全紅嬋新代言費全歸她自己？網傳分賬說法引熱議
2026 年 8 月 7 日
分享我剛看到的一句話，福特汽車創始人老福特說，「我明明只雇了一雙手，怎麼來了一個人？」 就是說，打工人不配持有臉面和大腦。但福特汽車誕生121年來，一直都很重視員工福利，好書《美國四百年》就記載了老福特的善舉。 進入21世紀，福特汽車最大的麻煩之一，就是一次次加薪後，被工會要挾必須再加薪。 但老福特的那句話，卻道出了老闆們的心聲。特別在中國，還沒有工會搗亂，老闆們就更容易cosplay他們見到的官員，好像永遠正確一樣。 最新的案例，就是李彥宏對璩靜事件的回應。信息來自騰訊新聞的一個欄目，還標註為「獨家獲悉」： 「5月9日下午，百度創始人李彥宏與人力資源負責人崔珊珊召開小範圍員工溝通會，對璩靜事件進行了點評。 ……李彥宏現場表彰了百度優秀員工，「你們才代表百度，你們才代表最真實的百度，你們才是百度最真實的代表。」李彥宏情緒頗為激動的（孫註：應為地）表示。 ……百度人力資源負責人崔珊珊表示，近期大家多少關注到一些輿論爭議，有的同學也多少還會產生困擾。但是這裡我請大家相信，在百度沒有什麼比簡單可依賴的價值觀更值得堅守。輿論的喧囂總會過去，而我們的自我革新永不止步。」 讀完這則信息後，我厭惡李彥宏要超過璩靜。如果說璩靜一直在真誠地作，那麼李彥宏就在油膩地演。 「你們才代表最真實的百度，你們才是百度最真實的代表。」讓我想起「關鍵的問題在於找到問題的關鍵」。問題的關鍵就是，璩靜在離職前任公關VP，她非但有資格代表百度，這資格還可能僅次於李彥宏。 現在出事了，就趕緊撇清開來，彷彿VP一職是全國人民或璩靜任命璩靜去當的。人民何辜，璩靜也會不服。 坦誠一點的話，李彥宏應該檢討自己識人不明，將如此重要的位置所託非人。 璩靜在公關部門頤指氣使之時，李彥宏又沒有保護好員工，甚至沒有保護璩靜，放縱她在激怒群眾的邪路上越走越遠。 「百度人力資源負責人崔姍姍」的強行出場，也讓我無以置評。璩靜放飛自我可不是一兩天了，百度的規則和「簡單可信賴」呢？您崔老師呢？ 和公關一樣，企業文化也屬於老闆的一號工程。可不是在年會和溝通會上喊一句slogan，你就有了企業文化，而是言行合一，由老闆帶頭踐行那句slogan。 這聽起來很漂亮吧，但年輕人，你要真信的話，估計活過試用期都難。至少在中國，企業文化的真正功用，就是把年輕人PUA得既虛偽又自私。因為虛偽自私的人往往服從性最強，對老闆來說「最好用」。 只是這得有個度。為牛馬的員工隨著馬齒漸長，就會將叢林法則內化為無形，但吃相越來越難看，這難免激起老闆和高管們的不安，齊著35歲裁掉最省心了。 回到璩靜風波，讓她一個人扛下所有，並不足以警示更多的璩靜。而且，她也被網暴得有點過了。一個人非常惹人討厭，並不等於她做了很大的惡。 揪著某一個霸總大鳴大放大批鬥，還會忽視一個大問題： 職場上的權奸和權術，明明很低劣，卻很容易折磨得大家生不如死，玄機何在？ 病灶很可能不在權奸身上。權奸和權術，核心在於「權」，抽去「權」，「奸」和「術」只能自取其辱——就像被曝光後的璩靜。 清朝歷史上權奸不少，其中和珅和鰲拜的軌跡比較類似。時至今日，還有不少歷史愛好者復盤，這兩位老兄要是這樣做那樣做，會不會就能撿回一條命？ 我的答案是，不可能。康熙和嘉慶殺兩人，是要殺掉他們身上的權和影響力，為新君立威。而他們被擒就戮的過程也顯示，無論他們再聰穎，權術再厚黑毒辣，在絕對權力面前都不堪一擊。 事同此理，璩靜在百度玩那麼多花樣，全靠任命她的百度尤其是李彥宏撐腰。在她事敗身遁前，下屬們不敢反抗，怕的也不是她，而是百度和李彥宏。 現在拋開百度，就讓我們直面真相：如果你深受奇葩領導之苦，罪錯又不在你的話，那麼這齣戲的反派必然包括你公司的一把手。 任命一個自大狂和自私鬼去管你，搞得業務板塊雞飛狗跳，即使老闆只是誤信讒言，那他也算不得一個好人。 所有的用人失誤和管理失效，都是企業最高層寬縱私慾的結果——喜聽讒言，寵信佞臣，甘於昏聵，可都是人類原罪級別的私慾。 這真相很容易讓人幻滅，因此大多數職場受害者都是「反領導不反老闆」。給公司留三寸體面，自己也好有一塊餘地，來安放搖搖欲墜的飯碗。 企業文化可以胡吹，公關部發表的每一句話也都可以作假，只要發薪日收到的人民幣是真的就行。 不管這人民幣來自好老闆還是壞老闆，人民都認，不會因來源不同溢價或打折。為了活著，人民只能忍就忍，假裝自家老闆還良知未泯。不這樣，又有什麼辦法呢？ 最後，祝大家包括璩靜李彥宏兩位老師，能活得更有尊嚴，做事更有體面。 文章來源微信公眾號：賣杏花
洗護品牌藍月亮的母親節營銷，在輿論場翻了車。 據界面新聞報道，此次引起爭議的是藍月亮推廣其產品「至尊洗衣液」的電梯廣告。其內容所述「讓媽媽洗衣更輕鬆、更省力、更省心」，以及相關洗衣產品禮盒包裝上印刷的「媽媽，您先用」字樣被認為是對女性的刻板印象。此外，海報背景所配圖案為獨自做家務、照顧孩子、工作的女性剪影，也引發部分消費者不適。 以下是部分網民的線下抗議貼條截圖： 網路圖片 5月5日，藍月亮官方客服回應記者稱，已將此事反饋給相關部門。同日晚間，藍月亮官方客服也回應稱，文案本意是想表達感恩母親，並稱文案可能沒有表達到位，將彙報給相關部門。 坦白講，諸如像「讓媽媽洗衣更輕鬆，更省力，更省心」這樣的話，在日常生活中可能不算特別突兀，也比較符合公眾的日常用語習慣。真正讓網友感到不適的，是「媽媽，您先用」這句話。不少網友認為，這種廣告詞將洗衣塑造成媽媽專屬家務，帶有強烈的刻板印象。這種潛意識中流露的價值傾向，對媽媽很不友好。 隨著社會變遷，男女分工邊界日益模糊，家庭結構中男女關係進一步走向平等，洗衣做飯早已不再是女性一方的「天職」。繼續強化這類事務是媽媽的「職責」，聽來的確有些硌硬。 關鍵是，這還是藍月亮的母親節營銷。這個節日本應是向媽媽們表達敬意的，但這則廣告傳遞出來的意味，卻是讓她們繼續付出與勞動，這與母親節的內涵南轅北轍，消解了節日營銷的意義。 當然，從企業的回應看，藍月亮主觀上並沒有冒犯天下母親的意思。