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尽管英国的国家养老金在四月份增加了10.1%,基本国家养老金达到每周156.20英镑,全额新国家养老金的受益人每周可获得203.85英镑,但其数额未能将该国列入欧洲支付最高国家养老金的前十名。物价的上涨使得许多退休人士在支付生活费用上感到困难,尤其是在许多基本费用,如能源和水费、手机和宽带费用以及地方税等也在上涨的情况下。 Almond Financial进行的分析显示,与英国相比,许多其他欧洲国家的国家养老金提供更高的价值。例如,西班牙的生活成本最低,国家养老金受益人每月可获得高达2,617.53欧元(2,287.24英镑),这比全额新国家养老金的受益人每月多收入1,480英镑。由于西班牙的生活成本相对较低,每月只需561.43英镑,所以国家养老金受益人的支付物有所值。 相比之下,英国在比较国家养老金支付和生活成本的表格中排名第16位。尽管全额新国家养老金的受益人每月可获得802.32英镑,但他们的平均月度花费为688.04英镑,这意味著他们在支付生活费用上仍然有困难。 然而,从7月份开始,英国退休人士的经济压力可能会有所减轻,因为政府已宣布降低能源费用的价格上限,从而使一个典型家庭每年能源费用从2,500英镑降低至2,074英镑。尽管如此,其他生活必需品的价格,如食品,仍在上涨,并已经导致食品通胀率达到19.1%,而整体通胀率为8.7%。 在欧洲范围内,国家养老金支付最高的国家是卢森堡,其退休人士每月可以获得高达3,050.57英镑的支付,相对低廉的生活成本(每月847.32英镑)使得退休生活更为舒适。在支付最高的十个国家中,除了卢森堡,比利时、西班牙、瑞士、列支敦士登、丹麦、挪威、冰岛、法国和塞浦路斯也名列其中。 然而,并非所有国家的国家养老金都能提供足够的生活费用。例如,亚美尼亚的国家养老金是欧洲最低的,仅为67.79英镑,远远无法覆盖每月506.81英镑的生活费用。 生活成本最高的国家是瑞士,人们每月为基本生活需求支付1,276.40英镑。然而,由于其国家养老金受益人每月可获得2,123.54英镑的支付,因此在该表中排名第六。 这些数据清楚地展示了在欧洲范围内,国家养老金的支付与生活成本之间存在的巨大差异。而英国,尽管有著近期的国家养老金增长,但与其他欧洲国家相比,其退休人士仍面临相对高昂的生活成本和相对较低的养老金支付的困境。对此,英国政府和相关机构应该寻找更有效的解决方案,以帮助退休人士应对这些挑战。
在过去的18年里,每个工作日的早上7点30分,努斯拉(Lucy Nusrat)都会在北安普顿(Northampton)的约翰罗布(John Lobb)鞋厂打卡上班。她必须以精湛的工艺和严格的精度,将每双鞋的皮革衬里,组装并固定在鞋面上,否则就有可能毁掉其它流程的工作。 虽然,这是一项高度熟练、艰苦的工作,但她其实不需要继续干,因为努斯拉今年72岁,早就过了退休年龄,是因为她自己想继续在这里工作。 在英国,像她这样的银发上班族还有很多。经济学家和学者们,一直在为“伟大的退休”而苦恼。今年早些时候,财政部长亨特(Jeremy Hunt)呼吁,50万名在大流行期间退休的老年工人“离开高尔夫球场”,回来工作。但是,在所有关于短期劳动力短缺的争论中,大众似乎都忽略了,在我们的劳动力和生活中,存在著一个长期而沉默的,但最终更深刻的革命。事实是,英国人的工作时间比以往任何时候都长。 2000年,英国约有45万名65岁以上的人从事有偿工作。在过去的20年里,这个数字增加了两倍,现在约为140万。这一增长势不可挡,大流行病造成的小幅下降已经被弥补了,去年第二季度的数字又刷新了记录。 所以,这一变化不能归咎于提高国家养老金年龄到65岁,因为这个规定只是在2020年才开始生效。相反,似乎整个一代人都在拒绝传统的退休观念。 当被问及为甚么还要继续工作?努斯拉说:“因为我喜欢这个地方,喜欢这个工作,喜欢这里友好的人们。” 她的雇主也希望她留下来。56岁的工厂经理伍德(Lee Wood)说:“我们依靠的是高技能的工人”,约翰罗布是高端鞋子,“它们通常售价约1,500英镑一双,所以您没有生产不完美鞋子的馀地”。 伍德继续说,“我们有71名工人,他们从20岁到74岁不等。老工人很有生产力,他们可以把知识和技能传给下一代。我们想留住他们。” 约翰罗布可谓是殿堂级皮鞋品牌,创立于1849年。从1863年开始,被指定为王室御用鞋匠。在1976年,成为爱马仕旗下的高端定制鞋品牌。 人们需要工作带来的组织、人际交往和成就感。美国的一项研究发现,健康人只要在65岁以后工作一年,其死亡风险就会降低11%;另一项由英国经济事务学会(IFA)做的研究发现,退休会使患临床抑郁症的概率增加约40%。 那么,老人们的实际想法是啥呢? 第一课:英雄不问出处 科斯特利(Alan Costley)说:“我认为,如果您停止工作,您就会死。我想一直工作到80岁。”科斯特利已经78岁了,但看起来精神矍铄,应该不难做到。他于1972年开始从事化工行业,在15个国家担任安全经理,然后才退休。但他想继续工作。 科斯特利继续说:“五年前,我听说B&Q在招人,就去应聘。