中共買兇駕車撞傷相聲演員 台檢方起訴5名協力者
2026 年 10 月 22 日
肝腸寸斷的家屬把離世的親人送進殯儀館，想像著親人在烈火洗禮之下化作一縷青煙，從此天人永隔，只留一罐骨灰可供憑弔，讓生者寄託無盡哀思。 如果這時候有人告知家屬，親人的遺體並沒有被當場火化，而是在殯儀館被粗暴肢解，然後送到一家生物醫藥公司製成「人源骨骼製品」，再賣到醫院作為骨科手術替換材料。而家屬領到的骨灰，可能來自別家的逝者，也可能是牛羊豬狗的骨灰…… 網路圖片 我跟你說，悲憤交加的家屬絕對能當場提刀砍人，逮到誰幹的跟誰拚命！ 如此踐踏人倫喪盡天良之事，僅僅已經查明的，就發生了超過4000起。 網路圖片 據流傳出來的公安部門《起訴意見書》顯示，2015年1月到2023年7月，山西奧瑞生物材料有限公司涉嫌非法購買遺體、殘肢作為原材料，並在購買和生產過程中對非法獲取的屍體、屍骨進行粗暴肢解、剔除皮肉、清洗、輻照等，用於生產「同種異體骨植入性材料」產品，營業收入合計達到3.8億元。 山西奧瑞公司實際控制人李某興原為某國家級科研單位領導幹部，並曾獲評全國勞動模範。 網路圖片 山西奧瑞公司第二大股東蘇某忠，負責該公司的人體骨骼原料供應，其先後以承包、入股、派人入駐等方式，控制雲南昭通、重慶巴南、貴州銅仁、四川遂寧共四家殯儀館的火化場。 在此期間，蘇某忠指示其安排在火化場的人員盜竊屍體，並在火化車間內對屍體粗暴肢解後，運回公司進一步處理。 網路圖片 據蘇某忠交代，上述四家火化場共向其非法提供4000餘具遺體。 這還只是一家公司，這還只是已經查明涉案的4家火化場。 查詢得知，中國持有「同種異體骨」註冊證的生產企業共有17家： 網路圖片 實際情況有多麼嚴重和普遍，實在是超出我的想像能力。 最令人恐懼的是，上述案件僅太原公安部門查實的涉案嫌疑人就有75名，實際知情人員至少也有幾百人，作案時間跨度長達8年之久，硬是沒有一個人良心發現，又或者曾經有人舉報但被壓了下來。 總之，這又是一起帶有行業普遍性的，已經存在多年的，令人聞之色變、脊背發涼的社會現實。 作為多年老記者，我絕對算是對社會陰暗面所知甚多了解頗深的那類人。但就算是我，也很難想到會有如此離譜的事情存在，就算是我，也從來不敢說知道黑暗的底線在哪裡。 現實，每一天都在刷新我對底線的認知。 文章來源微信公眾號：建設性意見
01 連續三天,《北京青年報》刊發了三篇痛批「摜蛋之風”的文章。 文章的署名，都是「晨雲」。 三篇看下來，開始還是有些欣慰的，因為作者點出了那些沉溺於「摜蛋」的黨員幹部。 算是一種內部警醒，內部糾錯。 網路圖片 但越寫到後面，就越離譜，文章開始抨擊企業經營者「不思提升競爭力，反而試圖利用摜蛋和官員拉關係。」 批判年輕人沉迷於摜蛋的「躺平文化」。 說什麼：」奮鬥的激情在遊戲中消頹，拼搏的志氣在娛樂中喪失，對個人和社會並非好事。” 我說同志啊，好不容易寫了點有尺度有意義的東西，怎麼認知還那麼刻板呢？ 企業家利用摜蛋拉關係，是企業家的錯嗎？ 要不是想爭取幾個小項目，誰願意一天到晚沒事陪著領導打摜蛋？ 年輕人通過摜蛋排遣鬱悶，娛樂遊戲，結交朋友，和「躺平文化」又有什麼關係？ 你要是能給他一份月薪過萬的穩定工作，他立馬當著你面把撲克牌撕了吃到肚子里信不信。 網路圖片 寫內參也好，寫時評也罷。 要找准痛點，而不是一棒子把所有人打死，只看現象，不看根本。 如果因果關係都混了，就是連發12篇，也無濟於事。 所以我覺得有必要幫助梳理一下： 摜蛋到底是怎麼在體制內流行起來的，背後的結症究竟在哪？ 02 根據統計，目前全國摜蛋玩家已達1.4億人！ 這個遊戲起源於江蘇淮安，在江浙滬皖的民間地區長期流行。 很多人在聚餐前後都會玩幾局，既可以消磨飯前的等待時間，也算是飯後的友誼活動。 眼看玩摜蛋的人越來越多，淮安官方為了擴大城市影響力，在幾年前舉辦摜蛋比賽，並和遊戲公司合作，上架了摜蛋APP。 網路圖片 後來，這個遊戲就從民間進入了金融圈。 2023年3月，浙商證券率先舉辦了「歡樂摜蛋，趣享生活」的摜蛋比賽。 到了當年4月，蘇州金融工會更是作為官方機構出場，主辦摜蛋比賽，邀請了多達64家銀行、保險和證券機構參賽。 2023年5月，國家開發銀行也舉行了線上摜蛋比賽。 在2023年，從民間機構到國家銀行，有十餘家金融機構組織了摜蛋賽事。 甚至在頭部機構中信證券送給客戶的伴手禮中，就有「摜蛋禮盒」。 網路圖片 搞金融的，搞企業的為什麼要玩摜蛋？ 一句話：希望”向上社交”。 過去我們看香港電影，裡面的人大多玩德州撲克。 這是因為當時香港乃至內地的風投基金都以美元為主，撲克牌的玩法自然要迎合老美。 網路圖片 但現在，政府投資基金才是企業融資的關鍵。 既然如此，企業相關人員要想拿到資源，就必須要和這些掌控資源的要員們交上朋友。 而經濟發達的長三角地區，正是政府出資最活躍的地方。 與全國相比，上海、江蘇、浙江的基金行業一直處於領先地位。 《2023年上半年VC/PE報告》顯示，在投資市場持續遇冷的大背景下，江蘇省更是逆勢突襲，榮登榜首，獲投數量最多。 網路圖片 錢在哪裡，人就去哪裡。 華爾街投資大師林奇（Peter Lynch）說，得州撲克能教你的東西比整個華爾街還多。 這句話放在摜蛋身上，就變成了： 摜蛋打得好，說明有頭腦；摜蛋打得細，說明懂經濟。 「去什麼地方募資就要學會什麼地方的娛樂方式。」 