世界杯效应火爆 香港酒楼生意升3成
2026 年 6 月 24 日
娃哈哈集团创办人、大陆首富宗庆后在2024年病逝后，他留下的庞大遗产引发家族纷争。近日，宗庆后三名私生子女到香港高等法院起诉，称宗庆后生前曾承诺为他们每人设立价值7亿美元的信托基金，但接班人宗馥莉没有按照父亲遗愿给他们成立信托，因此申请法庭下达临时禁制令，冻结宗馥莉在香港汇丰银行的一个与遗产有关的账户，总额高达17.9亿美元。 8月1日，香港高院法官于正式颁令，批出“非正审禁制令”，暂时冻结宗馥莉处理涉案汇丰账户的权限，直至案件在大陆有明确裁决或另有法庭命令。同时，法院还要求宗馥莉披露账户最新结余及过去的资金流向。 三名弟妹持“手写指示”称父曾许诺设信托 宗继昌、宗婕莉及宗继盛所提供的证据，是宗庆后在2024年1月底手写的指示文，内容提及“计划在香港汇丰银行为他们各设7亿美元的信托”。 此外，宗继昌、宗婕莉及宗继盛提供的另一份“委托书”显示，宗庆后生前委托宗馥莉以受托人身份，成立不动本金信托，受益人为三人及其子女，资产继续存于汇丰账户进行固定收益投资，仅分配利息与收益。 事情经过 三名原告名为宗继昌、宗婕莉及宗继盛，其母杜建英，曾是娃哈哈的高管。 宗馥莉则是宗庆后和妻子施幼珍的女儿。在爆发争夺遗产案之前，外界并不知晓宗庆后还有其他子女，将宗馥莉视为宗庆后的唯一继承人。 2024年2月2月，宗庆后签订两份遗嘱，其中一份涉及他的离岸资产，；另一份遗嘱涉及他在大陆的资产。两份遗嘱均不涉及杜建英和3名原告（宗继昌、宗婕莉及宗继盛），只有长女宗馥莉、妻子施幼珍和母亲王树珍为受益人。 原告称，2024年1月，宗庆后曾手写一份文件，内容提及“准备去香港办理三个人的信讬，每人七亿美金”，文件列明工作包括“先办理继昌/婕莉，若美金募足了，再办理继盛”。 2月2日，宗庆后签订“委讬书”，宗馥莉以受讬人身份，替三名原告设立三个境外信讬，三名原告和其子女为信讬受益人。 2月25日，宗庆后去世。宗馥莉和三名原告签订协议，宗馥莉承诺为三名原告各成立一个信讬。而三名原告则承认宗馥莉、施幼珍和王树珍遗继承遗产程序合法有效，承诺不以任何形式挑战。 宗庆后生前曾口头要求，成立信讬一事聘用Trident Trust，但宗馥莉拒签该公司传给她的文件，又透过律师表示会聘用其他公司，而三名原告为了避免争拗，终同意聘用该公司，但直到目前，信托仍未设立，原告认为她有拖延、回避之嫌。 面对质疑，宗馥莉否认手写文件的真实性及法律效力，并强调信托金额“过于理想”，每人7亿美金，不切实际。她表示愿意与弟妹讨论信托安排，但不接受原告提出的版本。她强调，信托若设立，也应仅分配利息收益，本金仍归属公司持有，否认原告对资金拥有直接处置权。 法官在判辞中指出，案件涉及遗嘱真实性、信托承诺及资产权益归属等多个争议点。虽然宗馥莉承诺不动用资金，但为避免对原告权益造成不可逆的损害，决定颁下非正审禁制令，冻结涉案汇丰账户资金，并要求宗馥莉提供，账户自2024年2月2日以来的最新结余；所有资产转移至第三方的记录及理由；资金用途的详细说明。 目前，此案在浙江杭州中级法院同步审理，三名原告已正式提起民事诉讼，要求确立他们对该笔资产的信托受益权。
