剛剛跟魔都幾個企業家,聊了很久

昨天連續幾個大的經濟方面的事件,晚上跟幾個在魔都做企業的朋友,開了語音聊了很多。

昨天什麼事?一個是資本市場的:

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另外一個,是外匯降準的消息:

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注意,不是本幣降准,是外匯降准。我想,外匯降准,可能跟這個有關:

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看得懂的自然懂,看不懂的也就算了別看了。到這個時候,還以為囤菜才是大事的,命運也是沒啥懸念的了。

這麼多大事,一個人肯定是排解消化難。就找了幾個在魔都開公司的朋友聊了聊,有個朋友分享了他朋友圈發的,我拿過來。

引述:

1、魔都有着32萬家中小企業,而根據報告顯示魔都的法人企業中99%以上是中小企業,總數有32萬多家。其從業人員有近716萬人,魔都每10個從業人員中就有8個半人在中小企業就業。

2、遠程辦公並不適合所有公司,大部分公司其實都不適合遠程辦公;即使可能適合的互聯網公司,也因為沒有辦法面對面,效率大打折扣;更不用說公章,營業執照,財務章,發票,支票等一般都在公司保險箱裡,沒有這些東西怎麼開展事情?而很多事情是需要財務去銀行櫃檯配合的,你以為一個網銀可以解決所有事情嗎?更何況一般網銀U盾,也不是財務隨身攜帶的,也是在公司里的。

3、有些人很天真,會以為公司最多封1個月,2個月,其實就損失1個月,2個月的時間。這顯然是不做生意的人的想法。我舉個例子吧:一個人跑步,本來在勻速前進,甚至快要衝刺了。你突然打斷他,讓他完全靜止不動,歇2分鐘,他再次啟動,你以為他損失的只是2分鐘?重新熱身,調整狀態,醞釀勻速,到發力…… 起碼損失了N倍以上時間。更不用說節奏計劃都被完全打亂了的損失。

4、企業主跟打工族是唇亡齒寒的,企業主沒收入要裁員甚至關門,打工族也同樣損失,你被裁員了,只能拿一部分補償,然後你以為再找下一個工作很容易?你大可試試。

最重要的是,這次魔幻離奇的疫情防控,讓很多企業家失去了信心。是的,繼續把公司辦下去的信心,這點我跟很多上海的企業主交流過。無一不是——失望透頂。人心散了,信心沒了,這事就很難了。

以上,是朋友的分享,這裡面很多東西,其實我講過。比如製造業企業,都是滯後收款,他們現在收的錢都是過去乾的活,而現在一個月沒有活干,意味着三個月後現金幾乎斷流,而成本和支出,都是剛性的。

許多產業鏈上的付款、設計、營銷、生產、物流都停滯或減慢了。這樣的停滯,必然會對幾乎所有的領域和行業造成影響和打擊,除了疫情經濟。

但從長久來看,除了疫情經濟里的極少數人,大多數也是要受損的。想一下他們的原料,生產遇到的困難,以及購買方財源枯竭之後,全面蕭瑟之下,貨幣的含金量還剩多少。

然後,就是打工人的問題了。與老闆的焦慮不同,打工者的心態平穩很多。一來這才一個月,按照勞動法規定,這個月的工資是照發的。

那天在小區跟一個在經營商業地產公司的老兄聊天,他說他們在這次封控前就傳出裁人的消息了,其實他心裡希望疫情別結束,因為一結束就要面對裁員的危機,還不如這樣封着照拿工資。我嘆了口氣告訴他,不減量發的話,一般就一個月,下面就可以按照最低工資的85%發放了。他明顯一愣,說他們公司還挺大的,不至於吧。

人的見識並不相同,人的悲喜也不相通。昨天大風後,還看到一個貌似搞笑的圖:

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有人說很像個蟶子,還做了圖對比,說感覺很好笑:

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但我真笑不出來,這個人他做錯了什麼呢?什麼也沒做錯。他的命運,可能發生在幾乎任何人身上,我說幾乎,是因為確實到了一定層次,就算隔離也會條件很好。

而且,這個人的這張圖,在我看來是一個隱喻,一個事關everybody的隱喻。

華夏古人留下很多精神遺產,比如孔子說:朝聞道,夕死可也;孟子說,捨生取義;文天祥說,人生自古誰無死,留取丹心照汗青。

好像這些傳統養分里,從來沒有說要追求個體的絕對安全,如果說有,民間倒有俗話,好死不如賴活着。

都是傳統,到底哪傳統算真正的華夏傳統?我現在也很迷惑了。

行吧,就這樣吧。

 (全文轉自微信公眾號聖諦

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