劳动力

在过去的18年里，每个工作日的早上7点30分，努斯拉（Lucy Nusrat）都会在北安普顿（Northampton）的约翰罗布（John Lobb）鞋厂打卡上班。她必须以精湛的工艺和严格的精度，将每双鞋的皮革衬里，组装并固定在鞋面上，否则就有可能毁掉其它流程的工作。 虽然，这是一项高度熟练、艰苦的工作，但她其实不需要继续干，因为努斯拉今年72岁，早就过了退休年龄，是因为她自己想继续在这里工作。 在英国，像她这样的银发上班族还有很多。经济学家和学者们，一直在为“伟大的退休”而苦恼。今年早些时候，财政部长亨特(Jeremy Hunt)呼吁，50万名在大流行期间退休的老年工人“离开高尔夫球场”，回来工作。但是，在所有关于短期劳动力短缺的争论中，大众似乎都忽略了，在我们的劳动力和生活中，存在著一个长期而沉默的，但最终更深刻的革命。事实是，英国人的工作时间比以往任何时候都长。 2000年，英国约有45万名65岁以上的人从事有偿工作。在过去的20年里，这个数字增加了两倍，现在约为140万。这一增长势不可挡，大流行病造成的小幅下降已经被弥补了，去年第二季度的数字又刷新了记录。 所以，这一变化不能归咎于提高国家养老金年龄到65岁，因为这个规定只是在2020年才开始生效。相反，似乎整个一代人都在拒绝传统的退休观念。 当被问及为甚么还要继续工作？努斯拉说：“因为我喜欢这个地方，喜欢这个工作，喜欢这里友好的人们。” 她的雇主也希望她留下来。56岁的工厂经理伍德（Lee Wood）说：“我们依靠的是高技能的工人”，约翰罗布是高端鞋子，“它们通常售价约1,500英镑一双，所以您没有生产不完美鞋子的馀地”。 伍德继续说，“我们有71名工人，他们从20岁到74岁不等。老工人很有生产力，他们可以把知识和技能传给下一代。我们想留住他们。” 约翰罗布可谓是殿堂级皮鞋品牌，创立于1849年。从1863年开始，被指定为王室御用鞋匠。在1976年，成为爱马仕旗下的高端定制鞋品牌。 人们需要工作带来的组织、人际交往和成就感。美国的一项研究发现，健康人只要在65岁以后工作一年，其死亡风险就会降低11%；另一项由英国经济事务学会（IFA）做的研究发现，退休会使患临床抑郁症的概率增加约40%。 那么，老人们的实际想法是啥呢？ 第一课：英雄不问出处 科斯特利（Alan Costley）说：“我认为，如果您停止工作，您就会死。我想一直工作到80岁。”科斯特利已经78岁了，但看起来精神矍铄，应该不难做到。他于1972年开始从事化工行业，在15个国家担任安全经理，然后才退休。但他想继续工作。 科斯特利继续说：“五年前，我听说B&Q在招人，就去应聘。现在我从周一到周四，下午4点到晚上8点上班。这让我每周有三个整天来做我想做的事情。” 从那时起，科斯特利就在B&Q工作，负责收银、堆放货架和协助顾客。他说话很有活力，知识渊博，就是那种您想在一套螺丝上给您建议的人。“50多年来，我已经学会了如何修理家里的大多数东西。我给客户提供解决办法，告诉他们某项工作需要甚么工具，以及如何去做。” B&Q店员的标准工资是每小时10.6英镑，但科斯特利不是为钱而来。“这很好。意味著我可以偶尔去旧金山拜访朋友，同时我可以靠退休金生活。我在这里是因为我喜欢与人互动，而且我们有个非常多元化、多文化的员工团队。” 因此，第一课：不要把地位看得太重。科斯特利抛开了他的管理经历，投身于店员工作。Rest Less的刘易斯（Stuart Lewis）说：“平均而言，人们的收入在四十岁时达到顶峰。在六七十岁时，有些人不缺钱，也不想要高级职位带来的压力，但他们仍然有很大潜力。雇主们需要克服‘大材小用’的想法。事实上，很多人在爬上职业阶梯后，也很乐意下来。”Rest Less是一个为老年人提供就业和社交的网站，拥有110万会员。 第二课：拒绝任人宰割 然而，也有人则为留在岗位上奋斗。79岁的戈尔达克尔（Michael Goldacre）教授仍然处于巅峰状态。