昨晚世界盃小組賽,人高馬大的德國人,一度把日本隊壓縮在自己的三十米區域內反覆撕扯,表面上的控球率的巨大優勢,以及一個進球,讓他們仿佛已經預定了勝利的三分,似乎早就忘了四年前韓國人在小組賽讓他們打掉牙齒和血吞的悲慘回憶。
也許從一開始,德國人就沒瞧得起日本隊,那種居高臨下的心態,讓他們失去了應有的警戒之心,也許從一開始,日本人就挖了一個美妙的陷阱,就等弗里克的球隊在不知不覺中陷入絕境。
我疑惑於德國人從什麼時候開始,就像巴西人一樣開始執着於短傳滲透,仿佛非要像西班牙一樣把球傳進對手的球門才算圓滿。不是說傳控打法有錯,而是傳控的目的是將控球權握在手中,為了創造破門機會的前期鋪墊,然而德國人卻把傳控變成了繁複的八股文,似乎不賣弄之乎者也完全不會表達,盲目而無效,失去節奏變化的這種奇怪打法,讓德國人就像一個傻逼在織毛衣。
在日本隊面前,德國人的身體優勢太大了,他們完全可以靠身體吃掉對手,曾幾何時克林斯曼馬特烏斯以及埃芬博格時代的德國隊,踢的才是真正屬於德國人性格的足球,不要執着於場面好不好看,只要能破門能得分能贏球的技戰術,就是好的技戰術。在我看來,這也是94年世界盃後,長達十多年陷入低谷後,德國人的一種過猶不及的應激反應的惡果,鐵血戰車的娘化,移民球員過多,關鍵時刻缺少血性導致的娘化,才是他們連續兩屆大賽背負恥辱的關鍵。
之所以說了這麼多德國,是因為我就是德國球迷,大家通過公眾號頭像的貝肯鮑爾照片,也能有所判斷。儘管如此,作為日本的鄰居,我也驚訝於他們在身體條件處於如此劣勢的情況下,依然能逆境求生,最終上演驚天大逆轉,這已經占據了世界各大媒體的頭條。
在我看來,這一點都不奇怪,作為一個跟過北京國安和中國男足的前足球記者,世界盃之前我就分析,日本這個小組看似兇險,他們並非沒有機會,反而比較樂觀。德國隊是近些年比較低谷的一支球隊,絕不是2014年世界盃時如狼似虎的狀態,至於西班牙還是一支新軍,大賽經驗還不如如今的日本隊,哥斯達黎加基本上就是來送分的,沒想到日本還真讓他們刮目相看了一把。
日本隊的壯舉,被拿來與1950年世界盃上,以業餘球員為班底的美國隊擊敗了強敵英格蘭隊的大冷門之戰相媲美,更是讓頭一天擊敗阿根廷的沙特隊都顯得光芒略遜,如果說沙特擊敗阿根廷有一定運氣成分,那麼日本隊擊敗德國隊,則完全是教對手做人。
我們都知道,就像明治維新的國家改革一樣,日本足球一直是以歐洲作為榜樣,他們執着於脫亞入歐的努力,積極推行洋務運動,這條路徑中國也在走,兩國分別在1993和1994年推行職業聯賽,而日本隊已經可以在世界盃上與一流強隊掰手腕了,中國隊則幾乎淪為亞洲三流的水準。
所謂種瓜得瓜種豆得豆,之所以結果會差距如此巨大,是因為日本人在足球上的務實,是非常罕見的一種投入,當人家旅歐球員都已經多達500人之眾的時候,中國足球還停留在規劃洋人的小把戲中,不尊重足球發展規律,只想着投機取巧的人,最終當然只能自取其辱。
現在的中國隊,已經陷入了無盡的迷茫,現在也不像當年一樣,今天學德國,明天學巴西,乾脆直接請國產土帥湊合過,結果李鐵還涉嫌刑事犯罪被警方帶走,至今還沒放出來,這看起來就像一個巨大的笑話。在我看來,中國隊也別學什麼歐美了,那太遠太美太不切合實際,如果還有點追求,就好好學學近鄰日本吧,看看他們如何為了一個目標不斷踏上征程,取得累累碩果。
首先,要學習日本人設立遠大目標的膽量,沒有雄心的人不配遠行。
中國和日本的足球基礎,從一開始是差不多的,80年代初,日本足球陷入低谷,而當時的中國隊踢日本完全不落下風。
1993年,日本開始開展職業足球聯賽,同年,日本隊衝擊世界盃失敗,現在的日本隊主帥森保一作為球員,就經歷了那一段痛苦的歷史。1996年,日本足協主席川淵三郎提出日本足球百年計劃,改寫了日本足球的歷史。
