王健林套現6百億 逃離房地產的1526天後 成了最被羨慕的人

前幾天，萬達酒店發了個公告。 

單從字面上來看，這是個不折不扣的壞消息——由於疫情影響及商業戰略的調整，融創將終止與萬達酒店發展訂立的有關由融創集團持有且由萬達酒店發展管理的21家酒店的酒店管理協議。 

啥意思呢？說得直白點，那就是被炒魷魚了。 

前些年，昔日首富先後賣掉了不少值錢的東西，其中就有被橫刀奪愛的13個萬達城和77家酒店。原本說是一起打包賣給融創，後來富力又被拉進來一起「打秋風」。 

據說在氣氛正酣的時候，會議室里傳出了一陣摔杯子的聲音……

對了，當時大夥還約定了「四個不變」：品牌不變、規劃不變、項目建設不變、運營管理不變——城頭改換了大王旗，但衙門裡的師爺還是原來那個。 

不過形勢比人強，這個脆弱的平衡最終還是在現實面前分崩離析了。 

事情一發酵，很快就有好事者跳出來替老王算起了賬——當時賣酒店的時候賣虧了多少多少錢，後來搞拋售的時候虧了多少多少錢，如今業務沒了又要損失多少多少錢。 

到底虧了多少錢呢？考慮到每次的交易金額，總數可能相當誇張。 

雖說當年13個文旅項目賣了438.44億、77家酒店又賣了189.55億，可前期的投入沒回本吧？後面的利潤沒賺到吧？這裡外里加一起可不是小數字。 

如果說這種有所預期的損失尚能接受，那今年的那次清倉就更憋屈了。 

這回被賣掉的是AMC院線，說白了就是個在美國開電影院的。從運營和財務的角度來看，當時他們做出的這個決定堪稱英明—— 

這公司先是連虧數年，緊接着又在疫情暴擊下無限接近破產邊緣，眼看着就要撐不下去了，與其肉包子打狗，還不如早早清倉，所以儘管有不少散戶幫忙抬轎子、但萬達的拋售依然堅決。 

5月23日的時候，萬達宣布退出AMC公司的董事會、僅保留少數股權。 

可還沒等大夥坐下來感嘆一下「死裡逃生」，這支爛到入不了大空頭法眼的股票突然就開始暴漲。就在萬達清倉之後，一場美國韭菜大戰華爾街空頭的大戲就開場了。 

從5月24日開始，AMC院線的股價就開始暴漲，6月2日晚上更是咔咔得熔斷了四次。短短几天的時間裡，就連對經營沒啥貢獻的老外CEO身價飆升了2億美元。

一百多個小目標，就這麼化為了泡影。 

不過對前首富來說，這些紛紛擾擾都已經不那麼重要了。常言道塞翁失馬焉知非福，最起碼在這個跌宕起伏的2021年，虧錢也算得上是一種福報。 

在那個屬於地產的黃金年代裡，膽子大絕對是個正兒八經的褒獎。對退伍多年但身上仍有軍旅氣質的王健林來說，過人的膽識不僅幫他挖到了第一桶金、更讓他成了地產圈裡面呼風喚雨的大佬。 