手握資金分配權的大佬喜歡摜蛋，豈有不迎合的道理？ 所以說，不是企業家喜歡摜蛋。 而是為了搞錢，為了迎合權力，他們不得不去摜蛋！ 網路圖片 03 值得肯定的是，北青報記者痛斥了幹部沉迷於摜蛋之風。 但他始終沒有揭出要害： 摜蛋遊戲的背後，是一種服從測試。 為什麼連國家體育總局都在推廣摜蛋？ 說白了，還是一些要員喜歡玩。 網路圖片 2022年4月，火箭軍指揮學院某試驗室政治協理員甚至在《政工學刊》上發表了《摜蛋辯證法》。 文章提到： 「摜蛋傳入部隊時間不長，在訓練之餘、周末假日很快風行起來，官兵美其名曰：學文件。摜蛋系蘊含著豐富的辯證法，讓官兵在你來我往之間洞察世事、修養心性。」 上有所好，下必趨之。 摜蛋在短時間內變得如此火爆，不什麼摜蛋害人，更不是摜蛋污染了風氣。 而是權力的任性，催生了摜蛋的流行。 網路圖片 所以，破除摜蛋的「圈子文化」，打破團團伙伙，本質上是要改良規則，讓我們的體制更加健康。 這個健康在於真正形成「能者上，庸者下」的淘汰機制，而不是讓進去的能人變得平庸，變得不得不去摜蛋，以求保住祿位。 不要讓蘇州馬翔宇這樣的有志青年幹部寒心且流淚！ 前幾天，華人物理學家李政道在美國去世，很多人都表示了懷念。 網路圖片 我想懷念李政道，不是在於他有多大的科學貢獻。 而是他的經歷給了我們一種啟示：李政道去了美國取得了巨大成就、但他的恩師束星北卻在那段不堪回首歲月里，被摧殘致死…… 在這樣的警醒下，國家開始了一系列的撥亂反正： 比如恢復高考，大力發展科學、教育，解放思想，儘可能的去創造一個開放、包容、法治的的社會環境。 但在今天，一股不正之風正在蔓延。 「霍金來了也得站起來敬三杯酒」、「你不陪領導把摜蛋摜好，就拿不到項目！」……. 禁掉摜蛋很容易，但禁掉這股不正之風呢？禁掉沉積已久的潛規則呢？ 記者同志啊，這才是你真正需要去追問的！ 文章來源微信公眾號：木蹊說
1、誰操縱了駭人聽聞的盜賣屍體案？叢茂義、蘇成忠、李寶興是三個關鍵人物。叢茂義和蘇成忠均在醫療行業經商多年，前者旗下一公司單年經銷額超3000萬，後者更是持有一家醫院50%股權。李寶興則是博士生導師，並曾當選全國勞模。 2、涉事公司山西奧瑞一直努力打造自己「技術業界領先」的形象。鳳凰網《風暴眼》梳理資料發現，其自稱在2006年受國家食品藥品監督管理局委託，參與編寫了《同種異體骨修復材料 第2部分：深低溫冷凍骨和冷凍乾燥骨》和《異體骨修復材料第3部分：脫鈣骨》兩項行業標準。 3、有殯葬行業人士向鳳凰網《風暴眼》透露，大部分「無名遺體」被積壓在其倉庫，沒有辦法進行火化，而這種無名屍體，很有可能就是被假冒家屬簽字，大規模「冒領」的主要來源。 近日，易勝華律師公開一起盜竊、侮辱、故意毀壞屍體案的案件材料引起軒然大波。 據材料內容，山西奧瑞生物材料有限公司（下稱山西奧瑞）涉嫌非法購買遺體、殘肢作為原材料，用於生產「同種異體骨植入性材料」產品，該案涉及非法盜竊、倒賣屍體數千具。 該案件涉犯罪嫌疑人75人，均對犯罪事實供認不諱，認罪認罰涉及的單位包括山西奧瑞、四川恆普科技有限公司、山東青島大學附屬醫院肝臟病中心、桂林醫學院、桂林市殯儀館、平樂縣殯儀館、永福縣殯儀館等單位，以及犯罪嫌疑人蘇成忠所控制的雲南水富市火化場、重慶巴南區火化場、貴州石阡縣火化場、四川大英縣火化場。 其中，四川恆普科技有限公司為其最大屍體、殘肢來源。犯罪嫌疑人蘇成忠所控制的火化場所有屍體，均會運往四川恆普科技有限公司進行肢解、冷藏、存放，犯罪嫌疑人蘇成忠供述上述四家火化場共向四川恆普公司提供4000餘具人體骨骼。 經審計，山西奧瑞2015年-2023年的營業收入合計達到3.8億元。警方在偵辦該案中，查封涉案公司人體骨骼原材料、半成品18餘噸，成品34077個。 為掩蓋山西奧瑞公司用於生產加工「同種異體骨」的屍骨原材料來源非法，李寶興安排公司多人偽造遺體志願捐獻登記表、檢驗報告等材料證明其屍體來源合法性和安全性，並組織公司大部分員工在遺體捐獻登記表上假冒家屬簽字。 在該案中更是爆料出不少駭人聽聞的細節，比如，山東青島大學附屬醫院肝臟病中心副主任醫師李 某強事先將遺體肢解後，放入冷櫃保存，6年間共出售10餘具人體骨骼原料，每具價格1萬-2.2萬元不等；而在2017年至2023年期間，桂林醫學院解剖教研室從三家殯儀館購買450餘具屍體，其中有約300具販賣給了山西奧瑞。 這並非首次發生的倒賣屍體事件。根據記者劉向南發布的一篇文章揭露，早在2004年8月，便有人從廣西欽州市殯儀館以每具300元的價格購買屍體，隨後將這些屍體轉運至廣東，並以1000至1500元不等的價格進行轉售，從中賺取高額利潤。而在10個月時間內，欽州市殯儀館至少賣掉了150具屍體。 犯罪嫌疑人的商業版圖 在本案中，山西奧瑞共有三個關鍵人物：叢茂義、蘇成忠、李寶興。 公開資料顯示，山西奧瑞最早於1999年由中國輻射防護研究院成立，2007年開始，山西奧瑞開始逐步引進叢茂義、蘇成忠收購中輻院及員工的股份。2012年，山西奧瑞股份制改革完成，叢茂義佔股54.08%，是最大股東、法人代表，擔任董事長；蘇成忠占股45.92%，擔任總經理；李寶興實際負責公司運營。 關於叢茂義、蘇成忠二人的公開信息較少，人們只能從公開資料中尋找二人的蛛絲馬跡，並拼湊出二人的商業版圖。 根據愛企查資料顯示，犯罪嫌疑人叢茂義旗下有多家公司，其中擔任法定代表人8家，擔任股東14家，從事行業大多與化學藥品製劑製造、醫藥及醫療器材批發、醫藥及醫療器材專門零售相關。 