在过去的18年里,每个工作日的早上7点30分,努斯拉(Lucy Nusrat)都会在北安普顿(Northampton)的约翰罗布(John Lobb)鞋厂打卡上班。她必须以精湛的工艺和严格的精度,将每双鞋的皮革衬里,组装并固定在鞋面上,否则就有可能毁掉其它流程的工作。
虽然,这是一项高度熟练、艰苦的工作,但她其实不需要继续干,因为努斯拉今年72岁,早就过了退休年龄,是因为她自己想继续在这里工作。
在英国,像她这样的银发上班族还有很多。经济学家和学者们,一直在为“伟大的退休”而苦恼。今年早些时候,财政部长亨特(Jeremy Hunt)呼吁,50万名在大流行期间退休的老年工人“离开高尔夫球场”,回来工作。但是,在所有关于短期劳动力短缺的争论中,大众似乎都忽略了,在我们的劳动力和生活中,存在著一个长期而沉默的,但最终更深刻的革命。事实是,英国人的工作时间比以往任何时候都长。
2000年,英国约有45万名65岁以上的人从事有偿工作。在过去的20年里,这个数字增加了两倍,现在约为140万。这一增长势不可挡,大流行病造成的小幅下降已经被弥补了,去年第二季度的数字又刷新了记录。
所以,这一变化不能归咎于提高国家养老金年龄到65岁,因为这个规定只是在2020年才开始生效。相反,似乎整个一代人都在拒绝传统的退休观念。
当被问及为甚么还要继续工作?努斯拉说:“因为我喜欢这个地方,喜欢这个工作,喜欢这里友好的人们。”
她的雇主也希望她留下来。56岁的工厂经理伍德(Lee Wood)说:“我们依靠的是高技能的工人”,约翰罗布是高端鞋子,“它们通常售价约1,500英镑一双,所以您没有生产不完美鞋子的馀地”。
伍德继续说,“我们有71名工人,他们从20岁到74岁不等。老工人很有生产力,他们可以把知识和技能传给下一代。我们想留住他们。”
约翰罗布可谓是殿堂级皮鞋品牌,创立于1849年。从1863年开始,被指定为王室御用鞋匠。在1976年,成为爱马仕旗下的高端定制鞋品牌。
人们需要工作带来的组织、人际交往和成就感。美国的一项研究发现,健康人只要在65岁以后工作一年,其死亡风险就会降低11%;另一项由英国经济事务学会(IFA)做的研究发现,退休会使患临床抑郁症的概率增加约40%。
那么,老人们的实际想法是啥呢?
第一课:英雄不问出处
科斯特利(Alan Costley)说:“我认为,如果您停止工作,您就会死。我想一直工作到80岁。”科斯特利已经78岁了,但看起来精神矍铄,应该不难做到。他于1972年开始从事化工行业,在15个国家担任安全经理,然后才退休。但他想继续工作。
科斯特利继续说:“五年前,我听说B&Q在招人,就去应聘。现在我从周一到周四,下午4点到晚上8点上班。这让我每周有三个整天来做我想做的事情。”
从那时起,科斯特利就在B&Q工作,负责收银、堆放货架和协助顾客。他说话很有活力,知识渊博,就是那种您想在一套螺丝上给您建议的人。“50多年来,我已经学会了如何修理家里的大多数东西。我给客户提供解决办法,告诉他们某项工作需要甚么工具,以及如何去做。”
B&Q店员的标准工资是每小时10.6英镑,但科斯特利不是为钱而来。“这很好。意味著我可以偶尔去旧金山拜访朋友,同时我可以靠退休金生活。我在这里是因为我喜欢与人互动,而且我们有个非常多元化、多文化的员工团队。”
因此,第一课:不要把地位看得太重。科斯特利抛开了他的管理经历,投身于店员工作。Rest Less的刘易斯(Stuart Lewis)说:“平均而言,人们的收入在四十岁时达到顶峰。在六七十岁时,有些人不缺钱,也不想要高级职位带来的压力,但他们仍然有很大潜力。雇主们需要克服‘大材小用’的想法。事实上,很多人在爬上职业阶梯后,也很乐意下来。”Rest Less是一个为老年人提供就业和社交的网站,拥有110万会员。
第二课:拒绝任人宰割
然而,也有人则为留在岗位上奋斗。79岁的戈尔达克尔(Michael Goldacre)教授仍然处于巅峰状态。作为牛津大学纳菲尔德人口健康系的流行病学家,他花了几十年时间建立了匿名病人记录的资料库,对长期健康趋势有独特的见解,帮助指导未来的政策。
