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10月4日晚间,花样年控股发布公告称,针对2021年10月4日到期的、余额为2.06亿美元的美元债未能按时偿还,构成债务违约。随后,花样年实控人曾宝宝在社交平台发布了电影《至暗时刻》海报,似乎暗喻花样年控股迎来“至暗时刻”。但一号地产的分析称,花样年的“至暗时刻”远远未到。 怎么就还不起14亿的债了? 花样年此次美元债“爆雷”,对于一部分人而言是意外的。单纯从财务数据上看,很具有迷惑性。 从其不久前披露的2021年半年报来看,其在手现金及等价物,在今年6月份时尚有271.78亿元,一年内到期的短期负债仅为195.45亿元。短短三个多月过去,怎么就连14亿人民币的美元债都还不起了呢?花样年控股的现金去哪里了? 甚至于在债务违约发生前半个月的9月20日,花样年控股还曾发布澄清公告称:“公司经营情况良好,运营资金充裕,不存在任何流动性问题。” 表态表的如此斩钉截铁,但现实打脸又是如此之快,财报的数据、公告的严肃,信任感荡然无存。 失败的自救 事实上,花样年控股也一直在试图自救,但并未挽回局面。 根据统计,今年年初至2021年6月25日花样年控股于公开市场累计回购美元债规模达到5010万美元;6月25日以来已累计回购8次,回购规模合计4220万美元。 但这些零零碎碎的回购,相较于其庞大的美元债,特别是短期内集中到期的美元债规模来讲,可谓是杯水车薪,市场也并不买账。 处置资产方面,花样年集团以33亿人民币将旗下物业上市公司彩生活的核心资产邻里乐出售给碧桂园服务,总算有了实质性进展。 但与碧桂园服务的这一笔交易达成,还是来得太迟,且不说协议中约定的三期付款,即便是向碧桂园服务借的7亿元短期过桥贷款,也不能及时还上,可见花样年内部现金流之紧张。远水,还是解不了近渴。 销售额已现三连降 至暗时刻还未到 债务风险高企的同时,花样年控股的销售状况怎么样呢?克而瑞研究的数据,花样年9月单月销售额仅为36亿元;而在此前的8月单月销售为40.33亿元,较7月环比下降21.18%;7月份销售51.17亿元,较上月环比下降17.6%. 如此看来,代表房企自身造血能力的销售金额,花样年已经出现了三连降,随着销售规模收缩、现金流入势必减少,如何应对集中到期的债务,特别是年底前还有一笔7.62亿美元的美元债,和16.8亿元的到期债务,这才是最大的问题。 如今看来,花样年控股的“至暗时刻”,还远未到。
六年前,一位房产老板接到父亲的电话,说香港媒体怎么又报道你了。这位老板的回答,让老父亲在电话那头翻白眼: 咱对于咱家族的作用,相当于王思聪之于万达。 六年过去了,思聪对于万达到底是什么作用,已经不太能看清了。这位娱乐圈纪委现在很少发微博,上一次上热搜,还是被湖南常德妹子孙一宁送上去的。经营多年的“国民老公”人设,也彻底翻车。 而六年后,那个以毒舌闻名的房产老板又一次接到了老父亲的电话。这一次,老父亲嫌她丢脸了。她嘴上还是很倔强,说我没偷没抢没杀人放火: 高低起落沉浮,都是我经历与应得的。 “丢脸”的事,是一笔债违约了。前几天,花样年集团曾小姐办公室发了一份文件。文件也解释了公司遭遇黑天鹅事件,标普突然下调公司评级,导致美元债违约了。 文件名字叫“宝爷家书”。开头是“各位花花”,家书里还是用了“不躺平”、“也能支棱” 等性情和可爱的字眼。宝宝还是那个特立独行的宝宝,只是花样年已不再让人放心了。 为了救公司,花样年刚把物业公司作价33个小目标,卖给了碧桂园。先期的23亿交易款和7亿元贷款,国庆节前就打过去了。