網路圖片 此外，鳳凰網《風暴眼》發現，上市公司國科恆泰曾在招股書中提及叢茂義。國科恆泰表示，叢茂義所控股的上海聰湖商貿中心是公司美敦力脊柱產品的經銷商，自2015年起與公司建立業務聯繫，主要從公司採購美敦力脊柱產品。 網路圖片 根據招股書，僅2019年分銷業務，國科恆泰就向上海聰湖商貿中心銷售了3115.25萬元的骨科材料。 網路圖片 值得一提的是，國科恆泰在招股書中提到，根據工商信息檢索以及經銷商出具的說明，上海聰湖商貿中心、上海德陸經貿中心、上海德卉經貿中心、江西邦意生物科技有限公司、江西安勤生物科技有限公司、上海戎晟醫療器械有限公司、江西邦利生物科技有限公司、廣州市邦意醫療器械有限公司系同一控制下的經營主體。 網路圖片 根據招股書，國科恆泰2018年至2020年向該經營主體相關公司分別銷售了3426.85萬元、4437.19萬元、3536.76萬元，三年累計共銷售1.14億元。 網路圖片 叢茂義的商業夥伴、犯罪嫌疑人蘇成忠除了控制有雲南水富市火化場、重慶巴南區火化場、貴州石阡縣火化場、四川大英縣火化場等火化場資產外，還是渠縣高新醫院有限公司、四川康建科技有限公司、北京樂多彩虹堂教育諮詢有限公司等多家公司的股東，資產版圖涉及醫院、教育等多個領域。 網路圖片 而另一位關鍵人李寶興，則是一位屢現於公開報道的人物。 資料顯示，李寶興，男，出生於1955年1月，研究員，專業是人體解剖與組織胚胎學（解剖），博士生導師，1978年畢業於蘇州某醫學院放射醫學專業，原工作單位是中國某某研究院生物材料製藥技術研究所。 在多家網站刊登的一篇名為《記全國勞動模範、山西xx科技工業驕子李寶興》的文章這樣寫到： 由他主持自主研發的「同種骨植入材料」產品獲得９項國家專利，為全國數十萬計的骨科患者提供了人體骨頭替代材料，祛除了病痛。文章還寫到：在他的策劃運作下，公司部分技術和工藝領先世界同行業水平，產品市場佔有率達80％，惠澤了全國30個省市區數十萬計患者，成為亞太地區最大的同種骨材料生產基地。省醫用組織庫也成為亞太地區最大的醫用組織庫。 而在另一篇《中國修復重建外科雜誌》發表的題為《山西省醫用組織庫20年》文章中，則提到了李寶興如何參與了山西奧瑞的誕生。文章稱，1999年，李寶興當時任山西組織庫主任一職，當年，國務院令(第276號)《醫療器械監督管理條例》發布，醫療器械實行註冊制度，三類植入性醫療器械由國家葯監局統一管理註冊。山西組織庫要為臨床提供產品，就必須以實體的形式取得生產許可證及法人資格，而李寶興「敏銳地意識到機遇的來臨，經多方呼籲奔走，終於以股份制形式組建並註冊了山西奧瑞生物材料有限公司」 。 該文章還頗為動情地寫道，「『寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來』，每一次奮進必會換來豐碩的收穫。2001年底，山西奧瑞同種異體骨年產量突破15000件(1999年為3000件)，2002年達20000件，真正走上了規模化發展的道路。」 涉事公司稱曾參與兩項行業標準 在過往的官方宣傳中，山西奧瑞也一直努力營造自己「技術業界領先」的形象。 鳳凰網《風暴眼》發現，2012年山西奧瑞完成股份改革後，原總經理李寶興利用其中國輻射防護研究院第八研究所所長的身份影響力，以「同種異體骨植入性材料」生產技術主導公司經營。資質證書信息顯示，該公司已獲得ISO認證以及高新技術企業證書。 網路圖片 山西奧瑞還稱曾自己參與了兩項行業標準制定。根據山西奧瑞生物於2017年9月發布的一條公司宣傳視頻顯示，該公司於2006年受國家食品藥品監督管理局的委託編寫了《同種異體骨修復材料 第2部分：深低溫冷凍骨和冷凍乾燥骨》和《異體骨修復材料第3部分：脫鈣骨》兩項行業標準。 從公開信息來看，山西奧瑞的產品的確獲得了不少公司的採購。鳳凰網《風暴眼》梳理資料發現，該公司產品曾被包括中山大學附屬第八醫院（位於深圳福田）、新疆醫科大學第一附屬醫院、東莞市中醫院、樂山市人民醫院、四川省人民醫院等多家醫院採購。 其中，大多數奧瑞生物並非直接中標企業，而是作為供貨方存在，其供貨的企業包括廣州君德生物科技有限公司、國葯控股泉州有限公司、成都市國杏醫藥有限公司、上海衡穗醫療科技中心等。 山西奧瑞為何能獲得非法屍骨原材料來源？ 在本案中，另外一個引人關注的焦點是，山西奧瑞為何能夠通過非法手段獲得如此多的屍體來源。 案件材料中曾顯示，為掩蓋其原材料的非法來源，李寶興安排公司多人偽造遺體志願捐獻登記表、檢驗報告等材料證明其屍體來源合法性和安全性，並組織公司大部分員工在遺體捐獻登記表上假冒家屬簽字。 這種規模的屍體「冒領」，是如何實現的呢？ 對於屍體能否進行火化，殯儀館一般都有明確的流程。根據民政部辦公廳印發《關於進一步加強遺體和骨灰規範處置工作的通知》，殯儀館要建立統一規範的工作制度和服務流程。要加強和規範火化證明的管理，嚴厲打擊虛開、偽造、買賣火化證明等行為。針對特困人員遺體、無名遺體和喪事承辦人（喪屬）提出不保留骨灰並交由殯葬服務機構處置的相關遺體，按相關規定處置骨灰，並留存視頻等相關資料。 但有殯葬行業相關人士向鳳凰網《風暴眼》透露，在實際工作中，大部分「無名遺體」，由於實際沒有權威層面明確的相關處理規定，大部分屍體被積壓在其倉庫，沒有辦法進行火化，有的地方甚至有「十年或者二十年的無名屍」。