剛剛跟魔都幾個企業家，聊了很久

昨天連續幾個大的經濟方面的事件，晚上跟幾個在魔都做企業的朋友，開了語音聊了很多。

昨天什麼事？一個是資本市場的：

另外一個，是外匯降準的消息：

注意，不是本幣降准，是外匯降准。我想，外匯降准，可能跟這個有關：

看得懂的自然懂，看不懂的也就算了別看了。到這個時候，還以為囤菜才是大事的，命運也是沒啥懸念的了。

這麼多大事，一個人肯定是排解消化難。就找了幾個在魔都開公司的朋友聊了聊，有個朋友分享了他朋友圈發的，我拿過來。

引述：

1、魔都有着32萬家中小企業，而根據報告顯示魔都的法人企業中99%以上是中小企業，總數有32萬多家。其從業人員有近716萬人，魔都每10個從業人員中就有8個半人在中小企業就業。

2、遠程辦公並不適合所有公司，大部分公司其實都不適合遠程辦公；即使可能適合的互聯網公司，也因為沒有辦法面對面，效率大打折扣；更不用說公章，營業執照，財務章，發票，支票等一般都在公司保險箱裡，沒有這些東西怎麼開展事情？而很多事情是需要財務去銀行櫃檯配合的，你以為一個網銀可以解決所有事情嗎？更何況一般網銀U盾，也不是財務隨身攜帶的，也是在公司里的。

3、有些人很天真，會以為公司最多封1個月，2個月，其實就損失1個月，2個月的時間。這顯然是不做生意的人的想法。我舉個例子吧：一個人跑步，本來在勻速前進，甚至快要衝刺了。你突然打斷他，讓他完全靜止不動，歇2分鐘，他再次啟動，你以為他損失的只是2分鐘？重新熱身，調整狀態，醞釀勻速，到發力…… 起碼損失了N倍以上時間。更不用說節奏計劃都被完全打亂了的損失。

4、企業主跟打工族是唇亡齒寒的，企業主沒收入要裁員甚至關門，打工族也同樣損失，你被裁員了，只能拿一部分補償，然後你以為再找下一個工作很容易？你大可試試。

最重要的是，這次魔幻離奇的疫情防控，讓很多企業家失去了信心。是的，繼續把公司辦下去的信心，這點我跟很多上海的企業主交流過。無一不是——失望透頂。人心散了，信心沒了，這事就很難了。

以上，是朋友的分享，這裡面很多東西，其實我講過。比如製造業企業，都是滯後收款，他們現在收的錢都是過去乾的活，而現在一個月沒有活干，意味着三個月後現金幾乎斷流，而成本和支出，都是剛性的。

許多產業鏈上的付款、設計、營銷、生產、物流都停滯或減慢了。這樣的停滯，必然會對幾乎所有的領域和行業造成影響和打擊，除了疫情經濟。

但從長久來看，除了疫情經濟里的極少數人，大多數也是要受損的。想一下他們的原料，生產遇到的困難，以及購買方財源枯竭之後，全面蕭瑟之下，貨幣的含金量還剩多少。

然後，就是打工人的問題了。與老闆的焦慮不同，打工者的心態平穩很多。一來這才一個月，按照勞動法規定，這個月的工資是照發的。

那天在小區跟一個在經營商業地產公司的老兄聊天，他說他們在這次封控前就傳出裁人的消息了，其實他心裡希望疫情別結束，因為一結束就要面對裁員的危機，還不如這樣封着照拿工資。我嘆了口氣告訴他，不減量發的話，一般就一個月，下面就可以按照最低工資的85%發放了。他明顯一愣，說他們公司還挺大的，不至於吧。

人的見識並不相同，人的悲喜也不相通。昨天大風後，還看到一個貌似搞笑的圖：

有人說很像個蟶子，還做了圖對比，說感覺很好笑：

但我真笑不出來，這個人他做錯了什麼呢？什麼也沒做錯。他的命運，可能發生在幾乎任何人身上，我說幾乎，是因為確實到了一定層次，就算隔離也會條件很好。

而且，這個人的這張圖，在我看來是一個隱喻，一個事關everybody的隱喻。

華夏古人留下很多精神遺產，比如孔子說：朝聞道，夕死可也；孟子說，捨生取義；文天祥說，人生自古誰無死，留取丹心照汗青。

好像這些傳統養分里，從來沒有說要追求個體的絕對安全，如果說有，民間倒有俗話，好死不如賴活着。

都是傳統，到底哪傳統算真正的華夏傳統？我現在也很迷惑了。

行吧，就這樣吧。

 （全文轉自微信公眾號聖諦）