「打工人嘴替」視頻走紅，網友集體聲援共情讓人深思

近日，「紅十字會工作人員群聊中怒懟上級」，引發關注。

該員工稱因工作材料出問題，被上級責罵「沒腦子」。她連發多條語音反擊：「不會好好說話嗎，還弄個主任，有主任會這麼幹活的？」「你說了我兩句，我大概能罵你兩百年。」

面對職場壓迫，毫無猶豫地反抗回擊，這位員工硬剛領導的硬核操作，在網上讓一眾打工人瞠目結舌，被稱為「打工人嘴替」。這一稱號背後，是集體性的共情——在不少網友看來，該員工幹了自己不敢幹的事，堪稱整頓職場的樣本。

面對輿論風暴，溫州紅十字會發布情況說明，大概還原了事情的來龍去脈。

按照官方說法，涉事員工諸葛某某（臨聘人員）向上級部門報送統計表格，因表格存在填寫差錯，被上級部門工作人員麻某某（非領導職務）批評，諸葛某某感覺委屈，於是發視頻引發網友關注。

紅十字會的回應，特別在上級麻某某後面，用「非領導職務」的括號進行了備註。

這一令人玩味的細節，似乎是想否認二人的領導和被領導關係，進而否定職場壓迫本身，以化解外界對其職場文化官僚化的指控。

但不是領導職務，不代表上級部門的人，不覺得自己高人一等，享有頤指氣使的特權。

無論如何備註強調，一個是「上級部門工作人員」，一個是「臨聘人員」，在職場上，他們哪怕不是直屬上下級，也不是完全平等的同事關係。身份、職位的差別，是二者衝突的重要背景，這一點很難忽視和否認。

當然，即便他們就是直屬的上下級關係，把員工怒懟，當成反抗職場壓迫的正面案例，並貿然站隊，其實也失之草率。

所謂「表格存在填寫差錯」，到底是多大的差錯？作為上級的麻某某，「態度不好、語氣生硬」是指何種程度的批評，構不構成羞辱？這些問題目前沒有明確答案。

正因為事實不清，所以我們很難斷定，工作出錯的員工，到底是一種情緒失控的任性，還是有理有據地去整頓職場。

如果是前者，那麼大家得認清一個事實：這位員工，當不了打工人的嘴替。

說到底，「整頓職場」四個字，如果積極正面地去理解，那麼它應該是對職場不公平和壓迫的反抗，而不是在自身有虧的前提下，一味地去挑戰上下級，去出風頭，把硬懟領導當成一種行為藝術。

在職場上遭到壓迫和羞辱，當然可以反抗。只是就此事而言，它承載不了太多的額外賦義。

一場職場的上下級衝突，儘管事實不甚清晰，但那位工作出錯、硬剛上級，且事後已提出離職的員工，被捧成整頓職場的英雄，這恰恰是值得深思的地方。

網友的集體共情，未必是因為員工完全占理，而是因為硬剛領導的姿態，符合很多人心中那種「哪裡有壓迫、哪裡就有反抗」的職場美好想象——就像「嘴替」一詞所示意的，自己做不到強硬，所以盼望着有人能夠替自己表達維權。

重要的不是反抗得對不對，而是敢不敢反抗。於是，一場職場衝突中具體的細節和是非，自然無足輕重了。

這其實解釋了，為何整頓職場的話題現在越來越火了。

就在前不久，有網絡截圖顯示，南京00後員工被公司要求陪酒後離職，並在離職前痛罵領導，引發熱烈關注。對年輕人整頓職場的熱情期待，成了一股強烈的社會情緒。

就事論事，新聞中怒懟上級的員工，也許當不了「嘴替」，也許只是情緒過激。

但千千萬萬的打工人，只能依靠「嘴替」來發泄情緒，表達自己在職場上遭遇壓迫時的不滿，由此所反映出來的職場生態，讓人深思。

健康的職場生態下，領導當然應該「好好說話」，不會動輒「態度不好、語氣生硬」；廣大的打工人，也當然有底氣表達自我，面對不公正、不合理的遭遇，敢於說不。

正是這樣的職場文化稀缺，「嘴替」才會在輿論場被不斷生產製造出來。「嘴替」被強烈需要的現實，正是打工人權利和尊嚴保障孱弱的縮影。

而讓打工人有底氣，讓他們的尊嚴，不被上下級關係隨意剝奪，最終還得回歸勞動者權益保障的法治層面來。

 文章來源微信公眾號：狐度觀察