而這種無名屍體，很有可能就是被假冒家屬簽字，大規模「冒領」的主要來源。 無名屍體積壓的現象從過往官方文件中也能窺見一斑。 在 2018年某地方民政廳公開的一份「對《關於無人認領遺體如何處置亟待完善立法的提案》的答覆」文件中提到，《殯葬管理條例》（2012年修正本）規定，火化遺體必須憑公安機關或者國務院衛生行政部門規定的醫療機構出具的死亡證明。但實際中，一些無人認領遺體缺少死亡證明，殯儀館又不能火化非正常死亡的遺體，導致積屍嚴重。 對於無名屍體的來源，該機構統計，一是車站、廣場、馬路上發現，經屬地派出所送到各太平房，其個人信息無法查證的。二是120急救車送至醫院的病人，經搶救無效死亡的，其個人信息無法查證的。三是各醫院新生兒死亡後，家長不簽字認領直接拋棄，由醫院送到太平房存放。 而對於無名屍體長期存放的原因，該機構則回復稱，主要是由於無名屍的存放和處理沒有按照相關規定的程序進行辦理。一方面是公安機關未及時出具屍體處理意見，太平房無法通知殯儀館拉運屍體進行火化；另一方面是與送屍的相關單位未能與太平房及時結算存放等費用導致無法將無名屍體火化。該機構在回復中直言，多數無名屍體存放多年，存放所產生的費用與日俱增，存屍費用過大，造成處理無名屍體難度大。 文章來源：鳳凰網風暴眼
用於骨科患者移植的同種異體骨曝出牽涉遺體黑市交易，引發輿論驚詫。救治患者刻不容緩，如何讓耗材的來源更為透明、合規，成為受到關注的議題。 8月8日，律師易勝華在微博發布一份案件材料，稱山西奧瑞生物材料有限公司（下稱「山西奧瑞」）涉嫌從山東、四川等地的醫院、殯儀館非法購買數千具屍體、屍骨，肢解、清洗、輻照後，加工為同種異體骨產品銷往各地醫院、非法獲利。該公司在涉案期間營收3.8億元，警方查封人體骨骼原材料、半成品18餘噸，成品34077個，共75人涉案。太原市檢察院回應媒體稱，該案涉及面廣，尚未辦結。 同種異體骨產品屬於骨修復材料的一種，是同一物種但不同個體的骨骼組織，應用於神經外科、口腔醫學和骨科，已經有數十款獲證上市。 骨修復材料市場需求巨大。據弗若斯特沙利文分析，中國目前每年有300多萬例骨科手術，其中有近六分之一的骨科手術需要使用到骨修復材料，而脊柱骨科手術和關節骨科手術中可能需要用到大量的骨修復材料。此外，中國將近50%以上的種植牙手術，以及部分開顱手術都有使用骨修復材料的需求。 弗若斯特沙利文測算，2017年到2022年，中國骨修復材料市場規模從19.0億元增長到28.6億元，期間複合年增長率為8.5%。預計到2028年，中國骨修復材料市場規模將增長至76.8億元，期間複合年增長率為17.9%。 除了同種異體骨，骨缺損還可以使用自體骨、人工骨，但是前者取材量有限且獲取風險高，後者生物活性較差，無法與新骨生成速度完美適配。目前同種異體骨產品在臨床上有優勢，而尋求更安全、有效的人工骨材料，則是再生醫學正在追求的目標。 臨床應用廣泛，需要捐贈 同種異體骨分為幾類，有深凍骨（去除新鮮的異體骨組織後設計成不同大小、形狀和尺寸的移植材料，將骨膜、骨髓高壓清洗乾淨，降溫條件下深凍處理）；冷凍乾燥骨（深凍骨脫水乾燥處理，將其組織水分控制在5%以內，進行真空包裝並滅菌）；脫鈣骨基質（對骨組織進行脫鈣、去脂等系列化學處理，保留各種成骨因子，進而誘導骨形成）。 一位三甲醫院骨科醫生告訴財新，他在臨床上多見兩類同種異體骨產品，分別是半脫礦骨粒、注入式骨粉，前者在創傷骨科用來填充骨缺損，後者多見於脊柱骨科，如在治療腰間盤突出等疾病的後路腰椎椎體間融合術中植入。 雖然人工骨的材料已經數次迭代，但仍無法替代同種異體骨。關鍵問題是材料在體內降解的過程無法與新骨生成速度完美適配，形成的生物材料與骨的混合體不能完全重建生理狀態下的骨組織。另外，還存在材料的骨傳導性、骨誘導性以及血管誘導活性不能很好地平衡，導致材料修復骨缺損的時效性和區域性嚴重受限，對於大段骨缺損往往難以快速有效重建。 相比其他高值骨科耗材，如人工骨，同種異體骨產品定價並不突出。一份1g的骨粉定價約在2000元；一盒5g的凍干松質骨條約2500元；一根15cm的凍干皮鬆質骨條約15000元。 目前納入國家集中帶量採購的骨科植入耗材包括人工關節、脊柱、運動醫學，尚未覆蓋同種異體骨。國家組織高值醫用耗材聯合採購辦公室稱，同種異體骨不採取帶量採購方式，通過競價方式形成價格。 國家葯監局官網顯示，同種異體骨產品除山西奧瑞外，國內還有大清生物、北京運康恆業、湖北聯結、南京屹特博、上海安久等10餘家生產企業。人工骨產品則有奧精醫療、九源基因以及上海瑞邦生物等企業。市場格局較為分散。 同種異體骨來源於骨庫，又叫組織庫，主要來自於死亡供體，需要本人生前或家屬同意捐贈。 組織庫對供體的選擇較為苛刻，非法購買的屍體、屍骨存在傳播疾病等安全風險。一般來說，供體不可以選擇有全身或局部的活動性感染者、惡性腫瘤患者、性病患者、傳染性肝炎、艾滋病者、自身免疫疾病患者、中毒患者、長期使用呼吸機者、激素治療者、取骨部位存在病變或損傷者、死因不明者。並且，當骨被用於結構支持時，供體年齡女性要小於50歲，男性要小於55歲，並大於18歲，帶關節軟骨的骨材料應低於35歲。 涉案企業是國內首家組織庫 目前，中國組織庫的管理混亂、性質不一。