一般的地產商想要干點啥項目，求爺爺告奶奶那是常態；當時的萬達可不管這個，畢竟各地可都上趕着等他們去蓋萬達廣場。 

差不多從那時候開始，出海的種子就在前首富的心裡生根發芽了。 

其實咱們說句公道話，那幾年裡熱衷出海的企業確實不少。甭管是賣家電的還是搞化工的，只要手裡有錢就都想搞點大事情——同樣都是賺錢，賺美元肯定更刺激一點。 

一開始的時候，萬達只在AMC上小試了次牛刀。雖然對面開出了26億美元的價碼，但對彼時財大氣粗的萬達來說，這也就是小意思； 

除此之外，他們還先後入手了澳洲的HOYTS院線和美國的傳奇影業，以及歐洲的Odeon和Nordic。粗略一算的話，搞不好全球至少20%的票房都得跟着姓了王。 

影視和體育都買了，地產老本行更是不能扔啊。 

從倫敦到洛杉磯、從芝加哥再到黃金海岸，幾乎處處都有萬達海外收購的身影。這裡蓋個樓、那裡弄幾個高端項目，他們又拉不下來臉偷工減料，花出去的錢那真是老鼻子了。 

當時有人替他算了筆賬，連地產帶影視再加上體育的，林林總總的項目投資加一起少說也有800億了，幾乎是在海外搞了一個新萬達…… 

不知道是不是一時興起，躊躇滿志的王健林乾脆給自己定了個宏偉的退休目標——總資產達到1萬億，收入達到6000億，國外收入占比達到20%，到那一天自己就可能就退休了。

在風起雲湧的那幾年裡，王健林的首富之名是當之無愧的。 

2013年，王健林以860億人民幣的身價第一次問鼎中國首富；等到了2015年的時候，老王乾脆把李嘉誠給拿下、直接成了全球華人首富。 

萬達大船乘風破浪、首富之名披荊斬棘，那幾年除了兒子不時惹爭議上熱搜，前首富的日子確實是相當滋潤的，不是放言讓迪斯尼賺不到錢、就是說自己的錢想怎麼花就怎麼花。

說來說去就兩個字，霸氣。 

對了，當時的王首富還喜歡在年會上唱歌。2016年他唱了首《假行僧》，據說2017年更是一口氣唱了整整四首，頗有一種曹阿瞞東臨碣石的肆意味道。 

等到了後來，風向慢慢有了變化。 

就在那一年的6月份，一則監管要求排查海外併購明星企業的消息被媒體捅了出來。好巧不巧的，彼時風光無限的萬達赫然在列。 

一邊是去槓桿的大背景、一邊是火燒眉毛的監管點名，很多事情一下子就傳得滿大街都是。大夥一研究才發現，好傢夥你巔峰時期負債4000多億，這不是開國際玩笑麼？ 

沒辦法了，賣吧。 

國內的要賣、國外的更是留不住，地產項目、股權、百貨門店、早教、院校，幾乎是來了個清倉大甩賣，至於虧錢不虧錢的、早都不那麼重要了。

現在的老王在忙啥呢？咱們從萬達2021年的年會中能看出一點端倪。 

歌肯定是不唱了，反倒是減租免租、六穩六保、復工復產、丹寨扶貧、綠建節能等字眼不斷大篇幅的出現，甚至還提到了——「徹底改變地產思維、增強風險意思」。 

對了，王健林還在2月份的全國脫貧攻堅總結表彰大會上露了臉。雖然鏡頭一掃而過，但他胸前的那朵小紅花看起來卻是格外鮮艷。 

雖說今時不如日，但考慮到如今地產圈的哀鴻遍野、這樣的日子也算不錯。 

前幾年萬科總是喊要「活下去」，過去人們嗤之以鼻、直到今年才仿佛回過味來。有的人賭對了2008，有的人賭對了2015，於是他們又賭起了2021，直到被一記重拳打在臉上。 

正所謂逃頂就像跳車，有的時候你稍微猶豫一下就萬劫不復了。 

從這個角度來看，昔日首富那種手起刀落、壯士斷腕的魄力就不是一般人能夠擁有的。短短一年多的時間裡，萬達把負債實打實地縮減了差不多三分之一，這可不是應對「三道紅線」的權宜之計。 

造化弄人，從來都不只是說說而已。 

李超人跑了又回來，老潘跑了跑了又沒跑成，就連當年那個差點接了老王盤的人，如今也墮入了無邊的負面中難以脫身。 

回想過去的種種，當初看笑話的人現在成了笑話，2021年再回望，雖然斷腕出清，但真是恰到好處，只能說一聲佩服。

（全文轉自大貓財經）