账面上似乎还趴着大量现金,但这家中型房企还是选择暴雷了。 宝宝后来在微博发了一张《至暗时刻》的电影海报。 迎来至暗时刻的,不仅仅是花样年。国内借新还旧的渠道被锁死,再是恒大事件冲击,境外债券市场杯弓蛇影。 昨天,另外一家中型房企当代置业,也宣布2亿美元的债券余额延期兑付。 他们似乎没有像花样年、新力那般躺平。当代置业的老板张雷和总裁张鹏正在处置自己个人资产,向公司提供8亿元股东贷款。 当代置业的物业公司第一服务也暂时停牌。据说正在谈判出售股权。 看到当代置业延期兑付,一家销售额前十的房企董事长给我打电话感慨,当代置业在房地产行业产品口碑不错,过去也相对稳健,但连他们都发生了流动性危机。 我给你打电话就想说一件事,得有多少企业在悬崖边上呀! 债券是过去几年房企们狂飙突进的重要助力器。但当年饮下的这杯醇酒,正逐渐变成另外一种液体。 很多朋友很关心在接下来的美元债偿还高峰中,有哪些房企会步恒大的后尘。我做了几个表格,研究了下上市房企的美元债,发现天台还是挺挤的。 10月份接下来的日子,有6家房企需要偿还美元债。而从11月到明年一季度,有38家。这些还不包括一年内到期的800多亿人民币债券。 过去一周,有40多只地产美元债跌幅超过20%。像当代置业这种拒绝躺平的,后续怎么自救值得关注。 1 国庆假期后,碧桂园把自己这段时间的工作感受,传达给了所有员工: 现在难,太难了。 就在九月下旬,莫斌刚刚召开过总裁会议,宣布了要誓保8000亿的年度销售目标,9月份至少要实现640亿,10月目标是卖掉960亿。 上个月,碧桂园就算使出包括降价在内的浑身解数,完成539亿,距离目标还差100亿。 所以短短十几天时间,碧桂园的态度就变了。从总裁会议上乐观表态的行业基本面没问题,变成了最新指示中的太难了: 已无继续高速大规模增长的基础; 加速出清和暴雷,由量向质转变。 碧桂园为做这两层面论断,拿出了四条论据: 套户比超过了1; 人口老龄化趋势明显; 城镇化率已达到相对高点; 市场信息不对称改善,购房者决策不易“被误导”。 碧桂园说的第四条依据,让我思考了很久。原来这么多年来,我就是“被误导”的那位。 碧桂园曾经透露过,他们已经进入了1334个区县。全中国加起来的县级行政区域一共是: 2846个。 这轮楼市调控中,碧桂园很幸运,他们躲过了一二线城市的土地两集中政策的打击。但在另外一个战场,碧桂园感到了寒冷。 碧桂园重新把市场分为人口流入和人口流出两种。从此,人口将成为碧桂园考量市场的第一要素,人口流入的地方,核心地段和好产品,不能贱卖;差地段和差产品,要坚决出货。而人口流出城市,要按供需分类,供需失衡地区要: 坚定出清,暂不进入。 碧桂园告诉手下的一百来个区域,首要原则是能养活自己,牺牲部分市场和项目利润,也要保核心资产。这一百多个区域,每天都要给他发信息,汇报工作。 碧桂园发展历史上的一个重要转折点,是2018年7月安徽六安工地坍塌事件。那次惨剧以及之后的发布会,让他们成为众矢之的。后来,他们主动做了调整,包括投资和销售。 一位碧桂园高管跟我说,六安事件反而救了他们。他们在2018年下半年的投资收缩,让他们幸免成为另一个恒大。 莫总裁工作感受中有一句话,让熟悉碧桂园的朋友们会有恍惚之感: 回归行业本质了,研究市场、尊重规律,回归商品本质,做好产品和服务。 才几年,房地产的底层逻辑都变了: 购房者开始不容易“被误导”了;房企竟然开始想“做好产品和服务”了。 还有地方政府,现在发文不再是禁止房价上涨,而是禁止降价扰乱市场了。 茨威格在《人类群星闪耀时》的序言里写到,那些平时依序和并列发生的事,都压缩在一个需要决定一切的短暂时刻表现出来。 