據不完全統計，現存組織庫約44家，半數以上都是企業組織庫，幾乎等同於醫療器械企業；其次是醫院內組織庫，屬於院內部門，不具備獨立法人資格，約佔四分之一；最後是民辦非盈利組織庫，屬於社會團體組織，約佔兩成。 本次涉案的山西奧瑞在業內名聲顯赫。其是國內首家企業組織庫，背靠中國輻射防護研究院。 中國輻射防護研究院掌握製備同種異體骨產品的輻照技術，1994年，山西省衛生廳批准成立山西省醫用組織庫，納入衛生系統，從事同種異體骨的開發、生產、供應。1999年，同種異體骨產品劃為三類醫療器械，山西省醫用組織庫要為臨床提供產品，就必須以實體的形式取得生產許可證及法人資格，時任組織庫主任的李寶興便組建了山西奧瑞。 2000年，山西奧瑞同種異體骨產品拿證上市，屬國內首個。山西奧瑞還和中華外科學會、中華骨科學會合作舉辦了兩屆全國骨移植研討會，國內外近200名骨科專家及骨庫從業人員參加，分享同種骨及其他骨替代材料臨床應用病例數千例。 2001年，山西奧瑞同種異體骨年產量超15000件，相較前幾年翻了五倍，2002年達到20000件。在2005年時，山西奧瑞的同種異體骨產品的市佔率已達到80%，是亞太地區最大的同種骨材料生產基地。 目前，叢茂義是山西奧瑞最大股東，持股54.08%，擔任董事長；蘇成忠占股45.92%，擔任總經理；李寶興實際負責公司運營。 山西奧瑞有深凍、凍干、脫礦3大類，通用、骨籠、骨釘、大段骨關節4系列的同種異體骨產品。據公開資料，其涉案期間的同種異體骨產品曾中標東莞市中醫院、內蒙古醫科大學、呼和浩特市衛健委、中山大學附屬第八醫院、四川省骨科醫院、四川省人民醫院、新疆醫科大學第一附屬醫院、樂山市人民醫院、南方醫科大學中西醫結合醫院、武漢市第四醫院、成都醫學院第一附屬醫院的採購。 和山西奧瑞一體兩面的山西省醫用組織庫也備受行業認可，不僅起草制訂了同種異體骨的行業標準，還參加了組織庫行業標準的起草及審核，並承擔、完成了十餘項國防科研、國家自然科學基金、省部級基金課題。 據白玉龍等人2022年發表的《中國醫用組織庫的發展歷史、現狀及展望》一文，中國尚無專門的組織庫認定、監管部門，更多是依靠中國人體健康科技促進會等社會團體的行業引領作用。國內急需建立和完善組織庫統一監管框架，形成中國的組織庫標準。 文章來源：財新
巴黎奧運會男子體操個人全能決賽，中國選手張博恆帶著一身傷病上場，艱難拿下一枚銀牌。下場後，有人驚喜地看看，他訕訕然說：「銀牌就不掏了吧。」 他已經做得夠好了，沒人能指責他，但這番話卻隱約透露出他的自責，彷彿一個考了95分的懂事孩子，覺得自己辜負了家長的期待，原本他「應該」考滿分的。 他這番話讓很多人為之心酸、感動，銀牌難道還不夠？但話是這麼說，在某些特定情況下，丟了金牌，還想得到國人諒解，那可沒那麼容易。 在男子體操團體決賽因蘇德煒的嚴重失誤丟金之後，有一種論調值得注意：中國體育的體制與國外不同，運動員是納稅人出錢、國家培養的，因此，別談什麼「成績好壞都只是他們個人的事」，他們就應該拿出成績才對得起「我們」，如果誰不行，那就換個能行的上。 這話有道理嗎？這麼說吧，那其實是把運動員當成了奪金的工具人。按照這一邏輯，重要的是實現奪金的目標，誰行誰上，「只許成功，不許失敗」，因為失敗是不可接受的。 別看這用上了「納稅人」這樣的新潮話語，但那背後潛藏的其實並非納稅人意識，而仍然傳統的恩報觀念：一個人只要受了恩惠，就永遠無法獨立於施恩者，而必須竭盡全力來報償，因為根據這種社會交際原則，對方已經「購買」了他的服務，那他就應該去為對方賣命。 我之前就曾注意到，如今的家長在合理化自己控制欲時，採用的是經濟支配的邏輯：我出錢了，所以我有權知道孩子的成績——甚至，如果你的表現達不到我的預期，我還能以「撤資」來威脅。雙方都心知肚明的是，孩子努力讀書，其實是在實現家長這個「出資人」的目標。 問題也就在這裡：既然如此，那麼目標的設定通常就是「誰出資，誰說話」，很難考慮到你的實際情形，尤其是那些望子成龍的家長，很難接受自己投入巨大的成本，孩子的成績卻不如預期——哪怕對孩子本人而言已經儘力了，但並不能讓家長滿意。 怎樣才叫「儘力」，是很難量化的，那其實就是中國式管理中經常強調的「態度」。我曾訪談過一個家長，他無視自己讀初中的女兒已經壓力巨大到影響成績這一事實，再三強調她成績不好是態度還不夠端正。在這次蘇德煒失手後，也有很多人辯稱，不是要指責他丟金，而是他根本就沒努力拚搏，但問題是怎樣才算「努力拚搏」了呢？ 在結果導向之下，唯有成功者才能被完全免於追責，就像你只有考滿分，家長才沒話可說，甚至只要你沒考滿分，就總覺得你還沒儘力，是不是還有餘力可挖。 這種邏輯盛行於中國社會，太多人習焉不察，因為這就是我們從小浸染在其中的家長制基本邏輯。一些粉絲不容許喜歡的明星在觀點立場上有別於自己，理由也是覺得彷彿是自己「出資養了你，你就得聽我的」，雖然他們有時反感家長這麼對自己說話，轉頭卻又用同樣的邏輯去控制他人。 總有人強調，「你要為自己而戰可以，那你就自己養活自己」，這話其實就是中國家長對那些叛逆的孩子常說的，「有本事你別靠我養活」，且不說這能不能做到，就算做到了，也無法逃脫指責。 早田希娜 日本乒乓球選手早田希娜這次斬獲一枚奧運女單銅牌後，激動落淚，那是她多年努力之下來之不易的獎牌。熟知日本社會的徐靜波解釋： 在日本，運動員的訓練與培養純屬於個人行為，只有在遇到重大國際比賽時，國家需要選拔一些運動員組成「國家隊」時，政府才會通過全國選拔賽來選拔優秀選手參加集訓，這集訓和參賽的錢才是政府掏腰包。