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地方政府沒錢了,所以,水電氣全面漲價的時代還是來了。 看幾個新聞: 水價漲了: 上海時隔十年上調水價,最高階梯漲價超50%,廣州發布水價改革方案,新方案供水價格漲價幅度接近34%,咸陽、蕪湖、南充、贛州、曲靖等地陸續上調用水價格,漲價幅度在10%-50%不等。 燃氣價格漲了: 深圳、福州、鎮江等125個市縣發布管道天燃氣漲價方案。 重慶居民投訴燃氣表「跑速加快」,隱形燃氣費翻倍,重慶政府回復:已調查,情況基本屬實。 電費價格也要漲: 廣東、湖南、安徽、江蘇等多省公布電價調整方案,開始執行新一輪省級電網輸配電價,最高漲幅高達30%。 公共服務的漲價大潮已經席捲而來,生活成本一步步通脹時代,近在咫尺。 今天看了某券商的一份研報,報告里說,中國城市的水電氣等公共服務費價格仍偏低,至少還可以翻個三倍。 嗯,那就從提出來漲價的人家裡開始翻三倍吧。 言歸正傳,深入一點去看這輪漲價大潮,既是被動漲價的無奈,也有主動漲價的需求。 核心就兩個:財政吃緊(被動)和擺脫通縮(主動)。 1)「低價+虧損+財政補貼」的模式難以為繼 在我國,水電氣等產品被定義為「公共服務產品」,目的就不是為了賺錢,因此政府定價是主要方式。 為保障民生,政府往往會將公共服務產品的價格壓得很低,再通過財政撥款來補貼水務公司、電力公司、燃氣公司等主體。 前十年,土地財政搞得火熱,地方政府有錢,補貼個水電氣都是洒洒水不足掛齒,但現在土地的水龍頭越來越小,各地政府財政也入不敷出了。 而水電氣等公司的成本還在不斷上升,一方面來自於大量水管、燃氣管道、電力線路的維護和更新;另一方面也是勞動力成本在上漲。 因此,虧損越來越嚴重。很多地方的水電氣企業連日常運營支出也要依賴財政撥款。 地方財政吃不消了,只能讓水電氣漲價,讓社會來一起分擔成本。 2)抬升社會運行成本來擺脫通縮 從去年開始,CPI就一直萎靡不振,代表了消費不足。 而今年兩會提出,本年的CPI要達到3%的目標,被稱為溫和通脹,避免經濟陷入通縮的慣性。 但是喊大家多消費多購物,大家都在說「沒錢消費」。 因此,抬升基礎生活消費,通過增加剛性支出促進整個社會經濟體重新回歸溫和通脹。 這方面就不展開了,點到為止。 但無論如何,在當下的經濟環境中,公共服務的漲價已成趨勢。 大家明白就好,還記得報告說的嗎?未來至少三倍的空間呢。 文章來源微信公眾號:視知產研究院
新州數百名公共部門工作人員周三(8日)舉行罷工,呼籲提高工資,並對只有一線醫護獲得3000澳元獎金表達不滿。 公共服務協會(Public Service Association)的成員,包括監獄看守、法院警長、兒童保護官員、學校輔助人員和客戶服務人員,8日在悉尼麥考瑞街(Macquarie Street)大規模聚集,要求加薪5.2%,並要求政府廢除公共部門的工資上限。 據九號新聞台(9News)報導,公共服務協會總書記Stewart Little表示:「為什麼我們沒有得到與其他一線工人相同的待遇?」 「我來告訴你為什麼吧,因為Dominic Perrottet(新州州長)沒有制定應對通貨膨脹或生活成本問題的計劃。」 Little先生在新州議會外的集會上說,如果Perrottet不為公共部門的僱員做出改變,就應該下台。 他早些時候告訴記者,不排除在預算案之後再次舉行罷工。 罷工者對政府向一線醫療工作者提供的3000澳元獎金也不以為然,質疑為何其他公共服務僱員無緣這筆獎金。他們認為,自己也在COVID-19大流行期間奔波前線,理應得到這些錢。 但Perrottet說,上周宣布向醫療工作者支付3000澳元,並承諾為新州其他一線工作人員加薪3%,此待遇比其他州都高。 他說:「我們需要採取負責任的措施應對這一困難時期。」 「整個新州的每個人都在經歷一個困難時期。」 Perrottet還表示,周三的罷工帶有政治色彩,對此他無能為力。 「作為州長,我所做的是負責任的決定,權衡預算中不同群體的利益……(但)可能在政治上不受歡迎,可能不會得到工會老闆和工黨的支持。」 他說。 新州工黨領袖Chris Minns則稱,工會和工黨之間沒有政治勾結,並指整個新州的工人無法承受不斷上漲的生活費用才是重點。