這更像是一次因策劃人員考慮不周導致的營銷失誤。網友也就不必揪著這個失誤窮追不捨，更不必將其上升到男女對立的性別議題上，造成更大的輿論撕裂。 即便如此，此事對企業營銷也並非沒有反思價值。企業應該認識到，品牌營銷的本質其實是價值觀營銷。而這又是一個對企業價值觀極度挑剔與敏感的互聯網時代，任何一種營銷方式所傳遞出來的價值，都會被拿到放大鏡下審視，稍有瑕疵，就容易反噬到自身。 網路圖片 社會價值很多元，輿論場很複雜，企業經營也很不容易。但在商言商，消費者不僅是理性人，也是感性人，品牌營銷的目的就是把一個觀念植入到消費者心智中，促成最終的交易。在這樣的商業邏輯之下，企業無論採取哪種營銷方式，都不應忽視社會的樸素觀念與主流認知。 多年前，某銀行拍攝了一部《世界再大，也大不過一盤番茄炒蛋》的廣告片。其本意是為了彰顯母愛的無私，但因為留學男孩在給母親打越洋電話時，母親這邊正值凌晨，男孩的舉動打擾了母親的休息。於是這部廣告片遭到網友的猛烈批評。 「一盤番茄炒蛋」被批也好，「媽媽，您先用」翻車也罷，都帶給企業營銷一個特別的啟示：自我陶醉，脫離地表，無視民眾的樸素感情，在這個時代，行不通了。 文章來源：新浪財經
5月9日，星期四，俄羅斯將迎來他們的法定節假日，即「俄羅斯勝利節」。在距離莫斯科9288公里的海參崴，也將舉行一場盛大的閱兵儀式。 近期，一家中國旅遊機構推出了前往海參崴觀看閱兵的旅遊項目，海報上宣稱：「俄羅斯79周年勝利大閱兵、高品小包團、親臨感受戰鬥民族軍事盛典」。 網路圖片 這一舉動引起了一些人的不適，因為海參崴曾是中國領土，而且那裡的中國人曾受到侵略者的殘害。對此，一些人認為應該深入了解這段歷史，而另一些人則認為應該超越歷史，打開格局。 海參崴在清朝時期是中國領土，其滿語意為「海邊的小漁村」，給人以寧靜祥和之感。然而，1860年，清政府將包括海參崴在內的烏蘇里江以東地域割讓給俄羅斯，後者將其命名為符拉迪沃斯托克，意為「征服東方」，這一命名被視為有侮辱性的。在上個世紀30年代，侵略者對原先居住在這裡的華人進行了大規模清洗，導致許多華人原住民被屠殺或流放古拉格，直至1938年，居住在這裡的華人原住民幾乎被清洗殆盡。 2009年12月，海參崴附近的築路工人挖出了大量屍骸。2010年5月，俄方再次進行挖掘，共發掘出約480人的遺體，這些人全部遭到槍殺。現場還發現了大量個人物品，包括1930年代的硬幣、煙嘴、孩子的珠子、杯子、瓷碟、眼鏡碎片和眼鏡等。此外，還發現了中文與俄文報紙，其中一份的日期是1937年9月18日。據現場專家表示，這些遇害者均是雙膝跪地後被一槍擊斃。 網路圖片 鑒於這段歷史，有人對於前往海參崴參加閱兵的旅遊活動提出了質疑。他們認為，在一邊廂，中國有兩名年輕女子穿和服在街頭跳舞引起了公憤，而另一邊廂，有人卻公開打出旅遊海報，號召中國人去那塊原本屬於我們的土地上，感受他國的軍事盛典。這種對比讓人感到難以言喻。 有人提出了一個建議，希望前往海參崴的人能夠攜帶紅旗，以此表達對祖國的熱愛。 網路圖片 在網上流傳的一張圖片顯示，幾名中國留學生登上富士山頂，手持紅旗，這一舉動引起了許多人的共鳴。因此，一些人認為，前往海參崴的遊客如果也能帶上紅旗，表達對祖國的熱愛，那麼他們的勇氣將值得讚揚。 面對這樣的情況，人們對於如何看待歷史、如何表達愛國情感有著不同的看法。無論如何，歷史是不容忘記的，而對待歷史，每個人都有自己的態度。 文章來源微信公眾號：川江物語
大家好，我是老丁。 今天一早，一條時長不過十幾秒的視頻引起了不少人的圍觀。在一場講座的互動環節，台下一名男生向坐在台上的「國師」張維為提了一個很是不拘一格的問題：「張維為老師啊，我最近想辦瑞士永居啊，老師作為過來人，給我一點建議嘛。」 網路圖片 或許是出於某種強調，抑或是戲謔、嘲笑等，在描述完「問題」後，這名男生末了還加了個「啊？」。這一「啊？」可不得了，隨即引來了台下其他學生的驚呼、訕笑等，可謂一石激起千層浪。但有些遺憾的是，整條視頻自始至終未見張維為對「問題」有正面回應，他只在台上和主持人進行了相互交流。 先簡單解釋下有關張維為「瑞士永居」的這個「梗」。在十幾二十年前國內的一些雜誌、報章當中，張維為不僅曾被標註過「瑞士國籍」，也曾被稱為「瑞士學者」。從他過往的經歷來看，他不僅曾在歐洲生活了20多年，且主要生活在瑞士和法國，因此有關張維為「瑞士籍」、「瑞士永居」等傳言，在民間可說是由來已久。 網路圖片 對於有關傳言，張維為2021年6月曾髮長文做過一次「澄清」。他說自己在海外生活了二十多年，一直為自己是中國人而感到驕傲和自豪，用完了十幾本中國護照。對於此前媒體報道中的說法，他稱自己當時的身份應該是旅瑞中國學者，而非「瑞士學者」，「估計寫會議報道的小編一時疏忽，犯了個低級失誤，這種失誤在中外報道中時常發生，心智成熟的人看了大都一笑了之，或者參照一些其它權威信息，瞬間即可確立真相」。張維為還指責說，他們竟會利用一個中國小編的偶然失誤來做文章，當然這樣做的結果只是顯示了他們的無聊和弱智，「還是用我朋友的話，那就是『讓他們繼續傻下去吧』」。 網路圖片 據一些知情網友描述，上述提問這一幕並非發生在國內的某個高校，而是在位於馬來西亞的馬來亞大學，時間大約是在昨天，發起提問的那名男同學是一名中國學生。對於後續的情形，一位IP顯示為馬來西亞的網友透露，「最後張維為沒有回答，全場大笑，然後跳過了」。 網路圖片 通過另一些網友的發帖印證，昨天張維為大概率有在馬來亞大學的講座行程。資料顯示，馬來亞大學位於馬來西亞首都吉隆坡，是全馬歷史最悠久的高等學府，尤以文理學科和醫學著稱。根據最新的QS世界大學排名，馬來亞大學的排名在65位，與美國伊利諾伊大學香檳分校、台灣大學等名校大體相當。 網路圖片 或許各位都還記得，當今年3月底張維為到985高校同濟大學進行演講時，他受到了該校學生的「熱烈追捧」，由此一度引發輿論熱議。面對當時外界的質疑與批評，一些疑似同濟大學的學生髮帖回應說，他們是抱著類似「找樂子」、「看耍猴」的心態去聽張維為講座的。 網路圖片 在老丁看來，此次張維為遭遇的這個超級尷尬時刻，或應與2012年10月「左派」大V司馬南在海南大學演講時，遭遇台下學生「扔鞋」的著名場景相提並論。雖然並沒有後者來得激烈，但也基本上達到了「傷害性不大，侮辱性極強」的效果。 網路圖片 回想張維為這些年的雷人「高光時刻」，那真可謂是恆河沙數、不計其數。就在幾天前，他還因在上海東方衛視《這就是中國》欄目中一段對「近300年重大科技發明者為何沒有中國人」的回答，引來了網民大量的質疑與吐槽。老丁也還記得，在近年一次回應網友罵他「臉皮厚」時，張維為說，他不是臉皮厚，而是「學養厚」。 網路圖片 有時候想想可能真是這麼個理兒，只要自己不尷尬，尷尬的就是別人了。您說呢？啊？ 文章來源：鳳凰網
