武漢四名廳官接連被查處 傳原市長程用文自殺
2026 年 6 月 24 日
因為強令店鋪門匾改綠色鬧出輿情危機，河北三河市委書記被免職，消息瞬間在社交平台刷屏。 是免職，不是撤職。儘管如此，不少網民仍難抑興奮，連呼「解氣」，油然生出納稅人的快意。 回顧整個事件歷程，以自媒體為主的輿論力量對真相不斷追問與質疑，三河官方或緘默或閃爍其詞，二者不斷博弈，最終以民意步步為營、當地官方節節敗退而告一段落。 與近些年來掀起網路風暴的其他輿情事件一樣，三河事件仍沿襲這樣一種路徑：行政作為肇始→問題冒頭→輿情關注→官員被追責。 在這種事件處理模式中，網路輿情監督推動公共事件的解決進程，起到了關鍵性作用。 對於三河事件，網路輿情強勢的滲透力和影響力，再度讓整個社會意識到「第四種權力」的巨大能量。 網路媒介工具在監督權力和干預公共事務方面的價值凸顯，這本身不是壞事，但可能強化公眾「媒治比法治靠譜」的認知。 事實上，「媒治」倒逼出來的公權糾錯，往往表現為一種危機管理下的應急處置，而非公平正義的理性回歸。 在「我喜歡什麼色就是什麼色」的邏輯之下，公共權力在三河展現出的蕩然肆志，作為小概率事件「不幸」進入公共輿論視野，並成為新聞事件。 這說來也是「隔牆扔磚頭，砸中三河市」。 三河事件顯現出的「媒治」表徵，凸顯民眾對於自由、平等、公正的深切渴望和深度訴求。而這些價值正是法治的內核所在。 三河事件問題的本質，並不在於法律本身不完善或缺少法律，而是法治不彰。「媒治」本質上只是「權利監督權力」的一種效應，現有法律機能則未得彰顯——否則何須消耗如此之大的輿論注意力資源。 在此過程中，法治權威、權力對權利的尊重、政府公信力均受到重創。 公共事件暴露的問題不由法律制度發力解決，而由網路媒體的傳播力和影響力倒逼推動。三河事件也一樣，只要能引發民意強烈反響，才可能被揭開蓋子，甚至促成秩序重組。 這種情況勢必強化一種印象：規模化的網路輿情是「萬能工具」和唯一可以信賴的對象。 反之，如果沒有得到網路輿論的充分響應和參與，則再簡單、再離譜的問題也難有進展、不了了之。比如三河市，相反的方向會是「一綠到底」、「無處不綠」、「綠災泛濫」。 「媒治」被認為是最有利於解決問題的方式，會誘導社會對網路輿論形成進一步的依賴，使得「媒治」發展成為一種治理常態。法治幹什麼去了？ 必須看到，法律監督是一種剛性監督機制，往往具有威懾力，是社會監督體系的主力；網路輿情監督作為一種外部監督機制，是一種柔性監督，它通過形成輿論壓力以迂迴和間接方式制約權力濫用。 「媒治」作為一種自發散亂的道德約束力量，雖然可能影響網路輿情事件的發展走向，其積極意義值得充分肯定，但其本身不具有強制性、持久性、確定性等社會治理方式必不可少的常態特性，不足以擔負統領社會治理的重任。 或者說，網路輿情監督的自發性、偶然性和非強制性等特點，使其註定不能成為社會監督體系的主宰力量。 當民眾的權利保障，都系在「媒治」這根麻繩上時，其權益能有多大的確定性？ 「媒治」之於民眾，更多的是聯歡意義和道義功能。避免三河市式問題再度上演，最終要靠法治化的正常治理。 對於三河「綠災」鬧劇，不能因為「媒治」的階段性勝利而畫上休止符。 必須繼續保持追問姿態，展開有效的共同討論，敦促當地相關方面深入解剖這隻「麻雀」，在此基礎上依法嚴厲查辦追責。 使大大小小的公職人員，將這一標誌性個案引領至「制度性痛覺」的高端，引申出法治層面的治理效能，這才是值得歡呼的。 為防失聯，請長按以下二維碼關注《老蕭雜說》小號——