川淵三郎的日本足球百年計劃,是非常大膽且狂妄的,一開始招來了不少人的質疑。除了草根足球計劃等基礎方案外,還有「排名世界前10」、「2050年足球人口1000萬」、「再舉辦一次世界盃並獲得冠軍」等近乎不可能完成的目標。
為了籌備甲A聯賽,當年中國足協1993年在紅山口召開了一個會議,拿出了一個十年發展規劃,其中有五條——1、中國男足進入世界盃16強 2、普及群眾足球,足球人口進一步增加 3、足球隊伍進一步擴大 4、足球場地進一步改善 5、足球產業體系基本形成。
將近三十年過去了,現在看看,日本足協看似不切實際的百年足球計劃的目標,幾乎每一條都並非不可能,而中國足協的每一條目標,看着更腳踏實地,但卻模糊不清,幾乎每一條都沒有達成,也無法達成。
值得注意的是,日本人提出的是百年足球計劃,這個時間維度,就能看得出來他們的野心,以及準備持之以恆幹下去的決心,而中國足協在白手起家階段,就敢喊出十年內男足要進世界盃16強,這很顯然是非常外行的,給領導看的一種政績口號,正所謂人有多大膽地有多大產,很可惜足球是要看行動力,看最終成績的,足球不是寫小作文,可以隨便就用春秋筆法糊弄就行。
其次,日本人之所以敢訂立如此誇張的目標,他們是有行動力保障的。
一個人可以設立目標,無論是大還是小,如果你達成了,那就是把吹過的牛逼都實現了,否則那你不過是吹牛逼,牛逼這東西吹多了就跟撒謊一樣,會形成習慣性特徵。
日本人在足球方面的布局,是有着長期而隱忍的決心的,據說日本人最早接觸到足球,要追溯到一戰時德國戰俘在戰俘營中向日本人展示傳授球技。
1960年代,德國教練克萊默應日本之邀,受德國足協委託,接過日本足球的教鞭,從此為島國帶來了現代足球的曙光。克萊默向日本足協提出舉辦全國足球聯賽的建議,1964年東京奧運會之後成為現實。他從足球體制到國家隊人才選拔以及技戰術方面,起到了塑造日本現代足球雛形的作用,被尊稱為「日本足球之父」。日本隊也在德國人的調教下,贏得1968年墨西哥奧運會銅牌,登上職業化大幕開啟之前的歷史巔峰。
以德國足球為藍本,日本設計了自己職業聯賽的架構,其中在青訓指導、市場開發、俱樂部管理、人才培養等方面,都向德國人虛心請教。不光是足協層面,在俱樂部方面,拜仁慕尼黑和浦和紅鑽也有長期的合作,可以說德國人就像老師一樣,把足球的理念澆築到日本發展的每一寸肌理之中。
日本足協在德國杜塞爾多夫設立訓練營,再次走在亞洲最前列。日本旅歐球員業已超過500人,訓練營為球員提供支援,也是收集研究歐洲足球情報的信息中心。在征戰卡塔爾世界盃的26名日本球員中,有包括隊長、後衛吉田麻也,後衛伊藤洋輝、板倉滉,中場遠藤航、田中碧,前鋒淺野拓磨、鐮田大地、堂安律8名球員效力於德甲聯賽。
他們對於德國足球非常了解,但是德國人卻未必對日本隊的攻防理念有深刻的認識,但不管怎麼說,我們曾特別熟悉的那句「師夷長技以制夷」的口號,沒想到有一天在近鄰日本身上完美演繹,這不得不說,讓人倍感唏噓和艷羨。
德甲二隊擊敗了德甲一隊,用你交給我的擊敗你,沒有比這種學習和反超的人間故事,更打動人心。
當然,如果你認為日本人的成功,只是學習了德國人的足球理念,那就大錯特錯了,從某種程度上說,德國是日本足球發展的一條主幹道,但是他們也沒有停止像意大利、巴西和西班牙學習的步伐,可以說博採眾長,但卻從未失去自己的特色和目標,否則也不可能出現在意大利大放異彩的中田英壽和中村俊輔,他們是更早的先行者。