今年的普利策新聞獎專門給美國各地的「學生記者」頒發了一個獎項。 評委會表示：「秉承新聞自由的精神，這些學生努力在困難和危險的情況下，冒著被逮捕的危險，記錄一件重大的全國新聞事件。」 這個獎肯定是臨時起意，算是一個「特別獎」。沒有具體的獲獎人，評委會想表達的是一種態度：謝謝那些年輕人。 四月底學生各地學生抗議的時候，普利策獎正在哥大新聞學院評獎。 他們或許看到的就是哥大的學生記者，因為普利策獎辦公室就在哥大新聞系。我在學校的「辦公地點」是一家JOE咖啡，就在辦公室隔壁。 說「冒著被逮捕的危險」，有點言過其實。其實大家並不害怕，甚至渴望被「逮捕」。 混進隊伍被「逮捕」的記者和教授，其實都很開心。這沒有太大風險，但是在美國，這仍然被視為一種榮耀。一位歷史系教授進了警局，鞋帶出了問題，出來後他幾天都不系鞋帶——用來提醒自己的處境。 我認識一位女生，一直在營地那裡值守採訪，包括佔領漢密爾頓大樓的時候。但是逮捕行動那天她臨時有事出了一次學校，結果進校困難，她為錯過新聞現場而憤怒。 「學生記者」背上貼著一張白紙，上面印有大大的「學生記者」字樣，非常簡陋，卻也是有效的區分。在學校內部，這代表著一種獨立的力量，在巴勒斯坦同情者、猶太學生和校方之外。 哥大有了不起的校園媒體《哥倫比亞觀察家》，幾十年前就獨立運營，報道學校的一切。 從有營地開始，新聞學院的師生們就在那裡24小時換班值守，吃住都在營地。他們拍攝、記錄、採訪，為這次營地的抗議留下最全面的記錄。 除了學生記者，還有一些人在拍攝。有潛伏的大媒體記者（後面在寫作中暴露出來），也有一些做紀錄片的。 有一次，一位黑人小伙拿著攝像機對我拍攝，我突然有點恍惚：在聲援巴勒斯坦的營地中，一位黑人在拍攝中國人……這些「無關」的傢伙，都在幹嘛？ 這就是21世紀20年代的抗議運動。它和歷史上的任何一次都不同的地方，就在於每個人同時都是記錄者。它是全景展現，而且可能是過度展現。人們「看到的」「知道的」「想像的」，遠比實際發生的更多。 學生記者的工作，反而面臨一種新的困難：最難的不是阻力，而是新的信息環境，如何克服偏見，做到更「真實的」記錄。 在這個意義上，「學生記者」也許是最稱職的。他們天真、樸素，對新聞抱有期望和熱情，認真操練課堂上學到的東西。 開始的時候，他們的工作目標，甚至只是「寫作業」，並不以發表或者獲得流量為目的。 有一段時間，我對美國媒體同行感到失望。他們介入得相當晚，在哥大第一次「清場」之前，幾乎沒有看到記者到場拍攝學生抗議行動，因為對他們來說，這稀鬆平常，沒有新聞性。 第一次看到大批記者，是眾議長約翰遜到學校那天。很多記者攔著同學在那裡採訪，那是「主流社會」第一次向學生認真發問。 此後，哥大就成了新聞業的戰場，有時候記者比警察都要多。這樣的場景讓人感到安心，因為「社會」在正常運行。 即便在美國，新聞業也相當寂寞。紐約時報在X上有5000萬粉絲，但是大部分推文的閱讀量都不如那些「網紅」。但是重要的事情來臨，你仍然會期待「新聞業」的產出。 有一天中午傳出「下午2點必須離場」的最後通諜，大批記者來到學校。這真的讓人好奇，那麼多攝像設備是如何混進學校的？ 哥大進入「封閉管理後」，進學校變得困難。新聞學院發布聲明，將對希望進學校採訪的媒體機構提供幫助。除了幫他們「混入校園」外，校園記者的合作也是一種方式。 年輕人總是受到嘲笑和誤解。1968年，校領導認為年輕人的訴求「就像是否喜歡吃草莓一樣」，無關緊要。這一次很多人也和約翰遜一樣，認為「不要浪費父母的錢」。 但是至少在「學生記者」身上，還是會看到一點希望，這其實也是抗議行動的一部分。 文章來源微信公眾號：城市的地得
有一天秦暉老師突然打視頻電話給我，嚇我一跳。 我猶豫了10秒鐘才接。因為前一天我剛剛在中央公園被自行車撞倒在地，臉上還有血污，不想讓秦老師擔心。 結果他根本沒注意，他說：「現在電腦出問題了，word上面打字，每打一個字前面就消失一個。」 我是一個電腦盲，但這恰好是一個我唯一能解決的技術問題，因為之前也遇到過——重啟一下電腦就行啦。 想像一下，秦老師就是這樣，在紐約曼哈頓某個借住的公寓里，打字，寫稿。 作為我眼中「最好的歷史學家」之一，秦老師在過去幾年都在海外「流浪」。香港、東京，現在是紐約。 在哥大見過幾次秦老師。有兩次是他來東亞系聽講座，坐在後面一排。講座完了，講者和聽眾突然過來，把秦老師圍起來了——他是在場的「明星」。 有一次是晚上雨實在太大，我放棄步行回宿舍，走到116街地鐵站。走到下面，就看到秦老師一個人站在那裡，他要回在曼哈頓中城的住所。 秦老師說，他經常坐地鐵，而且「還享受半價優惠」。在紐約，他不但習慣，而且興緻勃勃，在中央公園和羅斯福島遊玩。 他有著驚人的閱讀量和記憶力，頭腦中有一幅高清晰度的世界地圖。 據說秦老師在歐洲和朋友遊玩時，第一次到的地方，他對街道和文化遺址都瞭然於胸，可以當朋友們的導遊。 在美國也是一樣。在舊金山遊覽，他在車上就進入導遊狀態，從加州的地理環境和農業開始講起。 這些興趣，讓他不覺得離開「故土」是一個問題。或許對一個知識分子來說，「自由」才是真正的故鄉。 秦老師總是很開心，像小孩子一樣好奇，喜歡拍照，這也讓見到他的人感到開心。 但是，有時候你也會非常傷感。中國最好的學者，遠離自己的書房，也遠離了自己的讀者。 這是讀者的損失。在紐約聽他的中文講座，在感到幸福的同時也會貪心：要是在成都能講就好啦。 文章來源微信公眾號：張3豐的世界
