在阿里工作22年被裁 老員工遭遇引發中年職場焦慮
2026 年 6 月 24 日
12月10日，話題「西班牙女員工連續提前到崗被開除」，沖入微博熱搜榜前五名。很多網友表示羨慕，直言「想像不到」。 據陸媒紅星新聞報導，近日，西班牙一名女員工因多次過早到崗，被認定為「嚴重不當行為」，被公司解僱。 報導稱，這名女員工22歲，在一家快遞公司工作。該公司正式的上班時間是7點30分，但該女員工卻天不亮就來到辦公室。自2023年以來，公司多次提醒她不要在早上6點45分至7點之間到公司，不得在上班前打卡或開始工作，但女員工不聽，堅持早到打卡。 該女子的行為讓主管不安。一名員工表示，她的行為「擾亂了團隊的協作」。最終，她的上司以「嚴重不當行為」將其解僱。其理由是，她持續提前到公司，並無實際貢獻，反而無視公司指示。 隨後，該女子向所屬地，阿利坎特社會法院提出上訴，稱這一解僱理由不合理。 根據僱主提交的辯護資料顯示，該女子多次對上司的口頭和書面警告置之不理。連續19次持續早到，甚至在人還沒進入辦公室時，就試圖通過公司的應用程序登錄系統。 法院在判決中稱，該女子的問題並非「準時過頭」這麼簡單，她反覆無視管理層指示，拒不遵守規定的上班時間，影響團隊正常運作，違背了僱傭關係中的基本忠誠義務。另外，她曾早早離開辦公地點，之後才記錄下班時間，甚至在距離公司數公里外「打卡」，這嚴重違反了出勤制度，公司的解僱行為合法且適當，無需支付賠償。 該新聞在大陸引發關注，很多網友表示羨慕。 網友留言 ———建議全國試行。 ———只知道遲到會被開除，還不知道早到也會。 ———這事兒要是放國內，畫風可能完全不同。咱們大部分老闆巴不得你早到晚走，把公司當家。 ———老中不管多早到公司沒獎勵，遲到一會兒就要扣錢，晚上加班倒是無償。 ———之前上班，8點開始，我7點左右就到。 ———我們8.30上班最遲8點就要到了。 ———西班牙公司這麼好啊。 ———以前的同事去澳洲留學然後工作，有一次周五大家都下班了，她偷偷留下來加班，結果被老闆發現了，周一挨批了。 ———很多國家是根據打卡時間來計算工時的，這種行為不是愛崗敬業，而是想增加工時，多賺點錢。
中國內需不振，各行業陷入內卷，就連紅極一時的咖啡店也不例外。自6月10日起，星巴克中國將下調多款非咖啡飲品胡價格。平均來說，大杯平均減少5元（人民幣，下同）。在此之前，瑞幸咖啡就強調，將繼續保持有競爭力的價格。庫迪咖啡早在去年就指出，會將9.9元的促銷長期維持下去。 據澎湃新聞報導，星巴克中國宣布打造非咖啡飲品市場，營造「上午咖啡，下午非咖」的全天性服務。從6月10日起，星巴克共有數十款產品減價。以大杯為例，平均每杯減5元，最低只售23元。 報導指出，今年以來，多家連鎖咖啡店紛紛推出價格優惠。例如在前段時間，瑞幸咖啡把大部分產品的最低價從9.9元降至6.9元。 不僅如此，瑞幸咖啡還多次強調，將繼續保持這一價格（9.9）。庫迪咖啡首席策略官李穎波則在去年表示，9.9元的促銷價將會持續三年。 據中國國家統計局公布的數據，5月消費者物價指數（CPI）年減0.1%，而生產者物價指數（PPI）則大幅下降3.3%，為近兩年來的最大跌幅。這一數據表示，中國內需不足，通縮壓力持續升高。 彭博經濟研究的經濟學家稱：「中國的通貨緊縮壓力目前還看不到盡頭。」 目前，中國各行各業內卷加劇，企業陷入價格戰。比如，在前段時間，比亞迪宣布旗下近十幾款純電動和插電式混合動力車型降價高達34%，在行業內引發哀嚎。