作为牛津大学纳菲尔德人口健康系的流行病学家，他花了几十年时间建立了匿名病人记录的资料库，对长期健康趋势有独特的见解，帮助指导未来的政策。 但在他67岁时，牛津大学告诉他，根据一项旨在增加学术人员多样性的政策，他将被退休。他与该法令进行了斗争，最终留了下来，此后的几年是他职业生涯中最富有成效的几年。他已经发表了大约180篇论文，内容涉及从冠心病到乳腺癌。他继续每周投入大约25个小时。 也许这就是第二课：争取自己的权益。根据2010年《平等法》，雇主不能以种族、残疾、性别或年龄为由歧视员工。牛津大学的年龄政策是不合法的。 理论上，在招聘时也不能有歧视，但很多雇主都做不到。阿特曼男爵夫人（Baroness Altmann）说：“年龄歧视仍然是个很大的因素。对许多雇主来说，雇用或甚至培训一个年过五旬或六十岁的人的想法，似乎不明智。借口是，这些人不会为他们工作更长时间。但是，年轻的人也一样会离开。” 特许管理公会（CMI）的首席执行官弗兰克（Ann Francke）表示同意：“我们的研究表明，只有大约1/3的雇主愿意雇用65岁以上的人，而九成的人愿意雇用18至49岁的人。这表明，人们低估了老年人所能带来的经验。” 第三课：为五斗米重新出山 虽然，对大部分老人来说，不是为了钱而工作，但对麦肯齐（Jacqueline Mackenzie）来说，她需要钱来照顾其15岁的孙女。 73岁的麦肯齐快人快语、思维敏捷，在一个日间护理站照顾阿尔茨海默氏症和痴呆症患者，每周工作25小时。她说：“我不能只靠国家养老金来养育孙子！” 这第三课提醒人们，对于许多低收入的老年人来说，工资是维持生计的关键。一家养老金谘询公司预测，超过70万人可能被迫重新工作，因为他们的养老金在通货膨胀飙升的时候不足以维持生活。 第四课：适当挑战做自己的老板 68岁的克拉斯奇纳（Alf Chrascina）退休时无所事事，因此，当妻子尼基（Nicky）建议一起做运动服装生意时，他抓住了这个机会。 现年72岁的克拉斯奇纳，工作时间是许多人都无法承受的，每周工作四五天，加上许多周末活动。Flanci运动服这一企业已经起飞，去年每月的营业额约为25,000英镑。 这对夫妇不需要这笔收入，他们的养老金绰绰有馀，但他们喜欢冒险，就像他们去世界各地挑战马拉松比赛一样。 所以，第四课就是，做一些有可控风险的事。如果您有动力，年龄并不妨碍您成为企业家。在做了一生的工资奴役之后，也许下一章就是为自己工作。 第五课：自己说了算 最后，聊一下专业厨师拜格雷夫（John Bygrave）。他69岁时被裁员，他以为自己会退休，但退休三个小时后，他被Age UK重新雇用，为一家护理院的13名老人做饭。现在74岁的他，仍然每周做三或四天，通常是上午8点到下午3点。 虽然他仍然对自己的工作津津乐道，但现在他已经决定退休，希望与小8岁的妻子一起，享受退休时光。所以，最后一课：您自己说了算，可以在您想要停止工作的时候停下。 我可以被迫退休吗？ 曾经，老板们可以把P45和65岁生日卡一起交给您。仅仅是您的年龄，实际上就是解雇的理由。这种情况在12年前改变了，在大多数情况下，雇主不违反平等法，就很难强迫您退休。然而，任何雇主都可以设定一个年龄限制，只要他们给出足够充分的理由来解释它的政策。 法律公司Irwin Mitchell的就业合伙人Danielle Parsons说：“为了合法行事，雇主必须证明，他们因年龄而对待个人是实现合法目标的相称手段。他们需要证据来证明，他们的做法是适当和合理必要的。” 这不太容易。有法院就支持过某公司的案件，即其65岁的默认退休年龄是合法的，理由是，这将有助于留住更多的初级同事。但另有法院认为，牛津大学的67岁限制是不合法的，尽管它的目的是改善多样性。 现在，大多数雇主对法律泥潭非常警惕，不敢任意设定年龄限制。如果您的雇主是个例外，请寻求法律建议：如果他们发现年长的职员不愿意接受，有年龄歧视的老板会改变自己的主张。