「胖貓」案給人的警醒和啟示是，人和人之間如果想要建立真實的關係，還是要回到真實世界。「胖貓」的悲劇，不只是男孩的悲哀，也是那些在感情中物化自我的女孩的悲哀。 據媒體報道，遊戲ID名為「胖貓」的男子，是一名21歲的網遊代練，近日在重慶跳江自殺。5月2日，家人曬出「胖貓」生前與女友的聊天記錄，發現有大額轉賬和疑似被PUA的痕迹，由此引發了網友的同情。 對於傳出的聊天記錄，有人說這是情感控制或騙婚，要依法嚴懲；也有人說，感情的事就是你情我願，付出不一定有回報，否則那麼多戀愛心碎的，難道都可以要求精神損害賠償？ 對此，究竟是一個法律問題，還是道德問題，抑或是情感問題？ 01 胖貓轉賬問題：是詐騙還是贈與？ 據目前所見的媒體報道，都在強調這個情節：「胖貓」自己省吃儉用，卻給女友大額轉賬；二人也沒有情侶間的你儂我儂，確定戀愛關係以來，只見過幾面吃過一次飯。最後女友提出分手，「胖貓」還要給出最後的一筆錢，備註上自願贈與，再去自殺。 「胖貓」手機截圖。來源：微信公眾號「MBA智庫」 如果真如媒體所報道的那樣，那麼，這是否名為贈與、實為詐騙呢？ 我國法律並沒有關於騙婚的規定。在現實生活中，以婚戀為誘餌騙取另一方錢財的，通常以「詐騙罪」論處，但因婚姻涉及當事人的情感和隱私，在取證上往往難度很大。 比如張三虛構光鮮的身份、職業，交往一些經濟條件好的單身女性，先與對方談婚論嫁騙，取得信任後又虛構自己正在炒股，缺少資金要借款等理由，騙取對方錢款，並用假名字寫借款協議，事後根本不予歸還。這種行為，當然構成詐騙。不過，單個女性碰到這種事，往往以為自己所託非人，屬於對方移情別戀，是感情的騙子；只有多個案件並發，才會發現張三的詐騙實質。 但是，追究婚戀關係中的詐騙責任，又必須更加謹慎。因為不論男女，都有選擇戀人和配偶的自由，也有離開戀人和配偶的自由。如果從一開始並沒有以婚戀騙取財物的主觀動機，只是無法相處要分手或者離婚，這些都是無可厚非的。 因此，僅從本案目前披露的證據來看，很難認定為詐騙。那麼，換個角度，是否可以從民事上追究女友的法律責任？「胖貓」的這種贈與，是否可以被撤銷或者要求返還？ 《民法典》第一百四十八條規定，一方以欺詐手段，使對方在違背真實意識的情況下實施的民事法律行為，受欺詐方有權請求撤銷。這種民事上的欺詐，同樣需要證明女友的主觀故意；也就是說，是她的欺詐行為給「胖貓」產生了錯誤的認識，使其做出了不利於己的行為。那麼，基於法律賦予的可撤銷權，「胖貓」的家屬就可以把贈與的財物索要回來。 另外，網上有人問，這算不算彩禮？可不可以要求返還？傳統意義上的彩禮，一般是指為了結婚支付的財物。司法實踐中，對於戀人之間大額財物的贈與，如果是以結婚為目的，可以視為一種附條件的贈與行為。當雙方無法締結婚姻關係時，可以要求返還。 但是，如果是出於純自願的感情贈與，就與彩禮有著本質不同，司法不宜過多干預。 對此，最高人民法院2024年出台了《關於審理涉彩禮糾紛案件適用法律若干問題的規定》，對於「什麼是彩禮」給出了指導：根據一方給付財物的目的，綜合考慮雙方當地習俗、給付的時間和方式、財物價值、給付人及接收人等事實，認定彩禮範圍。對於在節日、生日等有特殊紀念意義時點給付的價值不大的禮物、禮金、一方為表達或者增進感情的日常消費性支出等，都不認定為彩禮。 因此，法院如果受理此案，就會根據每一筆轉賬的性質來確認是否屬於應返還的範圍。 從目前曝出的證據來看，「胖貓」的轉賬若以附條件的贈與或者基於欺詐的可撤銷權，可能有望追回。但要追究女友的詐騙罪，就目前所見的證據來看，難度很大。 對於此案，仍然需要更多的事實披露。有些自媒體言之鑿鑿地說肯定會判15年以上，這更多的其實是一種情緒宣洩。 02 如何理解胖貓的付出和PUA？ 有人問，「胖貓」這樣傻，是不是被PUA了？PUA致人自殺，在北大包麗案中曾經出現。PUA，也叫精神控制，一般受害人都是那些討好型人格、願意遷就別人、願意放棄自己的原則、自我意識薄弱的人。控制者一開始會表現出友善，藉此換取對方的信任。接下來，他會侵入受害人的親朋好友圈，比如分析他的哪些朋友如何不靠譜、如何在背後算計他，父母可能也有問題，最好少來往。幾個月後，受害人的社交半徑里就只剩控制者一個人了，他就成了受害人唯一的朋友。 在此基礎上，控制者會不斷試探受害人的底線，比如不停的否定，說他什麼都不行，別人都看不起他，只有自己為他好，還能跟他在一起；再進一步，逐漸發展到辱罵、毆打、侵犯隱私，比如翻看手機，不允許隱瞞任何行程和計劃，讓對方為他做事，聽自己使喚，給錢，給情緒價值，給一切體現忠誠的信號，同時適時地用小禮物做獎勵。 在以上這些環節中，如果一個人的自我意識強，就會停在其中的某一步；如果自我意識薄弱，可能就會被控制。一旦被控制，受害人自己就很難從中逃離了。 我們常常說「怒其不爭」，但在這種情況下，沒有什麼「爭不爭」的，對於已經泥足深陷的受害者，如果不使用物理手段直接將他帶離控制者的控制半徑，他仍然會覺得，「我不能離開對方」。 包麗案就體現了這種特點，以愛情為名義的精神控制更加陰險狠毒，也很難為外界所知。人們能看到的，就是某人談了戀愛以後就性情大變、重色輕友，殊不知她/他已經在人格崩潰的危險邊緣。 回到「胖貓」自殺事件，從現已披露的二人微信記錄看，女友使用的並不是上述精神控制手段，而是各種撒嬌、賣萌，花式索要錢財。而年輕的男孩，幾乎就是有求必應，要多少給多少。女友並沒提出買別墅、買大鑽戒這樣的要求，她完全清楚男孩的經濟實力，她要的似乎就是男孩最大限度給得起的。 網路圖片 在沒有出現下一個更有競爭力的男友之前，這種有求必應又不粘人、不提要求、連面都沒見幾次的半隱身男友最好還是維繫下去。說句三觀不正的話，這樣的男朋友誰不喜歡呢？只要嘴甜，喊幾句「老公」，就源源不斷的「蹦金幣」，這是玩遊戲嗎？