微博驚爆私生活混亂後 中國游泳名將季新傑急闢謠
2026 年 6 月 4 日
恒大爆雷，碧桂园爆雷。股市低迷，人民币贬值，金融一团死水。外企一家接一家地撤离。企业经营困难，失业节节攀升。三驾马车（投资、消费、出口）同时熄火。中国经济究竟怎么了？尽是坏消息。而今夏，祸不单行的还有，洪水滔天（实为人为泄洪），淹了华北，又淹了东北，毁了无数家园，败了无数农田，死亡数字更是一个无底洞。举世公认，中国经济陷入严重衰退，连带拖累世界经济。 为何中国经济一败再败？或曰：为何习政权一败再败？鉴于二十大之后形成一派独大，习家军全面上位，习近平一人掌权，故而，如今的中国政府，只能称为习政权；如今的中共，只能成为习记中共。习政权一败再败，在于习近平的性格。性格决定命运。 习近平的性格特点，总结起来，至少有三点突出之处。其一，权欲重，私心重，生怕失去权力，一切布局和工作以他个人权力为首要顾忌，故而凡事需要“亲自”：亲自指挥、亲自部署。其二，疑心重，不信任任何人，哪怕他自己的亲信；听不进任何人的意见，而稍有意见不同，则怀疑对方有二心、心怀异志。其三，固执，顽固，固步自封，冥顽不化，且头脑陈旧，思维落后，整个精神状态停滞在旧时代，与新世纪格格不入。 基于他的第一个性格特点：权欲重、私心重， 不肯分权或下放任何权力，必然造成庞大的官僚集团停摆。各级官员遇事不敢做主、也不愿做主，只等上令，等习令。愈加滋长了官场懒政、怠政、堕政之风。人浮于事，效率低下。 基于他的第二个性格特点：疑心重，听不进任何人意见。于是，他更多的听到阿谀奉承、吹牛拍马、歌功颂德，报喜不报忧。不仅听不到任何真实情况，甚至听不到任何建设性的意见。即便他身边那些亲信大臣，诸如蔡奇、李强、丁薛祥、李希等人，伴君如伴虎，动辄得咎，也终日诚惶诚恐、胆战心惊、不敢越雷池一步。 基于他的第三个性格特点：固步自封，执着于旧思维。始终用旧脑筋应对新世纪。面对复杂纷纭的内政外交，他的手法却简单粗暴，那就是，生搬硬套旧时代的手段，敷衍应付新时代的变局，用旧药方对付新疾病。用主观欲念代替客观现实，凡事想当然。总是力不从心，却又认识不到问题所在。实际上，他本身缺乏当今时代的常识、以及正常的感知和认知能力，与多数人、尤其与年轻一代的感知和认知相去甚远、甚至格格不入。 上述三个性格特点加在一起，必然形成错误决策-死不认错-错上加错的恶性循环。性格决定命运，习记中共，焉有不败之理？ 有人或反驳：说习近平处处失败，却为何能够在权力斗争中取胜、且一再取胜？以至于一举打破任期制、轻松复辟终生制，在二十大夺权之后，俨然“黄袍加身”，成为新的帝王，红朝皇帝。 要解释这一点，其实并不难，正在于：习近平的旧脑筋暗合一党专政的旧制度。他充分而狡诈地利用了那个庞大而陈旧的党机器，为他个人集权服务，不止充分利用密布全国的军警特，还充分利用庞大而无所不包的宣传机器，终日为他造势造神。 换言之，习近平得以集权和复辟，仍是一党专政的产物。其实，这也是邓小平时代留下的漏洞：只有经济改革、空缺政治改革的邓时代，留下巨大的历史漏洞，最后，竟让习近平轻易地钻了空子。 在一党专政制度下，当某人成为最高领导人之后，集党政军大权于一身，只要他有意独裁、精心运作、狡诈使力，先凭籍手中掌握的人事大权，不断换人，任人唯亲，安插亲信于权力要津，最后全面掌控军警特；只要他唯我独尊、六亲不认、心狠手辣，凭籍他手中掌控的军警特工具，就可以随心所欲地展开大清洗，清除异己，同时制造恐惧；借用国家恐怖主义手段，迫使党内官员在恐惧中臣服，哪怕是口服心不服。 然而，回到治国理政，则是一败涂地、一地鸡毛。何也？还是笔者那句老话：一人成功，全国失败（诸如毛泽东、斯大林、普京等，例子比比皆是。）一个独裁者的成功，必伴随一个国家和一个民族的失败。或者说，独裁者的成功，本身就建立在以国家和民族利益为牺牲、为代价的基础上，这是独裁的巨额成本、超级成本。专制和独裁的本质，就是祸国殃民。 （全文转自自由亚洲电台）