7月22日，娃哈哈发布公告称，为确保公司的平稳健康发展，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。至此，近期沸沸扬扬的娃哈哈风波告一段落。 之前，宗馥莉在7月15日发布了一封致全体员工的公开信，宣布由于部分股东对她管理娃哈哈集团的合理性提出质疑，导致她无法继续履行职责，因此决定辞职，不再参与公司的经营管理。宗馥莉是娃哈哈创始人宗庆后的独女，宗庆后于2024年2月去世后，宗馥莉一直被视为娃哈哈的接班人。此外，网传有前员工举报宗馥莉侵占娃哈哈的巨额国有资产，杭州市上城区国资委表示正在调查核实。 在这场风波之前，包括我在内，很多人并不知道娃哈哈集团与国资的关系。但实际上，杭州市上城区国有资产管理办公室持有娃哈哈集团46%的股权，是最大股东。创始人宗庆后仅持有29.4%的股权，是第二大股东。另外，娃哈哈集团工会持有24.6%的股权。 而宗馥莉辞职事件，正是突显了国有企业的内在矛盾。宗馥莉的叔父宗泽后说道，宗馥莉在接班娃哈哈时不应该仅仅考虑如何扩大规模、如何赚钱和大刀阔斧地改变现状，而应该首先考虑如何做好事、做慈善，以赢得大家的认可。因为从本质上讲，娃哈哈的大股东是国家，如果股份全是宗馥莉自己的，她当然可以随意决定如何操作，但作为国有企业的一部分，她只是一个职业经理人，需要遵循国有企业的管理规定和标准。 那国有企业又是什么规定和标准呢？米塞斯在1927年的《自由主义》一书中讲得很清楚： 着眼于最大化利润的公共企业当然可以利用货币计算，只要大部分企业归私人所有，就仍然存在市场并形成市场价格。其运作和发展的唯一障碍是管理者作为国家官员，不像私人企业管理者那样对企业成败有个人利益。因此，在作出关键决策时，不能赋予其独立行事的自由。因为他不会承担其商业政策在某些情况下可能导致的损失，他处理事务就容易倾向于去冒那些真正的负责人（因为必须分担损失）不愿冒的风险。因此，必须以某种方式限制其权力。无论是受一套严格规定的约束，还是受制于某个控制委员会的决定或上级权威的同意，在任何情况下，官僚管理都一直会受到其不灵活和无法与时俱进随机应变的困扰，这导致公共企业在各处都是从一次失败走向另一次失败。 也就是说，国有企业管理的主要原则就是限制其管理者独断专行，冒险行事。目前，宗馥莉在娃哈哈没有股份，就算她继承了宗庆后29.4%的股份，也不会有根本性的改变，因为国家是大股东，要保证国有资产保值增值，就不能像私人企业那样享有决策自由。 有人可能会说，一般的股份公司不是可以由没有股份的职业经理人管理吗？那为什么不会有这种问题？ 这是因为，一般的股份公司，私人投资者在投入其所有的资本时，已明确表明了可承担投资带来的风险和损失（只要符合法律和公司章程规定）。公司因股东的投资获得法人财产权。职业经理人获得公司授权后，就可以公司财产来做商业决策，包括进行有风险的商业活动。 而国有资产并没有真正的所有者，就不能做出承担风险和亏损的授权（除了政策性亏损之外），对国有资产的要求只能是保值增值。因为没有所有者，也就没人有权利说可以冒险和亏损，可以承担国有资产流失的责任。 因此，作为国有企业的管理人，除了想钻空子侵吞国有资产的情况外，正常的风格就是循规蹈矩，不求有功但求无过；如果想大刀阔斧，大干一番，必然会受到种种制约，正如宗馥莉所说，她管理娃哈哈集团的合理性受到了质疑。这种质疑即使不是国资那方直接提出的，也应是打着国资的旗号，她的叔父宗泽后言中就有此意。 然而，国有企业的矛盾就在此处。市场商机转瞬即逝，如果不能充分发挥企业家精神，警觉地把握机会，往往就会处于劣势，国有资产的保值增值也就无从谈起了。如米塞斯所说：“官僚管理都一直会受到其不灵活和无法与时俱进随机应变的困扰，这导致公共企业在各处都是从一次失败走向另一次失败。” 事实上，因为国有企业的管理与发挥企业家精神存在内在冲突，大部分国有企业都是靠各种特权才能保持盈利，让国有资产保值增值。金融、能源、通讯等领域的垄断性国企不说，即使是在竞争性行业中，如蒙牛、伊利等有国资背景的企业，也享有许多有形无形的特权。