸暨，在周圍歧視的眼光中，鍾睒睒沒讀完五年級，就輟了學，當起了泥瓦工和木匠。 這樣的日子一直熬到1977年，國家恢復高考，23歲的鐘睒睒趕緊重新拿起書本，閉門苦讀，試圖鯉魚跳農門。 但只讀了小學的他，連最基礎的代數都不會，邊學邊考，考了2年都以失敗收場。 後來，鍾睒睒的父母得到平反，他也終於進入了浙江廣電系統，人生開始改寫。 1983年，19歲的馬雲經歷了第二次高考失利的慘痛，雖然他很想去打工，但因為長得骨骼清奇，成為了24名應聘者里唯一沒有被肯德基錄取的人……萬念俱灰之際，跟他住上下樓的鐘睒睒讓他看到了曙光。 那一年，29歲的鐘晱晱通過考試，成為《浙江日報》農村部的一名記者，羨慕嫉妒恨過後，同樣數學不好的馬雲，看到了希望，就又考了一次，然後就有了後來的故事…… 記者鍾睒睒做事很認真，積極上進，一邊寫稿，一邊學習充電。為了寫好稿子，他前後跑了80多個縣，採訪了500多名企業家，見識了改革開放後的第一批能人，這段珍貴的經歷，為他日後踏上首富之路埋下了粗壯的伏筆。 二、 那時的鐘睒睒並不低調，敢於仗義執言。他曾采寫過一篇《洪孟學為啥出走》，並配發評論員文章《洪孟學出走說明了什麼》。那麼，洪孟學何許人也？ 洪孟學是杭州糧油化工廠的科技人員，很有才能，還有重要的科研成果，曾在全國性的學術刊物上發表過論文，起草過非常重要的國家性文件。 但這麼一個才華橫溢，滿腔報國熱情的青年，卻在單位處處受癟，忍無可忍只能離開體制內，拍屁股走人…… 鍾睒睒不僅敢寫，還進一步披露了職場中的「潛規則」，劍指體制壓制科技人才成長的環境，讓那些手握權力的人頗有壓力，不少年輕人似乎也從洪孟學那裡受到了啟示。 春江水暖鴨先知，寫文章的鐘睒睒不僅寫了，還真的幹了件令人意外的事！ 三、 1988年，43歲的宗慶後憑藉「喝了娃哈哈，吃飯就是香」的廣告，殺入了飲料江湖，也打開了財富密碼。 海南省建立，34歲的鐘睒睒作為媒體人，嗅覺靈敏，看到了機會，便也拍了拍屁股，離開了《浙江日報》。 他決定去海南創辦一份私營報紙，名字都想好了，叫《太平洋郵報》。一聽這個名字，就知道裡面透著多大的野心。 不過，海南省新建伊始，魚龍混雜，一片混沌，鍾睒睒浪漫的人文情懷被扼殺在搖籃里。 創業失敗後，他賣過窗帘，養過對蝦，不過都沒賺到錢。 後來，他又去種蘑菇，本以為以海南的氣候條件，蘑菇應該會像雨後春筍一樣呼呼生長，可沒想到，蘑菇們偏偏「水土不服」，讓鍾睒睒賠得精光。 大約就是這個時候，鍾睒睒對自己進行了一場反省和剖析： 「以前太可憐了，可憐自己那種莫名其妙的自尊與清高，對所有商人都不屑一顧，這實在是太淺薄。商人中的能人才是真正的強人，文人中的能人只是半個強人。」 同時，失敗的創業經驗，也讓他悟出一個道理：「一個小企業要發展壯大，它所經營的種類必須具有唯一性，而且必須是暴利的，因為沒有規模效應來供你慢慢積累。」 換句話就是說，你賣的東西，要獨此一家，還必須是低成本高售價。不久，他就開始將心得用到了實戰中…… 1991年，37歲的鐘睒睒通過做記者時積累的人脈，找到宗慶後，一番敘舊後，46歲的宗慶哈哈哈，很大方，大手一揮，就讓鍾睒睒搖身一變，成為娃哈哈在海南和廣西的總代理，相當於送出了一座藏滿金銀的礦山…… 然而，精明過頭的鐘睒睒，很快就搬起石頭砸了自己的腳。 彼時，娃哈哈口服液在廣東熱銷，他把在海南低價拿到的娃哈哈口服液，拿到廣東湛江高價出售，玩起了「串貨」買賣。 得知此事後，娃哈哈的創始人宗慶後「哈哈」不出來了，鍾睒睒因此失去娃哈哈代理權，兩人也結下了梁子，為日後的明爭暗鬥埋下了伏筆。 