近期，中国房地产业接连爆发危机，SOHO中国在中期业绩公告中透露，旗下子公司“北京望京搜候房地产有限公司”拖欠土地增值税及相关滞纳金达人民币1986亿元，这导致集团可能陷入部分借款的交叉违约风险。 据中国媒体观新闻报道，SOHO中国于18日发布了2023年度中期业绩公告，指出旗下“北京望京搜候房地产有限公司”在2022年8月收到当地税务机关的税款缴纳通知，要求在2022年9月1日前支付望京SOHO项目塔1和塔2的相关土地增值税1733亿元，滞纳金则按日收取万分之5。 公告显示，到2023年6月30日为止，已支付土地增值税3.06亿元，但尚有1986亿元的土地增值税和相关滞纳金未付清。 SOHO中国在公告中解释称，土地增值税的滞纳情况可能导致截至2023年6月30日，集团总共借款本金达到423.2亿元，面临交叉违约的风险。交叉违约借款本金为423.2亿元，利息则为1057.6万元，这其中还包括原合同约定的2024年6月30日以后到期的借款。 鉴于可能会被各自的借款人要求立即偿还，因此在2023年6月30日，这笔款项被重新分类为流动负债。 SOHO中国还在公告中提到，根据税收征收管理法，当地税务机关可能会采取其他强制措施，包括但不限于查封、扣押、依法拍卖或变卖相关物业，而且滞纳土地增值税的罚款可能超过应缴税款的50%以上、但不超过5倍。 SOHO中国表示，已与当地税务机关保持持续沟通，就未付清的土地增值税及相关滞纳金达成一致，制定了具体的偿还计划，并将继续处置一些商业物业来支付部分土地增值税。 此外，SOHO中国还提到，在相关政府和税务机关的支持下，已完成25套商业物业的出售，并将在未来指定时间内支付700万元的税款。 截至2021年6月30日，SOHO中国的现金及现金等价物约为62.7亿元，银行贷款及其他贷款总额约为160.46亿元，总负债约为315.19亿元，总资产约为689.2亿元。 SOHO中国表示，2023年下半年，将面临机遇和挑战并存的局面。集团将继续秉持稳健的经营策略，加大力度和措施，提升整体物业出租率和经营性现金流的稳定性。随着政府出台促进经济发展的政策，市场活跃度有望逐步回升，为下半年写字楼市场注入新动力。 截至8月18日收盘，SOHO中国的港股股价为每股1.16港元，市值为60.31亿元港元。
中国房地产业面临低迷，大型地产开发商如恒大、碧桂园等接连陷入财务危机，房产中介机构也在面临佣金支付困难问题，甚至出现了拖欠6、7年的情况，深圳中原就因被拖欠超过10亿元人民币佣金而备受关注。 根据第一财经报道，近期一份关于深圳中原遭遇佣金问题的通报文件在网络上广泛传播。文件中提到，各开发商/代理商尚未支付深圳中原超过10亿元人民币的佣金，引起了广泛关注。 深圳中原成立于1997年，是深圳主要的房地产中介机构之一，属于中原集团。 此前，一段关于深圳中原员工索要佣金的视频在网上流传。视频中，深圳中原多名员工聚集在该公司董事长兼总经理郑叔伦的办公室，询问是否能够先支付员工的提成。有员工表示，一些佣金已经被拖欠了6、7年之久，希望能够找到解决方案。 