“特权是一种制度安排，以牺牲他人为代价，有利于某些个体或特定群体。”牺牲他人，也就是牺牲了竞争者和消费者的利益。 娃哈哈所在的饮料行业竞争十分激烈，娃哈哈集团也没什么特权，那为啥没有失败呢？有人深挖了所谓的幕后消息，原来宗庆后和宗馥莉父女另外直接100%控股了多家关联企业，如宗馥莉的宏胜集团就是其中的代表。这些娃哈哈的关联企业包揽了娃哈哈的代工、原料供应和销售等方方面面，所谓的娃哈哈集团的主要功能就是提供“娃哈哈”这一商标。爆料人也同样质疑，这是不是架空了国资，侵占了国有资产？ 这实际上是宗庆后父女发挥企业家精神所必须，通过设立大量的外部关联企业，使得国资虽然持股，但并不真正参与经营管理。而近年来，娃哈哈集团整体上也维持了相对稳定的收入，从而保障了国资的利益。至于宗氏父女从中赚到了钱，那是市场是消费者给予的回报，是利国利民的好事，没啥好嚼舌根的。 娃哈哈一场风波，算是有惊无险，宗馥莉继续履行管理职责，是个不错的结局。各方应该是有了共识，在市场竞争上，还是要把企业家而不是国有资产放在首位。 文章来源微信公众号：风灵
中国食品饮料龙头企业娃哈哈集团7月18日传出创办人宗庆后独生女宗馥莉辞去集团副董、总经理职务，不再参与集团的经营管理，原因涉及当地政府的质疑。 综合大陆媒体报导，娃哈哈集团的一名知情人士证实，宗馥莉确实提出离职，但公司高管此前不知情，由于事发突然，目前公司股东、管理层正在进一步协商处理。 娃哈哈集团创办人宗庆后今年2月因病去世，一般预料，集团副董事长兼总经理宗馥莉将女承父业接任掌舵人。但不到半年就传出宗馥莉离职。 一封落款为宗馥莉的“致娃哈哈集团全体员工的函”18日在大陆网路流传，内容称近期杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团部分股东对其经营管理娃哈哈集团的合理性提出质疑，使她无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。因此，决定7月15日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。 网传一封落款为宗馥莉的“致娃哈哈集团全体员工的函”。（微博撷图） 创办人胞弟批宗馥莉“刚易折” 搜狐财经引述消息人士称，从一位娃哈哈经销商处获悉，娃哈哈近期有多位高层陆续离职。该人士援引一位娃哈哈前高管的话称，宗馥莉此举是以退为进，目的是争取更大的股东授权和相关权益。 对于宗馥莉辞职，宗庆后胞弟宗泽后18日在微信朋友圈发文称“是件好事”，并透露宗馥莉最大的问题是，接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模、如何赚钱、如何大刀阔斧改变现状。他认为，国家是娃哈哈的大股东，“如果全是你自己的股份，当然你可以爱怎么干就怎么，国有企业你就是个职业经理人。” 传宗馥莉被举报侵占娃哈哈集团巨额资产 对于娃哈哈集团茶壶里的风暴，中国有各种网路传说，但相关消息尚未被证实。譬如，近年娃哈哈旗下公司陆续新增了宗婕莉、宗继昌等两人为董事，网传他们是宗庆后与另一妻子所生，宗馥莉并非媒体所言的“独生女”。 另有消息说，宗馥莉近日被举报侵占娃哈哈集团钜额资产。杭州市上城区国资委宣传部门告诉中国媒体，关于宗馥莉辞职和举报信，目前正在了解与核实相关情况，如有确切消息，会进一步反馈。 娃哈哈创建于1987年，总部设在浙江杭州，为中国知名食品饮料大厂。创办人宗庆后是中国改革开放后首批民营企业家代表人物之一。 