還是天上掉餡餅呢？所以，在成年人看來，這顯然不是正常的戀愛關係。 但是，為什麼年輕的男孩卻願意陷在這種不正常的戀愛關係中呢？他是戀愛腦嗎？還是被PUA了？他給錢到底是什麼性質？其實，這些都很難定義。甚至可以這麼說，有時候，愛和PUA是同一件事。你同樣是為一個人付出和犧牲，既可以說這是一種愛，很忘我，很決絕；也可以說你只是被PUA了，一點都不值得。 戀愛中的兩個人很難平等，如李宗盛的歌里所寫：「往往是一個人掙脫的，另一個去撿。」這就意味著，關係里有一個人，更需要努力付出。付出了也可能沒有結果，但如果沒有這種冒險，也不可能理解愛情。 問題在於，冒險的尺度要如何把握？ 在不存在欺騙的情況下，一個成熟的人應該問自己：我幸不幸福？如果這件事讓我幸福，我就去做。或者，雖然辛苦但還處在我願意為對方犧牲的限度之內，那也不用猶豫。不是別人要求你這麼做，而是你發自內心地選擇這麼做，那它就是愛。否則，又如何理解那句話呢——愛一個人，就是為他花錢，不心疼。 很多人看到這個男孩的遭遇，紛紛說不敢愛了，那是一種應激反應。看到真心錯付，還付出了生命的代價，確實令人難過。但愛本身就是一場冒險。如果因為發生了一些極端事件，就退回到孤獨的關係，同樣是因噎廢食。 03 要想建立真實關係，就需回到真實世界 從網友目前披露的聊天記錄看，「胖貓」和女友之間，並沒有真正意義上的戀愛。偶爾的祝福、轉賬、表情包、次數有限的見面，對男孩而言，這就是他想像中的親密關係。 但，實際是這樣的嗎？想擁有一份真正的親密關係，就必須問問自己：在這份關係中，你們能真實呈現自我嗎？ 他們的感情，首先是一份網戀。對彼此的了解就是，一個是遊戲代練特別厲害的小哥哥，另一個是「重慶的辣妹子」，特別需要一個男朋友；此後就是微信上的問候、一個撒嬌另一個就給錢，當一個人把大量的時間花在網路上的時候，他可能就理解不了這種關係的危險和不確定。 這是件很悲哀的事情，如果你在遊戲上花時間，每天十幾個小時，你註定能上分；但你在感情上即便全情投入，都有可能最後一無所有，也許是你所託非人，她另有所圖；也許，彼此都生活在各自的想像中。 然而，人和人之間如果想要建立真實的關係，還是要回到真實世界，也許這同樣是「胖貓」案給那些期望在虛擬世界裡獲得愛尋找滿足的人的警醒和啟示。 案件發生至今，網路上披露的信息相當有限，很多事實並不徹底明朗。何況，戀愛中的隱秘關係，本身就很難憑藉幾則聊天記錄，便能一語判定。 所以，上文中對胖貓女友是否構成詐騙，是否構成PUA的判斷，都僅建立在已被披露的有限信息基礎上。具體事實如何，還需要更多的信息披露。 據說案件發生後，不僅有不少網友自發購買「胖貓」生前不捨得吃的麥當勞、不捨得喝的奶茶去祭奠他，也有不少網友人肉其「女友」，圍堵「女友」開的花店。這種情緒，當然能夠理解。 網友自發祭奠「胖貓」。圖片來源於網路 從另一個意義上說，「胖貓」的悲劇，不只是男孩的悲哀，也是那些在感情中物化自我的女孩的悲哀。 當你把感情、婚姻當做謀財的工具，當你不尊重另一方只把他當成一個提款機，你並沒有佔到男權社會的便宜。你在拿到錢的時候，這些錢也在嘲笑你。它奪走了一個男孩的生命，而這個女孩也成為了笑柄。 「物化女性」，本來就是通過實現女性的「自我物化」來最終奏效的。願那個天真良善又那麼渴望得到愛的小男孩安息，也願更多的人從此案中獲得愛和道德的延伸思考。 文章來源微信公眾號：風聲OPINION
一場「意外」，讓香飄飄站在了輿論場的中心。業績被流量拉扯著短暫「起飛」後，那些屬於香飄飄的問題並沒有被真的解決。 留給香飄飄的時間不多了。 短暫地起飛 香飄飄以一種匪夷所思的方式殺回了大眾的視野。 5月3日，有網友投稿在日本的華人超市裡，香飄飄的MECO（蜜谷）果茶杯托上印有嘲諷日本核污水的字樣。輿論被引爆之後，香飄飄直播間的背景板換成了「國貨之光」、背景音樂換成抗日題材電視劇《亮劍》的主題曲，主播乾脆用「同志」來稱呼每一個進場消費的人。 ▲ 香飄飄的MECO（蜜谷）果茶杯托上印有嘲諷日本核污水的字樣。圖 / 網路 情緒直接兌換成了真金白銀。根據飛瓜數據顯示，48小時之內香飄飄的抖音店鋪日銷售額暴漲到100萬元，漲幅超過400倍。股價也立刻成為一條上升的陽線，截至5月7日，香飄飄股價連續兩天上漲，累計漲幅近20%。 而事件本身卻真假難辨。每日人物嘗試撥通了位於東京新宿京的商店電話，員工回應從沒有售賣過照片中的奶茶，反覆說，「實在不清楚照片從何而來」。很快，香飄飄直播間的熱度和情緒一起消散，昨天的GMV已經回落到5000元至7500元之間。 ▲ 飛瓜數據顯示，香飄飄官方旗艦店GMV於5月4日達到100萬元。而5月7日，GMV已經回落到5000元至7500元。圖 / 飛瓜數據截圖 在短暫的銷量起飛之後，香飄飄似乎又回到了「被人遺忘的角落」。 比起點一杯現制奶茶，想要喝上香飄飄不算簡單，需要把奶茶粉、砂糖包、椰果倒進杯子，同時還要一杯熱水才能沖泡出一杯奶茶。曾經順滑、香甜的口感讓它成了很多年輕人秋冬的首選飲料。但現在，找到香飄飄女孩並不容易。 似乎只有在一些特殊場景，才會有人想起香飄飄。 西打上一次喝香飄飄，還是在四川黃龍景區。海拔超過3500米的地方，物資極其有限，冷風呼嘯的山上，10元錢一杯的香飄飄成了「不得不做出的選擇」。 而在中部省份，香飄飄甚至變成了「節日食品」。生活在安徽的王昕蕊，上一次拿起香飄飄還是春節。從喜歡香飄飄到徹底拋棄，王昕蕊只用了不到5年時間。這5年是她從一名學生走向社會的跨度，也是整個茶飲市場格局徹底改變的時間。她頻繁喝香飄飄的場景，還是燒水都要偷偷摸摸的大學宿舍。走入社會之後，王昕蕊幾乎想不起來這個品牌，直到它成了親戚拜年送禮三件套之一——茶葉、八寶粥、香飄飄。喜歡喝香飄飄的人也變成了自己90歲的外公。 ▲ 超市貨架上的香飄飄奶茶。圖 / 視覺中國 品牌的老化直接反映在了香飄飄的財務數據上。事實上，從2017年上市以來，香飄飄從沒能向資本市場交出穩定的財報。上市後首份半年報中，超過5000萬元的巨額虧損就引起了爭議。