报道指出，深圳中原已提起诉讼，主要开发商和项目包括佳兆业、恒大、宝能、世茂、龙光、吉祥里等。 根据上述网络流传的文件指出，近年来，房地产行业不景气，各大开发商因资金链断裂接连爆雷，无法正常支付中原集团及其旗下相关公司的销售佣金，导致公司连续遭受巨额亏损，经营陷入困境。 统计数据显示，各开发商/代理商尚未支付深圳中原的佣金已超过10亿元人民币。法院已发起诉讼以追讨佣金，涉及的金额达到5.35亿元，其中法院已做出裁决的强制执行金额超过4亿元，待判决的金额为1.35亿元。 报道指出，多年来，房地产销售行业的惯例是，销售人员的收入包括基本工资和佣金提成，佣金提成需在收到开发商/代理商的销售佣金后支付。 报道称，中原集团和深圳中原在未收到开发商/代理商销售佣金的情况下，无法提前支付员工提成及合作方佣金。然而，鉴于部分员工陷入特殊困境，中原集团董事局决定向特殊困难员工发放特殊抚恤金。 此外，中原集团董事局还决定成立专门的大项目追佣跟进组，负责后续的追佣工作。 一名中原内部人士指出：“行业困难，整个链条没有赢家，链条上已有不少大大小小的佣金供应商破产。”深圳中原目前业务运营正常，尽管面临10多亿元的坏账，但仍在坚持按时发放工资。 报道还提到，提及的上述开发商目前几乎都面临爆雷，正进行债务重组，例如恒大已陷入资不抵债的困境。在这种情况下，即使赢得官司，何时能够获得佣金仍然是未知之数。
最近网上流传一种说法，“房子最终砸在银行、地产商等其他机构手里是硬着陆，房子最终会砸在普通老百姓手里是软着陆”。即便是情绪宣泄的吐槽，这个说法也太过分了。 如果房子砸在老百姓手里，不是理想中的软着陆，而是爆大雷，而且是整个经济运行出问题的大雷。 房价硬着陆，老百姓是最大受害者 “房子砸在房产商、银行手里”，首先错在产权债权不分。银行并不持有产权，只有房产商和老百姓的债权。要说房子砸在谁手里，那就只有房产商和老百姓了，而且主要是老百姓。 央行公布的数据显示，2022年末53.1万亿房地产贷款余额53.16万亿元，其中个人住房贷款余额38.8万亿元，占比高达73%。显然，房地产商的负债远远低于老百姓。 因此，如果房价硬着陆，老百姓是首当其冲受害者。但是，银行作为债权人，也要面对债务危机的冲击。2008年美国次贷危机和上世纪90年代日本“泡沫经济”破裂危机，都是这样发生的。 2007年，美国房价开始大面积下跌，大量按揭断供开始危及金融市场。2008年，美国房价下跌50%，次贷危机随之爆发。金融危机是宏观经济事件，但是究其根本，都是微观经济运行的星星之火点燃的山火爆发。 每一场债务危机爆发，都是“与汝偕亡”的惨烈灾难，债务人和债权人都是输家。 别以为老百姓就好“对付”了 认为老百姓比较“好对付”，那是大错特错。 天真地认为房价暴跌后，老百姓还会做冤大头忍痛还贷，是打错了如意算盘。还贷成本远远大于违约成本时，经济核算的理性自动发挥作用，“用脚投票”是市场赋予每个人的天然权利，谁也对付不了。 美国次贷危机时，就发生了这一幕。60%以上的按揭违约都是主动断供——未必还不起，就是不想还了。老百姓又不傻，房产市价和预期价格均低于贷款余额时，很多人会选择做“老赖”。 银行专业对付“老赖”，大不了把房子收了拍卖就是了。以为普通老百姓，又不是“大而不能倒”的大企业，好对付。其实不然，按揭大面违约发生后，银行大量没收抵押房产非但不能止损，反而会造成恶性循环。日本泡沫经济崩溃时，就出现了这样的问题。 日本社会有很强的“耻感文化”，普遍看重信用，欠债还钱比天大。