微博驚爆私生活混亂後 中國游泳名將季新傑急闢謠
2026 年 6 月 4 日
恆大爆雷，碧桂園爆雷。股市低迷，人民幣貶值，金融一團死水。外企一家接一家地撤離。企業經營困難，失業節節攀升。三駕馬車（投資、消費、出口）同時熄火。中國經濟究竟怎麼了？儘是壞消息。而今夏，禍不單行的還有，洪水滔天（實為人為泄洪），淹了華北，又淹了東北，毀了無數家園，敗了無數農田，死亡數字更是一個無底洞。舉世公認，中國經濟陷入嚴重衰退，連帶拖累世界經濟。 為何中國經濟一敗再敗？或曰：為何習政權一敗再敗？鑒於二十大之後形成一派獨大，習家軍全面上位，習近平一人掌權，故而，如今的中國政府，只能稱為習政權；如今的中共，只能成為習記中共。習政權一敗再敗，在於習近平的性格。性格決定命運。 習近平的性格特點，總結起來，至少有三點突出之處。其一，權欲重，私心重，生怕失去權力，一切布局和工作以他個人權力為首要顧忌，故而凡事需要「親自」：親自指揮、親自部署。其二，疑心重，不信任任何人，哪怕他自己的親信；聽不進任何人的意見，而稍有意見不同，則懷疑對方有二心、心懷異志。其三，固執，頑固，固步自封，冥頑不化，且頭腦陳舊，思維落後，整個精神狀態停滯在舊時代，與新世紀格格不入。 基於他的第一個性格特點：權欲重、私心重， 不肯分權或下放任何權力，必然造成龐大的官僚集團停擺。各級官員遇事不敢做主、也不願做主，只等上令，等習令。愈加滋長了官場懶政、怠政、墮政之風。人浮於事，效率低下。 基於他的第二個性格特點：疑心重，聽不進任何人意見。於是，他更多的聽到阿諛奉承、吹牛拍馬、歌功頌德，報喜不報憂。不僅聽不到任何真實情況，甚至聽不到任何建設性的意見。即便他身邊那些親信大臣，諸如蔡奇、李強、丁薛祥、李希等人，伴君如伴虎，動輒得咎，也終日誠惶誠恐、膽戰心驚、不敢越雷池一步。 基於他的第三個性格特點：固步自封，執著於舊思維。始終用舊腦筋應對新世紀。面對複雜紛紜的內政外交，他的手法卻簡單粗暴，那就是，生搬硬套舊時代的手段，敷衍應付新時代的變局，用舊藥方對付新疾病。用主觀慾念代替客觀現實，凡事想當然。總是力不從心，卻又認識不到問題所在。實際上，他本身缺乏當今時代的常識、以及正常的感知和認知能力，與多數人、尤其與年輕一代的感知和認知相去甚遠、甚至格格不入。 上述三個性格特點加在一起，必然形成錯誤決策-死不認錯-錯上加錯的惡性循環。性格決定命運，習記中共，焉有不敗之理？ 有人或反駁：說習近平處處失敗，卻為何能夠在權力鬥爭中取勝、且一再取勝？以至於一舉打破任期制、輕鬆復辟終生制，在二十大奪權之後，儼然「黃袍加身」，成為新的帝王，紅朝皇帝。 要解釋這一點，其實並不難，正在於：習近平的舊腦筋暗合一黨專政的舊制度。他充分而狡詐地利用了那個龐大而陳舊的黨機器，為他個人集權服務，不止充分利用密布全國的軍警特，還充分利用龐大而無所不包的宣傳機器，終日為他造勢造神。 換言之，習近平得以集權和復辟，仍是一黨專政的產物。其實，這也是鄧小平時代留下的漏洞：只有經濟改革、空缺政治改革的鄧時代，留下巨大的歷史漏洞，最後，竟讓習近平輕易地鑽了空子。 在一黨專政制度下，當某人成為最高領導人之後，集黨政軍大權於一身，只要他有意獨裁、精心運作、狡詐使力，先憑籍手中掌握的人事大權，不斷換人，任人唯親，安插親信於權力要津，最後全面掌控軍警特；只要他唯我獨尊、六親不認、心狠手辣，憑籍他手中掌控的軍警特工具，就可以隨心所欲地展開大清洗，清除異己，同時製造恐懼；借用國家恐怖主義手段，迫使黨內官員在恐懼中臣服，哪怕是口服心不服。 然而，回到治國理政，則是一敗塗地、一地雞毛。何也？還是筆者那句老話：一人成功，全國失敗（諸如毛澤東、斯大林、普京等，例子比比皆是。）一個獨裁者的成功，必伴隨一個國家和一個民族的失敗。或者說，獨裁者的成功，本身就建立在以國家和民族利益為犧牲、為代價的基礎上，這是獨裁的巨額成本、超級成本。專制和獨裁的本質，就是禍國殃民。 （全文轉自自由亞洲電台）