不過，鍾睒睒也沒想太多，畢竟之前娃哈哈的代理資格，已經讓他賺到了第一桶金，他決定再創業，自己當老闆。 就在此時，幾年前的那篇文章，又幫了他一個大忙。 四、 1993年，說來也巧，鍾睒睒遇到同樣來海南發展的洪孟學，因為鍾睒睒寫過他，兩人關係本就不錯，此番他鄉遇故知，兩人情不自禁，惺惺相惜，一起創辦了海南養生堂葯業有限公司，洪孟學擔任總工程師。 兩人很快又尋找到了商機，那時餐桌上十分流行龜鱉大補湯，但是操作起來很麻煩，於是，他們請了幾個專家，把這道菜變成了「養生堂龜鱉丸」，打出「養育之恩，無以回報」的廣告，在保健品狂野崛起的90年代，佔領了一席之地。 然而好景不長，保健品的低門檻和高利潤，吸引了太多企業快速加入，當內卷卷到一定程度，資本開始瘋狂試探產品底線，某些保健品巨頭紛紛墜落。 眼看同行們撲撲墜落得跟下冰雹似的，鍾睒睒開始思考轉型，這時，他和老冤家宗慶後「英雄所見略同」。 他們都瞄準了一個日不落的產業：「你永遠要喝水，你永遠不可能不喝飲料。」 1996年，51歲的宗慶後花重金請當紅歌星代言「娃哈哈」純凈水，「我的眼裡只有你」的廣告詞，讓一瓶水變成了滾滾的財源…… 42歲的鐘睒睒在杭州創立千島湖養生堂飲用水有限公司，這就是農夫山泉的前身。第二年，他創立農夫山泉品牌，也殺入中國飲用水行業，在純凈水行業和宗慶後狹路相逢了。 鍾睒睒推出的廣告語，也和宗慶後針鋒相對：「農夫山泉有點甜」，比「我的眼裡只有你」來得更直接。 隨著農夫山泉一系列廣告的狂轟濫炸，再加上贊助1998年世界盃的央視轉播，以及成為中國奧委會選定的2000年悉尼奧運會中國代表團專用水，農夫山泉迅速成為全國家喻戶曉的品牌。 除了眼前的生意，鍾睒睒很熱衷於找研發項目投資，他常跟手下講：「你們去找投資項目，去找科學家，只要天天晚上12點以後還亮著燈的，不管是誰，不管是研究什麼東西，你闖進去，問他要不要錢，給他錢。」 正是這種上杆子找項目的想法，讓他日後搞到了生物疫苗，成功把他送到首富的寶座。 那麼問題來了，鍾睒睒既然那麼喜歡投資項目，為啥沒進軍暴利的房地產企業呢？ 鍾睒睒回答說：「產業導向讓90%的企業家去做房地產，我也動過心，但是我沒有去做，因為我的性格里沒有阿諛奉承的習慣，我不喜歡打交道，不喜歡喝酒，所以我做不成房地產」。 然而，不做房地產的鐘睒睒，打出一記大招，瞬間就成了「行業公敵」！ 五、 2000年，農夫山泉突然宣布停止生產純凈水，轉戰礦泉水市場，並打出「我們不生產水，我們只是大自然的搬運工」的廣告，通過概念營銷，把純凈水踩在腳底下摩擦…… 當然，他不害怕樹敵，特意推出「小小科學家」活動，暴露純凈水不利於身體健康的問題，還通過一系列生物對比實驗，證明天然水比純凈水更健康。 彼時，純凈水佔據了95%的飲用水市場份額，他這一「拉踩」行為，直接把同行氣炸了，尤其是娃哈哈和樂百氏等兩大水飲料巨頭。 行業大哥宗慶後振臂一呼，全國69家純凈水企業紛紛下場，指責鍾睒睒不講武德，一夜之間，鍾睒睒成為「行業公敵」。 一場飲用水市場的「六大幫派圍攻光明頂」的戰鬥打響了，他們還通過了一項針對養生堂的《聯合聲明》，指責其不正當競爭行為…… 面對圍剿，「單挑」整個行業的鐘睒睒搞事的不嫌事大，處處針鋒相對，在同行們開會討伐他時，他在當地媒體頭版登出「有朋自遠方來不亦樂乎——歡迎各地來杭記者訪問『農夫山泉天然水』千島湖兩大水廠」，開起了記者懇談會…… 最終，農夫山泉因涉嫌不正當競爭，被罰20萬元。但鍾睒睒並沒有低頭，繼續和對手鬥智斗勇，甚至和宗慶後的娃哈哈對簿公堂。 鍾睒睒卻像憋了一肚子氣，他說：「產品是什麼水平，廠家自己心裡最有數。如果有哪個專家質疑農夫山泉，我可以隨時出來迎戰所有專家。