上交所發出8連問，而香飄飄只能作出長達40頁的回復。 2020年開始，香飄飄的業績更只能用慘淡來形容。營收、凈利潤都有不同程度下滑。直到剛剛過去的2023年才重新增長，公司營收36.3億元，同比增長16%；歸屬上市公司股東的凈利潤約為2.8億元，同比增長31%。但如果拉長維度，不論是香飄飄核心的沖泡奶茶業務，還是新的即飲業務，都還沒能恢復到2019年的水平。 面對投資人、證監會的追問，香飄飄創始人、董事長蔣建琪一度用熱飲有明確的淡旺季，秋冬是主要銷售時段來解釋。「上半年虧損是正常現象， 證監會是理解的。」但顯然，這並不是最重要的原因。 ▲ 香飄飄創始人、董事長蔣建琪。圖 / 《直面掌門人》節目截圖 香飄飄始終依賴單一的產品結構。當蔣建琪帶領團隊在上交所敲響鐘聲的時候，杯裝奶茶就是全部的收入來源；而7年之後，新的即飲業務也沒能挑起大梁，佔比僅為25%。相比起新消費浪潮中的其他品牌，香飄飄的業務轉型顯得相當緩慢。 業務單一，渠道同樣沒有變化。2019年，跟著直播的浪潮，香飄飄即飲產品蘭芳園櫻花鴛鴦奶茶進入了李佳琦直播間，1分鐘賣出超過30萬杯。10萬箱備貨，不到5分鐘就全部賣空。但這更像是偶然的一次網路營銷，而真正的電商渠道，並沒有構建。哪怕到了2023年，香飄飄電商渠道營收僅為2.5億元，在總營收的佔比僅為6.9%。 輕敵 香飄飄還在原地打轉的時候，新茶飲的浪潮早已涌動。 2017年，在經歷等待、波折之後，蔣建琪終於在上海證券交易所聽到了上市的鐘聲。而就在幾個月之前，第一次將鮮果放入奶茶中的喜茶在上海人民廣場來福士開出了華東首店。開業當天，數百名顧客在大廳內排起了6條長隊，其中最長的等候時間高達6小時。同樣讓消費者大排長龍的還有茶顏悅色。2020年，武漢首店的隊伍長達一公里，排上8小時，才能喝到一杯現做的幽蘭拿鐵。 ▲ 2020年12月1日，茶顏悅色武漢首店開業，門前排起長隊。圖 / 視覺中國 茶飲是個自我造血能力極強的生意，但這絲毫沒有影響資本市場爭奪投資份額的烈度。消費賽道從未這樣火熱。鮮少和風險投資打交道的蜜雪冰城曝出了首輪20億元融資，同步計划上市；2021年開年，奈雪的茶就公布了C輪超1億美元融資，投後估值約為130億元；而短短半年之後，喜茶D輪融資高達5億元，投後估值躥升到600億元。 有了資本助力，品牌迅速擴張。蜜雪冰城通過加盟模式，快速宣布達成萬店目標。喜茶、奈雪的茶也開始自建倉儲、供應鏈，因為核心品類相同，奈雪創始人彭心和喜茶創始人聶雲宸在朋友圈展開了一場產品「抄襲」的辯論。 此刻，風口之外的香飄飄就顯得格外落寞。蔣建琪也曾在很多場合強調沖泡奶茶和鮮奶茶不是同一個賽道，但競爭早已經開始。根據諮詢機構弗若斯特沙利文發布《2020中國新茶飲行業發展白皮書》數據顯示，自2015年開始，新茶飲市場規模歷史增速近300%，預計到2025年，仍將以30%的年複合增長率保持增長。但另一邊，固體（沖泡）奶茶行業市場規模年複合增長率僅為5%，甚至一度出現下滑。 直到後來，蔣建琪也不得不承認，新茶飲給香飄飄業績帶來了不小衝擊。但他也依然低估了對手的實力，「三四線以下城市，大品牌的奶茶店其實開不進去，多是雜牌、加盟運營的，或者是小作坊形式的，相比之下，香飄飄具有品牌優勢，不會出現食品安全問題。」 但很快，蜜雪冰城就殺進了香飄飄的主戰場。靠著鋪開加盟商，蜜雪冰城迅速下沉到了地級市、縣城。河南溫縣佔地550畝的園區里，超過2000輛卡車把水果罐頭、果醬、糖漿運往全國各地的分倉、最終抵達門店。依靠強悍的供應鏈能力，「雪王」維持著絕對的低價，大部分奶茶產品都低於10元，和需要衝泡的香飄飄相差無幾。 年輕人的口味，也在悄悄地發生改變。植脂末和白砂糖排在配料表前兩位的香飄飄，很難再打動新一代更追求健康和性價比的消費者。 ▲ 蜜雪冰城開在重慶市雲陽縣的加盟店。圖 / 視覺中國 其實，蔣建琪兩度動過開線下奶茶店的念頭。 第一次是在14年前。當時，香飄飄過著「孤獨求敗」的日子，用蔣建琪的話說，業績「一騎絕塵」。賺到錢之後，蔣建琪為公司確定四條新的發展路線：包括連鎖奶茶店、瓶裝液體奶茶、方便年糕、房地產。他認為彼時的沖泡奶茶店是一個「巨大的商業機會」，就註冊了「蜜谷」品牌，並且在湖州和嘉興開了兩家店，主要供應奶茶、西米露、青梅爽這類甜品。 打亂這個計劃的是兇猛的後來者。2007年，以果凍品牌聞名的喜之郎推出了優樂美奶茶，對手重金請來周杰倫代言，就連廣告語都是同一個宣傳品牌的路數。幾個月之後，優樂美奶茶的銷量就追平了香飄飄。蔣建琪不得不先把注意力聚焦杯裝奶茶業務上的競爭上。短短4年後，香飄飄打敗競爭者，在杯裝奶茶的市場佔有率上升到第一位。但代價是，多元化擴張的戰略從此被擱置了下來。 ▲ 周杰倫代言優樂美的廣告。圖 / 優樂美廣告截圖 一直到2019年，在新茶飲們的影響下，蔣建琪再次感受到水溫的變化。香飄飄擬出資5000萬元，設立蘭芳園餐飲管理公司，經營範圍包含茶飲小吃。 這一度被外界解讀為香飄飄要進入線下茶飲門店的信號。但5年過去，香飄飄線下賽道仍毫無聲響。蔣建琪始終沒有下定決心，因為他沒有破釜沉舟的底氣，喊出「不賺錢沒關係」。 2021年蔣建琪接受媒體採訪時，難得暴露了自己的焦慮，「我們轉型，比新企業更難，把（團隊）固有的思維扭轉過來，這個真的太累了，疫情加速了這個累。所以我總結最重要的事，就是忘掉過去的自己。」 急火攻心 事實上，蔣建琪始終想帶領香飄飄走出屬於自己的路，而來到60歲，他只能做出一個相反的決定——辭去公司總裁的職務，只繼續擔任董事長。 接任蔣建琪出任總裁的是楊冬雲。他最重要的任務就是遏制香飄飄的收入與利潤規模繼續坍塌。成立18年的香飄飄，需要一個力挽狂瀾的領導者。 起碼看上去，楊冬雲曾經有為傳統品牌製造「大單品」的經驗。在擔任白象集團執行總裁期間，楊冬雲主導了「精燉大骨面系列」的產品研發。推出後的第二年，這款產品的收入從1億元躍升到20億元。「精燉大骨面系列」和它背後所代表的健康形象，把白象的影響力拉升到可以與康師傅、統一相比。 