阿里前高管反对“全员油尽灯枯换增长” 引共鸣

阿里巴巴在北京的辦公室。資料圖片。(GREG BAKER/AFP via Getty Images)

近日,阿里巴巴集团旗下移动办公平台“钉钉”两名前高管接连发文,批评企业“用全员油尽灯枯换增长”的发展模式,相关言论引发网友共鸣,引发广泛讨论。

据陆媒报导,日前,前钉钉“ONE项目”核心产品经理滕雅辛在公司的内部网站,发表长达7.5万字、题为“置身钉内”的公开信。他在信中除了详述“ONE项目”从创立、成功到失败的过程,还提及钉钉内部处于高压氛围的企业文化。

《置身钉内》一文引发关注后,已经离职的钉钉前副总裁马锐拉于6月8日发表题为《置身钉外》的文章作为回应。他透露,自己原本写下近2万字的内容,但经过反复权衡后,删去了约1万8000字,只保留了500多字能够公开表达的内容。

马锐拉称,自己已于5月15日正式办妥离职手续。他称,对于《置身钉内》中描述的高压工作环境感同身受,包括频繁汇报、高速迭代,却难以看到实际成果,许多年轻员工长期投入大量精力,却没有得到相应的回报。

谈及离职原因时,马锐拉指出,长期超负荷运转是关键因素之一。他形容自己曾长期维持“一周七天、每天上午9点上班、凌晨2点回家”的工作状态,平均每天仅能睡5个小时。在这样的工作节奏下,自己不断反思,越来越难以确认自己“是在创造产品,还是只是在消耗身体,追赶一个不断前移的节奏”。

此外,马锐拉还对阿里巴巴创办人马云提出的“客户第一、员工第二、股东第三”的理念提出质疑。他认为,在实际执行过程中,“员工第二”已逐渐演变成“员工需求永远为业务让步”。

在文章的最后,马锐拉明确表达对“全员油尽灯枯换增长”模式的反对,并强调企业真正需要重视的是创造力,这远比“单纯堆工作时长”更重要。

之后,文章《置身钉内》和《置身钉外》在网络热传,引起大量上班族的热议与共鸣。

有网友称,两篇文章“说出了打工人的心声”,反映出许多企业普遍存在的高压工作文化;

也有网友感叹,自己早已“油尽灯枯”,最终换来的却是失去工作。

在舆论的发酵下,阿里巴巴合伙人委员会在内部网络发布文章《有情有义有成长,才是阿里文化》,对钉钉团队的管理方式提出严厉批评,直言这“不是阿里文化该有的样子”。

文章强调,只有充分尊重员工个体价值,才能真正创造客户价值,并重申企业发展不应以牺牲员工身心健康为代价。

 

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