張藝謀，這次可能要「翻車」了

2月4日北京冬季奧運會開幕，國師張藝謀給全世界，奉獻了一場美輪美奐的開幕式。

中國人看了喜歡，說張藝謀最懂中國人的浪漫，開幕式晚會太浪漫了。

外國人看了喜歡，說這才是中國人的文化；就連隔壁的日本人看了，都覺得他們的奧運會開幕式，相形見絀。

正應了一句網絡流行語：沒有對比，就沒有傷害。

第二次作為奧運會開幕式的總導演，張藝謀的作品，博得了滿堂彩。

然而，張藝謀的另外一部作品，在春節檔期上映的電影《狙擊手》，票房卻墊底了。

一直忙着開幕式的張藝謀，在開幕式結束之後，也開始着急了。

在接受採訪的時候，他還不忘借着冬奧會，給自己的新片做下宣傳：運動員和狙擊手都需要鎖定目標、意志堅定，才能一擊制勝。

如果你知道《狙擊手》的票房有多差，你就能理解張藝謀此刻的心情。

(一)

春節檔期第五天，總票房已經突破了50億元，但《狙擊手》的票房才剛剛突破2億，只占總票房的4%左右。

在春節檔期的幾部電影中，《狙擊手》墊底。比動畫片《喜洋洋與灰太狼》好，卻不及動畫片《熊出沒》的一半票房，《熊出沒》還拿到了4.91億元的票房。

《狙擊手》票房排名第六，與排名第五的《四海》4.5億的票房，還差了2個小目標。

由此可見，《狙擊手》的票房真是差到了極點，連一部動畫片都不如。

張藝謀，這次可能要「翻車」了

但是，與票房格格不入的，是《狙擊手》的豆瓣評分，它卻拿到了7.7分，比票房冠軍《長津湖》的7.2分高出一截。

由此可知，《狙擊手》成了一部叫好不叫座的電影。

之所以會造成這樣的局面，很大一部分原因，是因為《狙擊手》被院線給黑了。

從大年初一開始，各大院線給《狙擊手》的排片率就不足10%，而同類題材的《水門橋》，卻達到了驚人的31.6%。

排片率低，對消費者來說，最大的感受是，一個電影院一天沒有幾場是《狙擊手》

排片率低就算了，《狙擊手》的排片時間還非常差，不是早上，就是晚上；黃金時間段，基本上就沒有它的身影。

張藝謀，這次可能要「翻車」了

為了看《狙擊手》，消費者必須起早貪黑。

春節過後這幾天，天氣都非常冷。

大部分人都會睡個懶覺，再去逛商場看電影。天氣不好，也會儘早回家，不會為了一部電影，在商場等到這麼晚。

看《狙擊手》的消費者，那都是真愛，是主動選擇。

那些排片率高，排片時間好的影片，很多都是消費者的被動選擇。剛好這個時間有這部片，還過去的，那就看吧。

這樣的排片率和排片時間，對《狙擊手》極為不公平，直接導致《狙擊手》的票房開局就非常差。

大年初一，《狙擊手》的票房只有4823萬，其它幾部電影票房全部破2億，《熊出沒》都破了1億。

一鼓作氣，再而衰，三而竭。

開局不利，導致《狙擊手》接下來幾天的票房，都不理想。

電影票房也會有馬太效應，強者恆強、弱者恆弱，出現兩極分化。《水門橋》一騎絕塵，其它影片也萬馬奔騰，只有《狙擊手》原地踏步。

國師張藝謀，曾經票房號召力極強的大導演，這輩子哪受過這個委屈啊。

張導是不是得罪了院線背後的資本啊，要不然他們怎麼會不謀而合，紛紛給出低排片率和極差的排片時間段呢？

(二)

