在阿里工作22年被裁 老员工遭遇引发中年职场焦虑
2026 年 6 月 24 日
12月10日，话题“西班牙女员工连续提前到岗被开除”，冲入微博热搜榜前五名。很多网友表示羡慕，直言“想像不到”。 据陆媒红星新闻报导，近日，西班牙一名女员工因多次过早到岗，被认定为“严重不当行为”，被公司解雇。 报导称，这名女员工22岁，在一家快递公司工作。该公司正式的上班时间是7点30分，但该女员工却天不亮就来到办公室。自2023年以来，公司多次提醒她不要在早上6点45分至7点之间到公司，不得在上班前打卡或开始工作，但女员工不听，坚持早到打卡。 该女子的行为让主管不安。一名员工表示，她的行为“扰乱了团队的协作”。最终，她的上司以“严重不当行为”将其解雇。其理由是，她持续提前到公司，并无实际贡献，反而无视公司指示。 随后，该女子向所属地，阿利坎特社会法院提出上诉，称这一解雇理由不合理。 根据雇主提交的辩护资料显示，该女子多次对上司的口头和书面警告置之不理。连续19次持续早到，甚至在人还没进入办公室时，就试图通过公司的应用程序登录系统。 法院在判决中称，该女子的问题并非“准时过头”这么简单，她反复无视管理层指示，拒不遵守规定的上班时间，影响团队正常运作，违背了雇佣关系中的基本忠诚义务。另外，她曾早早离开办公地点，之后才记录下班时间，甚至在距离公司数公里外“打卡”，这严重违反了出勤制度，公司的解雇行为合法且适当，无需支付赔偿。 该新闻在大陆引发关注，很多网友表示羡慕。 网友留言 ———建议全国试行。 ———只知道迟到会被开除，还不知道早到也会。 ———这事儿要是放国内，画风可能完全不同。咱们大部分老板巴不得你早到晚走，把公司当家。 ———老中不管多早到公司没奖励，迟到一会儿就要扣钱，晚上加班倒是无偿。 ———之前上班，8点开始，我7点左右就到。 ———我们8.30上班最迟8点就要到了。 ———西班牙公司这么好啊。 ———以前的同事去澳洲留学然后工作，有一次周五大家都下班了，她偷偷留下来加班，结果被老板发现了，周一挨批了。 ———很多国家是根据打卡时间来计算工时的，这种行为不是爱岗敬业，而是想增加工时，多赚点钱。
中国内需不振，各行业陷入内卷，就连红极一时的咖啡店也不例外。自6月10日起，星巴克中国将下调多款非咖啡饮品胡价格。平均来说，大杯平均减少5元（人民币，下同）。在此之前，瑞幸咖啡就强调，将继续保持有竞争力的价格。库迪咖啡早在去年就指出，会将9.9元的促销长期维持下去。 据澎湃新闻报导，星巴克中国宣布打造非咖啡饮品市场，营造“上午咖啡，下午非咖”的全天性服务。从6月10日起，星巴克共有数十款产品减价。以大杯为例，平均每杯减5元，最低只售23元。 报导指出，今年以来，多家连锁咖啡店纷纷推出价格优惠。例如在前段时间，瑞幸咖啡把大部分产品的最低价从9.9元降至6.9元。 不仅如此，瑞幸咖啡还多次强调，将继续保持这一价格（9.9）。库迪咖啡首席策略官李颖波则在去年表示，9.9元的促销价将会持续三年。 据中国国家统计局公布的数据，5月消费者物价指数（CPI）年减0.1%，而生产者物价指数（PPI）则大幅下降3.3%，为近两年来的最大跌幅。这一数据表示，中国内需不足，通缩压力持续升高。 彭博经济研究的经济学家称：“中国的通货紧缩压力目前还看不到尽头。” 目前，中国各行各业内卷加剧，企业陷入价格战。比如，在前段时间，比亚迪宣布旗下近十几款纯电动和插电式混合动力车型降价高达34%，在行业内引发哀嚎。