近日，某地農民在耕種的時候，來了一位大佬。 這位大佬不僅阻止農民耕地，還要求把農民的車扣了，而且這位大佬小手一抬，擺出了一副葉問的姿勢之後，還給當地的農民們留下了很多經典名言。 網路圖片 這位擺出一副葉問姿勢的大佬，留下了這些經典語錄： 「我是建華鎮黨委副書記，我姓紀，叫紀雲浩，聽懂了嗎？」 「你現在整地就不行，因為地不屬於你們。」 「我是先禮後兵，你們現在屬於哄搶集體土地！」 「別找我！我也不懂法！」 …… 說出這些話之後呢，這位大佬就沒有然後了，因為他立刻就被免職了： 網路圖片 而當這位大佬的這件事被傳得越來越火之後，很多網友都扒出了他的一些信息。 例如就有不少網友發現，這位大佬，疑似學歷造假： 網路圖片 那麼，這位大佬，僅僅只是學歷造假就完了嗎？ 實際上並不是。因為當你對他越仔細扒你越會發現，這位大佬，真的是越扒越有意思。 首先，扒一下他之前工作的宣傳照你會發現，是這樣的： 網路圖片 仔細看這幅圖，這位大佬在工作的時候，竟然連電腦屏幕都不用開，就能對著電腦屏幕打字，就問你是不是很厲害？ 很多網友都說，這種擺拍，就是赤裸裸的作秀。 但是問題是，如果這位大佬才沒工作幾年，就有人去給他搞這樣的作秀，給他搞種擺拍，你說如果是一個普通的基層人員的話，會有人找他然後給他安排這種擺拍嗎？ 網路圖片 你想一下，如果你就是一個單純得一點背景都沒有的基層工作人員，你覺得會有人給你安排這種擺拍嗎？會有人這樣宣傳你嗎？ 而再繼續扒一下你會發現，這位大佬，之前還有一張照片，是這樣的： 網路圖片 仔細看這位大佬的帽子，發現他的帽子和旁邊那些普通帽子的區別嗎？ 是的，如果是軍官帽，帽檐上一般會有金黃色檐花，而士兵帽呢，則是黑色光麵塑料帽檐。 再對比他之前的簡介： 網路圖片 所以問題來了： 網路圖片 很多網友都納悶了，為什麼這位大佬當了兩年兵就能帶軍官帽呢？而且為什麼一出來就能當民警？ 網路圖片 而且不僅如此，這位大佬還在退伍之後就一路平步青雲，不是進入縣紀委，就是當上鎮里的紀委書記，然後又當上了鎮里的副書記，然後又是政法委員： 網路圖片 到底是什麼原因，讓這位大佬一直如此順風順水呢？ 難道僅僅是因為他優秀嗎？ 而繼續扒一下他的簡歷，還有不少人發現這位大佬還很可能存在學歷造假： 網路圖片 原因就是，紀雲浩17歲入伍，退伍後時隔兩年7個月參加工作，那麼，他的大學學歷究竟是如何得來？ 在我國大學本科教育中，普通本科院校學制通常是四年，全日制專科學制通常是3年，即使參加「專升本」考試，也需一年時間。所以這位大佬究竟學歷是怎麼來的？而且這位大佬參加工作後，成為了派出所外勤民警，他是如何調職成為縣紀委監委的科員的呢？而之後，他又是如何成為當地的副書記，政法委員的呢？ 要知道，在幹部選拔任用程序中，很多人員的晉陞，都是要經過當地的組織人事部門、當地的紀檢監察機關以及所在單位的各部門把關的，而且還可能要經過當地審計、法制、信訪等部門參與，核實好當事人的經濟審核、法律審核、舉報投訴審核之後，才能讓他晉陞上去。 然而紀雲浩這位大佬呢，則竟然就是在17歲之後就在當地如此一路平步青雲，這真的沒有一點問題嗎？ 當地的各部門，對這位紀雲浩大佬晉陞的公正性做好監督了嗎？對這位大佬的學歷、履歷、實地調查等方面，都嚴格審核了嗎？ 到底是不是有人給予當地壓力，才能使得這位紀雲浩大佬在仕途上如此一路順風順水的呢？ 而就在寫完這篇文章的時候，我又到企業查詢網站上搜了一下這位大佬的名字，而後我發現，在內蒙古的一些公司法人中，有幾個名字和這位大佬的名字，是一模一樣的： 網路圖片 我知道，在中國，同姓同名的人是很多的，所以上面的這幾個名字，很可能也只是恰巧和這位大佬同名而已。 但是，當我繼續搜這個名字的時候，我又發現，在內蒙古的開魯縣，又有一位和這位大佬同姓同名的人，這個人還擔任了當地工會的負責人： 網路圖片 還是再次聲明一下，我其實也不確定這位工會負責人和上面的這位大佬是不是同一個人。 但是，如果真的是同一個人的話，那我不得不說，這位大佬，涉及的業務領域是真的大啊——不僅當過兵，還當過民警，而且還在鎮里的紀委工作過，而且還是鎮上的副書記，而且還是政法委員，不僅如此，還是當地的工會負責人…… 一個人在年紀輕輕的時候就勝任了那麼多的工作崗位，積累了那麼豐富的工作經驗，不得不說，這樣的基層工作人員，真的是不可多得的「全能型人才」啊！ 文章來源微信公眾號：麥傑遜
