“我头一次听人在发布会上说自己违反劳动法”

近日，一家车企在开完他们的新车发布会之后，立马就翻车了。‍‍

因为他们的领导在介绍他们的新车的时候，是这样介绍的：‍

这位车企领导在发布会上说，他们为了造车，每天都非常认真非常努力，他们有的同事，甚至连自己的小孩出生都会错过；还有的同事，短期里连续四次阳，都还坚守在工作第一线；还有的同事一狠心，把自己年幼的孩子送去了寄宿学校……

看到这种介绍，我此时此刻的表情，是这样的：‍‍‍‍

这特么的都什么年代了，卖车竟然还用“努力”来作为卖点？难道你们的车只能用“努力”作为优势了么？难道你们的车最牛逼的配置是“员工努力”？

而且更要命的是，为了造车，他们的员工竟然连生小孩都不回去，而且有的员工竟然还把自己的孩子送去了寄宿学校…这，难道车比人还重要？还是你们觉得市场没了你们造的车，我们消费者就没车可开了？

造个车而已，至于么？如果你们造个车都要让员工去这样拼命的话，那恕我直言，你们还是别造车了，因为市场没有你们这台车也会照样转，但是如果员工的身体垮了，那他们的家庭可就转不下去了。‍‍‍‍‍‍‍

写到这里，不禁想起了我之前写过的三个观点。

1、上层人引导底层人去献奉献、去卖惨，其实是一种认知上的剥削。

很多时候，一些领导很喜欢引导下面的人去奉献，实际上，这就是一种认知上的剥削。

很多人可能会认为，“剥削”是资本家强行拿走底层人的财富的行为才是剥削，但是实际上，这只是一种可以用肉眼看得见的剥削。

实际上，剥削还有另外一种形式的剥削，这种剥削形式，它用肉眼无法看见，只能用头脑去感受，这种剥削，就是“认知上的剥削”。

例如一个老板经常告诉下属：“员工在公司加班才是光荣”、“员工为公司奉献才是一种好的工作态度”、“老板给员工这份工作员工才能养活自己，否则只能睡大街”…等等，这种通过用价值观植入他人大脑，导致穷人一直想为富人服务，最终让富人得利的思维引导，其实就是一种认知上的剥削。

这个世界，其实是由两套规则组成的。

第一套规则：是由公平、正义、道德、礼节等美好的精神支柱维持运转的社会秩序。

第二套规则：是利用公平、正义、道德、礼节等美好的精神支柱进行利益斗争的一种手段。

很多富人常常会在明面上教育穷人以第一套规则为准则生活，然后他们却在背地里暗暗用第二套规则给自己牟利。这，就是一种富人对穷人进行的认知上的剥削。

2、上层人最大的资产不是金钱，而是底层人的思维。

为什么一些上层人总是引导下层人去奉献？为什么一些老板总是引导员工去无限加班？为什么一些上层人总是引导下层人去攀比或买车买房？

因为其实很多上层人最大的资产并不是金钱、房产、豪车、游艇，而是下层人的某种生活思维方式。

上层人把下层人的生活思维方式按他们的需要培养起来之后，他们就能轻轻松松的牟利了。

这个世界的本质，其实就是80%勤奋单纯的下层人，养活了20%的那些不用劳动就能赚得盆满钵满的上层人。

而这些上层人赚得盆满钵满之后，他们又不断地去设计各种规则，想方设法用这些规则去控制和限制这80%的下面的人，而这些规则存在的目的，就是让这80%的下面的人更好地服务上面这20%的人。

而上面的人制定出来的这种规则，通常会让上面的人变得更加富，然后让下面的人变得更加穷，最终导致穷人又不得不依附于富人为生，最终永远离不开富人。

所以，其实很多上层人最大的资产，并不是金钱、房产、豪车、游艇，而是穷人被培养起来的某种思维方式，因为只要下面的人的这种思维方式一直存在，那上面的人就能一直富下去。

3、一些上层人最大的目标不是赚钱，而是让下层人变傻。

为什么这么说？

因为只要下面的人变傻了，上面的人就自然而然地有钱了。

很多上面的人都喜欢告诉下面的人，“勤劳就能致富”、“多奉献才有收获”、“付出的奉献迟早有一天能得到回报”…

但是实际上，以上的信息都只是一种“战术”上的勤奋而已。在“战略”层面，以上的信息其实都是一种非常懒惰的行为，因为执行上面的信息能让底层人最终如愿以偿的概率是非常小的。

很多时候，上层人之所以能致富，就是他们能让那些“战术”勤奋的底层人的一直劳动，他们才能发家致富的。

而要保持下层人能长期发家致富，就必须要保证那些“战术”勤奋的下层人一直这样“勤奋”地劳动下去，上面的人才能维持他们的财富。

所以，他们就会制造出大量“战术”上非常“勤奋”的信息灌输给底层人，给他们进行洗脑，让底层人相信这种战术上的勤奋就能让自己成功。

所以，上面的人通过制定规则，然后鼓动下面的人去按照这种规则生活，结果下面的人就会越来越穷，而越来越穷就又导致了他们越来越没有时间思考，这样一来，上面的人的目的就达到了。

所以实际上，上面的人并不需要80%的人会思考，因为他们需要的，只是这些人会听话、会执行、会遵守他们制定的规则或者道德准则，就可以了……

回到文章最开始的话题。

如果一家车企，卖车的卖点竟然是用“努力”、“让员工带病上班”、“让员工有家不回，生孩子也不去看”这种词汇作为一辆车的亮点的话，那我建议大家还是不要去买这个车了。‍‍‍‍

因为如果我买这种车回家开的话，那我每按一次喇叭，我估计我都会听到他们员工刚出生的孩子的哭声；每刷一次雨刷，我估计我都会看到他们员工孩子挥动的双手；每喷一次玻璃水，我估计我都会想到他们孩子的泪水……‍

所以，还是别买这个车了吧，毕竟没有买卖就没有伤害啊！‍‍‍

文章来源微信公众号：麦杰逊