如果我說的不是事實，或者傷害對方，我願承擔法律責任。」 通過這場「水戰」，鍾睒睒雖然沒能戰勝同行，卻讓「農夫山泉」一戰成名，樹立了自己自成一派的江湖地位。 宗慶後也沒有窮追猛打，而是捲入到了與康師傅的爭鬥中，之後又忙於與達能展開內鬥，暫時顧不上鍾睒睒這頭「獨狼」。 鍾睒睒也被媒體形容為「獨狼」：「喜歡較量，像狼一樣挑戰惡劣的環境，主宰自己的命運。」 鍾睒睒卻滿不在乎，他對自己的桀驁毫不掩飾，傲視群眾道：「我就是一個獨來獨往的人，同行們在幹什麼、想什麼，我根本不管。」 不過，鍾睒睒也因為這種強硬的性格，沒少吃了虧，也沒少得罪人，這為日後的「砒霜門」等事件埋下了火藥。 但凡事都有兩面，他之前的媒體同事，卻說鍾睒睒是個有情有義的人。 一位多年未見的媒體老同事過世，鍾睒睒得知消息後，仍專程趕來探望同事家屬。報社裡的老同事去養生堂拜訪他，他也會熱情接待，不忘舊情。 2001年，鍾睒睒剛脫離危機，就又為自己拿到了一張王牌。他持股98.38%的養生堂，斥資1710萬元收購了萬泰生物95%的股權，成為了絕對的控股人。 這家公司主要業務是做體外診斷試劑，涉及艾滋病毒（HIV）、乙肝病毒（HBV）、梅毒 （TP,TRUST）、甲型流感病毒等酶免及金標法快速診斷試劑，同時也涉足疫苗研發。 這顆金蛋，日後將成為一隻下金蛋的母雞…… 然而，在鍾睒睒收穫金蛋之前，他還得經歷幾場大風大浪的考驗。 六、 2008年，汶川地震後，鍾睒睒為災區支援了160多車的農夫山泉飲用水，他親自趕赴一線，和員工、志願者、消防官兵一起戰鬥…… 當他看到一個災民一邊火急火燎地跑回家收油菜，一邊說：「收點是點，不能讓國家一直養著我們啊！」 這一幕讓他很難受，戰鬥了十幾天後，他回到杭州一下飛機，對著圍上來的記者，沒忍住大哭了起來…… 最後，他還不忘叮囑記者，不要發布災區任何關於農夫山泉產品的照片，以免給人留下作秀的印象。 那時，鍾睒睒早已打出「農夫山泉，喝一瓶水捐一分錢」的廣告語，還引發了人們對「喝水助學」的高度關注和熱情參與，但很快也引發了質疑。 到了2008年，農夫山泉的銷量達到15億瓶到20億瓶左右，按照約定，應該拿出1500萬做公益，而不是僅有500萬，引發消費者不滿和質疑。 雖然農夫山泉稱捐出了1700多萬元的物資，但因不公開不透明遭到了不少人吐槽，也引發了社會對企業公益行為的大討論。比起這些小風浪，後面的事情才叫驚濤駭浪。 2009年，海口工商部門發布消息稱，農夫山泉兩個批次的果汁飲料總砷超標，不能食用。因為砒霜又叫三氧化二砷，都有砷字，所以人們稱此事為「砒霜門」。 消息一出，全網震驚，這把農夫山泉卷到了風口浪尖。鍾睒睒十分惱火，態度強硬，召開發布會發出「嚴正聲明」，稱檢測不符合程序。 關鍵時刻，宗慶後竟然不計前嫌，公開聲援農夫山泉，算是一笑泯恩仇。 後來，國家食品質量監督檢驗中心出具檢測報告，稱果汁飲料砷含量合格。 農夫山泉表示，「砒霜門」讓他們損失超10億元，並要追究海口工商部門的責任，並要求抓出「幕後黑手」。此事最終結果是，檢測機器問題，相關部門道歉，還更換了工商局局長…… 然而，還不等鍾睒睒喘口老氣，處於多事之秋的農夫山泉，轉眼又陷入了更加麻煩的「標準門」。 2013年，《京華時報》連續刊登76篇報道，直指農夫山泉水質沒有執行國家標準，甚至標準不如自來水。 農夫山泉隨後在微博和各大媒體發布消息，指責《京華時報》報道失實。在來回拉扯的輿論戰中，鍾睒睒一怒之下，宣布退出北京桶裝水市場。 「我們不生產水，我們只是大自然的搬運工。」 