重慶的聯合調查組公布了對近期燃氣費風波的處理結果。 1.承認工作失誤 2.給用戶退費 3.將重慶燃氣老總免職 4.燃氣表沒問題 正如我在此前文章中預測的，退費是最好結局，造假是不可能承認造假的，燃氣表一定準。 網路圖片 看重慶聯合調查組的這份通報很有意思，每一點心思都藏得特別機巧。 第一點小心思 不願透露姓名的上級機構 在提到重慶燃氣黨委書記、總經理免職的時候，通報的措辭是「上級機構已決定免去其職務」。那麼，這個上級機構是哪家機構呢？重慶調查組不肯說，也不讓別人說，我白天看到的好幾篇點名這家超級大集團的文章晚上都消失了，我也沒必要再提一遍。 網路圖片 當然，這家不願意透露姓名的上級機構具體叫什麼不重要，重要的是，他們同時還管著成都的燃氣，管著全國多個省市的燃氣。 第二點小心思 無人認領的燃氣表檢測 通報里正面回應了公眾對燃氣表準確性的質疑，措辭是從目前調查核實的情況看，尚未發現燃氣表計量和質量、燃氣質量、通過遠程操控改變燃氣表計量等問題。 那麼，到底是什麼機構檢測認定燃氣表計量沒問題呢？誰來為這個檢測結果負責打包票呢？通報里沒有說，沒有哪個機構出來認領這個結果。 網路圖片 這個意思其實也很明顯了，做檢測的機構不願意出面頂這個雷，背這口鍋。 第三點小心思 用能力不足來解釋一切 事情辦砸了，引發公憤了，壓力大到必須給個解釋了，那無非是兩個方向： 要麼是蠢，辦事能力不足所以辦砸了； 要麼是壞，有非法圖謀所以故意辦砸。 那重慶燃氣以及他的上級機構到底是屬於哪種情況呢？真實情況我說不準，但我知道他們一定會選擇第一種解釋，承認自己能力不足，拒絕承認蓄意策劃。 這裡的區別我想大家都懂，我就沒必要再冒著風險展開寫了。總之，通報從頭到尾都在強調一件事： 重慶燃氣又蠢（計費混亂）、又懶（價格政策執行不到位）、又弱（抄表員配備不足），所以把事情辦砸了，但是絕對沒有一點壞心思。 真的是蠢萌蠢萌令人心疼的重慶燃氣呢…… 當然，以上這些也就咱們私下發發牢騷，想讓他們承認是絕對不可能的。 真正能夠指望的，是接下來把成都燃氣的問題給解決了，把其他城市燃氣的同類問題也給解決了。 別的也就不指望啦。 文章來源微信公眾號：建設性意見
網上瘋傳兩個視頻，一個是國企黨委書記帶情人遊逛鬧市遭街拍，當日便被免了職，超快；另一則是一群公職人員拍攝宣傳視頻，說道「一切為了人民」的台詞時集體笑場。 中國石油環球公司黨委書記、總經理胡繼勇牽著一位時髦女郎去成都太古里遭街拍，6月7日上了上搜，不到24小時，胡繼勇被火速免職，「並接受紀委核查」。有人問：「這件事如果沒有被街拍呢，胡書記太大意了。在國內官場這種事不是常態么？」 據網路報道：寰球項目公司執行董事、黨委書記、總經理胡繼勇到四川石化項目調研慰問，帶小三成都逛街被抖音街拍上網。他老婆也是同一單位的。現在他們單位群眾都在吃瓜呢。 pic.twitter.com/HhJ5gJzOxG — Petrichor (@Jam79922967) June 7, 2023 有網友以「愛情事故」形容這一事件。環球時報前總編胡錫進的反應則比較奇怪，憤怒中似乎頗有點惋惜，他寫道：「通報來得真快，清楚，明確。這個人不知道讓什麼沖昏了頭腦，明目張胆，頂風犯事，他是個怪例。」 他還寫道：「如今滿大街都是攝像頭和手機，這麼大鳴大放的，大一點的私企老闆也未必敢吧？有點反常的事，希望官方有個通報。」 是，中國官場，貪腐好色官員一抓一大把，像這位「大鳴大放」，「明目張胆，頂風犯事」的太稀罕了。裝都不裝。為什麼「愛情故事」蛻變為「愛情事故」？有網友說，「胡書記被愛情沖昏了頭腦」。 有人揣測：老胡是說這種事體制內是容許的，但千萬不要張揚。還有的說，「官階不夠高才是主因，如做到張高麗同志這種級別，屁事沒有。」 還有一個是李老師不是你老師根據網友投稿公布的視頻，「6月4日，長沙。