隨便寫幾句吧。 協和這事兒並不是創新發明，而是國際經驗。但國際上培養人才的有效渠道，到這裡就變成捷徑。 有人慨嘆「孩子再怎麼內卷，也比不上能作弊的」，這就是現實。普通人家孩子要想實現世俗意義上的成功，得寒窗苦讀多少年？一路上要把多少人擠在身後？但有些人就是能用更短的時間、更輕鬆的方式實現這一目標。有人擔心這些人拿手術刀，其實沒必要，因為他們的真實目標是轉入管理崗位。 網上很多人覺得這事兒過於驚悚，這反應多少有點裝外賓，這類事情在各個領域不都是常態嗎？小到孩子入學，大到職場晉陞，總有捷徑專供某些人。 有人根據各種爆料信息（部分已經闢謠），認為當事人算不上權貴婆羅門出身，這種「曲線救國」的模式恰恰說明當事人父母辦法不多。這話或許沒錯，很多人覺得不可思議的捷徑，可能在真正「有辦法的人」那裡就是最笨的辦法，這就好比前幾年那句流行語，「有錢人的生活超出我的想像」，婆羅門的捷徑同樣是超出大多數人想像能力的。 但問題恰恰在這裡，留意現實就會看到，無數人都在竭盡全力，用手中或多或少的權力供下一代作弊。「孩子再怎麼內卷，也比不上能作弊的」，在我眼中還算不上最可怕的，最可怕的是「拚命努力，是為了讓自己的下一代有作弊的資格」。 這幾乎是這片土地上自古以來、根深蒂固的常態。拚命參加科舉考試是為了什麼？為了黃金屋和顏如玉，為了做官，因為做官才能做「人上人」。只有成為「人上人」，才能拿到各種特權。這個無法改變的傳統，才是一代代人要面對的真相。 全文轉自微信公眾號那些原本是廢話的常識
紐約第二家「喜茶」飲料店在法拉盛緬街開業（大紀元） 「排隊的人太多，商場裡面都站滿了，只能排到室外，一直到晚上9點半還是那麼多人。第一天第二天都是這麼多人，第一天周五很多人是請假去的。」家住美國弗吉尼亞州的Raymond Fong這樣告訴美國之音。 Raymond所描述的排大隊，指的是中國水果奶茶品牌「喜茶」在2025年情人節落地弗吉尼亞州泰森斯(Tysons)後備受追捧的現象。泰森斯距美國首都華盛頓僅二十多公里，是弗吉尼亞州東北部的商業區，也是美國包括首都華盛頓、馬里蘭州和弗吉尼亞州的大華府地區居民的一大購物娛樂中心。 2012年誕生於廣東江門的喜茶發展到今天已經擁有4千家門店，但是除了2018年在新加坡的第一家海外分店，業務多年一直基本僅僅聚焦中國國內。 023-2024年成了喜茶海外擴張的強勁之旅，把分店開到了美國、英國、澳大利亞、加拿大、馬來西亞和韓國；其中有些國家還紛紛在2024年迎來了第二甚至第三家門店。2025年，喜茶海外擴張勁頭不減，在日本大阪開設首店，在弗吉尼亞州泰森斯開設美國第11家分店。 Raymond選擇了在喜茶開業第三天去嘗鮮，目睹了當天人滿為患的場面。他說：「我有個朋友早上9點整就過去排隊，我是9點20去的，還帶著凳子，因為要排長隊。等到11點商場正式營業才進去。」 Raymond點的「輕芝多肉提子」茶，稅後零售價為7.88美元，約合人民幣57元。和很多不喜歡美國甜度過高的亞裔人口一樣，他覺得喜茶口感不錯，是「很少數的做得不甜的飲料」。 中國餐飲品牌加速出海，掀起「全球擴張潮」 隨著中國2022年底防疫政策放鬆後，疫情影響逐漸退去。餐飲行業終於走過三年至暗期，但不少企業依然還未滿血復活，業績也差強人意。 和喜茶一樣，起源於河南鄭州、目前遍布中國三四線城市的冰淇淋茶飲連鎖品牌「蜜雪冰城」也在相同的時間段內大幅度向海外開拓新疆土。