儘管日本足協主席田島幸三提出「一切以國際化為基準」,但日本足球從未忘記「日本人要踢日本人自己的足球」的足球理念,本身這兩者絲毫不矛盾。國際化標準是對足球的理解,日本人自己的足球,則是這種理解,如何同自己民族性格,以及與高大對手相比對處於劣勢的身體的有機結合,很顯然日本人做到了最好。
最後,想要在一件事情上成功,一定要熱愛,要有自己的理念,以及文化。
中日足球的職業化發展,幾乎是同步的,為什麼最終的結果卻大相徑庭呢,歸根結底還是,足球是一項人文內涵深厚的社會化活動,而不僅僅是一種運動,只有把足球當成生活方式,而不只是一項工作目標,才可能有豐富的社會發展土壤,才可能開花結果。
如果我說,漫畫在日本足球的發展中,扮演了鼓舞人心的精神內核的作用,相信很多人都難以相信,沒辦法這就是日本的文化,以及它神奇的地方。
80年代初日本足球陷入低谷,幾乎與此同時的1981年,高橋陽一的漫畫作品《足球小將》開始連載,那一年日本註冊的小學生足球人口為11萬,到了連載結束的1988年,人數達到24萬,幾乎翻了一倍。大空翼承載了無數孩子的英雄夢想,他們開始在公園裡追逐着自己的足球夢。
《足球小將》作為一個漫畫連載作品,對於日本人的精神影響,是不言而喻的,也激勵了無數的孩子走上球場。當陽光明媚的日子裡,日本的孩子在足球場和棒球場上揮汗如雨時,我們的孩子還在與奧數和各種課外輔導班死磕。
日本校園足球十分發達,在日本全國各地校園,都可以見到學生在足球場上踢球的身影。據日本足協不完全統計,目前日本全國大概有4000多支大大小小的男子高中足球隊,踢球的高中生數量接近20萬。
以高中為例,從1917年開始,日本都要舉辦錦標賽,僅在二戰時期中斷。比賽分為地區預選賽和全國大賽兩部分,每年一般在8月份左右開始地區預選賽,直到第二年1月份全國大賽結束。2016年1月結束的第94屆比賽,參賽隊伍多達4144支,最終48支球隊晉級全國大賽,大賽階段比賽全程電視直播,決賽當天現場觀眾達54000人。第96屆日本高中足球錦標賽中,4093支日本各地高中球隊在全國各地廝殺。最後勝出的48支各地冠軍集中舉行單場淘汰賽,累計吸引觀眾近30萬。
這一點上,日本和美國很像,他們的校園體育都很發達,能參加日本高中全國錦標賽的球員,在本校都是大明星一樣的存在,在每屆比賽都會推出的《最後的更衣室》官方短片裡,你可以看到日本孩子們在失敗與勝利之間,那種最真誠的少年心氣。對於他們來說,冠軍只有一個,但是通過這個過程中的歷練,可以讓自己得到真正的男人才有的成長。
在這種環境下長大的孩子,他們本身就在正向的體育文化中浸淫,對競技有着深刻的理解,也就更容易明白,為什麼中田英壽、中村俊輔、長友佑都、岡崎慎司、遠藤保仁、小笠原滿男、本田圭佑、大迫勇也、武藤嘉紀和柴崎岳等人,都是校園足球選拔,並最終成為職業球員的根本原因。
從某種程度上說,像《足球小將》這樣的漫畫,滋養了日本的足球文化,日本足球文化也使得大空翼的形象更為高大且深入人心。
2018年日本與比利時一戰中,日本球迷在看台上掛起了大空翼的巨幅TIFO,身穿10號球衣的大空翼手捧金杯,寫着標語「讓我們去追夢吧」「超越歷史」「一定要進球」,此場景震撼全場。
在《足球小將》中,大空翼帶領隊友在世青賽決賽中,3比2擊敗了德國,在他們心中,這就是最強的對手。而在成年的世界盃中擊敗對手,這是比漫畫也好,世青賽的情節設定也罷,要牛逼百倍的事情。
曾效力於意甲的著名球星本田圭佑,曾經在小學作文《將來的夢想》中這樣寫道:
我長大以後,說想成為,不如說成為世界第一的足球選手。成為世界第一,不進行世界第一的練習是不行的。所以,我現在在努力練習。雖然我現在還踢得不好,但只要努力,一定會成為世界第一。 如果我成了世界第一,就成為大富翁,孝敬父母。我在世界盃出名,被外國邀請,加盟歐洲的意甲聯賽。然後成為主力球員,身穿10號球衣活躍在比賽中。我希望一年的工資有40億日元。我與彪馬簽約,製作球鞋及球衣,夢想着全世界的人都一直購買我製作的球鞋及球衣。
