中国华为在美国及多国制裁下,手机业务及5G通讯设备遭到“双杀”,因晶片断炊,今年智慧型手机业务损失达400亿美元,5G电信设备全球市占率也跌破3成。《经济学人》称,尽管华为积极求生,还投入煤炭业,根本就是“一家垂死企业遇到夕阳产业”,建议华为应该解散、分拆,将人才散播出去,成为中国未来科技产业的种子。
《经济学人》23日报导,华为的崛起改变了中国民众对其祖国的看法,引领中国从廉价的山寨国,转成具备创新能力的国度。但华为的未来因美国制裁,无法获得高端晶片,前景充满险阻。
华为下一步应该做什么?倘若如华为全球副总裁张国威 (Victor Zhang) 所言,去年高达 218 亿美元的研发预算能够推进新的投资领域,会重新定义华为的未来吗?又或者华为应该悄悄的分解掉,解散高达10.5万名强大工程师队伍,让这些工程师成为播种新企业的种子?也就是,华为应该坚持当一棵高大罂粟花,还是一朵尽情绽放的小花?
报导称,以目前情势观察,华为强烈的自信,似乎不愿放弃高大上的形象,以及背负习近平力倡技术自主的使命。但,华为在美国制裁下,手机销量雪崩式下滑,今年第三季手机销量剩下1500万台,又因晶片断供,推不出5G手机。
尽管如此,华为还是摆出一副勇敢的面孔,宣称每年投入研发的比重占营收比达16%,积极扩展领域,包括智能汽车、智能挖煤,再到云计算基础设施和能源市场的电力供应调节,但这些领域都非“尖端半导体”领域。
经济学人直言,华为在企业内部推广这种创业文化可能奏效,却难以产生像智慧型手机、网路业务那样丰厚的收入。一位分析师对华为投入煤企一事,评论为“一家垂死的公司遇上垂死的行业”。
报导认为,华为应该以大胆的方式前进,接受知名经济学家熊彼特(Schumpetarian)“创造性破坏”论点,让旧公司消亡,以创造新公司,让资本、创意和人才散播各处。
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