近期，中國房地產業接連爆發危機，SOHO中國在中期業績公告中透露，旗下子公司「北京望京搜候房地產有限公司」拖欠土地增值稅及相關滯納金達人民幣1986億元，這導致集團可能陷入部分借款的交叉違約風險。 據中國媒體觀新聞報道，SOHO中國於18日發布了2023年度中期業績公告，指出旗下「北京望京搜候房地產有限公司」在2022年8月收到當地稅務機關的稅款繳納通知，要求在2022年9月1日前支付望京SOHO項目塔1和塔2的相關土地增值稅1733億元，滯納金則按日收取萬分之5。 公告顯示，到2023年6月30日為止，已支付土地增值稅3.06億元，但尚有1986億元的土地增值稅和相關滯納金未付清。 SOHO中國在公告中解釋稱，土地增值稅的滯納情況可能導致截至2023年6月30日，集團總共借款本金達到423.2億元，面臨交叉違約的風險。交叉違約借款本金為423.2億元，利息則為1057.6萬元，這其中還包括原合同約定的2024年6月30日以後到期的借款。 鑒於可能會被各自的借款人要求立即償還，因此在2023年6月30日，這筆款項被重新分類為流動負債。 SOHO中國還在公告中提到，根據稅收徵收管理法，當地稅務機關可能會採取其他強制措施，包括但不限於查封、扣押、依法拍賣或變賣相關物業，而且滯納土地增值稅的罰款可能超過應繳稅款的50%以上、但不超過5倍。 SOHO中國表示，已與當地稅務機關保持持續溝通，就未付清的土地增值稅及相關滯納金達成一致，制定了具體的償還計劃，並將繼續處置一些商業物業來支付部分土地增值稅。 此外，SOHO中國還提到，在相關政府和稅務機關的支持下，已完成25套商業物業的出售，並將在未來指定時間內支付700萬元的稅款。 截至2021年6月30日，SOHO中國的現金及現金等價物約為62.7億元，銀行貸款及其他貸款總額約為160.46億元，總負債約為315.19億元，總資產約為689.2億元。 SOHO中國表示，2023年下半年，將面臨機遇和挑戰並存的局面。集團將繼續秉持穩健的經營策略，加大力度和措施，提升整體物業出租率和經營性現金流的穩定性。隨著政府出台促進經濟發展的政策，市場活躍度有望逐步回升，為下半年寫字樓市場注入新動力。 截至8月18日收盤，SOHO中國的港股股價為每股1.16港元，市值為60.31億元港元。
中國房地產業面臨低迷，大型地產開發商如恆大、碧桂園等接連陷入財務危機，房產中介機構也在面臨傭金支付困難問題，甚至出現了拖欠6、7年的情況，深圳中原就因被拖欠超過10億元人民幣傭金而備受關注。 根據第一財經報道，近期一份關於深圳中原遭遇傭金問題的通報文件在網路上廣泛傳播。文件中提到，各開發商/代理商尚未支付深圳中原超過10億元人民幣的傭金，引起了廣泛關注。 深圳中原成立於1997年，是深圳主要的房地產中介機構之一，屬於中原集團。 此前，一段關於深圳中原員工索要傭金的視頻在網上流傳。視頻中，深圳中原多名員工聚集在該公司董事長兼總經理鄭叔倫的辦公室，詢問是否能夠先支付員工的提成。有員工表示，一些傭金已經被拖欠了6、7年之久，希望能夠找到解決方案。 