2022-2023年，蜜雪冰城在馬來西亞、新加坡、韓國、日本、澳大利亞等國開設多家分店。在此之前，蜜雪冰城已經在越南取得了巨大的成功。如今，根據蜜雪冰城招股書，他們已經覆蓋中國及海外11個國家，其中海外門店有7千家。 甚至連2020年因財務造假醜聞一度耽擱出海戰略的咖啡連鎖品牌瑞幸(Luckin Coffee)，如今也再度拾起向中國之外市場進軍的計劃。2023年3月，瑞幸選擇將新加坡市場作為出海第一站，目前在新加坡共有45家門店。2024年年末，瑞幸咖啡宣布在香港開設了五家門店。據《第一財經》報道，瑞幸馬來西亞的第一家門店有望在2025年一季度開業，美國市場也在觀望之中。 早在2012年就進軍海外市場，如今全球門店已達1千家的中國火鍋巨頭「海底撈」，選擇了2024年5月在美國納斯達克上市。到了同年11月，海底撈宣布，旗下121家海外分店(其中當年新增九家)在經歷多年虧損後終於實現盈利。公司表示，未來將在2025年及之後加速拓展市場，進一步深耕現有國家，同時積極開拓新的市場版圖。 小火鍋連鎖領頭羊呷哺呷哺2023年在新加坡開出海外首店，蜀九香、譚鴨血等火鍋品牌也在積極布局海外市場。 2023-2024年，進軍海外市場的還有酸菜魚品牌「魚你在一起」、雞排連鎖店「正新雞排」、杭州餐飲品牌「外婆家」、主打台州菜的「新榮記」。 來勢洶洶的餐飲業出海潮甚至讓不少中國媒體把2023年稱為該行業的「出海元年」和「大航海時代」，而剛過去的2024則成了「衝刺年」。總部位於美國的國際諮詢機構弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)預測，到2026年，海外中式餐飲市場規模有望達4098億美元。而就在五年前的2021年，這個數字僅有2611億美元。 位於北京的百鍊智能調研數據顯示，北美、西歐、南美作為傳統出海目的地，是企業選擇最多的出海地區，分別有31%、28%、28%的企業在該地區布局，不過這些傳統目的地正逐漸被東南亞、中東等新興區域追趕。 出海熱潮背後的商業邏輯：資本驅動 vs. 國內市場飽和？ 位於北京的宏觀經濟研究者姜力(應本人要求不使用真名)告訴美國之音：「所謂出海元年和衝刺的說法，我感覺有幾個原因。一個是國內市場做不下去了，那些大的品牌就有動力出海。但是我覺得另外一個根本原因是他們都在香港上市，都融到資了。他們在香港融到錢後，再投資是不會投回中國大陸的，所以就想試水美國，而且美國這邊有些成功的先例，比如像小肥羊，鼎泰豐等。」 位於紐約的投資人Eric Wong在談到類似喜茶的企業的出海之路時告訴美國之音：「他們在國內的增速在下降。國內非常卷，所以去海外發展。他們在海外的成本優勢比較明顯，運營成本一般會低于海外的競爭對手，所以想往外走。」 姜力認為，餐飲行業出海不涉及政治因素，所以相對安全。「畢竟是吃的，不那麼敏感。在歐美開店，成本雖然很高，但還是掙錢的。因為成本高，門檻就高，利潤率就高。當然，他們市場沒有那麼大，因為主要市場是華人。」 Eric Wong認為，餐飲業出海是否能成功取決於他們如何把握產業鏈和服務。他說：「拿海底撈舉例，他們在國內能做起來，是因為整個產業鏈都是自己持有的，在海外這個優勢還沒建起來，比較難做。瑞幸也是一樣。他們在東南亞開了一些店，然後現在想要來北美開店。