院線的打壓是《狙擊手》票房墊底的主要原因，但這部影片本身在宣發上，也存在諸多問題。

一是宣傳嚴重不足。

很多人都不知道有這部影片在春節上映，也不知道這部電影是張藝謀拍的。

張藝謀忙着冬奧會，沒有時間宣傳情有可原，但宣發公司確實沒把工作做好。

難道是宣傳經費不足？

二是片名不知所云。

單看《狙擊手》這個片名，真不知道電影要講什麼。

其實，這部電影最初的名字叫《最冷的槍》，講的是抗美援朝主戰役之後的冷槍冷炮的故事。

故事主角的原型，是志願軍中最優秀的射手張桃芳，他曾在32天裡，用436發子彈，擊斃了214名敵人。

當時中國根本就還沒有狙擊手的概念，原來的名字就挺好，但上映前卻被張藝謀改成了《狙擊手》。

這可能是張藝謀有意為之：不想以片名來譁眾取寵，只想用內容來征服觀眾。

三是沒有流量明星。

《狙擊手》這部電影，張藝謀啟用的全部都是新人，沒有一個流量明星，甚至連一個大明星都沒有。

張藝謀是為了還原故事的真實場景，當時的志願兵，很多都是十八九歲的少年。

如果使用流量明星，年紀都會偏大，這也背離了這部電影的初衷。

顯然，這也是張藝謀有意為之，以他的號召力，流量明星應該是呼之即來。

但他沒有，這是他的電影情懷，要讓電影返璞歸真。

他不想用流量明星來吸引觀眾，只想以電影本身，來征服觀眾。

四是與《水門橋》題材相同。

《狙擊手》是講抗美援朝的故事，《水門橋》同樣是講抗美援朝的故事，一個觀眾一個春節可能只會看一部電影，兩個相同題材的情況下，他們只會做二選一。

確切地說，他們只會選擇《水門橋》，因為它實在太完美了。

張藝謀，這次可能要「翻車」了

對《狙擊手》來說，《水門橋》這個對手太強大了。

如果不是張藝謀的鐵杆粉絲，或者不是戰爭片的鐵杆粉絲，看了《水門橋》的觀眾，絕對不會再去看《狙擊手》。

也就是說，《狙擊手》的尷尬存在，它不但拒絕了春節只看一場電影的觀眾，也拒絕了春節看兩場的觀眾。

像我這樣既看了《水門橋》，又回過頭去看《狙擊手》的觀眾，應當是極少數。

借用電影《南征北戰》的一句經典台詞：不是我軍太無能，而是共軍太狡猾。

這四個因素相互迭加，再加上院線排片不給力，就直接導致了《狙擊手》票房墊底。

當然，張藝謀也不一定是被院線黑了；或許正是因為院線看到了《狙擊手》的這四個問題，才做出對自己利益最大化的安排。

《狙擊手》是張藝謀極富電影情懷的一部作品，顯然，觀眾用腳投票，並不為他的情懷買單。

(三)

張藝謀導演的開幕式晚會，感動了網友，不少網友為院線的排片鳴不平，並表示一定要買一張電影票，支持一把張藝謀。

2月5日，《狙擊手》的排片占比依然只有8.6%，但是排片的時間段比之前更加合理，不再是起早貪黑了。

同時，《狙擊手》的2月5日的票房超過了5100萬，反超了大年初一的4800萬。

這是一個好跡象，說明冬奧會開幕式出圈，給《狙擊手》帶來了宣傳的效果。

一些觀眾，已經開始為張藝謀的情懷買單了。

但是，從數據來看，這只是一次很微弱的反彈，能否持續還有待觀察。

據說，《狙擊手》的製作成本，達到了4億元。

目前剛剛突破2億的票房，不足以覆蓋成本。

一部電影的票房，不是所有都歸製作方所有的。

其中電影專項基金要拿走5%，增值稅要交3.3%，院線和影院要拿走42%左右，剩下的是發行方和製作方分賬。

其實，最後落到製作方手上的，大概不到40%。

這裡存在製作方和院線的博弈，院線分賬多的，會獲得更多排片；院線分賬少的，會獲得更少的排片。

這次院線齊刷刷地給《狙擊手》低排片，也有可能是給院線的分賬比例低了。

一般業內人士認為，票房是製作成本的3倍，才有可能盈利。

也就是說，《狙擊手》的票房要達到12億元，才有錢賺。票房突破10億元，才可能不虧錢。

春節檔期已經過去5天，《狙擊手》的票房才剛剛突破2億元；「留給中國隊的時間不多了」，這句評論國足的經典台詞，這回同樣適合張藝謀：「留給張藝謀的時間不多了。」

事實上，《狙擊手》想要逆風翻盤，真的很難了。

有數據顯示，今年春節檔的觀影人數，同比去年下跌了42%。

今年票價普遍比去年貴，不少城市出現了100元以上的票價，票價上漲而總體票房，同比去年卻是下滑的。

去年疫情衝擊，不少院線虧了錢，想趁着春節黃金檔，回一波血，紛紛提高票價。

但是，這無異於竭澤而漁。院線為了賺錢，吃相有點難看。

疫情之下，院線不容易，消費者也不容易；消費者沒賺到錢，票價還升高了，那他們就會用腳投票，選擇不看。

這對春節檔的打擊很大，對《狙擊手》的打擊更大。

所以，《狙擊手》很大可能會虧錢，張藝謀這次可能要「翻車」了。

(四)

《狙擊手》是一部好電影，看過的都說好，沒有差評。

張藝謀是好導演，這毋庸置疑；張藝謀的電影情懷，也是真情懷。

但是，春節檔的競爭是殘酷的，也是無情的。

一部電影再好，導演再牛，不符合市場規律，不遵循發行規律，不研究競爭規律，就一定會一敗塗地。

觀眾不為張藝謀的情懷買單，那就得他自己買單。

市場不相信眼淚，也不相信情懷，它只講究規律。

（全文轉自微信公眾號大江湖解局 ）