但在他67岁时,牛津大学告诉他,根据一项旨在增加学术人员多样性的政策,他将被退休。他与该法令进行了斗争,最终留了下来,此后的几年是他职业生涯中最富有成效的几年。他已经发表了大约180篇论文,内容涉及从冠心病到乳腺癌。他继续每周投入大约25个小时。
也许这就是第二课:争取自己的权益。根据2010年《平等法》,雇主不能以种族、残疾、性别或年龄为由歧视员工。牛津大学的年龄政策是不合法的。
理论上,在招聘时也不能有歧视,但很多雇主都做不到。阿特曼男爵夫人(Baroness Altmann)说:“年龄歧视仍然是个很大的因素。对许多雇主来说,雇用或甚至培训一个年过五旬或六十岁的人的想法,似乎不明智。借口是,这些人不会为他们工作更长时间。但是,年轻的人也一样会离开。”
特许管理公会(CMI)的首席执行官弗兰克(Ann Francke)表示同意:“我们的研究表明,只有大约1/3的雇主愿意雇用65岁以上的人,而九成的人愿意雇用18至49岁的人。这表明,人们低估了老年人所能带来的经验。”
第三课:为五斗米重新出山
虽然,对大部分老人来说,不是为了钱而工作,但对麦肯齐(Jacqueline Mackenzie)来说,她需要钱来照顾其15岁的孙女。
73岁的麦肯齐快人快语、思维敏捷,在一个日间护理站照顾阿尔茨海默氏症和痴呆症患者,每周工作25小时。她说:“我不能只靠国家养老金来养育孙子!”
这第三课提醒人们,对于许多低收入的老年人来说,工资是维持生计的关键。一家养老金谘询公司预测,超过70万人可能被迫重新工作,因为他们的养老金在通货膨胀飙升的时候不足以维持生活。
第四课:适当挑战做自己的老板
68岁的克拉斯奇纳(Alf Chrascina)退休时无所事事,因此,当妻子尼基(Nicky)建议一起做运动服装生意时,他抓住了这个机会。
现年72岁的克拉斯奇纳,工作时间是许多人都无法承受的,每周工作四五天,加上许多周末活动。Flanci运动服这一企业已经起飞,去年每月的营业额约为25,000英镑。
这对夫妇不需要这笔收入,他们的养老金绰绰有馀,但他们喜欢冒险,就像他们去世界各地挑战马拉松比赛一样。
所以,第四课就是,做一些有可控风险的事。如果您有动力,年龄并不妨碍您成为企业家。在做了一生的工资奴役之后,也许下一章就是为自己工作。
第五课:自己说了算
最后,聊一下专业厨师拜格雷夫(John Bygrave)。他69岁时被裁员,他以为自己会退休,但退休三个小时后,他被Age UK重新雇用,为一家护理院的13名老人做饭。现在74岁的他,仍然每周做三或四天,通常是上午8点到下午3点。
虽然他仍然对自己的工作津津乐道,但现在他已经决定退休,希望与小8岁的妻子一起,享受退休时光。所以,最后一课:您自己说了算,可以在您想要停止工作的时候停下。
我可以被迫退休吗?
曾经,老板们可以把P45和65岁生日卡一起交给您。仅仅是您的年龄,实际上就是解雇的理由。这种情况在12年前改变了,在大多数情况下,雇主不违反平等法,就很难强迫您退休。然而,任何雇主都可以设定一个年龄限制,只要他们给出足够充分的理由来解释它的政策。
法律公司Irwin Mitchell的就业合伙人Danielle Parsons说:“为了合法行事,雇主必须证明,他们因年龄而对待个人是实现合法目标的相称手段。他们需要证据来证明,他们的做法是适当和合理必要的。”
这不太容易。有法院就支持过某公司的案件,即其65岁的默认退休年龄是合法的,理由是,这将有助于留住更多的初级同事。但另有法院认为,牛津大学的67岁限制是不合法的,尽管它的目的是改善多样性。
现在,大多数雇主对法律泥潭非常警惕,不敢任意设定年龄限制。如果您的雇主是个例外,请寻求法律建议:如果他们发现年长的职员不愿意接受,有年龄歧视的老板会改变自己的主张。
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