他在中國規模那麼大的原因之一是整個產業鏈都在那邊，要出海的話不知道能不能成行。」 姜力告訴美國之音，這幾年中企出海和早年的模式相比，變得更「聰明」了。他說：「這一大堆中國企業，無論國企私企，還是科技或消費，他們出海最大的一個特點就是都升級了，和早年不一樣。以前他們經常做不到和當地的法規合拍，而現在變得更適應當地的規矩，會做市場調研，還有後續的宣傳和投資，做得非常成熟。」 消費品牌加速「國際化」：不再強調「中國製造」？ 長期關注中國企業上市和發展的Eric Wong提到了幾家近年在海外發展迅速的消費企業。他說：「在消費領域比較突出的是泡泡瑪特和名創優品。名創優品在海外擴張很快，泡泡瑪特的盲盒也非常火。他們的股票過去一年翻了四五倍。泡泡瑪特基本上過去是純在國內，然後兩年前開始出海，海外業務的增長速度非常快，現在已經占整個業務的一半了。」 他補充說，拼多多的海外版TEMU擴張的速度也非常快，但是因為有關稅和物流稅的問題，現在業務在往美國以外的市場走。「以前美國市場的佔比非常大，現在越來越小了。」 2022年9月，拼多多正式在美國市場上線全託管跨境平台Temu。根據投資機構Earnest Analytics的信用卡數據，自Temu推出以來，約有18%的美國家庭在Temu上購過物。 Eric Wong說，以前大家認為Temu在美國要虧損很久，結果發現並非如此。Temu美國銷售額在2023年約為180億美元，而2024年上半年就已經達到200億美元。截至2023年底，Temu已在全球48個國家和地區開設站點，目前仍以北美為主要市場，但佔比正逐月下降，新市場佔比持續提升。 Eric分析說：「我們看下抽成。你在國內的平台上賣，他們大概抽成5%。平台用這5%的收入來支撐運營。亞馬遜在美國抽20%左右。所以你去跟他競爭，你哪怕抽15%也是比他低很多了，但還是比國內要高。當然有很多成本，運輸啊關稅啊都要考慮。但是用5%跟亞馬遜的20%去比的話，差別還是相當大的。」 中國企業出海的融資過程並非一帆風順。2024年，美股市場共有225家來自全球各地的企業在美國IPO上市。其中，50多家中資企業在納斯達克上市。公開數據顯示，這些中國企業裡面，募資額超過1億美元的僅極氪、小馬智行、文遠知行三家；而其他大部分公司募資額都在0.5億美元以下。 姜力分析說，中企出海融資主要以科技企業為主，而消費企業一般不容易融資，只能直接投資綠地。他告訴美國之音：「其實中國企業好幾年都融不上資。這些納斯達克上市的企業也不只是沖著融資來的，他們基本上一上市就跌破發行價。他們上市，其中可能有一個目的是洗錢，還有一個就是增加他們在美國的曝光率。」 「一個轉折點就是，從華為之後，美國禁止給中國的國企融資，然後三大電信運營商就退市了。從那時候開始，基本上美國正經投資人都不敢碰中國股票。所以中企在美國上市，其實都融不到什麼錢，」姜力補充說。 Eric Wong觀察到有些中國消費企業出海的另外一個趨勢是：把自己打扮得不像中企。「他們不想讓消費者認為他們是中國的一個企業，因為確實會遇到很多問題。所以他們把總部搬到中國之外，取個比較國際化的名字，雇海外的團隊。比如SHEIN，很多消費者都不知道他們是中國公司，但是資本市場的人都清楚。」 姜力也看到了這個趨勢：「不少中企出海現在都假裝自己是外國企業，都不願意設置中國公司子公司了，而是直接在新加坡或者英美設置新公司。生產產業鏈在中國，其他一切都是外國註冊的，主要雇外國人，跟中國撇清關係，就變成國際公司了。」
