Twice第五次世界巡演「READY TO BE」 文化產業如何引領韓國經濟

出道7年，韓國女團Twice開啟第五次世巡「READY TO BE」之旅，在美日等國的14座城市舉行17場演出。這是TWICE時隔約1年零4個月再次舉行世界巡迴演唱會，也是TWICE舉行的最大規模世巡。

4月，她們以韓國首爾作為演唱會的首站，開啟了K-POP女團時尚規模最大的巡演，巡演城市還包括澳洲悉尼&墨爾本、日本大阪&東京、美國洛杉磯&奧克蘭&西雅圖&達拉斯&休斯頓&芝加哥&紐約&亞特蘭大、加拿大多倫多等全球14個城市。

此次澳洲場的演唱會，是Twice第一次來到澳洲，Qudos Bank Arena里可以說是座無虛席，整個場子裡都亮着Twice的應援棒。

除了那些耳熟能詳的經典曲目，Twice的每位組合成員都準備了自己獨特的Solo舞台。從舞蹈表演，到Vocal演唱，再到自作曲吉他彈唱，9個女孩充分展示了自己的特長，也引來粉絲們的尖叫不斷。

9個女孩為何有這麼大的吸引力，能讓全世界的粉絲都為之瘋狂？時間還要從2015年說起。

2015年5月，韓國JYP公司在時隔5年後再推女子組合，暫定人數7人，並在發布會確定組合名為TWICE。與以往的組合不同，Twice是韓國三大娛樂公司第一個通過綜藝選秀出道的女子組合。綜藝《sixteen》要求參與成員不僅要在節目裡通過表演、唱歌、跳舞等「實力」方面展現自我，也要在綜藝氣質、硬照拍攝等「邪道」大顯神通。

Twice可以說是JYP這輩子製作出的商業成績最好的一個組合了。從《sixteen》開始就保持了高熱度，隨後打造出了這個爆款的女子組合。出道不到兩年，就取得了足以驕人的成績，成為了絕對的TOP女團，總音源第一，銷量第一。

在過去十年中，K-Pop在西方主流觀眾中越來越受歡迎。K-Pop如何跨越語言和文化障礙，成功打入世界流行樂市場，其實有跡可循。

從娛樂公司培訓藝人便以國際化為發展方向，Twice就是由五名韓國成員娜璉、定延、志效、多賢、彩瑛，三名日本成員Momo、Sana、Mina以及一名台灣成員子瑜組成的。選擇多才多藝的藝人，多元平台宣傳發展，並利用社群媒體工具實時營銷，形成規模粉絲經濟，才得以共同將K-POP推向世界舞台。

而韓國K-POP在世界的影響力能有多大呢？韓國男團防彈少年團(BTS)曾獲邀與美國總統拜登在白宮會面，成為第一個進入美國白宮的韓國偶像團體。前幾天，韓國總統在美國國會演講時也說到，「防彈少年團（BTS）雖比我先一步到白宮，但慶幸的是，國會是我先來的。」

而韓國文化產業在全球遍地開花的秘密到底是什麼？這個問題得從當年大熱的《侏羅紀公園》說起。

1993年，三星集團的前任會長李健熙在觀看電影《侏羅紀公園》後備受震撼，計劃為導演斯皮爾伯格的電影夢工廠投資9個億，不過前提是在電影中至少提及半導體20次。事後，斯皮爾伯格公開抨擊和李健熙會面完全是浪費時間：「滿嘴都是半導體的人，怎麼可能懂電影」。

儘管合作最終失敗，但是韓國政府從中看到了商機。斯皮爾伯格只用6500萬美元的成本拍攝了電影《侏羅紀公園》，全球票房收入達8.5億美元，這可相當於出口150萬輛韓國現代汽車的收入。

數年後，金融風暴襲卷世界，韓國失業率翻了3倍。政府急需產業升級以促進國內需求和出口，於是開始將低成本、高附加值的文化產業作為新的突破口。與傳統製造業相比，文化產業投資少，收益大，同時還能創造更多的就業機會。

於是，韓國政府開始全力發展文化產業，包括偶像團體、電視劇、電影和綜藝等方面。1998年，時任總統金大中在就職演講中強調「文化產業是21世紀的立國之本」，並出台了文化產業振興基本法等政策。此後，韓國在文化產業上的投入逐年增加，到2020年，韓國的文化支出額占政府預算的1.24%，高於英國、法國、德國、美國和日本。

而加大投入的結果就是，2000年，韓國文化產業出口額僅為5億美元，但到2011年增長至56億美元。由「韓流」所帶來的無形資產總值達到了947.9億美元，接近同年三星集團營收的一半。2021年，韓國文化產業的出口額接近117億美元，帶動了近13萬人就業。

在韓國，文化產業已經成為一個充滿活力和機會的領域。從最初的失敗嘗試到如今的文化大繁榮，韓國政府和企業一直在不斷探索和創新。無論是在音樂、電視劇、電影還是遊戲等領域，韓國文化產業都已經取得了驚人的成就。

而韓國之所以能取得這樣的成就，究其原因，可能就像韓國時任總統文在寅接見《寄生蟲》創作團隊時曾對電影行業許下的積極承諾：只支持，不干涉。