澳洲提高養老金 究竟是誰在買單?

從7月1日起,僱主為員工的養老金強制繳款比率從9.5%上升到10%。但澳洲一些員工卻發現,養老金開始增加後,實得工資卻被削減。

據news.com.au報導,養老基金表示,員工拿到手的實得收入是否會受到影響,取決於他們的僱傭合同類型。一些員工是年薪制的總包收入,養老金作為其中一部分;而另一部分員工是小時工資制,僱主需要在其基本工資之外支付養老金。

如果第一批員工發現7月1日以後實得工資減少,這是合法的。因為僱主從他們的總包收入中拿走更多一部分支付養老金。

但有一個例外–如果員工的養老金被扣除後,他們的實得工資不能低於行業或法定最低工資標準。

 增加養老金要由員工買單

 一些AGL員工上周已收到電子郵件,通知他們由於養老金增加,他們拿回家的工資可能會 「略有減少」。

電子郵件中說,「對於大多數人來說,養老金增加將意味着你們每周拿回家的工資大約有4到8澳元的變化。」

「對於那些基本工資範圍在16萬至23萬4千澳元(養老金強制繳款的最高收入門檻)的人來說,變化是每周9至12澳元左右。」

AGL的一位女發言人說,公司對市場趨勢、商業條件和公司業績進行了仔細的評估,以確定養老金增加的成本是由員工還是公司吸收。

澳新銀行是另一家向員工發信的公司,澳新銀行發言人說,大多數分行員工和客服中心人員的薪資不會受到影響。受影響的主要是總部更高層的管理人員。

「一個年薪10萬元的員工會看到他們每兩周的實得工資減少10元。這筆錢將以15%的較低稅率支付進養老金,使得真正的稅後工資增加13.6元」,發言人說。

工會:檢查你的雇用合同

 澳洲工會對大多數僱主發出警告,通過減少工人工資來支付養老金的做法是違法的。ACTU主席Michele O’Neil說,只有在非常少的情況下,僱傭合同的結構允許這樣做。

O’Neil充說,之所以提高養老金繳款比例,正是因為工人沒有足夠的退休儲蓄, 「在經過八年創紀錄的低工資增長之後,這不是一個非此即彼的提議。工人需要既提高工資又增加退休金」。

與提高養老金供款比例同時而來的還有一項新法律,旨在解決澳人在更換工作時累積多個養老金賬戶的問題。新法擬議,將每位員工的養老金賬戶 「固定綁在」他們身上。但養老基金聲稱,將工人 「固定捆綁」在單一基金上,可能使工人在其工作生涯中損失高達23萬澳元。

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