中國一名男子日前在湖南長沙南站排隊等車時突然暈倒，失去意識、心臟驟停，幸獲緊急救治，但男子醒後的第一句話竟是，「我要趕高鐵去上班」，讓網民感慨，「牛馬們就這麼不把命當命嗎？」 大陸《瀟湘晨報》報導，2月4日早上約11時30分，長沙南站16站台上有一名約40歲的男子突然暈倒，急救人員發現該男子心臟驟停，頸動脈搏動消失，呼吸微弱，瞳孔散大，口吐白沫，對他施以體外除顫、心肺復甦、人工呼吸等救治處置，20多分鐘後，男子終於恢復呼吸，面色開始恢復紅潤，胸口也有了微弱的起伏。 不過，該男醒來後的第一句話卻是「我要趕高鐵去上班」，並表示暫時不考慮去醫院。但急救人員憂心其暈倒時可能有外傷，且不排除合併腦出血的可能性，最終說服該男子到醫院就醫。 這名男子醒後的第一句話引來許多網民感慨，「死了容易活著難呀，牛馬的真實寫照。」「房貸車貸，上有老下有小。」「都是逼出來的 。」「20分鐘，還用上了AED，居然還要去上班，牛馬們就這麼不把命當命嗎？」 也有人表示，「你停下來欣賞，欣賞完就該哭了，這個節奏，停不下來，誰停下來誰就淘汰。」「經濟差，工作更難找，房貸車貸還要還，只會更卷。」「打工人的辛酸淚。」
襪子當然是含棉纖維多的好穿，其實也不算貴，在工廠生產端，一雙純棉的襪子（實際含棉量70%左右）成本只要一塊多錢。但是，如今在電商平台已經很難買到純棉的襪子了，大量標註純棉或者棉純的襪子，實際上僅含有便宜的滌綸纖維。 襪子產業的整體品質從升級到停滯，再至現在倒退，背後有著砍一刀公司不可磨滅的功勞。其他很多個關乎我們日常生活的產業，都是如此。 我原先就知道這個因果關係，但一直缺乏翔實的調查來支撐觀點，直到最近看到公眾號「正面連接」的一篇深度調查報道，才更加直觀具體地認識到，一家電商平台的崛起對民生消費品各個領域的負面影響有多深。 以襪子這個細分產業為例，「正面連接」的報道詳細展示了電商平台的極限壓榨是怎樣逼著整個行業的代工廠一步步降低價格，一步步逆向淘汰棉襪，一步步停止產業升級陷入低質內卷。 據「正面連接」報道，更吸汗透氣的純棉襪子在2010年代本來已經成為了市場的絕對主流，某電商平台橫空殺出之後，襪子的平均價格的確是被打下來了，可襪子里的純棉纖維也同步被趕走了。在佔到全國銷量70%的「襪子之鄉」浙江諸暨，滌綸襪子的出貨量已經是純棉襪子的好幾倍。 中國市場從40年前一脫就噼里啪啦閃靜電火花的化纖襪子升級到純棉襪子佔主導，用了二十多年時間，而純棉襪子從絕對主流降級到滌綸襪子的配角，只用了不到5年。是什麼力量在作祟？ 原因很簡單：襪子的價格被某些平台規則壓到了不合理的區間，壓到了純棉襪子做一雙虧一雙的「生死線」，自然就是低成本滌綸襪子的天下了。 雖然「正面連接」的報道沒有直接點名，但明眼人都能看出來，這家橫空出世的平台就是砍一刀。 襪子的生產成本壓縮到什麼程度呢？八月酷暑時節，體感溫度達到40度，諸暨的一家襪子工廠連空調都不敢開。 襪子工廠的老闆黃雄說：「我開一個機器，一天最多掙30塊錢，最少掙15塊錢，開30台機器，也就不到500塊錢。假如開空調，幾百平米的空間，一天的電費就要300多，所以不敢開。」 襪子工廠的邏輯變得十分簡單粗暴：將成本和利潤壓到最低，每個環節只掙1分錢，用幾乎最低的價格將襪子供給客戶。 那客戶是誰呢？你以為是每一位消費者那就錯了，工廠的真正客戶是砍一刀。 