董明珠這樣的老闆太可怕了

這個時代的輿論場，註定屬於董明珠這樣的弄潮兒。

前段時間，剛把格力專賣店改成「董明珠健康家」，引起巨大討論，這幾天，董明珠又用一番半夜通知論，搶占了觀眾的眼球。

董明珠在與俞敏洪的對談視頻中，自曝自己經常半夜發通知：

「半夜三點鐘我醒了，我就要研究公司，我想好了，馬上就要發通知。他們經常說，我經常夜裡給他們東西，他們早晨一看，哇，昨天晚上又有通知。」

俞敏洪說：「每次發個通知，把你的員工會都會嚇得心驚膽顫的，老總怎麼到現在還不睡覺？」

沒想到，董明珠說：「不會，大家（如果）都是用這樣的熱情，中國有什麼理由做不好？」

看着董明珠輕描淡寫地把凌晨三點發工作指令說成工作熱情，我只覺得背後發涼。心疼格力員工三秒，並決定以後買美的，沒別的原因，單純不忍心看格力的員工那麼累。

看到網上有格力員工爆料，經常凌晨被微信轟炸，50條消息起步，第二天不執行還要被罵「不敬業」；周末團建必須秒回消息，否則會扣績效；收到凌晨兩點發的會議紀要，要求早晨六點前反饋……

新聞一出，有人嘲諷「建議董小姐先給員工配股再談24小時待命」，也有人質問「誰能給老闆普及普及勞動法」，畢竟大家簽的只是8小時合同，而不是24小時的賣身契。

董明珠張口閉口「大家都用這樣的熱情」，可她口中的「大家」拿着普通員工的工資，操的卻是股東的心。

她要是真能把賺到錢分給大家，員工或許還能安慰自己「看在錢的份上忍了」，但現實是，打工人既分不到股權紅利，還要承受半夜被工作支配的恐懼，這樣的權責倒掛，才是最諷刺的。

更諷刺的是，當俞敏洪調侃「員工會被嚇到」時，董明珠竟理直氣壯問：「大家（如果）都是用這樣的熱情，中國有什麼理由做不好？」。合着企業成敗的大旗非得用員工的睡眠時間來縫製？

這種把個人奮鬥邏輯，強行套在員工身上的做法，本質上就是資本對勞動力的無恥侵占。

畢竟工作手機一響，打工人哪敢裝睡，可董老闆們永遠不會懂，凌晨三點的消息提示音，對普通人就是意味着心跳加速、失眠焦慮。亮哥我在上家公司作為內容負責人，聽到微信響都頭皮發麻，何況是普通員工？

可怕的是，這樣的老闆絕非孤例。我相信，你我身邊多少都會有這樣的老闆，從互聯網大廠的「狼性文化」到中小企業的「家庭式管理」，多少管理者把壓榨當美德，把越界當敬業？

這些老闆們總愛把「以司為家」掛在嘴邊，可他們忘了員工不是簽了賣身契的家奴——家裡可不會在凌晨三點布置任務，更不會把「隨叫隨到」寫進家規。

更可怕的是，當這類管理者用「奮鬥」包裝剝削時，連社會輿論都會出現分裂：

 有人捧臭腳說「這是敬業精神，也是老闆成功的關鍵」，卻看不見多少年輕人因此患上消息恐懼症，連手機震動都成了心理陰影的觸發開關。

說到底，這類老闆的可怕不在於凌晨三點發通知，而在於他們永遠理直氣壯地把人當工具。

董明珠可以炫耀自家別墅擺滿格力電器，可以豪言「已經找到三四個接班人」，但這些光鮮背後，是無數普通員工在深夜裡盯着刺眼的手機屏幕，是打工人在生活與工作的夾縫中艱難喘息。

當管理者把「敬業」異化成無休止的侵占，把「責任心」扭曲成隨時的待命，這種扭曲的價值觀正在摧毀最基本的職場倫理。

一個連員工睡眠時間都隨意踐踏的企業，又有什麼資格談「中國有什麼理由做不好」？

當老闆們陶醉在自己的「事業激情」里時，也該有人問問：

如果一家企業要靠榨乾員工的生活才能運轉，這樣的成功，真的值得驕傲嗎？

全文轉自微信公眾號亮見