現在的香飄飄太需要這樣的故事。為此，蔣建琪不惜用股份捆綁楊冬雲，寄望這位職業經理人能成為「自己人」。他以每股13.43元的價格向楊冬雲轉讓了2054萬股，總價約為2.8億元。而今年3月，楊冬雲已經支付了2500萬元首期轉讓款，在增持48萬股之後，他已經成為香飄飄的第四大股東。 ▲ 嘲諷日本核污水事件後，總裁楊冬雲「空降」香飄飄直播間。圖 / 香飄飄直播間截圖 這已經是蔣建琪能做出的最大改變和讓步。楊冬雲的業績還難以判斷，但此前蔣建琪領銜的改革，不是收效甚微，就是在搖擺中不了了之。 2018年，蔣建琪號召香飄飄學習快消品牌ZARA的創新能力。一場創新之風席捲香飄飄內部，各事業部激情高漲。可是到了後來，盲目創新反而成為了一種壓力，供應鏈和研發部門一聽到「創新」就頭大，一年可以推出幾十個新品，成功率卻「只有10%」。 聽到阿里提出的「新消費」概念，蔣建琪對此的理解就是躍過傳統的經銷商，直接和消費者建立聯繫。 究竟怎樣才能精準找到消費者，他最先想到的只有線下渠道。蔣建琪考慮過大範圍鋪設自動販賣機。裡面只擺放香飄飄的沖調產品。在公園、醫院、地鐵擺放調製奶茶的機器。但最終並沒有執行。 疫情給了他向線上轉型的決心。為了從傳統渠道轉型到線上，蔣建琪曾經帶著團隊，向珀萊雅、洽洽、百草味三家國貨品牌取經。他認為，要創新，首先「要打破自己」。 珀萊雅的轉型故事帶給蔣建琪很大觸動。珀萊雅和香飄飄創立時間接近，也都在2017年上市，除了經營品類不同，曾經的消費人群、經營風險都非常相似——用戶主要是生活在三線至五線城市的女性，此前高度依賴線下的上萬個經銷網點。 但兩者不同的是，珀萊雅迅速下定決心變革業務渠道，頂住了經銷商對線上價格更低的投訴和阻力，最終線上線下的收入佔比在上市之後發生了翻轉。3年後，線上電商業務的佔比就超過70%。 而蔣建琪看到的是珀萊雅組織架構改變帶來話語權的翻轉，認為這才是質的轉變。以前珀萊雅的電商部門升級為了互聯網事業部。擁有獨立的決策權，負責產品研發到銷售的整個鏈條。這直接拉升了業績。 引入職業經理人，也沒有改變香飄飄家族企業的底色。蔣建琪把香飄飄原來的電商部，升級成互聯網事業部，依然交給了女兒蔣曉瑩負責。在他眼中，浙大畢業的蔣曉瑩曾經有過創業經歷，也拿到過百萬級別的融資，毫無疑問「有經商天賦」。 ▲ 蔣建琪的女兒蔣曉瑩。圖 / 《親愛的小店》節目截圖 蔣曉瑩主導推出了即飲產品——宣稱0糖0代糖的MECO牛乳茶和蘭芳園絲襪奶茶，其中蘭芳園是經香港方面授權的老牌港式奶茶。這兩款產品，曾被內部給予厚望，成為拉動增長的第二曲線。2018年，香飄飄又進入果汁市場，推出「MECO蜜谷」杯裝果汁茶，客單價均在8元至12元。 然而，新品出師不利。2018年，香飄飄液體奶茶產品收入2.2億元，第二年就下滑到1.4億元，果汁茶也沒有逃脫下滑的命運，上漲的態勢只維持了不到一年。直到現在，即飲業務依然處在虧損泥潭裡。當被問及即飲業務盈利情況時，香飄飄認為這項開展超過5年的業務，仍然處於投入階段。「費用投放更加平穩的時候，盈虧平衡點會逐漸清晰。」 更多跟風推出的新產品，只能悄無聲息地消失。在一批輕食品牌成為網紅之後，香飄飄殺進了這個賽道，推出了「Joyko」代餐穀物麥片；2020年末又上線了「一餐輕食」代餐奶昔產品。而現在香飄飄的天貓和京東的自營旗艦店已經不見他們的蹤影。疫情期間，「自熱火鍋」流行，香飄飄也推出了29元一盆的奶茶自熱鍋，消費者在撕開包裝的一刻發現，料包只是兩包普通5元沖泡奶茶的奶茶粉和珍珠，只好精準吐槽「我已經體會到香飄飄的破罐破摔、急火攻心」。 ▲ 香飄飄自熱鍋內的奶茶料包。圖 / 博主「在下吃貨小白」評測視頻截圖 而到了需要下定決心放棄杯裝奶茶的時刻，蔣建琪反而猶豫了。2021年，曾經有一家瓶裝廠主動聯繫蔣建琪，希望把整個生產線給香飄飄免費使用。設備總價高達1億，可蔣建琪最終還是拒絕了對方。蔣建琪依然認為工業化、標準化的沖泡口感，是香飄飄的核心競爭力。「如果我做出來的是一個瓶裝的飲料，放在中國飲料市場等於淹沒在海洋里」。就這樣，在跟風「創新」和反覆搖擺中，香飄飄不斷錯過扭轉局面的機會。 如今，香飄飄在資本市場的香味早已消散。巔峰時期，香飄飄市值高達130億元，如今即便借著流量的東風，連續兩天漲停，市值仍然跌去40%以上，僅在80億徘徊。也許在蔣建琪還沒察覺的時候，他已經錯過了帶領香飄飄走出陰霾的最佳時刻。 文章來源微信公眾號：每日人物
這幾天有個詞火了叫「通殺」，這個詞專門用來描述我們當下的經濟環境。通殺是繼通脹和通縮之後的第三種經濟狀態，可以說很符合咱們的國情了。 何為通殺？簡單的說就是，你買的起的都在漲價，你買不起的都在降價。當然，這個「你」不是物理上的你，而是指大部分人。 比如現在便宜的煙越來越少了，基本都在10塊錢一包以上，超市或者菜市場里的普通蔬菜水果，基本沒有5塊錢一斤以下的了。 再加上最近水、電、燃氣、汽油還有高鐵票價的上漲，普通人的硬性支出是在確定無疑增加的，這就是通脹。 但是現在汽車、房子、高檔煙酒、高檔手錶等等，價格都在下跌，甚至月餅、小龍蝦、大閘蟹都在降價，而且跌幅不小，這種「可有可無」的支出在降低，從這個角度來說，這就是通縮。 所以綜合看，通脹和通縮並存，就形成了如今的通殺。對於普通人來說，跌了的你依然買不起，漲了的你還得必須得買。 其實，底層通脹有一個很重要的原因是，隨著房地產的下行，地方政府土地出讓收入的暴跌，已經無力對公共服務繼續進行大額補貼了。而隨著最近「以舊換新」的出台，補貼的方向也要進行相應的轉移，從基本生活必需品，轉向家電、汽車、房屋這些更能帶動就業的方向上來。 簡單舉個例子，如果你未來一年水電燃氣交通的花費增加了5000元的支出，但你買一台新能源汽車，可以獲得1w元的補助，那對你來說，里外里你還賺了5000，但如果你不買車也不置換家電，那就只能白白承受5000這個損失了。 對於消費高端商品的有錢階層來說，雖然商品價格在下降，但問題是錢越來越難賺了，所以日子也不好過，大部分已經賺到錢的人只能吃老本繼續維持，沒賺到錢的人也很難找到新的機會，現在新賽道太少了。去年福布斯上的那些有錢人身家都縮水不少就是一個很好的例子，預期變差，其實是一件很痛苦的事情。 所以，現在的大環境就是對幾乎所有人的通殺。下一步看看能不能通過外資迴流、股市樓市走穩、科技突破、產業升級等，改善就業環境，重塑信心，讓我們拭目以待吧。 文章來源微信公眾號：BJ大土豆