随便写几句吧。 协和这事儿并不是创新发明，而是国际经验。但国际上培养人才的有效渠道，到这里就变成捷径。 有人慨叹“孩子再怎么内卷，也比不上能作弊的”，这就是现实。普通人家孩子要想实现世俗意义上的成功，得寒窗苦读多少年？一路上要把多少人挤在身后？但有些人就是能用更短的时间、更轻松的方式实现这一目标。有人担心这些人拿手术刀，其实没必要，因为他们的真实目标是转入管理岗位。 网上很多人觉得这事儿过于惊悚，这反应多少有点装外宾，这类事情在各个领域不都是常态吗？小到孩子入学，大到职场晋升，总有捷径专供某些人。 有人根据各种爆料信息（部分已经辟谣），认为当事人算不上权贵婆罗门出身，这种“曲线救国”的模式恰恰说明当事人父母办法不多。这话或许没错，很多人觉得不可思议的捷径，可能在真正“有办法的人”那里就是最笨的办法，这就好比前几年那句流行语，“有钱人的生活超出我的想象”，婆罗门的捷径同样是超出大多数人想象能力的。 但问题恰恰在这里，留意现实就会看到，无数人都在竭尽全力，用手中或多或少的权力供下一代作弊。“孩子再怎么内卷，也比不上能作弊的”，在我眼中还算不上最可怕的，最可怕的是“拼命努力，是为了让自己的下一代有作弊的资格”。 这几乎是这片土地上自古以来、根深蒂固的常态。拼命参加科举考试是为了什么？为了黄金屋和颜如玉，为了做官，因为做官才能做“人上人”。只有成为“人上人”，才能拿到各种特权。这个无法改变的传统，才是一代代人要面对的真相。 全文转自微信公众号那些原本是废话的常识
纽约第二家“喜茶”饮料店在法拉盛缅街开业（大纪元） “排队的人太多，商场里面都站满了，只能排到室外，一直到晚上9点半还是那么多人。第一天第二天都是这么多人，第一天周五很多人是请假去的。”家住美国弗吉尼亚州的Raymond Fong这样告诉美国之音。 Raymond所描述的排大队，指的是中国水果奶茶品牌“喜茶”在2025年情人节落地弗吉尼亚州泰森斯(Tysons)后备受追捧的现象。泰森斯距美国首都华盛顿仅二十多公里，是弗吉尼亚州东北部的商业区，也是美国包括首都华盛顿、马里兰州和弗吉尼亚州的大华府地区居民的一大购物娱乐中心。 2012年诞生于广东江门的喜茶发展到今天已经拥有4千家门店，但是除了2018年在新加坡的第一家海外分店，业务多年一直基本仅仅聚焦中国国内。 023-2024年成了喜茶海外扩张的强劲之旅，把分店开到了美国、英国、澳大利亚、加拿大、马来西亚和韩国；其中有些国家还纷纷在2024年迎来了第二甚至第三家门店。2025年，喜茶海外扩张劲头不减，在日本大阪开设首店，在弗吉尼亚州泰森斯开设美国第11家分店。 Raymond选择了在喜茶开业第三天去尝鲜，目睹了当天人满为患的场面。他说：“我有个朋友早上9点整就过去排队，我是9点20去的，还带着凳子，因为要排长队。等到11点商场正式营业才进去。” Raymond点的“轻芝多肉提子”茶，税后零售价为7.88美元，约合人民币57元。和很多不喜欢美国甜度过高的亚裔人口一样，他觉得喜茶口感不错，是“很少数的做得不甜的饮料”。 中国餐饮品牌加速出海，掀起“全球扩张潮” 随着中国2022年底防疫政策放松后，疫情影响逐渐退去。餐饮行业终于走过三年至暗期，但不少企业依然还未满血复活，业绩也差强人意。 和喜茶一样，起源于河南郑州、目前遍布中国三四线城市的冰淇淋茶饮连锁品牌“蜜雪冰城”也在相同的时间段内大幅度向海外开拓新疆土。