網傳一群公職人員疑似在某愛國教育基地拍攝宣傳視頻，但當聽到「一切為了人民」時集體笑場。」「根據網友補充，視頻拍攝地點是長沙清水塘，毛澤東楊開慧故居門口。」 場地的牆壁上掛著「全國愛國主義教育示範基地—中共中央宣傳部」的牌子。 幾位公務員在拍攝，一位帶頭念「一切為了人民……」，剛開始還振振有詞，剛說完「一切為了人民，一切依靠人民」，話聲未落，都耐不住笑了，笑得快斷了氣，笑得快趴下了…… 網友投稿6月4日，長沙。網傳一群公職人員疑似在某愛國教育基地拍攝宣傳視頻，但當聽到「一切為了人民」時集體笑場。 pic.twitter.com/68bDZSW3cB — 李老師不是你老師 (@whyyoutouzhele) June 6, 2023 有網友分析，「他們忍不住笑出來了，因為他們是自知他們的工作和人物將會是虛假、不真、卑鄙和無恥的。」 北京學者榮劍評論：「一切為了人民，當然是個大笑話了，所以官員才會笑場。」 還有網友說：「這才是他們的真實想法。」「打著人民的名義，鬼才信。」「這才是中國脫口秀的梗，怎地一個可惜了得。」 還有讚揚他們的：「這幾個人還是有點良知，不信就是不信，而沒有假裝相信。」
輿論千呼萬喚之下，南京市衛健委主任方中友終於被免職了，他和馮軍二人被摘掉烏紗帽，一定程度上平息了外界的怨氣。 而就在此前，鄭州市衛健委主任付桂榮，在鄭州市第六人民醫院疫情被發現後一天，便被迅速免去了職務。 勇叔梳理一下方中友和付桂榮，這兩位省會城市衛健委「當家人」的履歷，發現兩人居然驚人的相似—— 這兩人既沒有任何醫學專業背景，在接管衛健委之前，也沒有任何基層醫院或衛生部門的管理經驗，換言之，兩個人都是不折不扣的「外行」。 先看方中友，他此前曾任南京市土壤肥料站站長；南京市農科所黨支部書記、所長；南京市農林局副局長、黨委副書記；南京市農業委員會主任、黨委書記。 農學專業出身的方中友，和莊稼打交道，或許是一把好手，他在農業系統平步青雲，可能他的能力不容小覷，可是從管莊稼到管人，這個跨度就大多了，沒有一點公共衛生經驗哪行。 方中友（網路圖片） 再看付桂榮，他曾任共青團鞏義市委副書記、書記；新鄭市委常委、宣傳部長，新鄭市黃帝故里景區管委會主任、黨工委副書記；新鄭市委常委（正縣級）、宣傳部長。 不難看到，他基本就是一個醫療衛生的「小白」。而付桂榮的前任顧建欽，卻堪稱衛生系統的專家型領導，從醫師、外科主任、做到醫院院長，後掌管了鄭州衛生系統，兩人差得不是一星半點。 付桂榮（網路圖片） 如果把我們與新冠病毒的對抗，比作一場戰爭，把醫生和醫院比作一隻軍隊，那麼指揮這支軍隊的，只能是專業醫學背景的領導者，如此一來，仗才更有打贏的把握。 南京和鄭州這兩個省會，一個人口超900萬，一個人口超1200萬，疫情風險之下，衛健委主任的責任極為重大。然而，兩個外行領導卻指導著大批內行醫生，效果可想而知。 其實，南京和鄭州發生的一切早有預警，去年湖北疫情時，黃岡衛健委主任唐志紅和湖北省衛健委主任劉英姿相繼被免，外行指導內行之弊那時就初步顯現。 劉英姿（網路圖片） 去年10月，青島胸科醫院爆發嚴重院內感染事故，導致當地新一輪疫情，青島衛健委主任隋振華的烏紗帽被摘，事後人們吃驚地發現，隋振華原來是獸醫出身。 然而，雖然前面幾個衛健委「當家人」管理能力拙劣，讓衛生系統以及地方民眾付出沉重代價，但這樣的警鐘卻沒引起足夠的重視，因而後面才有方中友和付桂榮的繼續登場，才有南京和鄭州兩座城市的淪陷。 衛健委「當家人」的專業能力缺失，絕非只有以上這些例子。 有統計顯示，全國285個地級市裡面，具有醫學（包括醫學、病理學、藥劑學、針灸、胚胎學、公共衛生管理等所有相關專業）專業背景的衛健委主任僅有 48 人，有一線醫療衛生系統工作經驗的僅有62人。 這樣的局面，著實令人憂慮。 肆虐的病毒固然可怕，但相比起來，倘若外行指導內行，官僚意志壓倒專業精神，這恐怕才是我們更大的威脅！ （全文轉自微信公眾號回歸常識，原文已被刪除）