就像避雷针的尖端集中了整个大气层的电流。 对于房地产行业来说,那个时刻似乎来了。 2 这几天,哈尔滨的房地产销售都激动坏了。熬了一年,他们的朋友圈,终于有拿得出手的文案了: 哈市新政,重磅利好; 楼市涨声起,安家正当时。 10月9日,哈尔滨住建局联合8个部门,共同发布了稳定楼市的16条政策。包叔说,这是开发商在寒冬喝到的第一杯“奶茶”。 去年年底进入下行通道后,哈尔滨的地产商们就开始了煎熬。最惨的还是恒大。今年5月,哈尔滨恒大云锦华庭开盘,均价一万元,一个月后,均价就降到了七千元。 恒大时代广场的备案价是一万元出头,直接降到了六千多。因为降价太多,业主发现他们的房子无法备案、无法网签。 降价最狠的,是恒大文旅城。去年开盘时,单价是六千多,今年直接打了对折。个别房源,甚至是2字头。 恒大的问题,当然不只是在哈尔滨,他们在全国掀起了降价潮。这种示范作用,是地方政府不愿看到的。后来,恒大取消了降价,恢复了原来的价格体系。比如,降价最狠的文旅城,又恢复到了7700元左右。 当前楼市就像一个剧场,当前排观众站起来的时候,后排观众也不得不这样做。很快,宝能、绿地、富力,乃至万科,都跟上了恒大的步伐,加入降价大军。万科金域华府的业主甚至去网上给领导留言: 备案价140万,实际销售价70万。 2018年5月,住建部约谈了12个城市的负责同志,强调要认真落实调控目标,遏制投机炒作。12个城市里,就有哈尔滨。 从控市到救市,不过三年多时间。 有意思的是,哈尔滨的十六条救市政策是在10月9日公布的,但政策开始施行的日期,其实是10月1日。 我们应该理解哈尔滨的这种小心翼翼。去年,开封、海南、青岛等很多城市,都尝试了下放松调控政策,无一例外,每个城市的政策,都只是“一日游”。 哈尔滨的救市政策,现在已经是第三天了。 除了给购房者发购房补贴,开发商也有优惠政策,预售证门槛大幅降低,土地出让金也可以分期半年支付。字里行间,全是卖地的急迫心情。 3 昨天是北京二轮集中供地最后一天报价。报价结果用一个地产商的话说,这是北京土拍历史上未有之大变局: 43宗土地,有26宗延期。 延期地块最多的区,是之前的香饽饽朝阳。前段时间,据说朝阳向一些开发商发出过邀请,希望他们能参与朝阳11宗土地竞拍。 最后站出来的,只有北京市属国企金隅集团,他们联合朝阳区属企业昆泰,报名了朝阳区十八里店693地块。这是朝阳区唯一没有延期的一块地。 这段时间的第二轮集中供地,8个城市没有顺利出让出去的土地,总数超过100宗。 之前土地出让金三年全国第一的杭州,也在昨天晚间发布公告,宣布二轮土拍推出的31幅地块,17宗地块终止出让。 就连上海,也有10宗土地终止出让。 中国一线城市的体面,是被深圳维护住的。21宗土地,他们只流拍了一块。 在北京,开发商们真正认清市场,只用了7天的时间。 国庆节前,有开发商找到一家大渠道商,提出了分销合作需求,给到的渠道费率,是不到1%。被恒大坑了的渠道商说,这个点位,这个付款方式,是不能给予经纪人有效激励的。开发商想了想,拒绝了。 但仅仅过了一个国庆节,开发商的态度就变了。他们又回来找到渠道,渠道费翻了三倍。 这样的过程持续一段时间,开发商们给了大渠道商一个绰号: ICU。 现在,开发商有项目遇到销售问题,就送到”ICU”治疗10天。 之所以是10天,是因为项目营销费用,不够11天。 包叔说,这不跟我们在蓝翔技校时去小卖店买烟一个道理。因为兜里没几个钱,只能按根买,一次通常买五根。 南方一家销售额排名40的开发商算了算,过去几年有点躺平的他们,今年很有可能进入中国30强: 不是自己多努力,是同行倒下了。 都挺好。有网友说,人生本来就是一边打着胰岛素,一边喝奶茶。 (全文转自微信公众号兽楼处)