去年四月，我在波蘭普熱梅希爾有一段相當有趣的經歷。普熱梅希爾距離烏克蘭僅僅二十公里，後來我跟朋友開玩笑說寫稿時可以學學標題黨，弄個「在距離烏克蘭僅僅二十公里的地方，幾個彪形大漢突然向我衝來」的標題。 這是事實，但一點也不驚悚，而是暖心。我忘記了當天是周末，停好車就去繳費機前準備交停車費，結果附近經過的幾個人就像心有靈犀一般，立刻從四面八方向我衝來，每個人都一臉急切，用波蘭語或英語告訴我「今天周六，免費停車」。我看得到他們眼中的真誠與善意，也讓我對這座美麗城市的印象極佳。 今天早上送娃上學，恰逢雨天，學校周邊道路塞車頗為嚴重，因為平時可以提前下車走入學校的孩子們，都只能在學校門口下車。我走的一條小路，平時順暢無比，今天也排起長龍。堵在路上時，我發現了一個細節：這條小路是兩車道，我所在這一側堵塞嚴重，對面車道則空空蕩蕩，因為從這條路出去的車非常少（接送學生車輛會在另一條路離開），大概兩三分鐘才有一輛。 也就是說，這條路不能取消雙向功能，因為有車輛需要從這條路出去，但對面車道的車子確實很少。按照一些人的鑽空子心理，就會選擇逆行一段，然後在前面加塞。可在我堵車的二十分鐘里，沒有任何一輛車這樣做。 我所居住的南粵小城，1997年獲聯合國人居獎，是中國第一座獲得聯合國人居獎的城市。有人會認為它近年來發展放緩，也有人認為它限於「直筒子市」結構，沒有「強有力」的主城區，城建不夠光鮮，但從文明層面來說，它與隔壁的珠海一樣，在中國城市中肯定屬於第一線。 它當然不完美，我在日常行駛中，也曾見過不少不講規矩的司機，在公園裡也能見到隨地吐痰的中老年人。但文明是相對的，整體來說，它確實強於國內大多數城市。比如在小區里和街道上，我一年到頭只會見到兩三次遛狗不拴狗繩的情況。 許多人對城市的判斷，都將城建視為第一標準，將「領導魄力」視為關鍵。我倒是覺得，如果單純從文明層面來說，官員需要的品質非常多，「魄力」反而是最不需要的，尤其是在權力不怎麼受約束的情況下，所謂的「魄力」更可能帶來災難。當然，這只是文明層面的考量，中國社會自有另一套標準。 至於城市是否「宜居」，許多人的關注點也集中於氣候和地理環境等。我從不否認好的氣候和地理環境很重要，但文明更重要。 有一年，我在湖南自駕，在永州遭遇過一場塞車，足足堵了一個多小時。過了擁堵點才發現，堵車完全是因為不禮讓和不守規矩。原本是雙向四車道的公路，其中一條車道有個施工點，結果這一方向的車子不遵循國際通用的拉鏈法則（這個說了也白說，我敢保證，當地乃至這個社會沒有多少司機知道什麼叫拉鏈法則），只會你爭我搶。還有更糟糕的，看這一方向的兩條車道堵車，乾脆選擇逆行，結果就堵住了對面來車。大家塞成一團，結果就是誰也走不了。 我在《德國的細節》里曾經寫道，德國高速公路發展早，許多路段都有起碼幾十年歷史，並不寬闊，很多都是單向兩車道，夏季這種施工旺季更是時常會佔用一條車道，但依靠拉鏈法則，車流即使緩慢，仍然有序順暢。可如果是我在永州遇到的情況，一個遵守規則的司機只會寸步難行。 網路圖片 很多人對「自由」二字充滿警惕，你一說自由，他們就會來一句「沒有絕對的自由」「外國更不自由，什麼都要管著」。其實現代文明社會的自由，就是法治和規則框架下的個體權利保障。就像堵車一樣，大家守規矩，就能得到通行自由，不守規矩就失去通行自由。 去年我自駕出行時，經過江西吉安。吉安是一座有著豐厚歷史人文底蘊的城市，也是當地人極其自豪的。城市一河兩岸，我在大橋上駛向新城時，對面高樓大廈，雖然距離一二線城市差距明顯，但仍然看得出近年來城市建設的力度。 按照許多人的標準，一河兩岸，新式小區，配上相對較低的物價、沒那麼內卷的氛圍和豐富歷史資源，城市已經很不錯。但我的關注點是細節，駛入當地一個大商場的地下車庫，不少車在轉圈找車位，可僅僅是一個停車區里，就有不下二十輛車佔用了兩個車位，壓線還算客氣的，不少直接斜著停。開到其他停車區乃至下一層，情況也差不多。這樣的城市文明度，離我眼中的宜居標準很遠。 我曾有過十幾年的青島生活經歷，熟悉我的朋友都知道我對這座城市的深厚感情。老城區的建築帶給我無數回憶，也曾是我一次次書寫的對象。因為氣候、因為碧海藍天紅瓦綠樹，青島一直被視為中國最宜居的城市之一，但如果問我是否會選擇再次在青島定居，我的答案或許是否定的。因為無論是在海邊棧道和沙灘，還是在老台東的街區，我都見過許多不拴狗繩在街上遊盪的狗主，而且越是大狗，狗主就越得意洋洋。在一些沒有紅綠燈的人行道前，過個馬路並不容易，因為車子總是呼嘯而過，很少有車會停下來禮讓。 威海可算是一個「小青島」，同樣碧海藍天，生活成本則比青島更低，人口也少得多，看起來更符合宜居城市的條件。但很可惜，在夜晚的海邊散步時，幾條大狗在我身邊招搖而過，狗主人在幾十米外跟著，旁若無人。 它們都是很好的城市，兼具氣候、環境，還有富庶的經濟，但離我心目中的宜居仍有距離。 許多人不能理解其他人的選擇，在他們看來，「到處都一樣」「哪裡都有好有不好」，但這種絕對化表達不能遮蔽相對的存在。這世界上當然沒有完美的地方，但有相對更好的地方。每個人也有自己的關注點，於我而言，「不守規矩的司機多不多」「遛狗是否拴狗繩」這樣的細節，比城建是否氣派重要得多。 前些年，「互害社會」這一概念出現，許多領域都印證了這一點。城市中的文明細節，也是互害是否嚴重的呈現。一座城市裡不守規矩的司機越多，大家的受害幾率也就越大。即使是那些施害者，實際上也是受害者。雖然這種情況在每座城市中都存在，但普通人應該盡量遠離那些嚴重的地方，城市的文明，才是對自身最大的保障。 文章來源微信公眾號：那些原本是廢話的常識