宗庆后今年2月过世，生前他曾为中国首富，并安排女儿宗馥莉接班。外界对宗馥莉接班，能否如同父亲一样，实现对娃哈哈集团的控制，非常关注。 现年42岁的宗馥莉是宗庆后与妻子施幼珍的独生女，2004年从美国留学回来后加入娃哈哈，一直被视为娃哈哈的接班人，2021年她出任集团副董事长兼总经理。 公开资料显示，创办人宗庆后去世前，杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司是娃哈哈集团的第一大股东，持有46%的股份，其背后是杭州上城区国资委；宗庆后本人持有29.4%股权，为第二大股东；娃哈哈职工持股会则持有剩馀24.6%股权。
中国瓶装水市场领头羊农夫山泉近期发动价格战后，已经有部分销售渠道的价格降至每瓶约0.74元，使竞争对手娃哈哈、怡宝、康师傅不得不降价应战，市场价格战愈演愈烈。 综合大陆媒体报导，农夫山泉送水到府的官方抖音直播间里，近日促销著新推出的绿瓶装纯净水，12瓶只需9.9元，平均每瓶约0.83元。而北京的一些商超，甚至打出12瓶8.9元，平均每瓶低于0.74元。 在永辉超市App里，农夫山泉绿瓶纯净水叠加优惠券后，12瓶只卖7.92元，单瓶低至0.66元。 农夫山泉饮用纯净水商品信息显示，24瓶550毫升日常价为48元，即一瓶2元。换言之，促销价相当于约4.1折。此外，消费者还可以通过农夫山泉遍布中国的一千多家“送水到府”门店配送到家，不限楼层，不限楼梯、电梯、货梯，没有爬楼费。 农夫山泉纯净水价格6月全面下降后，迅速引爆消费者抢购，迫使怡宝、娃哈哈等竞争对手纷纷应战，市场价格战愈演愈烈。 超市价格牌显示，娃哈哈纯净水596ml规格12瓶装，售价11.9元；怡宝纯净水555ml规格12瓶装，售价11.9元；康师傅凉白开380ml规格15瓶装，售价9.8元，每瓶低至0.65元。 此外，汇源纯净水，以及盒马NB软化纯净水，有网民反映，550ml24瓶装只售9.9元，平均每瓶0.41元。 对于2024年打起来的激烈“水仗”，中国食品产业分析师朱丹蓬告诉每日经济新闻，今年来农夫山泉上市纯净水产品并上线低价策略，已成为纯净水市场的“搅局者”。 知名战略定位专家、福建华策品牌定位谘询创始人詹军豪认为，降价并非长久之计，“可能导致市场混乱和品牌形象受损”。
近期，中国大陆饮品企业农夫山泉深陷舆论风暴，除两度成为中国首富的创始人锺睒睒被指“忘恩负义”外，旗下“东方树叶（绿茶）”产品包装充斥日本元素，也被质疑“不爱国”、“媚日”，爆发抵制风潮。 综合媒体报导，娃哈哈创始人宗庆后2月25日病逝后，曾在娃哈哈工作的农夫山泉创始人锺睒睒被推上风口浪尖，网路出现许多关于其“靠贬低娃哈哈获利”、“忘恩负义”的负评。 对此，锺睒睒于宗庆后离世后的“头七”（3月3日）发长文澄清，并表达对宗庆后的尊敬，但关于其与农夫山泉的批评仍甚嚣尘上。 近日，微博博主“人间奇妙之旅”综合网民质疑贴文称，农夫山泉“东方树叶”的外包装是日本“东京浅草寺五重塔”，且将起源于中国魏晋时期的抹茶，写成起源于日本，有“媚日”之嫌。 此外，“东方树叶”还在宣传文中说，“中国茶叶乘著东印度公司的商船漂洋过海”，有为向中国走私鸦片的东印度公司“洗白”的嫌疑。还有人指称，农夫山泉在气泡苏打水中添加“日本福岛进口拂晓白桃”。 “人间奇妙之旅”的贴文引来正反意见。有网民说，“以后避雷农夫山泉所有产品”，也有网民反驳认为，这样的“文字狱”与极端的“爱国主义”迟早会害死中国企业。 面对批评，农夫山泉克服7日回应表示，“东方树叶”包装上的建筑图案不是日本建筑，而是根据中国的寺庙建筑形象所做的艺术创作。绿茶瓶身上的文字是说，日本的茶文化发源自中国，以及中国茶文化对世界各国的影响，是在宣传中国的茶文化。 网民批评农夫山泉绿茶包装“媚日”，只是近来农夫山泉陷入舆论风暴的一环，风暴的根源是农夫山泉创办人锺睒睒与宗庆后生前的事业关系，锺睒睒被批“忘恩负义”，惹来不少批评。接著其儿子锺墅子入籍美国一事，又被部分中国网民指责。 农夫山泉经历一连串的舆论风暴后，3月以来在香港的股价连跌多日。截至7日收盘，累计下跌5.74%，市值缩水逾港币300亿元。