報道指出，深圳中原已提起訴訟，主要開發商和項目包括佳兆業、恆大、寶能、世茂、龍光、吉祥里等。 根據上述網路流傳的文件指出，近年來，房地產行業不景氣，各大開發商因資金鏈斷裂接連爆雷，無法正常支付中原集團及其旗下相關公司的銷售傭金，導致公司連續遭受巨額虧損，經營陷入困境。 統計數據顯示，各開發商/代理商尚未支付深圳中原的傭金已超過10億元人民幣。法院已發起訴訟以追討傭金，涉及的金額達到5.35億元，其中法院已做出裁決的強制執行金額超過4億元，待判決的金額為1.35億元。 報道指出，多年來，房地產銷售行業的慣例是，銷售人員的收入包括基本工資和傭金提成，傭金提成需在收到開發商/代理商的銷售傭金後支付。 報道稱，中原集團和深圳中原在未收到開發商/代理商銷售傭金的情況下，無法提前支付員工提成及合作方傭金。然而，鑒於部分員工陷入特殊困境，中原集團董事局決定向特殊困難員工發放特殊撫恤金。 此外，中原集團董事局還決定成立專門的大項目追佣跟進組，負責後續的追傭工作。 一名中原內部人士指出：「行業困難，整個鏈條沒有贏家，鏈條上已有不少大大小小的傭金供應商破產。」深圳中原目前業務運營正常，儘管面臨10多億元的壞賬，但仍在堅持按時發放工資。 報道還提到，提及的上述開發商目前幾乎都面臨爆雷，正進行債務重組，例如恆大已陷入資不抵債的困境。在這種情況下，即使贏得官司，何時能夠獲得傭金仍然是未知之數。
最近網上流傳一種說法，「房子最終砸在銀行、地產商等其他機構手裡是硬著陸，房子最終會砸在普通老百姓手裡是軟著陸」。即便是情緒宣洩的吐槽，這個說法也太過分了。 如果房子砸在老百姓手裡，不是理想中的軟著陸，而是爆大雷，而且是整個經濟運行出問題的大雷。 房價硬著陸，老百姓是最大受害者 「房子砸在房產商、銀行手裡」，首先錯在產權債權不分。銀行並不持有產權，只有房產商和老百姓的債權。要說房子砸在誰手裡，那就只有房產商和老百姓了，而且主要是老百姓。 央行公布的數據顯示，2022年末53.1萬億房地產貸款餘額53.16萬億元，其中個人住房貸款餘額38.8萬億元，佔比高達73%。顯然，房地產商的負債遠遠低於老百姓。 因此，如果房價硬著陸，老百姓是首當其衝受害者。但是，銀行作為債權人，也要面對債務危機的衝擊。2008年美國次貸危機和上世紀90年代日本「泡沫經濟」破裂危機，都是這樣發生的。 2007年，美國房價開始大面積下跌，大量按揭斷供開始危及金融市場。2008年，美國房價下跌50%，次貸危機隨之爆發。金融危機是宏觀經濟事件，但是究其根本，都是微觀經濟運行的星星之火點燃的山火爆發。 每一場債務危機爆發，都是「與汝偕亡」的慘烈災難，債務人和債權人都是輸家。 別以為老百姓就好「對付」了 認為老百姓比較「好對付」，那是大錯特錯。 天真地認為房價暴跌後，老百姓還會做冤大頭忍痛還貸，是打錯了如意算盤。還貸成本遠遠大於違約成本時，經濟核算的理性自動發揮作用，「用腳投票」是市場賦予每個人的天然權利，誰也對付不了。 美國次貸危機時，就發生了這一幕。60%以上的按揭違約都是主動斷供——未必還不起，就是不想還了。老百姓又不傻，房產市價和預期價格均低於貸款餘額時，很多人會選擇做「老賴」。 銀行專業對付「老賴」，大不了把房子收了拍賣就是了。以為普通老百姓，又不是「大而不能倒」的大企業，好對付。其實不然，按揭大面違約發生後，銀行大量沒收抵押房產非但不能止損，反而會造成惡性循環。日本泡沫經濟崩潰時，就出現了這樣的問題。 日本社會有很強的「恥感文化」，普遍看重信用，欠債還錢比天大。