2022-2023年，蜜雪冰城在马来西亚、新加坡、韩国、日本、澳大利亚等国开设多家分店。在此之前，蜜雪冰城已经在越南取得了巨大的成功。如今，根据蜜雪冰城招股书，他们已经覆盖中国及海外11个国家，其中海外门店有7千家。 甚至连2020年因财务造假丑闻一度耽搁出海战略的咖啡连锁品牌瑞幸(Luckin Coffee)，如今也再度拾起向中国之外市场进军的计划。2023年3月，瑞幸选择将新加坡市场作为出海第一站，目前在新加坡共有45家门店。2024年年末，瑞幸咖啡宣布在香港开设了五家门店。据《第一财经》报道，瑞幸马来西亚的第一家门店有望在2025年一季度开业，美国市场也在观望之中。 早在2012年就进军海外市场，如今全球门店已达1千家的中国火锅巨头“海底捞”，选择了2024年5月在美国纳斯达克上市。到了同年11月，海底捞宣布，旗下121家海外分店(其中当年新增九家)在经历多年亏损后终于实现盈利。公司表示，未来将在2025年及之后加速拓展市场，进一步深耕现有国家，同时积极开拓新的市场版图。 小火锅连锁领头羊呷哺呷哺2023年在新加坡开出海外首店，蜀九香、谭鸭血等火锅品牌也在积极布局海外市场。 2023-2024年，进军海外市场的还有酸菜鱼品牌“鱼你在一起”、鸡排连锁店“正新鸡排”、杭州餐饮品牌“外婆家”、主打台州菜的“新荣记”。 来势汹汹的餐饮业出海潮甚至让不少中国媒体把2023年称为该行业的“出海元年”和“大航海时代”，而刚过去的2024则成了“冲刺年”。总部位于美国的国际咨询机构弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)预测，到2026年，海外中式餐饮市场规模有望达4098亿美元。而就在五年前的2021年，这个数字仅有2611亿美元。 位于北京的百炼智能调研数据显示，北美、西欧、南美作为传统出海目的地，是企业选择最多的出海地区，分别有31%、28%、28%的企业在该地区布局，不过这些传统目的地正逐渐被东南亚、中东等新兴区域追赶。 出海热潮背后的商业逻辑：资本驱动 vs. 国内市场饱和？ 位于北京的宏观经济研究者姜力(应本人要求不使用真名)告诉美国之音：“所谓出海元年和冲刺的说法，我感觉有几个原因。一个是国内市场做不下去了，那些大的品牌就有动力出海。但是我觉得另外一个根本原因是他们都在香港上市，都融到资了。他们在香港融到钱后，再投资是不会投回中国大陆的，所以就想试水美国，而且美国这边有些成功的先例，比如像小肥羊，鼎泰丰等。” 位于纽约的投资人Eric Wong在谈到类似喜茶的企业的出海之路时告诉美国之音：“他们在国内的增速在下降。国内非常卷，所以去海外发展。他们在海外的成本优势比较明显，运营成本一般会低于海外的竞争对手，所以想往外走。” 姜力认为，餐饮行业出海不涉及政治因素，所以相对安全。“毕竟是吃的，不那么敏感。在欧美开店，成本虽然很高，但还是挣钱的。因为成本高，门槛就高，利润率就高。当然，他们市场没有那么大，因为主要市场是华人。” Eric Wong认为，餐饮业出海是否能成功取决于他们如何把握产业链和服务。他说：“拿海底捞举例，他们在国内能做起来，是因为整个产业链都是自己持有的，在海外这个优势还没建起来，比较难做。瑞幸也是一样。他们在东南亚开了一些店，然后现在想要来北美开店。