
首頁 > 家庭
近年來,一種名為「干婚」的婚姻形態正在中國悄悄蔓延,在上海等一線城市尤為明顯。「干婚」與傳統婚姻不同,沒有溫情與陪伴,更像是一種「形式婚姻」。即夫妻名義上仍在一起,但卻是各過各的生活。這種現象在網路上引發熱議,揭示出當代年輕人在高壓社會中對婚姻的無奈與迷失。 什麼是「干婚」? 顧名思義,「干婚」就是指「乾巴巴」的婚姻關係。是指夫妻雖然依法登記,卻是各過各的,如同單身一般,與其說是夫妻,不如說是「合租室友」。兩人交流貧瘠、情感疏離,沒有親密互動,也不會共同成長。 在社交媒體上,不少人分享了自己的「干婚」經歷。一位上海白領哭訴,「自己好像是在給婚姻打工:她和老公AA制供房,周末輪流去雙方父母家『值班』,就連懷孕生子都好像在完成KPI(關鍵績效指標)。」可以說,她的婚姻,沒有溫度,只有責任與疲憊。 有網友稱,上海一對年輕夫妻,兩人長期分房睡,為了解決家務問題,兩人通過共享日曆App安排家務,為了照顧好貓,還特意列了一個Excel表格,比如周一誰鏟貓砂,周三誰帶貓去體檢。就連購買貓糧的金額由誰來分擔也標註得相當精確。倆人的家庭看似一切正常,卻看不到半點的煙火氣和溫情,兩人更像是同事,而非家人。 近日,大V「百科密碼」在文章中揭示「干婚」細節。她說,92%的夫妻在婚前簽署了詳細的財產協議,其條款之細緻甚至超過公司的合同,其中包括房產歸屬、日常開支,未來育兒費用等的分攤比例。這些看似為是婚姻做準備的協議,實則更像是為離婚做鋪墊。 那麼,為何越來越多的年輕人陷入「干婚」?有觀察人士指出,很多人之所以維持「乾巴巴」的婚姻,最大的原因是經濟壓力。在一線城市,五六萬元一平米的房價,讓「離婚」成為一種奢侈的選擇。不少人即使情感破裂,也不得不為了房子、戶籍、子女教育等問題繼續維持婚姻關係。 除此之外,職場壓力是侵蝕婚姻的一個因素。在「996」的工作制下,年輕人每天的工作時間超過10個小時,身心疲憊。再加上日常通勤時間,年輕人在家裡的時間很少,經營感情成為一種「奢侈」。 再加上現在的年輕人基本上都是獨生子女,他們沒有接受過如何與同齡人相處的訓練,包括如何處理情緒,如何表達愛、如何建立長期關係等。在不能承受壓力的情況下,兩人無法產生心靈共鳴。最終,婚姻只剩下壓力和責任。 有調查顯示,「干婚」者的抑鬱指數比普通婚姻者要高,這是因為長期情感真空帶來的焦慮、孤獨、自我否定;選擇「干婚」的家庭,有很多是為了「孩子不離婚」,但因為家庭冷漠、壓抑,在這樣家庭成長的孩子,其心理問題發生率較高;另外,「干婚」還影響生育意願,約有80%的「干婚」家庭不考慮生育,加速社會人口老齡化進程。 目前,中國的婚姻法律尚未為「干婚」這種形態提供明確應對的法條。在現行《民法典》中,「情感破裂」是離婚依據之一,但如何量化、如何界定,並無清晰標準。另外,「離婚冷靜期」等新規也在某種程度上延長了「干婚」的存續周期。 如今,「干婚」已經成為一種趨勢。據網路流傳的一份調查數據顯示,截至2025年,上海地區「干婚」家庭比例已接近15%。但現在年輕人的父母好像沒有意識到這一點,還在想方設法讓孩子結婚。比如上海的父母,他們十分熱衷於給自己的孩子找對象。 可以說,「干婚」的蔓延,是社會經濟壓力的某種折射,也反映了現代婚姻的困境。有評論稱,這種空殼婚姻並非年輕人的「墮落」,而是一種無奈的「妥協」與「自保」。
一項特別調查顯示,澳洲最基本的食品雜貨價格大幅上漲,一籃最基本的食品雜貨價格自去年以來已上漲14%,對預算緊張的家庭造成了進一步的衝擊。 據《每日電訊報》調查發現,對於每周在超市結帳花費約300澳元的家庭來說,這樣的增幅每年會增加約1,000澳元的食品雜貨開支——在住房、保險和汽油成本飆升的情況下,這筆錢變得更加難以負擔。 為了減少填滿冰箱、食品櫃和洗衣間的財務壓力,專家表示,許多消費者必須徹底改變他們購買食品雜貨的態度。 「我們大多數人把去超市當成一件苦差事,而不是一項愉快的活動,所以我們會形成一些習慣,就是儘快完成購物,」Choice雜誌的編輯總監馬克·塞雷爾斯(Mark Serrels)說,「不幸的是,這意味著你可能會匆匆忙忙地完成購物,因此花費超過必要的金額。」 塞雷爾斯先生說,通過使用貨架上的單價信息,可以選擇性價比最高的商品。 「我們在最近一次比較散裝和包裝產品(如水果和蔬菜)的調查中發現,選擇最便宜的形式可以每年節省多達1,900澳元的開支,」他說。 據信息顯示,與2021年相比,包含各個貨架上的商品在內的一籃基本食品價格上漲了30%到35%,具體取決於超市。 在這段時間內,麵包、穀物、雞蛋、巧克力、薯片和罐裝番茄的價格漲幅較大。 最近,橄欖油的價格上漲最為顯著。由於歐洲和澳大利亞的供應短缺,自去年以來橄欖油價格已上漲50%到78%。超市連鎖店承認成本飆升正在造成影響。 Aldi的一位女發言人說:「雖然我們承認一些食品雜貨價格有所上漲,但我們希望強調我們對顧客的承諾,即我們將保持價格領先地位。」 Woolworths的一位女發言人說:「在我們努力應對持續的全經濟通脹時,我們仍然專註於在可能的地方提供更低的價格,並通過每周數千項特價幫助顧客不要超出預算太多。」 Coles的一位女發言人說:「超市價格上漲的一個主要原因是供應商提出的成本價格上漲要求。我們繼續通過每日值得信賴的價格、每周特價、Flybuys計劃和我們越來越受歡迎的自有品牌產品來控制價格。」 許多購物者已經將部份或全部超市支出轉向自有品牌,以控制成本。 Choice的塞雷爾斯先生鼓勵那些以前沒有考慮過自有品牌的人現在開始考慮。 「我們經常發現自有品牌產品的表現優於更昂貴的國家品牌產品,」塞雷爾斯說。「雖然一個超市系列中的某些產品可能表現良好,但另一個產品可能表現糟糕,因此你需要注意具體的結果。」