因此，日本银行有强势的传统。危机爆发后，银行很强硬，收房收到手软。可是，收了房就要拿出来卖，一时间市场供给大增，房价加速下滑，市场信心更崩了。 本来畏首畏尾的也选择主动弃贷——看着新闻上成千上万的断供数字，“耻感”的防线崩塌了。市场恐慌情绪大面积蔓延，谁还敢接盘。几轮恶性循环后，房子全砸在了银行手上，卖不出去不说，还得倒贴大量税费。 那么，银行是不是可以通过司法途径对主动断供者加以制裁呢？是可以，可是，银行却不敢了。成百上千的官司，诉讼成本是极其高昂的。更重要的是社会舆论的巨大压力，危机爆发后，社会舆论本来就对创下大祸的金融行业高度不满。 千夫所指的银行还要把人家赶出家门，又拉了大量仇恨。再发起大量诉讼“极限压榨”，非得成为全民公敌不可。动弹不得的日本银行威风扫地，最终只能默默地吞下苦果。长达二十年的坏账处理，拖累了整个日本经济。美国次贷危机发生后，美国金融机构部分吸取了日本同行的教训，对按揭违约更多采取了协商处理的灵活方式，缓解了危机的破坏力。 老百姓不想对付谁，但也不是那么好对付的。出现少数“老赖”是个体失信，银行可以应对自如。但是，出现大面积断供、止赎，性质就发生了变化，肯定是经济运行的系统性问题，老百姓凭什么为日本政府和日本央行的错误决策买单？资产泡沫化的大锅，老百姓背不起，也背不动。 如果中国房产出现硬着陆，房子砸在手上的老百姓，也会“用脚投票”狠砸银行。 那么，“让房价缓慢平稳下跌实现软着陆”的“理想状态”，就能解决问题吗？不能，这种“软着陆”只会把房子砸在地方政府手上，同样会爆发债务危机。 “软着陆”，才是房子砸在了地方政府手上 要实现“房价缓慢平稳下跌实现软着陆”，只有靠限价等政策手段强行锁住房产的名义价格。讲白了就是政府定价，不让房价跌。但是，保住的只是名义价格，名义价格和真实的市场价格预期严重背离，交易量就保不住了。老百姓无心也无力接盘价格虚高的楼盘，房子怎么“砸”到老百姓手上呢？ 房子卖不动，土地也乏人问津。土地财政依赖度大的地方政府着急了，自家城投下场，自导自演托市的戏码。但是城投哪来的钱？美其名曰“国有融资平台”，其实就是个皮包公司，“皮包”里只有政府信用背书。 前几年部分三四线城市的土地市场，玩的就是这种左手倒右手的土地金融游戏。结果都看到了，城投债堆积，房子砸在了地方政府手里。这才有了鼓励公务员买房、农产品充首付等等怪力乱神。 所以，不少三四线城市楼市的政府指导价确实“缓慢平稳下跌”，甚至根本不跌。但是成交量大幅下滑，土拍无人问津，深陷债务危机，这真是“软着陆”吗？ 和美日当年“硬着陆”唯一的不同是，房子全砸在了城投及其背后的地方政府手里了，这也很符合逻辑。地方政府深度干预和主导了房地产业时，就注定会成为最大的接盘侠。 结语：软硬不吃，左右为难 今天中国房地产金融正处于“软硬不吃”的两难境地。如果发生房价暴跌“硬着陆”，近40万亿的个人住房贷款有债务危机风险。如果继续价格管控下“软着陆”，65万亿城投债还是债务危机风险。 要走出这一左右为难的困境，没有捷径。只有为中国房地产寻找新的“锚点”，老百姓的收入提高、重拾信心，愿意买房、买得起房才行。这是整个经济运行的大课题，而不是房地产行业的局部问题。不是“房地产拉动经济”，而是经济向好才能拉动房地产。 目前而言，软硬不吃、左右为难的房地产行业没有多大发挥的空间。耗费大量资源、反复横跳，并不会改善房地产的处境。如果不认真反思、及时做出根本性的改变，那么该来的迟早要来的。负薪救火的瞎折腾，只会让雷越来越大。 （全文转自微信公众号关胖本胖）