全国首富钟睒睒做梦也没想到，纪念宗庆后的这股风潮，吹着吹着就变味了，从全民力挺娃哈哈，变成了对农夫山泉的围攻。 3月3日，针对“被娃哈哈开除”“对娃哈哈忘恩负义”等传言，钟睒睒发文《我与宗老二三事》，进行了澄清，称“从未在娃哈哈领薪、更谈不上因冲货被开除”。 网络图片 这篇文章就像在舆论漩涡中投入一块巨石，非但没有让水面更平静，反而激起了更大的波澜，新闻跟帖后面，还是一边倒的声讨之声。 网络图片 对农夫山泉和钟睒睒的猎巫，声势浩大地发展成了抵制浪潮。还是熟悉的味道，熟悉的配方。 01 登顶中国首富榜的企业家中，从马云、许家印、到钟睒睒，毁誉参半者居多，很少有人像宗庆后这样，能够获得如此高的赞誉。 在深厚的反资本的情绪中，悼念宗庆后，让企业家精神得到更好地传承，原本是一件好事。 但放眼望去，舆论表情正在迅速变脸，全民悼念很快变成了全民拉踩，作为娃哈哈竞争对手的农夫山泉，以及它的创始人钟睒睒，成了众矢之的。 在网友们的口中，宗庆后和钟睒睒，分别是良心企业家和资本家、奸商的代表。钟睒睒的发家史是“农夫与蛇”的故事，肮脏不堪。其中有几个代表性的说法： 比如，说钟睒睒当时是农夫山泉的经销商，因为违背行规跨区域串货，坑了娃哈哈的高额运费补贴，因此被宗庆后开除了。 那些人可能根本不懂串货，但这丝毫不影响他们点赞传播，借此痛骂钟睒睒第一桶金来源的不正当。 再如，说农夫山泉搞垄断，不准超市的冷藏柜放娃哈哈。一堆网友看过后醍醐灌顶，“难怪在超市很少看到娃哈哈了”。 当然，串货、垄断的指控还算轻的，钟睒睒最多落下个忘恩负义、为富不仁的骂名，更具杀伤力的，还是那套熟悉的阵营划分的斗争办法，而攻击矛头直指股权结构。 没上市的娃哈哈，是杭州上城区国资委控股，而关于农夫山泉，网上流行的说法是，钟睒睒个人控股超80%，他个人背后站着的是西方资本（一会儿美国资本，一会儿卖给了日本人），农夫山泉就是一家被外资渗透的企业。 网络图片 切入到民族企业/外资的叙事角度，那事情就变得再熟悉不过了。我们似乎可以套用下模板——你每喝一瓶农夫山泉，将来就会变成射向中国人的一颗子弹。 至于钟睒睒儿子钟墅子国籍为美国，则成了天然的攻击把柄，成了外资渗透的证据。更荒诞走板的是，农夫山泉的产品名字，甚至都被有的网友拿来，和日本“小泉”进行了强行关联。 网络图片 义愤填膺的一些网友，最后不出意外地，喊出了抵制农夫山泉的口号。对敌人怎么能仁慈呢？猎巫行动的参与者们，通过“用脚投票”完成了最后一击，然后不约而同的达到了颅内高潮。 02 宗庆后去世，农夫山泉跌倒，娃哈哈吃饱。 矿泉水行业几十年的发展史中，充满了各种跌宕起伏的商战故事，但再厉害的观察者，恐怕也预料不到如此魔幻的竞争名场面。 力挺娃哈哈，如果说非要拉一个垫背的，为什么是农夫山泉呢？ 原因倒也不奇怪。贵为首富的钟睒睒，再低调自己也是树大招风。再者，农夫山泉和娃哈哈两家品牌本身就恩怨颇多，可以说是瓶装水市场的一对宿敌了。 钟睒睒在创立农夫山泉之前，曾经是娃哈哈的经销商。在创业之前，瓶装水的市场已经被娃哈哈、乐百氏等牢牢占据，农夫山泉能够脱颖而出，杀向行业龙头，靠的就是对娃哈哈所在的纯净水赛道的“打压”。 