此前農夫山泉讓人眼前一亮的廣告語，如今遭到不少網民地揶揄：「原來是從大自然直接搬來的水，難怪不如自來水。」 這次，鍾睒睒也沒有慫，決定跟媒體硬剛。 七、 農夫山泉就相關標準，和對方爭得面紅耳赤，不少專家也紛紛下場指責其標準過低…… 在「標準門」風波持續幾個月後，面對媒體的長槍短炮，鍾睒睒直接拒絕採訪，徑直走出會場。甚至有疑似農夫山泉的工作人員，向記者爆粗口「滾出去」。 他們甚至還放出狠話：「信口開河的時代已經過去了，《京華時報》你跑不掉，也別想跑！」 但鍾睒睒也認為「標準門」事件，是農夫山泉「最致命」的時刻。但關鍵時刻，浙商領袖魯冠球的一句話，讓他倍感溫暖。 「睒睒同志：要挺住，不要怨，查自己，做得對，從頭越！」 借著這個機會，鍾睒睒也表示，打鐵還需自身硬，將學習魯冠球，以更加嚴肅的態度做產品。 綠城集團的董事長宋衛平也表示，「對你和你的產品，我很有信心。你是個有譜靠譜的企業家。支持你。」 有了浙商大佬們的力挺，鍾睒睒底氣十足，將《京華時報》告上法庭，有趣的是，《京華時報》也把農夫山泉告上了法庭，類型都是名譽權糾紛案。 農夫山泉要求《京華時報》和「京華網」連續30日公開進行書面道歉，並賠償經濟損失2億餘元。 《京華時報》要求農夫山泉需在京華時報方面指定的媒體版面、規格、位置刊登致歉聲明，以消除影響，並象徵性賠償經濟損失1元。 這場2億元PK1元的官司，歷時4年之久，最後打了個平手，誰也沒賠誰。 鍾睒睒從不認錯，他說：「我們從來不習慣說軟話，即使有錯也是說的硬話，我們錯了，但是軟話我們是不習慣說的。」 而那時，走在前面的宗慶後，也在是是非非中，坐上了中國首富的寶座。 鍾睒睒一直把讓他陷入紛爭的互聯網當做工具，而非目的。 大數據時代，人人講數據、談賦能，鍾睒睒不以為然，他認為，如果用數據做決策，最多只是一個二流企業、二流的投放，一定要有超前的意識。 比如，趁著火爆的視頻風口，每個商家都豪擲千金掙個頭破血流，只為搶佔視頻播放前的「黃金60秒」。鍾睒睒卻劍走偏鋒，居然搞起了「跳過廣告」： 「農夫山泉提示您，此條廣告可以無條件免費關閉。」這樣一來，立馬就讓農夫山泉脫穎而出，一眼就讓人覺得有點意思。 鍾睒睒這樣玩網路時，曾經的小兄弟馬雲卻已經憑藉互聯網成為了首富，憑藉這個身份，總是語不驚人死不休。 鍾睒睒有時只是不說，但他說過關於房地產的話，後來卻像預言一樣應驗了！ 八、 鍾睒睒曾說：「90%的企業家都跑到房地產行業，是因為房地產可以一夜暴富。把勞動者的存量資產，通過國家的手段，轉移到少數人手上。這個泡沫讓中國的經濟未來會承擔相當大的責任。」 果然，2020年，就在地產成就的首富們紛紛跌下神壇，曾經的互聯網大佬馬雲也隱退江湖之時，鍾睒睒卻高歌猛進。 農夫山泉上市後，市值一度衝到4452.92億港元，再加上萬泰生物大股東的身份，他身價直逼578億美元，一躍成為中國首富。 在20多年間，萬泰生物和廈門大學建立戰略合作關係，聯合開發出國產二價HPV疫苗（馨可寧），這是中國首個HPV疫苗、世界第四支宮頸癌疫苗。 HPV疫苗是目前為止，全球唯一一款預防癌症的疫苗，可以預防宮頸癌，而宮頸癌，是中國15歲至44歲女性中的第二大高發癌症。 按照3.56億適齡女性、每人3針計算，HPV疫苗市場缺口超過10億支。這種剛需的市場，讓萬泰生物擁有了巨大的市場前景，以及無窮的潛力。 2020年新冠疫情爆發後，「萬泰生物」的「新冠核酸檢測試劑盒」被列入世衛組織應急使用清單，這讓其業績一飛衝天，當年掛牌上市，股價火箭般上漲…… 所以，鍾睒睒左手礦泉水，右手HPV疫苗，憑藉這兩張王牌，直接登上亞洲首富的寶座。 然而，他卻做了一件出人意料的事！ 九、 2021年，67歲的鐘睒睒在「萬泰生物」大舉掘金之際，突然卸任了其董事長職務，但仍持有75%的股權，依然是公司實控人，仍然是「疫苗大王」。 […]