同時,我受到全世界人的矚目,在全世界最熱鬧的四年一次的世界盃出場。在意甲活躍的我回到日本,召集會議,拿到10號球衣,成為球隊的招牌。我想與巴西進行決賽,以2比1打敗巴西。我的夢想是,在這次比賽中的得分也是與哥哥齊心協力,巧妙盤過對手,妙傳配合,射門得分。
除了擊敗巴西一直沒有實現,其他的基本都實現了,這種在中國球員看起來的異想天開,真的成為了現實,所以說當你相信什麼,你就會去努力實現,你的心力可能決定一切,就像著名作家史蒂芬科特勒說的,「如果你認為你可以,你就可以;如果你認為你不行,你就不行。」,只可惜中國球員極少有人能做到我認為可以這一點,他們經常在還沒有開始做的時候,就認為自己不行。
敢說敢做,敢於總結,敢於思考,敢於繼續,敢於成功,是日本球員,給我最大的感受,他們也曾有過慘痛失敗,但他們總能像《足球小將》那樣,從低處進發,以弱勝強,迸發出生命中最不屈的光芒。
當德國球迷為被日本閃電絕殺而捶胸頓足的時候,他們沒想過,日本也曾經因為絕殺而痛不欲生,但是他們實在是太會總結經驗教訓了,並且可以通過失敗找到成功的路徑,讓自己成為最終的勝利者。
1994年世界盃預選賽,當時還是球員的現日本主帥森保一,在多哈最後時刻被伊拉克隊扳平比分,最終無緣美國之行,當時的這場挫敗被稱之為「多哈噩夢」。森保一說,「我記得我當時哭了。我傷透了心,很絕望。」那場失利,相當於中國足球的「5-19事件」、「黑色三分鐘」、「金州不相信眼淚」。
在多哈重新站起來,證明自己,是森保一內心的一個執念,他要親自拔掉那根刺。
2018年世界盃1/8決賽中,日本隊在最後時刻被比利時隊反擊絕殺,過程僅僅14秒。為了這14秒的失誤,日本NHK電視台播放過一部紀錄片,重點研究了那失誤的14秒。
日本隊上下用很長一段時間,研究和復盤了為何會出現那種失誤,並作了一個研究報告。
這一切的天然的羞恥感,讓日本隊銘記,吃過的虧不能再吃,而他們在這屆世界盃上的首戰表現,完美詮釋了日本人的民族性格,失去的要拿回來,態度決定一切,細節決定成敗。
至於中國足球,那恥辱就太多了,多到估計當事人,都已經習慣性麻木,從來不會總結經驗教訓,當丟人現眼成為一種慣性,當然沒有自尊可言。
所謂種瓜得瓜種豆得豆,日本人通過四十多年的努力,如今已經成為了連續七次殺進世界盃的常客,上屆世界盃差點幹掉比利時,就已經讓人看到這支球隊的崢嶸力量。
人生本身可能毫無意義,但是為了一個目標不懈努力,那麼就被賦予了意義,那種體驗感是人作為靈長類動物,規劃和實現自我,才會有的極致愉悅。
如果你沒有做到,就讓你兒子繼續衝擊,你兒子沒做到,就讓你孫子繼續衝擊,總有一天西西弗斯可以推石上山。
這種有規劃的,不達目的誓不罷休的努力之旅,是一種高級的延遲滿足,而現在願意為延遲滿足而隱忍的人太少了,這一點中國人尤其缺乏,我們太習慣於用短期目標期待一切思考。
日本隊是極致浪漫的,他們把漫畫理想變成現實,而對於對手來說,這種極致浪漫是致命的,屬於命運的世界盡頭與冷酷絕境。
著名導演詹姆斯·卡梅隆說,人一定要給自己的人生設立一個特別高的,有些不可企及的目標,這樣你會用盡全力向上攀登,哪怕最終沒有達到終點,那也會比一般的人取得的成績要好得多,境界要高得多。
至少在足球場上,日本隊做到了。
(全文轉自微信公眾號王旭的王)
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