今天的互联网上，依然可以看到当年商战的痕迹。 在2000年前后，农夫山泉从纯净水转向天然水，并喊出了那句极具争议的口号——“担心贻误一代人，农夫山泉停产纯净水”。“纯净水对人体无益”的概念抛出来后，彻底打破了消费者的认知，在主打纯净水的娃哈哈、乐百氏强大的护城河上，农夫山泉硬生生凿出了一条通道。 网络图片 据说，当时娃哈哈、乐百氏等69家纯净水企业齐聚杭州，共同声讨农夫山泉。农夫山泉因此背上了不少诉讼官司，当然它并没有阻挡钟睒睒做大做强。 在几年后，面对康师傅提出的矿物质水的概念，农夫山泉用同样的营销战略，又赢了一次。钟睒睒不愧是媒体出身，营销占领消费者心智，这套打法运用自如。 站在今天来看，瓶装水当年的份额之争，画风的确是有一些野蛮的。作为后来者的农夫山泉，它的一些营销策略，比如用水仙搞实验，搞所谓的酸碱性测试等，既缺少科学性，也涉嫌破坏市场公平竞争。 然而，农夫山泉的突围之路，是在法律框架下竞争的结果，手段要说见不得光，那只能说明当时的法律法规不完善，对广告营销、市场竞争的监管不够成熟。 如果它能够成品牌发展史上的污点，那么其他的几大瓶装水品牌，同样好不到哪里去。 而现在对农夫山泉的围剿，已经超越了市场规则和商业伦理的正当批评层面，变成了对民营企业和企业家的污名化，一些无脑的谣言漫天飞舞，钟睒睒就差要被当成资本家挂路灯了。 03 事实上，对农夫山泉的很多指控，几乎不值得一驳。 比如第一桶金的来源，钟睒睒进行了澄清。那些说宗庆后开除钟睒睒的，恐怕连经销商和员工的区别，都分不清楚。 至于垄断问题，稍微有点市场经济理论的人，都知道其中的荒谬。 瓶装水是个充分竞争的开放领域，垄断就是伪命题。农夫山泉再头部，它只能管控自己的渠道，超市和便利店里的货架上，到底摆放哪些品牌，它的手伸不了那么远。 我也敬佩在宗庆后这样的优秀企业家，但扎心地问一句，如果娃哈哈的产品真的足够优秀，有绝对的竞争力，超市的货架上，可能少得了它吗？ 至少就我来看，很少看到哪家超市或者便利店，只卖农夫山泉一种矿泉水。娃哈哈如果真的好卖畅销，利润再薄，超市老板也不傻，他们一定会趋之若鹜地将娃哈哈摆在最显眼的位置。 至于外资控股问题，农夫山泉是上市公司，股权结构就公开写在财报里，去查一下并不难。 当然，股权穿透有一定的认知门槛，对于有门槛的事物，人们通常是相信自己愿意相信的。所以农夫山泉背上外资的骂名，说它不怀好意地挣中国人的钱，再正常不过了。 在围剿农夫山泉的风暴中，太多人脑补了一个民族企业大战外资品牌，良心商人勇斗黑心资本家的商战故事，抵制浪潮的发端，似乎成了宗庆后走后声援竞争弱势者的一种自发复仇，它制造了爽剧爽文一样的快感。 支持哪个企业和企业家，或者抵制某个品牌，当然是个人自由。农夫山泉如果今天被舆论反噬，在某种程度上，也算是为当年的野蛮营销还债。 真正值得警惕的是，在官方发文要促进民营经济发展壮大，要制止造谣中伤民营企业和企业家时，作为民营企业的农夫山泉，遭遇群体猎巫的无妄之灾；在敞开怀抱欢迎外资时，民企农夫山泉，被当成外资力量打翻在地。 批斗首富这件事，几乎是不费吹灰之力的，只需动动小手指，人人都可以化身正义使者，完成对民族企业的切身支持。反正他们抵制一家企业时，从来不关心这家企业的员工，是不是自己人。 这股风潮，因纪念宗庆后起，以抵制农夫山泉为高潮，它自然不是终点。 最让人担心的，不是具体一家企业受到了伤害，而是舆论环境的恶化，动辄造谣抹黑的恶劣氛围之下，广大的民营企业家和外商投资者失去信心，不安全感增加，不敢投资，担心成为下一个农夫山泉。 一场悼念行动，异化为猎巫行动，企业被随意污名化，还得自证清白，宗庆后如果在世，看了不知作何感想。 当然，我对农夫山泉的发展依旧比较乐观。从鸿星尔克到白象，再到娃哈哈，一些优秀的国产品牌，屡屡被当成爱国宣泄的工具，但市场份额和销量，还是能说明问题。 所以别看力挺娃哈哈、围斗农夫山泉的声浪很大，那是因为喊口号抵制不花一分钱，真正要花钱做选择的时候，那些人马上又会变得精明起来。 文章来源微信公众号：声道