继恒大集团后,另一家房地产企业“花样年”又出现逾2亿美元债务违约危机,引国内外高度关注。其掌舵人、前中国国家副主席曾庆红侄女曾宝宝,周四(7日)在微博称,“专业的事交给专业人,屁股决定脑袋的决策,交给屁股坐的最定的那个”,有中国学者向自由亚洲电台分析,认为“花样年”有意出让股份转为国企化。 花样年被揭债务危机三日后,曾宝宝继日前在其微博贴出《黑暗对峙》的剧照,比喻公司近日的困境,周四(7日)再于微博写道:“专业的事交给专业人,屁股决定脑袋的决策,交给屁股坐的最定的那个,其他七嘴八舌,致谢不虑。 心稳、思沉、专注”,这番语论再惹来外界揣测。另有不少网民留言担心花样年能否如期交房,包括布局大湾区的惠州、东莞、中山、佛山、广州等城市逾约48个住宅项目。 2021年10月4日晚间,花样年创办人曾宝宝在微博上贴出电影《至暗时刻》海报。(截图自微博) 中国金融学者陈有成向自由亚洲电台分析,认为是曾宝宝向当权者示弱的表现,暗示有意逐步放权,出让“花样年”的股份给当权者,而对于中国公私合营计划经济、“国进民退”的担忧,自己也无法左右。 陈有成说:“她(曾宝宝)还说“交给屁股坐的最定的那个”,明显说明她的靠山好像已经靠不住了,现在只有习近平或在十九大、十八大后当权的这一派,那么他们的屁股和靠山才是最稳的,花样年以后可能要拱手让给公私合营或是受国家所有,就是向当局示弱的一种表现,或有意出让个人持有的花样年股份。” 陈有成又称,目前整个中共高层派系斗争,已延伸到包括恒大集团、碧桂园和花样年等龙头民企,以及海外上市房企,其产权斗争呈现“白热化”,反映中国政府缺钱,又或是欠缺可用于宏观调控措施的流动性资金。 分析 : 没有被当权者视为敌人的房企可逃过一劫 对于身为前中国国家副主席曾庆红侄女的曾宝宝,如今风光不再,陈有成认为,正因其背景在政治权斗中成为被打击对象,而导致败退的结果。相反,没有被当权者视为敌对势力的房企,就可“逃过一劫”,甚至风生水起。 陈有成说:“现在习近平的整治贪腐运动,实际上对这个派系的整肃,是中共政治权利的一场大洗牌。这些房企资产被中国政府通过修改法律,行政法规各方式,收归中国国有的趋势,这些代言人现在看来全面节节败退,也体现权力斗争延伸到海外上市房企。习近平想要打击的江泽民、李鹏、曾庆红的这些家族势力,通过先查其经济问题,特别在中国各领域的投资、持有的股份,最终把他们从政治影响力版图彻底除掉。” 分析 : 政府高压引发不同派系人士不满 要求匿名的中国时事评论人石先生向自由亚洲电台称,在现时中国民企被收割状况下,曾宝宝这类对当权者的不满将不断升温。 石先生说:“对当政者不满、对中共当权者的不满,这些涉政治言论本来是禁忌,仍然不时出现,显示当政者所做的事,纷纷引起很多不同派系的人士不满。 违约现象蔓延至大部分龙头民营房企 中国克而瑞研究中心最新统计显示,截至9月27日,今年累计有39宗内房债券违约,较去年多25宗,涉及金额达467.5亿元人民币(下同),按年增长159%。而今年以来,房企债务违约事件频现,已蔓延至部分大型房企,包括中国恒大、花样年、华夏幸福、蓝光发展、阳光100中国、泰禾集团、新力控股、北大资源、中国泛海等。当中部分被指与前任政府关系密切。 克而瑞的报告亦称,华夏幸福截止今年9月4日累计未能如期偿还债务本息,合计约879亿元,蓝光发展截止今年9 月24日则达逾215亿元,而泰禾截至今年7月30日已到期,未归还借款逾436亿元。有关企业正积极通过出让资产项目等方式套现。