他在中国规模那么大的原因之一是整个产业链都在那边，要出海的话不知道能不能成行。” 姜力告诉美国之音，这几年中企出海和早年的模式相比，变得更“聪明”了。他说：“这一大堆中国企业，无论国企私企，还是科技或消费，他们出海最大的一个特点就是都升级了，和早年不一样。以前他们经常做不到和当地的法规合拍，而现在变得更适应当地的规矩，会做市场调研，还有后续的宣传和投资，做得非常成熟。” 消费品牌加速“国际化”：不再强调“中国制造”？ 长期关注中国企业上市和发展的Eric Wong提到了几家近年在海外发展迅速的消费企业。他说：“在消费领域比较突出的是泡泡玛特和名创优品。名创优品在海外扩张很快，泡泡玛特的盲盒也非常火。他们的股票过去一年翻了四五倍。泡泡玛特基本上过去是纯在国内，然后两年前开始出海，海外业务的增长速度非常快，现在已经占整个业务的一半了。” 他补充说，拼多多的海外版TEMU扩张的速度也非常快，但是因为有关税和物流税的问题，现在业务在往美国以外的市场走。“以前美国市场的占比非常大，现在越来越小了。” 2022年9月，拼多多正式在美国市场上线全托管跨境平台Temu。根据投资机构Earnest Analytics的信用卡数据，自Temu推出以来，约有18%的美国家庭在Temu上购过物。 Eric Wong说，以前大家认为Temu在美国要亏损很久，结果发现并非如此。Temu美国销售额在2023年约为180亿美元，而2024年上半年就已经达到200亿美元。截至2023年底，Temu已在全球48个国家和地区开设站点，目前仍以北美为主要市场，但占比正逐月下降，新市场占比持续提升。 Eric分析说：“我们看下抽成。你在国内的平台上卖，他们大概抽成5%。平台用这5%的收入来支撑运营。亚马逊在美国抽20%左右。所以你去跟他竞争，你哪怕抽15%也是比他低很多了，但还是比国内要高。当然有很多成本，运输啊关税啊都要考虑。但是用5%跟亚马逊的20%去比的话，差别还是相当大的。” 中国企业出海的融资过程并非一帆风顺。2024年，美股市场共有225家来自全球各地的企业在美国IPO上市。其中，50多家中资企业在纳斯达克上市。公开数据显示，这些中国企业里面，募资额超过1亿美元的仅极氪、小马智行、文远知行三家；而其他大部分公司募资额都在0.5亿美元以下。 姜力分析说，中企出海融资主要以科技企业为主，而消费企业一般不容易融资，只能直接投资绿地。他告诉美国之音：“其实中国企业好几年都融不上资。这些纳斯达克上市的企业也不只是冲着融资来的，他们基本上一上市就跌破发行价。他们上市，其中可能有一个目的是洗钱，还有一个就是增加他们在美国的曝光率。” “一个转折点就是，从华为之后，美国禁止给中国的国企融资，然后三大电信运营商就退市了。从那时候开始，基本上美国正经投资人都不敢碰中国股票。所以中企在美国上市，其实都融不到什么钱，”姜力补充说。 Eric Wong观察到有些中国消费企业出海的另外一个趋势是：把自己打扮得不像中企。“他们不想让消费者认为他们是中国的一个企业，因为确实会遇到很多问题。所以他们把总部搬到中国之外，取个比较国际化的名字，雇海外的团队。比如SHEIN，很多消费者都不知道他们是中国公司，但是资本市场的人都清楚。” 姜力也看到了这个趋势：“不少中企出海现在都假装自己是外国企业，都不愿意设置中国公司子公司了，而是直接在新加坡或者英美设置新公司。生产产业链在中国，其他一切都是外国注册的，主要雇外国人，跟中国撇清关系，就变成国际公司了。”