突然有不少人开始批农夫山泉了。 网络图片 比如有人写道：娃哈哈集团的大股东是国资持股46%，宗庆后持股29.4%只是二股东，工会持股24.6%，网上说娃哈哈是民族品牌丝毫不为过的。农夫山泉，钟晱晱个人占股83.98%，他儿子是美国籍人，所以说，该买哪个品牌的产品，大家应该擦亮眼睛，多买娃哈哈，就是给国库收入做贡献，买农夫山泉的可能就是给美国送钱了。 我并不熟悉农夫山泉，一个卖水的，也唤不起我的关注热情。令我不安的是最后这一句：多买娃哈哈，就是给国库收入做贡献，买农夫山泉的可能就是给美国送钱了。 这样的逻辑非常荒诞。一个企业，不管是国企还是民企或者外企，只要符合相关法律，在法律的框架内行事，照章纳税，有什么可说的呢？ 要说民族品牌，当年的某家著名食品类公司，公开声称境内外安全标准不一样，不就是民族品牌么？ 披着民族品牌的外衣，干着坑人的勾当，这种事情还少么？ 有人调侃说，万物皆有裂痕，脑子也有，那是水进去的地方——此句甚妙，忍不住拿来作为本文的标题。 但，逻辑荒诞也就罢了，问题是，在我们这，它还很有市场。这就是其可怕之处。 有人说过，没有什么比狭隘的民族主义更可怕了。这是至理名言，因为它会不可救药地让一个人走向狂热与封闭。 令一个正常人惊愕的是，明明我们拥有的生活得益于改革开放，得益于外资的持续进入，明明大量事实表明一些外企的管理更人性化，但就是有那么一帮人，对外资怀抱一种不知哪里来的仇恨。 以至于有外资撤离时，会引起他们的欢呼，似乎全然不知这可能会间断砸了他们自己的饭碗——那些鼓噪的大V则由此赚足了银子，除非下手太狠，比如那个进去了的黄生。 网络图片 最离奇者，网上曾流传一篇文章，标题就叫《美企史丹利违背劳动合同法，超额支付经济赔付，劳动监察部门应责令其整改》。 文章说，”如果辞退的员工都按这样的标准，这样的要求去赔付，国内许多企业早破产了。劳动监察部门应宣布多赔付的部分无效，企业应收回。美企史丹利这样做，一是收买人心，二是给国内企业挖坑呢。” 这得扭曲到什么程度，才能敲出这样的文字啊。 按照这样的思维，生活中我们还可以发现无数“罪行”：一个班上，大家都不爱学习，就你装积极，是不是存心跟大家过不去？一个单位，大家都多拿多占，就你装清廉，是不是别有用心？大家都习惯将垃圾放在家门口，就你一个人将家门口打扫得干干净净，你到底想干什么？ 是啊，那些发射糖衣炮弹的外企，究竟想干什么？意欲何为？ 如果越来越多的人用这样的眼光看世界，世界会用怎样的眼光看我们？ 网络图片 有人说，莫言遭起诉这事儿影响挺大的，甚至有人开始移民了——我不太相信这个闹剧有这么大的威力，但是，起诉莫言与前面那个帖子讲买某某产品就是给外国人人送钱的逻辑是一脉相承的，都透着不可理喻的狭隘与无知，都是对现代文明常识的自我隔绝。 而这样的人，在生活中并不在少数。 胡锡进昨天晚上又推送了一篇文章《他们该醒醒了！》，按照他的说法，他们不是国际关系中通常意义上的“鹰派”，因为他们极少有能力进入国际舆论场开展斗争，他们宣示“爱国”的主要做法是在国内四处抓“汉奸”和“买办”，煽动国内民众敌视来中国工作学习的外国人。这些做法非常值得商榷和探讨。 什么时候，这种盲目排外的鼓噪声的分贝降低了，我们的生活，就可以慢慢步入正轨了。 文章来源微信公众号：常识流通处