因此，日本銀行有強勢的傳統。危機爆發後，銀行很強硬，收房收到手軟。可是，收了房就要拿出來賣，一時間市場供給大增，房價加速下滑，市場信心更崩了。 本來畏首畏尾的也選擇主動棄貸——看著新聞上成千上萬的斷供數字，「恥感」的防線崩塌了。市場恐慌情緒大面積蔓延，誰還敢接盤。幾輪惡性循環後，房子全砸在了銀行手上，賣不出去不說，還得倒貼大量稅費。 那麼，銀行是不是可以通過司法途徑對主動斷供者加以制裁呢？是可以，可是，銀行卻不敢了。成百上千的官司，訴訟成本是極其高昂的。更重要的是社會輿論的巨大壓力，危機爆發後，社會輿論本來就對創下大禍的金融行業高度不滿。 千夫所指的銀行還要把人家趕出家門，又拉了大量仇恨。再發起大量訴訟「極限壓榨」，非得成為全民公敵不可。動彈不得的日本銀行威風掃地，最終只能默默地吞下苦果。長達二十年的壞賬處理，拖累了整個日本經濟。美國次貸危機發生後，美國金融機構部分吸取了日本同行的教訓，對按揭違約更多採取了協商處理的靈活方式，緩解了危機的破壞力。 老百姓不想對付誰，但也不是那麼好對付的。出現少數「老賴」是個體失信，銀行可以應對自如。但是，出現大面積斷供、止贖，性質就發生了變化，肯定是經濟運行的系統性問題，老百姓憑什麼為日本政府和日本央行的錯誤決策買單？資產泡沫化的大鍋，老百姓背不起，也背不動。 如果中國房產出現硬著陸，房子砸在手上的老百姓，也會「用腳投票」狠砸銀行。 那麼，「讓房價緩慢平穩下跌實現軟著陸」的「理想狀態」，就能解決問題嗎？不能，這種「軟著陸」只會把房子砸在地方政府手上，同樣會爆發債務危機。 「軟著陸」，才是房子砸在了地方政府手上 要實現「房價緩慢平穩下跌實現軟著陸」，只有靠限價等政策手段強行鎖住房產的名義價格。講白了就是政府定價，不讓房價跌。但是，保住的只是名義價格，名義價格和真實的市場價格預期嚴重背離，交易量就保不住了。老百姓無心也無力接盤價格虛高的樓盤，房子怎麼「砸」到老百姓手上呢？ 房子賣不動，土地也乏人問津。土地財政依賴度大的地方政府著急了，自家城投下場，自導自演托市的戲碼。但是城投哪來的錢？美其名曰「國有融資平台」，其實就是個皮包公司，「皮包」里只有政府信用背書。 前幾年部分三四線城市的土地市場，玩的就是這種左手倒右手的土地金融遊戲。結果都看到了，城投債堆積，房子砸在了地方政府手裡。這才有了鼓勵公務員買房、農產品充首付等等怪力亂神。 所以，不少三四線城市樓市的政府指導價確實「緩慢平穩下跌」，甚至根本不跌。但是成交量大幅下滑，土拍無人問津，深陷債務危機，這真是「軟著陸」嗎？ 和美日當年「硬著陸」唯一的不同是，房子全砸在了城投及其背後的地方政府手裡了，這也很符合邏輯。地方政府深度干預和主導了房地產業時，就註定會成為最大的接盤俠。 結語：軟硬不吃，左右為難 今天中國房地產金融正處於「軟硬不吃」的兩難境地。如果發生房價暴跌「硬著陸」，近40萬億的個人住房貸款有債務危機風險。如果繼續價格管控下「軟著陸」，65萬億城投債還是債務危機風險。 要走出這一左右為難的困境，沒有捷徑。只有為中國房地產尋找新的「錨點」，老百姓的收入提高、重拾信心，願意買房、買得起房才行。這是整個經濟運行的大課題，而不是房地產行業的局部問題。不是「房地產拉動經濟」，而是經濟向好才能拉動房地產。 目前而言，軟硬不吃、左右為難的房地產行業沒有多大發揮的空間。耗費大量資源、反覆橫跳，並不會改善房地產的處境。如果不認真反思、及時做出根本性的改變，那麼該來的遲早要來的。負薪救火的瞎折騰，只會讓雷越來越大。 （全文轉自微信公眾號關胖本胖）