现在我从周一到周四,下午4点到晚上8点上班。这让我每周有三个整天来做我想做的事情。” 从那时起,科斯特利就在B&Q工作,负责收银、堆放货架和协助顾客。他说话很有活力,知识渊博,就是那种您想在一套螺丝上给您建议的人。“50多年来,我已经学会了如何修理家里的大多数东西。我给客户提供解决办法,告诉他们某项工作需要甚么工具,以及如何去做。” B&Q店员的标准工资是每小时10.6英镑,但科斯特利不是为钱而来。“这很好。意味著我可以偶尔去旧金山拜访朋友,同时我可以靠退休金生活。我在这里是因为我喜欢与人互动,而且我们有个非常多元化、多文化的员工团队。” 因此,第一课:不要把地位看得太重。科斯特利抛开了他的管理经历,投身于店员工作。Rest Less的刘易斯(Stuart Lewis)说:“平均而言,人们的收入在四十岁时达到顶峰。在六七十岁时,有些人不缺钱,也不想要高级职位带来的压力,但他们仍然有很大潜力。雇主们需要克服‘大材小用’的想法。事实上,很多人在爬上职业阶梯后,也很乐意下来。”Rest Less是一个为老年人提供就业和社交的网站,拥有110万会员。 第二课:拒绝任人宰割 然而,也有人则为留在岗位上奋斗。79岁的戈尔达克尔(Michael Goldacre)教授仍然处于巅峰状态。作为牛津大学纳菲尔德人口健康系的流行病学家,他花了几十年时间建立了匿名病人记录的资料库,对长期健康趋势有独特的见解,帮助指导未来的政策。 但在他67岁时,牛津大学告诉他,根据一项旨在增加学术人员多样性的政策,他将被退休。他与该法令进行了斗争,最终留了下来,此后的几年是他职业生涯中最富有成效的几年。他已经发表了大约180篇论文,内容涉及从冠心病到乳腺癌。他继续每周投入大约25个小时。 也许这就是第二课:争取自己的权益。根据2010年《平等法》,雇主不能以种族、残疾、性别或年龄为由歧视员工。牛津大学的年龄政策是不合法的。 理论上,在招聘时也不能有歧视,但很多雇主都做不到。阿特曼男爵夫人(Baroness Altmann)说:“年龄歧视仍然是个很大的因素。对许多雇主来说,雇用或甚至培训一个年过五旬或六十岁的人的想法,似乎不明智。借口是,这些人不会为他们工作更长时间。但是,年轻的人也一样会离开。” 特许管理公会(CMI)的首席执行官弗兰克(Ann Francke)表示同意:“我们的研究表明,只有大约1/3的雇主愿意雇用65岁以上的人,而九成的人愿意雇用18至49岁的人。这表明,人们低估了老年人所能带来的经验。” 第三课:为五斗米重新出山 虽然,对大部分老人来说,不是为了钱而工作,但对麦肯齐(Jacqueline Mackenzie)来说,她需要钱来照顾其15岁的孙女。 73岁的麦肯齐快人快语、思维敏捷,在一个日间护理站照顾阿尔茨海默氏症和痴呆症患者,每周工作25小时。她说:“我不能只靠国家养老金来养育孙子!” 这第三课提醒人们,对于许多低收入的老年人来说,工资是维持生计的关键。一家养老金谘询公司预测,超过70万人可能被迫重新工作,因为他们的养老金在通货膨胀飙升的时候不足以维持生活。 第四课:适当挑战做自己的老板 68岁的克拉斯奇纳(Alf Chrascina)退休时无所事事,因此,当妻子尼基(Nicky)建议一起做运动服装生意时,他抓住了这个机会。 现年72岁的克拉斯奇纳,工作时间是许多人都无法承受的,每周工作四五天,加上许多周末活动。Flanci运动服这一企业已经起飞,去年每月的营业额约为25,000英镑。 这对夫妇不需要这笔收入,他们的养老金绰绰有馀,但他们喜欢冒险,就像他们去世界各地挑战马拉松比赛一样。 所以,第四课就是,做一些有可控风险的事。如果您有动力,年龄并不妨碍您成为企业家。在做了一生的工资奴役之后,也许下一章就是为自己工作。 第五课:自己说了算 最后,聊一下专业厨师拜格雷夫(John Bygrave)。他69岁时被裁员,他以为自己会退休,但退休三个小时后,他被Age UK重新雇用,为一家护理院的13名老人做饭。现在74岁的他,仍然每周做三或四天,通常是上午8点到下午3点。 虽然他仍然对自己的工作津津乐道,但现在他已经决定退休,希望与小8岁的妻子一起,享受退休时光。所以,最后一课:您自己说了算,可以在您想要停止工作的时候停下。 我可以被迫退休吗? 曾经,老板们可以把P45和65岁生日卡一起交给您。仅仅是您的年龄,实际上就是解雇的理由。这种情况在12年前改变了,在大多数情况下,雇主不违反平等法,就很难强迫您退休。然而,任何雇主都可以设定一个年龄限制,只要他们给出足够充分的理由来解释它的政策。 法律公司Irwin Mitchell的就业合伙人Danielle Parsons说:“为了合法行事,雇主必须证明,他们因年龄而对待个人是实现合法目标的相称手段。他们需要证据来证明,他们的做法是适当和合理必要的。” 这不太容易。有法院就支持过某公司的案件,即其65岁的默认退休年龄是合法的,理由是,这将有助于留住更多的初级同事。但另有法院认为,牛津大学的67岁限制是不合法的,尽管它的目的是改善多样性。 现在,大多数雇主对法律泥潭非常警惕,不敢任意设定年龄限制。如果您的雇主是个例外,请寻求法律建议:如果他们发现年长的职员不愿意接受,有年龄歧视的老板会改变自己的主张。