2月25日，中国商业巨擘宗庆后去世，终年79岁。随后娃哈哈集团官网、官方微博相关页面都已改为黑白色。 宗庆后是娃哈哈集团的创始人。这家专门生产瓶装水、饮料、茶和其他产品的公司，曾经让他一度成为中国首富。根据娃哈哈集团在官方微博发布的讣告，宗庆后“因病医治无效”于2024年2月25日10时30分过世。讣告中并未说明宗庆后所患何病。 不过，据指中国新年前宗庆后因肺癌病重入住邵逸夫医院，“情况一直不太好”。在宗庆后去世的前几天，他被送进邵逸夫医院，进入ICU病房急救。 据“红星新闻”报导，宗庆后逝世后，他的女儿宗馥莉将接过娃哈哈的重担。宗庆后2014年受访时曾表示，娃哈哈有三分之一的企业由宗馥莉管理。2021年12月起，宗馥莉正式担任娃哈哈集团副董事长兼总经理。 公开资料显示，宗庆后是中共党员，1945年11月出生在江苏省宿迁县（今宿迁市），祖父曾是张作霖手下的财政次长，父亲宗启?在国民政府当过职员。虽然家族显赫一时，但1949年中共建政后，宗庆后父亲失业，一家人只能靠做小学教师的母亲工资度日，生活非常贫困。宗庆后17岁时，一家人搬到杭州，因家境等原因，宗庆后辍学，之后在“上山下乡”运动中到了农场，先后在舟山的马目农场、绍兴茶场做了15年的重体力劳动。 1978年宗庆后母亲退休，33岁的宗庆后获得回城机会，于母亲所在的杭州市上城区邮电路小学。因为读书过少，宗庆后不能接替母亲当老师，只能在学校工厂当工人。在之后的8年里，宗庆后作为校办工厂的供销员，跑在市场第一线。 在1991年成立了娃哈哈食品集团公司，并担任该集团的董事长、总经理。 1987年，在校办企业改制中，宗庆后与2名退休教师一起用14万元借款承包了校办工厂，成立了杭州市上城区校办企业经销部，以代销汽水、棒冰及文具赚钱。1988年，口服液市场火热，宗庆后敏锐意识到其中机会。他拿出5万元开发经费，找浙江医科大学营养系老教授朱寿民研制配方，并找到百年老店“胡庆余堂”的技师张宏辉主持制造原液，开发一款儿童营养液，并命名为“娃哈哈”。这款产品风靡大江南北，到了1990年，娃哈哈儿童营养液年产值近1亿人。 1991年，宗庆后出资8,000万收购国营杭州罐头厂，同时接收全部2,200多名员工。同年娃哈哈产值达2.5亿元并在1992年进入果奶等饮料市场。在之后数年里，宗庆后引入“联销体”并与跨国食品企业达能合作，但当时外界对于联销体存在诸多分歧。 1994年宗庆后感觉到娃哈哈已经被经销商“劫持”；2007年娃哈哈被达能强行并购，宗庆后辞职。 目前，娃哈哈在全国建有81个生产基地、187家子公司，拥有员工近3万人。由此，2010年、2012年、2013年，宗庆后3次坐上《富比士》中国大陆首富交椅。2023年，宗庆后以1,000亿元人民币财富名列《2023胡润全球富豪榜》第121名。 同年4月12日，宗庆后卸任娃哈哈法定代表人、总经理，宗庆后仍任娃哈哈董事长。 宗庆后曾被中共评为全国“劳模”，全国五一劳动奖章获得者，以及“优秀中国特色社会主义事业建设者”，他还是中共第十、十一、十二届全国人大代表，中共浙江省第十二、十三、十四届人大代表。 宗庆后曾多次为中共站台，早前他接受《新京报》采访时称，娃哈哈将认真贯彻落实中共的二十大精神，“始终听党话、跟党走”等等。 宗庆后晚年罹患肺癌，曾进行手术治疗。2024年中国黄历新年前夕，宗庆后缺席风云浙商颁奖仪式及娃哈哈年夜饭，此前他每年均会出席两场活动。之后有媒体报导，宗庆后因肺癌病重住进浙江大学医学院附属邵逸夫医院，还传出病危消息。