所以，日本沒有國家出錢從小培養 「職業運動員」的制度。即使像早田希娜，已經多次代表日本參加國際比賽，並取得了冠亞軍成績，但是，她平時的生計，是靠企業養的。 像她這樣，倒是不靠國家掏錢養著，但如果按照中國社會的邏輯，她靠企業養著，難道不需要去為企業賣命？不然企業出錢養她又是圖什麼？ 那如果不靠企業養活，完全是自己養活自己呢？我曾以老運動員倪夏蓮為例，認為她是真正在「享受體育本身」，但有人留言爭辯： 別的我都贊同，但用倪夏蓮來做例子，卻是極大的諷刺。在我看來，倪根本就不是在享受體育，而是跟國人一樣，在利用體育爭名奪利。 她當然知道自己根本拿不到奧運獎牌，但為什麼還是要執著參加奧運會？因為對她來說，能參加奧運本身就是勝利了。畢竟整個盧森堡都沒人能跟她競爭，所有的贊助和資源都給了她。 如果她真的喜歡體育、喜歡乒乓球，她就應該把精力放在培養年輕人、推廣乒乓球這項運動上。如果還不信，可以去看看她的抖音和小紅書，完全就是在販賣情懷，收割流量，都已經開始直播了。 在此，「享受體育」被看作是一種道德上純粹的活動，必須不含任何功利目的，完全無私地獻身於運動本身，你執著於參加奧運會就不對，試圖出名就更不對了。 這樣，在中國社會語境下，一個運動員會陷入道德兩難：接受任何組織出錢培養，就得去實現組織的目標，沒有「為自己而戰」一說；但如果你真的想自己去從事這項運動，那你又得無私忘我，就算你有了點名氣和收入，還會被指責是不夠純粹。 真的太累了。運動員不是奪金的工具人，不是道德楷模，也不是神，他們只是和你我一樣的人。承認這一點有那麼難嗎？容許他們為自己而戰吧。 文章來源微信公眾號：維舟
山東的丈母娘恐怕更難了。 山東省人社廳等10部門近日聯合發布重磅通知，宣布啟動省屬事業單位向企業轉變的全面改革。 此次改革涉及駐濟和非駐濟省屬事業單位，轉制後將收回所有事業編製，原工作人員將從省編辦的實名制名單中剔除，並與新成立企業簽訂勞動合同。約10萬名曾經擁有事業編製的員工將正式成為企業合同工。 網路圖片 考編是一個崗一個崗地匹配，而改革則直接收回10萬人的編製，這一輪「事轉企」的力度確實夠狠，甚至讓人感覺到絲絲涼意。隨著後續影響的持續釋放，這也必然會加劇山東人考公考編的難度，愛考編的寶寶傻了。 01 這不難理解。 制度層面的改革，傳遞到社會，自然會激起各式各樣的浪花。山東這一史上最大規模縮編的社會影響，怎麼估量都不過分。 腰纏萬貫，生意好到爆，也不及丈母娘眼裡的一個「編」。一直以來，山東給人的印象就是考編大省，「為什麼山東人如此熱愛編製」的話題，火遍各大平台，就連張雪峰老師在直播時也調侃山東人對編製的痴迷，說什麼「不孝有三，無編為大」。 在很多人那裡，一個穩定的編製就是唯一的價值觀，就是個體在大時代對於生活和生存的基本認知。 這當然沒有問題。生活的質感或者說生存的價值，對於大多數人群而言，粗糲而真實。有一個編製，意味著一種篤定和踏實，是市井百姓對於制度的信心所在。通俗地講，入編就是進入「保險箱」。 圖/冰川 然而，事物都是在變化的，編製也不例外。當「保險箱」越來越大，納入其中的編製越來越多，就有點難以為繼了。 一方面，事業單位太多，涉及範圍太廣，必然從尋求保障走向抑制活力的反面，導致財政不堪負累，有點托不住了。而因為事業單位兼及生產經營領域，也使得諸多本該有活力的領域逐漸利益固化、社會板結化。 另一方面，求安穩的編內人生，也產生大量機構冗餘、人員冗餘，很多人寧可守著一個雞肋般的編製，抱殘守缺，躺在舒適區，也不願去實現更多的可能，並不利於激發社會的創新和創造力。 02 事業單位改革已勢在必行。若說這樣的改革究竟有多必要？不妨從之前已經取得的成效來做個考察。 作為全國事業單位改革試點省份之一，山東省事業單位改革一直在進行中。2022年9月，山東省在「山東這十年」系列主題新聞發布會上宣布，10年來，不再保留省級10名、市級7名、縣級5名以下事業單位，全省納入改革範圍的事業單位減少9996家，精簡33.1%。 減少近萬家事業單位，這個數目確實不小，但只佔全部事業單位三成不到。巨大成績背後，其實是更加龐大的事業單位數量。 從這個背景看這一次新啟動的省屬事業單位轉企，或可認為這項改革正在進入深水區，已經開始啃骨頭。畢竟，相對於之前砍掉的近萬家「小軟散」機構，省屬事業單位往往距離權力更近，則推進難度也會更大。 這無疑需要下更大的決心，設定更為完善的行動方案，堅決、穩妥地做好一系列後續接駁服務。畢竟，任何改革都意味著利益的剝奪和再分配，必須搞下去，但要儘可能照顧到各方利益。 同時，也必須考慮到，事業單位中有一部分屬於最基本的公共服務，包括教育、醫療、就業、社會保障等，這是政府必須提供的最基本的公共服務，不能市場化和社會化。 03 任何改革都不可能孤軍深入，而是要協調聯動、配套共進。 當下，多地事業單位改革亮點頻現，熱火朝天，除山東外，河南省今年4月啟動改革，原則上不再保留科級和事業編製16名以下的事業單位。 這些做法均可圈可點，但也只是改革第一步。 事業單位改革已經不斷深化，行政單位改革也應跟上，迅速破題。既然入編的人容易滋生怠惰，公務員難道就不會怠惰了嗎？各級財政的真正重負，公務員所佔不少。 其實，很多人只是看到了山東人對編製的熱愛，其實，更應該看到的，是底層人士對可預期生活的嚮往。 一個健康的社會，就應該通過不斷的改革，讓資源配置更合理，讓人才流動更順暢，更能釋放並激發社會成員的熱情和創造力，大家一起找到各自最合適的姿勢，也找到自己最滿意的對象。 文章來源微信公眾號：獨角鯨工作坊