表面看起來，工廠在電商平台開店鋪，砍一刀只是提供了互聯網服務，但實際上，砍一刀決定著產品的零售價，決定著產品的促銷方案，決定著訂單的售後退款。 平台才是真正唯一的賣家，工廠只是砍一刀的供貨商而已。 在實際操作中，砍一刀的運營會和很多家生產襪子的白牌工廠接觸，要求他們大幅降價，品類最低價才能獲得平台的流量扶持推薦。你想說我價格稍微高一點，品質也好一點行不行？沒用，平台不給你流量扶持，用戶搜索時根本翻不到你的店鋪。 這樣看起來，消費者在這個平台上雖然難以買到優質好襪子，至少還能買到便宜實惠的襪子吧？是，但有一個前提是襪子的質量要有基本保障，不能穿幾天就露腳趾，不能一脫鞋熏壞滿屋子人。 而襪子的質量恰恰是砍一刀沒那麼關心的指標，因為這家平台還有一項絕活兒是代替商家操作直接退款，所有的退款成本由工廠承擔。 不管襪子的質量多麼低劣，只要價格夠低，退款之後可以繼續獲得平台的流量推薦。總有更多的用戶懶得為了幾塊錢去申請售後，生產低劣滌綸襪子的廠家就這麼依附在砍一刀身上賺取那每道環節1分錢的利潤。 如果僅僅是這樣，一個品類一兩家工廠被砍一刀平台壓榨，還不至於影響到整個行業。砍一刀的厲害之處在於，它會不斷地更換流量扶持的工廠，誰給的價格更低就把流量傾斜給誰，逼著所有供貨工廠去卷最低價。 最離譜的是，正常生產銷售的襪子需要跟清理庫存賠本甩賣的襪子比價。 那正常生產銷售的襪子怎麼才能跟虧本清庫存的襪子比價呢？只有一個「田忌賽馬」的辦法，就是把C級的襪子包裝成A級銷售，這樣就能和虧本清倉的A級襪子比拼低價。這也是消費者經常反饋從平台上買到的低價產品貨不對版的原因。 薄利多銷是對買賣雙方都有利的情況，貨不對版的低價傾銷則是對行業和消費者的雙重傷害，唯一從中獲益的是立於不敗之地的平台。 那有的讀者會說了，我知道了這個平台的特點，不在意質量只圖便宜的時候去買，想買質量好的東西就去別的平台，豈不完美？ 那就太天真了…… 砍一刀對行業的影響絕不僅局限於在它平台上推薦的那些工廠，而是通過極限的內卷硬生生停滯甚至拉退了很多行業的產業升級。 據「正面連接」報道，2010年代，諸暨襪子產業經歷了幾次整體的產業升級，廠家紛紛升級更新技術的機器設備。一位廠長介紹，那時升級機器是沒辦法的事情，一定要換，不換就會被客戶淘汰。政府對生產高端襪子的「一體機」補貼力度一度高達40%。而現在，純棉高端襪子最難做，都在卷低價，廠家自然沒有動力去升級新機器。正面連接訪談的絕大部分廠家，都尚未更換最新一代的「織翻縫一體機」。 諸暨一家襪子工廠原本雄心勃勃要做自己的品牌，定製了價值200萬的包材，如今也只是躺在那裡落灰。還有工廠送走了研發新品的經理，重新走起了低端走量的路線。 在極限卷低價的氛圍之下，整個行業的產業升級步伐被粗暴中斷，在局部甚至出現生產技術的倒退。一家平台規則的力量竟恐怖如斯。 投射到我們每個人的身上，就是現在我們不僅在砍一刀很難買到真正的純棉襪子，即使換到其他電商平台，也要花更多力氣才有機會買到一雙純棉襪子。而襪子，只是中國受到極限卷低價平台侵蝕的萬千行業中不太起眼的一個。 童裝、護膚品、充電線、牛肉乾……無數個行業都陷入了白牌工廠掙扎求存的困局。 分享一點基本常識： 有低價有高價的市場是產業鏈繁榮和消費者受益的必需條件，一個只剩無限卷低價且不顧產品質量的市場，最終一定會害了所有人。 本文於11月5日首發於公眾號基本常識，後被神秘力量刪除，現修改重發以正風氣。 全文轉自微信公眾號建設性意見