「大自然的搬運工」老闆鍾睒睒，連續幾年都是中國首富。 這是全中國的恥辱。 他的名字中的那個字，很多人都不會讀。 這個人到底是幹什麼的？他憑什麼就能夠成為中國首富？ 鍾睒睒，1954年生於杭州。 小學五年級輟學，曾做過搬磚工、泥瓦工、木工。 1977年，恢復高考，他考上電大。 電大，叫沒有圍牆的大學。錄取分數線遠遠低於正規大學。 電大畢業後，在浙江日報工作5年。具體做什麼？不知道。 報社的工作人員包括編輯、記者、印刷工人、發行人員、廣告業務人員等等。但可以肯定的是，他不是編輯和記者。 1988年，海南經濟特區成立，他下海經商，從浙江奔赴海南。 1991年，他成為娃哈哈口服液的廣西海南總經銷商。但由於違規行為，被剝奪總代理資格。 1993年，他創辦海南養生堂葯業公司，打響了「養生堂龜鱉膏」品牌。和陝西的505、東北的馬俊仁一樣，都走的是保健品的路數。 1997年，創辦農夫山泉包裝飲用水品牌。這一品牌一直影響至今。 農夫山泉，是中國飲用水品牌中的老大。 「我們不生產水，我們是大自然的搬運工」，這句廣告詞經常出現在電視上，幾乎所有中國人都知道這句話。 農夫山泉賣多少錢？ 2015年2月4日的中國廣播網報道，農夫山泉推出了高檔礦泉水，就是這種玻璃瓶的，像個保齡球的，一瓶在35元到45元之間。 一升嬰幼兒飲用水，一瓶10元。 不就是一瓶水嘛，居然是這樣高的價格。 這賣的不是水，是水銀。 把水賣成了水銀，能不發財嗎？ 那麼，國外有沒有礦泉水賣，賣多少錢？ 國外的超市也在賣礦泉水。 喝礦泉水，已經成為了全世界人民的習慣。 美國超市的礦泉水，60瓶只賣2.99美元 昨天，我剛剛從大洋那邊的大型超市costco買了一提礦泉水。 這一提礦泉水共60瓶，賣2.99美元。 2.99美元，相當於人民幣21元。 21元，買了60瓶礦泉水，等於一瓶礦泉水0.35元。 在中國，最普通的農夫山泉，聽說已經賣到了2元錢。 同樣的一瓶水，中國農夫山泉的價格，是大洋彼岸價格的7倍。 你說說，農夫山泉能不發財嗎？ 擱你身上，你也發財。 誰賣誰發財。 且慢，還沒完。 這一提60瓶的礦泉水，你喝完後，把瓶子全部收集好，別丟掉。 你把所有空瓶子交到固定回收點，還會返還給你2美元。 也就是說，你買60瓶礦泉水，只需要0.99元。 換算成人民幣，就是，60瓶500毫升的礦泉水，只賣6.5元人民幣。 一瓶500毫升的礦泉水，只賣0.108元。 一毛錢啊！ 一毛錢啊！ 一毛錢啊！ 在美國，一瓶500毫升的礦泉水，只賣一毛錢。 在中國，一瓶500毫升的礦泉水，至少賣兩元錢。 相差20倍啊！ 農夫山泉，你原來就是這樣發財啊！ 你原來就是這樣成為中國首富的！ 一個沒有絲毫科技含量的，賣水的，能成為中國首富，這是全中國的恥辱。 和我們一衣帶水的日本，他們的超級大富豪從事哪些行業？ 孫正義，網路科技；柳井正，服裝行業；滝崎武光，電子行業；佐治信忠，飲料行業；高原豪久，護理用品；重田康光，光電通訊；毒島秀行，精密機械；似鳥昭雄，安居連鎖…… 中國的超級大富豪，又從事哪些行業？ 鍾睒睒，賣水的；王健林，賣房的；宗慶後，賣水的；許家印，賣房的；馬雲，網店的；楊惠妍，賣房的；許榮茂，賣房的；潘石屹，賣房的；王振華，糟蹋小女孩的…… 我盼望著，中國的科技行業能夠取代房地產，中國的實業經濟能夠取代賣水的。 我更盼望著，中國的科學家能夠登上富豪榜。 （全文轉自微信公眾號酒鬼街1號）