1 災難從未離開過他們。洪水從四面八方一擁而上 它將 農田變成魚塘，將村莊里的高塔變成一座座 孤立的島嶼—— 只有高大的樹木沒有倒下。 那些躲避洪水的人們等來了船隻和物資，以及 奧運會奪得金牌的好消息 2 帳篷是新的。浮腫的腳趾仍在潰爛。那些無法被 驅趕的蒼蠅 佔領了帳篷的頂端，與災民一起分享僅剩的食物 「我給你變個魔法？」 一位父親哄著女兒。她唯一的夥伴： 小狗變成了 一朵水花。 她哭著，想要一隻布娃娃。父親給她唱歌，學生時期 學會的奧運聖曲《我和你》 3 「在這激動人心的時刻，讓我們記住他（她），我們的 奧運健兒，恭喜他們再次為祖國奪下一枚寶貴的金牌」 他坐在房頂上 想像升國旗的畫面。厚重的積雨雲像一塊 受傷的肝臟，準備將暴雨落在家鄉的正南方。他起身 瓦片如同落葉—— 此刻，他要輕一點 每一步都會掉落到水中 4 整齊擺放的屍體如同 整齊排列著的金牌 泣血的烏鴉一直叫著，它把落日當成了巢穴 5 救助站的人們用僅有的衛星信號收看 奧運會： 震耳欲聾的喊叫 一遍又一遍的重複，把燈光打紅的臉蛋澆築成 民族英雄的雕塑。 就在那一刻，洪水再次露出獠牙撕咬村莊 6 當黎明被 一陣暴雨 喚醒 所有獎牌都在流血 2024/8/5 文章來源微信公眾號：碼頭水鬼
近日，山東省人力資源和社會保障廳、省委機構編製委員會辦公室等10部門聯合印發《關於省屬事業單位轉製為企業有關問題的處理意見》的通知。 網路圖片 很多人驚呼： 連考編第一大省都在取消事業單位編製，看來國家是要動真格的打破鐵飯碗了。財政壓力，竟恐怖如斯！ 然而，這種解讀完完全全是一場誤會。 第一，山東收回事業編製的範圍非常有限 首先要搞清楚，省屬事業單位不等於省直事業單位，更不等於全省所有事業單位。這次涉及到收回編製的省屬事業單位是山東省政府各個廳下面的邊緣、邊角機構，例如某些實質上是內部招待所的「幹部培訓中心」，原本作為事業單位就很離譜，這一輪集中進行了改制，徹底轉為企業化運作。 網路圖片 然後要知道，這些事業單位里的人並不是都有事業編製。實際上，這輪改制涉及到的事業單位里，絕大部分人員都是「編外合同工」，通常只有少數領導崗位享有事業編製，改制改的就是少數單位里的少數領導。 簡單來說，這輪收回的事業編製佔山東全省事業編的比例不到二十分之一。（棟樑註：在物理學研究中，不到5%的波動通常可以忽略不計） 第二，山東收回事業編是從2019年開始的 很多人看到最近印發的《處理意見》通知，以為山東收回事業編是突然出現的新動作，其實完全不是。上述事業單位收回編製轉為企業，是在2019年就已經下發過通知確定了的。 網路圖片 近日所發的《處理意見》只是明確了相關事業編製人員轉制的細節，例如社保如何轉換銜接，退休人員如何安排，企業登記如何轉換等。實際上，從決定到落地的這5年時間裡，真正「有門路」的事業編領導們早就在體制內安全轉移了，剩下容易捏的柿子們如今也安排好了出路，總的影響可以說是非常小。 總而言之，山東收回一部分事業編製並不是最近的新動作，也不是什麼傷筋動骨的大動作。 第三，山東收回事業編和財政壓力關係不大 如前面所說，山東這一輪收回事業編是在新冠疫情之前的2019年就決定好的，那時候賬面上的財政壓力還沒現在這麼大，更不存在什麼「壯士斷腕」的危機感。 而且，這一輪涉及到轉制的事業單位，原本就是自收自支類型的事業單位。這些事業單位本來就可以通過經營行為從社會上掙錢，財政撥款只是起到一個兜底的作用，確保這些事業單位收不抵支的時候不至於發不出工資，資不抵債的時候不至於破產。它們原本就不是地方政府財政壓力的主要來源。 網路圖片 相對應的，那些由財政全額撥款供養的省直事業單位，這輪改制根本就沒有動。 花小錢的事業編收回了，花大錢的事業編沒有動，這樣的改制對緩解財政壓力是沒有實質性作用的。 四個字：聊勝於無。 第四，不止山東，各省縮編都應邁出更大步伐 在帶隊兒童夏令營期間寫作這篇文章，不只是為了澄清大家的誤解，更是為了呼籲各省政府拿出更果斷的決心，更大幅度的改制動作，把大家的誤解變成現實。 有話直說就是，希望各省政府真正大範圍、大比例地收回臃腫的事業編製，大力度緩解財政壓力。這世上當然有很多必須要去做的事情，但從來就不該有那麼多「動不得」的鐵飯碗。 網路圖片 當然，作為沒有事業編製或者公務員編製的普通市民，我真正關心的不是鐵飯碗有多少個的問題，我在意的是要為此繳納多少稅款，我在意的是會不會因為財政壓力被莫名其妙罰款。 文章來源微信公眾號：建設性意見