中国一名男子日前在湖南长沙南站排队等车时突然晕倒，失去意识、心脏骤停，幸获紧急救治，但男子醒后的第一句话竟是，“我要赶高铁去上班”，让网民感慨，“牛马们就这么不把命当命吗？” 大陆《潇湘晨报》报导，2月4日早上约11时30分，长沙南站16站台上有一名约40岁的男子突然晕倒，急救人员发现该男子心脏骤停，颈动脉搏动消失，呼吸微弱，瞳孔散大，口吐白沫，对他施以体外除颤、心肺复苏、人工呼吸等救治处置，20多分钟后，男子终于恢复呼吸，面色开始恢复红润，胸口也有了微弱的起伏。 不过，该男醒来后的第一句话却是“我要赶高铁去上班”，并表示暂时不考虑去医院。但急救人员忧心其晕倒时可能有外伤，且不排除合并脑出血的可能性，最终说服该男子到医院就医。 这名男子醒后的第一句话引来许多网民感慨，“死了容易活著难呀，牛马的真实写照。”“房贷车贷，上有老下有小。”“都是逼出来的 。”“20分钟，还用上了AED，居然还要去上班，牛马们就这么不把命当命吗？” 也有人表示，“你停下来欣赏，欣赏完就该哭了，这个节奏，停不下来，谁停下来谁就淘汰。”“经济差，工作更难找，房贷车贷还要还，只会更卷。”“打工人的辛酸泪。”
袜子当然是含棉纤维多的好穿，其实也不算贵，在工厂生产端，一双纯棉的袜子（实际含棉量70%左右）成本只要一块多钱。但是，如今在电商平台已经很难买到纯棉的袜子了，大量标注纯棉或者棉纯的袜子，实际上仅含有便宜的涤纶纤维。 袜子产业的整体品质从升级到停滞，再至现在倒退，背后有着砍一刀公司不可磨灭的功劳。其他很多个关乎我们日常生活的产业，都是如此。 我原先就知道这个因果关系，但一直缺乏翔实的调查来支撑观点，直到最近看到公众号“正面连接”的一篇深度调查报道，才更加直观具体地认识到，一家电商平台的崛起对民生消费品各个领域的负面影响有多深。 以袜子这个细分产业为例，“正面连接”的报道详细展示了电商平台的极限压榨是怎样逼着整个行业的代工厂一步步降低价格，一步步逆向淘汰棉袜，一步步停止产业升级陷入低质内卷。 据“正面连接”报道，更吸汗透气的纯棉袜子在2010年代本来已经成为了市场的绝对主流，某电商平台横空杀出之后，袜子的平均价格的确是被打下来了，可袜子里的纯棉纤维也同步被赶走了。在占到全国销量70%的“袜子之乡”浙江诸暨，涤纶袜子的出货量已经是纯棉袜子的好几倍。 中国市场从40年前一脱就噼里啪啦闪静电火花的化纤袜子升级到纯棉袜子占主导，用了二十多年时间，而纯棉袜子从绝对主流降级到涤纶袜子的配角，只用了不到5年。是什么力量在作祟？ 原因很简单：袜子的价格被某些平台规则压到了不合理的区间，压到了纯棉袜子做一双亏一双的“生死线”，自然就是低成本涤纶袜子的天下了。 虽然“正面连接”的报道没有直接点名，但明眼人都能看出来，这家横空出世的平台就是砍一刀。 袜子的生产成本压缩到什么程度呢？八月酷暑时节，体感温度达到40度，诸暨的一家袜子工厂连空调都不敢开。 袜子工厂的老板黄雄说：“我开一个机器，一天最多挣30块钱，最少挣15块钱，开30台机器，也就不到500块钱。假如开空调，几百平米的空间，一天的电费就要300多，所以不敢开。” 袜子工厂的逻辑变得十分简单粗暴：将成本和利润压到最低，每个环节只挣1分钱，用几乎最低的价格将袜子供给客户。 那客户是谁呢？你以为是每一位消费者那就错了，工厂的真正客户是砍一刀。 