伊藤撤離春熙路，以後我們砸什麼

不要被標題嚇着了。

不過我第一次聽說伊藤這個詞，確實和砸它有關。

那是2005年的3月，我到成都商報實習，順便也來了解接下來自己將要居住和工作的城市。某天晚上，和帶我的編輯老師一起去溫江泡溫泉。大家光着身子在那聊天，突然老師們興奮起來，他們得到一個消息——伊藤被砸了。

一位編輯老師當場說了一個新聞標題出來，「伊藤，伊疼我不疼。」

這個標題當然沒有印在報紙上，但是它的確表達了這家商場和成都的複雜而深刻的關係。

1997年，伊藤春熙路店開業，這家日本百貨公司正式進駐成都，據說這也是成都第一家外資商場。

過去25年，伊藤始終堅持它的服務理念，保持一個日本商場的標準，坦白說，它始終高於成都人的生活，也引領着成都。

不信可以去看一下它的衛生間。現在的IFS和太古里，衛生間裝修得都很高級，設施當然沒得說，但是卻顯得高冷——它只彰顯自己的財力，而並不真的以人為中心，走進去我常常擔心會摔跤或者撞牆。而伊藤的衛生間，考慮的更多是細節，包括小孩和老人的需求。

不久前成都靜默的時候，伊藤也是保供企業之一。那些收到來自伊藤蔬菜包的市民，明顯更自豪。物品更豐富不說，包裝也更好，還有貼心的小紙條。

成都人對伊藤有着複雜的情感。附近有伊藤商場的居民，生活會相對幸福一些。毫無疑問，成都人是喜歡、追捧伊藤的，它也不斷開出新店。「逛伊藤」不僅意味買東西，還代表着某種中產身份認同，因為它超市的貨物比一般的要貴。

伊藤在中國多個城市有生意，但是成都伊藤的利潤是最好的，據說比日本本部還要好。就像它公司註冊的名字所顯示的那樣，「成都伊藤洋華堂有限公司」，它深度融入了成都這個城市。

但是，春熙路的伊藤，又是日資、外資乃至「外部生活」的象徵，在2005、2010和2012年，它都曾被愛國人士包圍。2005年，我聽說是「真砸」了。一位朋友說，2010年的時候他在現場，愛國青年看到伊藤受到警方良好的保護，砸爛了對面一家韓國燒烤的招牌。

現在春熙路店要關門了，它隔壁的伊勢丹百貨也要關張。一位好友發圈說，她未來一段時間會經常去吃飯，希望大家能夠在那裡偶遇。她的看法，代表了相當多人的情感，至少有一部分，發自內心地熱愛着日式百貨帶來的精緻生活。

這家店的關門，引發一些過渡的猜測，人們把它和外資撤離中國聯繫起來。其實，伊藤並沒有變，它和百貨業整體上一樣陷入經營困難，但是撤離春熙路就只是春熙路而已，至少在可見的未來，它不會撤離成都。

換句話說，不是伊藤變了，而是春熙路變了。這不是一個意識形態問題，而是一個城市更新問題。百年商圈春熙路，其實已經凋敝了，這是成都人必須認識的現實。

那裡依然是「市中心」，不過真正的中心稍稍往東偏移了一點，現在太古里和IFS，勉強維持了某種繁華。而以伊藤為代表的傳統春熙路商圈，風光不再。

你去看一下，那些愛攝影的油膩中年男，都埋伏在太古里，而在春熙路，連一個打望的人都沒有。

一個時代結束了，人們總愛這麼說，那麼，結束的到底是一個怎樣的時代呢？我認為過去25年，是成都人學會過「現代生活」的時代。

1997年的成都，其實是一個落後的西部城市，但是在鹽市口、春熙路一代，必勝客、星巴克這些洋品牌大量進入，創造了一個「國際生活」場域，而伊藤和伊勢丹所代表的日式生活，是其中最重要的部分。

這個「現代生活」，核心是對人的尊重。不要以為這是一句空話。前段時間有個新聞，一位單親媽媽帶着小孩在某市打拼送外賣，孩子在送進幼兒園之前，她時常把孩子放在麥當勞——相互信任帶來的安全感，是都市的本質，而為我們帶來這一切的，不是什麼供銷社，而是麥當勞、必勝客這些外資企業。

如果選一個商場作為這種價值的代表，在成都無疑就是伊藤洋華堂。就這個意義上說，過去25年伊藤教會了成都人很多，而那些去打砸搶的人，也從反向證明了伊藤的價值：它是一個「中心」，也是某種價值觀的代表，伊藤撤離了，以後你們還去哪裡呢？

（全文轉自微信公眾號「城市的地得」）