按傳統孝道，父母死了，必須守喪三年。 包括但不限於，哭喪著臉三年，頁面黑屏三年。 因為，這是「我們的至聖先師」孔子規定的。 在《論語·陽貨篇》中，子曾經這麼曰過：「夫三年之喪，天下之通喪也。」 為父母守喪三年，是「自古以來」、「天經地義」的事。 這還真不算孔子原創，在他之前，關於「三年之喪」的明確記載，《尚書》中就有兩處地方提到。第一，見《虞書·堯典》： 二十有八載，帝乃殂落，百姓如喪考妣，三載，四海遏密八音。月正元日，舜格於文祖，詢於四岳，辟四門，明四目，達四聰。 上古時代，舜替堯攝政二十八年後，堯死了，百姓像死了父母一樣悲痛，三年時間，四海靜默，禁止奏樂。三年後的正月初一，舜到堯廟祭告，然後跟四方諸侯共商國是，傾聽各方意見，開始正式執政。 這是作為儲君的舜，為先帝堯守喪三年，同時全國百姓也跟著停止娛樂三年。 第二，見《尚書·商書·說命上》： 王宅憂，亮陰三祀。既免喪，其惟弗言。 「亮陰」，別想歪了或亮錯了——亮陰也寫作「諒陰」、「諒暗」、「梁暗」等，有幾種解釋，簡單理解為守喪、靜默或黑屏就好。這句說的是商王小乙死，他兒子、也是繼承人武丁為父守喪三年，也保持沉默三年，等到喪期已滿，他還是不開口說話。 從這兩段記載看，居喪三年之禮，應該源自堯舜，殷商有所繼承，但只局限於君王之死。到了周朝，就不再看到有居喪三年的記載。 《左傳》開篇《隱公元年》有： 天子七月而葬，同軌畢至；諸侯五月，同盟至；大夫三月，同位至；士逾月，外姻至。 天子死了，第七個月下葬，諸侯都得來參加葬禮；諸侯死，第五個月下葬，同盟的諸侯參加葬禮；大夫死，三個月下葬，平級的參加葬禮；士死，一個月後下葬，親戚參加葬禮。 武漢大學教授吳天明認為，這是「周人簡化版的三年之喪」(吳天明《孔孟倡導「三年之喪」政治目的和文化考量》)，在孔孟生活的春秋戰國時期，真正實行三年之喪的「幾乎完全看不到，即使實行周人簡化版的三年之喪的情況，也已經十分罕見了」。而普通百姓，更多的還是實行「七七之喪」，即服喪期只有四十九日。 既然如此，孔子為什麼還要堅持說三年之喪乃「天下之通喪」？ 因為他覺得，當時天下已禮崩樂壞，秩序、名分完全被搞亂，他一輩子的努力，都是為了重建禮樂、重整秩序、重正名分，也就是他對齊景公說的，為政之道，在於「君君臣臣父父子子」(《論語·顏淵篇》)。 要實現這個目標，就必須孝道先行。因為「孝」乃為仁之本，制度再怎麼變革，搞出一百種來，也必須以孝為先，這就是儒家津津樂道的「百制孝為先」，或曰「百度孝為先」。 而踐行孝道，重中之重，還不在於平時如何孝順，而在於父母死後的守喪，所以孔子全力推行堯舜時期的禮制，不管天子、諸侯、大夫還是老百姓，都得不折不扣地守滿三年之喪。 守喪期間，孝子還有諸多規定，包括但不限於：禁止大吃大喝，禁止娛樂活動，禁止做愛做的事，甚至禁止化妝，包括一切悅目的五彩繽紛——相關頁面黑屏，也是守喪的方式之一。 再強調一次，必須是三年。 有人可能會說，三年也太久了吧，方方面面的損失會很大的，有必要嗎？ 孔子的學生宰我，也曾經這樣質疑過老師。 沒錯，就是那個上課睡覺被孔子罵「朽木不可雕」的宰予，字子我，也稱宰我，不是「殺了我吧」的意思。 宰我問：「三年之喪，期已久矣。君子三年不為禮，禮必壞；三年不為樂，樂必崩。舊谷既沒，新谷既升，鑽燧改火，期可已矣。」（《論語·陽貨篇》） 宰我認為，這麼長時間的守喪，很不人性化。您老是哀嘆當下禮崩樂壞，可要是都按您說的，父母死即守喪三年，那麼，三年不進行禮樂建設、文化建設，不就會更加導致「禮崩樂壞」嗎？我認為，舊穀子吃完，新穀子閃亮登場，用來鑽木取火的木頭換了一遍，一年就可以了。 這裡有必要解釋一下，兩千多年前，古人鑽木取火，一年四季，用來取火種的木頭是不一樣的。《周書·月令》中有規定：「春取榆柳之火，夏取棗杏之火，季夏取桑柘之火，秋取柞楢之火，冬取槐檀之火。」為了對應五行，一年四季，年中六月算「季夏」，所以用五種木來取火，循環一遍，到頭了就叫「改火」。 「吾愛吾師，吾更愛真理」，宰我對「三年之喪」的質疑，聰明地抓住了老師最大的痛點：時代已「禮崩樂壞」，如果守喪真的按三年標準來執行，天子死，全天下守喪，靜默三年；國君死，臣民靜默三年；父死，三年；母死，三年……人的一輩子，能有幾個三年？這麼搞的話，禮樂、經濟、文化等，還怎麼能建設起來？ 面對如此有力的質疑，孔子卻避開了守喪三年是否會加劇「禮崩樂壞」這個關鍵問題，開始誅心了： 子曰：「食夫稻，衣夫錦，於女安乎？」曰：「安。」「女安，則為之！夫君子之居喪，食旨不甘，聞樂不樂，居處不安，故不為也。今女安，則為之！」 你爹你娘死了才一年，你就吃好喝好的穿好的，你的心不會痛嗎？ 宰我說，不會啊。 孔子說，你心安就好。我只知道，君子居喪時，再好吃的美食吃起來都索然無味，再好聽的音樂聽起來也無法快樂，日常起居，想到過世的父母，心就會痛，所以守喪三年期間，不能搞這些。現在你說你會心安，那就這麼干吧。 沒完： 宰我出。子曰：「予之不仁也！子生三年，然後免於父母之懷。夫三年之喪，天下之通喪也，予也有三年之愛於其父母乎！」 宰我離開，孔子意猶未盡，忍不住對其他同學說，宰我這個人，真不是個仁。每個人一出世，都是父母把你抱在懷裡保護了三年，然後再讓你走你的路。所以，為父母守喪三年，是天經地義的事，難道他沒有得到父母三年之愛嗎？ 很明顯，孔子堅持為父母守喪必須滿三年，是基於「報恩」這個理由的，不這麼做，就是忘恩負義，就是大不孝。 師生這一番辯論，誰對誰錯，每個人都可以有自己的看法。但如果據此認為，宰我是一個後進生，甚至是孔門叛徒，則大錯特錯。孔子雖然說宰我「不仁」，甚至還說過他「朽木不可雕也」（《論語·公冶長》）但他也說過「吾以言取人，失之宰予」（《史記·仲尼弟子列傳》）。官方認定的「孔門七十二賢」，甚至「孔門十哲」，宰我都上榜，坐實了「儒家先賢」這一身份認證。 所以，宰我的守喪標準，也可以成為儒家的搞孝行為規則。也就是說，為父母守喪，至少也得滿一年才是真孝子。你爹死了，你黑屏才一天，然後就五彩繽紛，你心不會痛嗎？ 文章來源微信公眾號：後代聊齋