表面看起来，工厂在电商平台开店铺，砍一刀只是提供了互联网服务，但实际上，砍一刀决定着产品的零售价，决定着产品的促销方案，决定着订单的售后退款。 平台才是真正唯一的卖家，工厂只是砍一刀的供货商而已。 在实际操作中，砍一刀的运营会和很多家生产袜子的白牌工厂接触，要求他们大幅降价，品类最低价才能获得平台的流量扶持推荐。你想说我价格稍微高一点，品质也好一点行不行？没用，平台不给你流量扶持，用户搜索时根本翻不到你的店铺。 这样看起来，消费者在这个平台上虽然难以买到优质好袜子，至少还能买到便宜实惠的袜子吧？是，但有一个前提是袜子的质量要有基本保障，不能穿几天就露脚趾，不能一脱鞋熏坏满屋子人。 而袜子的质量恰恰是砍一刀没那么关心的指标，因为这家平台还有一项绝活儿是代替商家操作直接退款，所有的退款成本由工厂承担。 不管袜子的质量多么低劣，只要价格够低，退款之后可以继续获得平台的流量推荐。总有更多的用户懒得为了几块钱去申请售后，生产低劣涤纶袜子的厂家就这么依附在砍一刀身上赚取那每道环节1分钱的利润。 如果仅仅是这样，一个品类一两家工厂被砍一刀平台压榨，还不至于影响到整个行业。砍一刀的厉害之处在于，它会不断地更换流量扶持的工厂，谁给的价格更低就把流量倾斜给谁，逼着所有供货工厂去卷最低价。 最离谱的是，正常生产销售的袜子需要跟清理库存赔本甩卖的袜子比价。 那正常生产销售的袜子怎么才能跟亏本清库存的袜子比价呢？只有一个“田忌赛马”的办法，就是把C级的袜子包装成A级销售，这样就能和亏本清仓的A级袜子比拼低价。这也是消费者经常反馈从平台上买到的低价产品货不对版的原因。 薄利多销是对买卖双方都有利的情况，货不对版的低价倾销则是对行业和消费者的双重伤害，唯一从中获益的是立于不败之地的平台。 那有的读者会说了，我知道了这个平台的特点，不在意质量只图便宜的时候去买，想买质量好的东西就去别的平台，岂不完美？ 那就太天真了…… 砍一刀对行业的影响绝不仅局限于在它平台上推荐的那些工厂，而是通过极限的内卷硬生生停滞甚至拉退了很多行业的产业升级。 据“正面连接”报道，2010年代，诸暨袜子产业经历了几次整体的产业升级，厂家纷纷升级更新技术的机器设备。一位厂长介绍，那时升级机器是没办法的事情，一定要换，不换就会被客户淘汰。政府对生产高端袜子的“一体机”补贴力度一度高达40%。而现在，纯棉高端袜子最难做，都在卷低价，厂家自然没有动力去升级新机器。正面连接访谈的绝大部分厂家，都尚未更换最新一代的“织翻缝一体机”。 诸暨一家袜子工厂原本雄心勃勃要做自己的品牌，定制了价值200万的包材，如今也只是躺在那里落灰。还有工厂送走了研发新品的经理，重新走起了低端走量的路线。 在极限卷低价的氛围之下，整个行业的产业升级步伐被粗暴中断，在局部甚至出现生产技术的倒退。一家平台规则的力量竟恐怖如斯。 投射到我们每个人的身上，就是现在我们不仅在砍一刀很难买到真正的纯棉袜子，即使换到其他电商平台，也要花更多力气才有机会买到一双纯棉袜子。而袜子，只是中国受到极限卷低价平台侵蚀的万千行业中不太起眼的一个。 童装、护肤品、充电线、牛肉干……无数个行业都陷入了白牌工厂挣扎求存的困局。 分享一点基本常识： 有低价有高价的市场是产业链繁荣和消费者受益的必需条件，一个只剩无限卷低价且不顾产品质量的市场，最终一定会害了所有人。 本文于11月5日首发于公众号基本常识，后被神秘力量删除，现修改重发以正风气。 全文转自微信公众号建设性意见
