沒有帶著乘客走,已是不幸中的萬幸,要是真把飛機帶下去,那就是另一個東航MU5735事件了,後果不堪設想。
但這事就算只發生在地面,也已經夠震撼。
一個飛了多年、能開A321的機長,拿著刀子砍人,最後從15樓跳下去,這不是情緒崩潰那麼簡單,是製度一路把人逼到牆角。
這事發生在2025年7月1日上午,長春南航吉林分公司。
李某某,31歲,是A321機長。
根據通報,當時他正接受一個叫「資質能力排查」的內部考核,結果被定為「不合格」。
談話中情緒激動,動手傷了人,最後跑到15樓一躍而下。
排查的內容,說穿了就是對飛行員的規則掌握、程序熟練度、飛行狀態進行評估。
報告上寫著李某某“通訊失效程序掌握不准確”、“駕駛艙門電子鎖密碼不熟”,怎麼看都是基礎性失誤。
但一個飛了幾千小時、能升A321機長的人,會不記得密碼?
不會應急程序?
大家心裡清楚,飛行員圈裡也都心知肚明,這份報告的背後,是另一套邏輯。
這套邏輯,不是看你會不會飛,而是看你是不是「自己人」。
這事要說透,得從中國民航幾十年的發展說起。
早年,中國民航是個嚴肅產業,屬於國家戰略部門。
培養一個飛行員週期長、成本高,一個飛行員至少得練個三、四年。
那時飛行員叫“空中鐵飯碗”,入行不易,淘汰率也高。
所有飛行員統一由中飛院等幾所航校培養,選拔嚴格、流程規範。
但到了2000年以後,情況改變了。
民航放開,民營航司一個接一個冒出來,如春秋、吉祥、奧凱等。
市場大了,但飛行員供應不上。
於是出現一個潮流:高薪挖角。
從三大航裡掏人,直接開高價,結果三大航飛行員跳槽成風。
這時三大航坐不住了,他們就聯合起來,搞出了一個「飛行員有序流動協議」。
這個協議說穿了,就是限制飛行員自由跳槽。
你想走?
可以,交幾百萬違約金,原單位還得點頭。
最狠的是,檔案和執照驗證資料都在原單位手裡,不點頭你什麼都乾不了。
就這樣,飛行員開始被「鎖死」在原單位,變成了「航空農奴」。
那時候大家還安慰自己:至少飛很多,收入也高,忍一忍還可以過下去。
但真正把整個系統搞壞的,是「自費飛行員」這件事。
2007年後,三大航開始搞自費招飛,名義上是緩解飛行員緊缺,實際上是打開了一條「關係戶快車道」。
不用走中飛院那種選拔流程,航司內部自己面試自己選。
那考什麼?考你爸是誰。
於是各路「飛二代」「煙二代」「電二代」紛紛湧入。
你看電力系統、菸草系統、鐵路系統,哪個不是被關係戶塞滿?
本來一個技術崗位,最後變成圈子裡的「傳承職位」。
有的崗位上一個家族能連著幹三代。
現在好了,這套東西也傳進了民航。
他們進來以後呢?
飛得少、賺很多。
寬體機、大航線、好班次,一排就是好幾年。
有人飛完一個月只做幾次起落,年終獎金卻是滿打滿算。
甚至不少人還搭配了“固定教員”,你放心飛,真出事有老飛兜底。
而真正靠自己熬上來的普通飛行員,飛737、飛320,飛紅眼、飛偏遠線,一天飛四段,風裡雨裡,賺的還不如人家坐著喝茶的「二機長」。
李某某就屬於那種靠自己一點點熬上來的。
他不是“圈裡人”,更不是“誰誰誰誰誰的兒子”。
他熬到機長已經算幸運,但就在最關鍵的節點,一個資質排查把他從空中打回地面。
資質排查這幾年成了航司手上的「萬能鑰匙」。
你想處理誰,搞檢查就夠了。
即使你飛得好,也能在「態度問題」「程式不熟練」「溝通不足」裡找到理由。
一旦被貼上「不合格」的標籤,後面的程序就是降級、停飛、重新訓練、帶飛50小時、再復飛…
但你要知道,這個「50小時」從哪裡來?
靠排班。
排班權在誰手上?
在領導、在機隊。
那誰先排上?
當然是圈子裡的。
你不是圈子裡的,你就慢慢等。
等個半年一年,飛行資質早就廢了。
你想走人?
不好意思,合約還在,違約金四、五百萬,還欠公司訓練費。
想去國外?
民航局不給你飛行紀錄驗證,你連資料都帶不走。
出不去、留不下,還被貼上「情緒問題」的標籤,你說人會不會瘋?
這時候公司還會搞一套心理“疏導”,讓你簽文件、談感受,一旦你表達不滿,說“最近壓力很大”,就會被定義成“心理狀態不穩定,可能影響飛行安全”,直接停飛。
這套流程,表面是管理,其實是清洗。
李某某的故事,其實不是特例,而是一個典型。
他一步一步走到機長,卻在製度裡被一步一步逼回底層。
他最後沒有帶著飛機走,已經是克制。
他如果真的情緒完全崩潰了,把整架航班帶走,後果不堪設想。
但他沒這麼幹,他只對這個系統裡壓在他頭上的幾個節點「爆發」了,然後自己走了。
從某種意義上說,他是用命把問題擺到檯面上。
但這系統回應了嗎?
沒有。
民航局沒有回應,南航沒有說明,連個公開的追責都沒有。
更沒有人站出來說:是製度出了問題?
是不是排查流程太隨意?
是不是對一般飛行員的保護機制太弱?
沒有。
只有一句「刑事案件正在偵查」。
可是,我們都知道,這不是普通的刑事案件。
這是一個被體制架死的人,在最後時刻做出的極端回應。
而這套體制已經不只是民航的問題。
你去看看電力系統,有多少職位是「兒子接父親班」的;
你看看煙草系統,有多少領導的子女進了「非賣品」辦公室;
你再看鐵路、電信、甚至銀行、石油、廣電…
只要是體制內,只要是資源型崗位,關係戶早就排滿了。
現在,這個風終於吹到民航了。
而不同的是,民航不是地面單位,它是一架的飛機,是幾百條乘客的命,是每天幾千次的起飛降落。
你可以用關係進別的系統混日子,但你不能在天上混。
但現在的系統,連「飛得穩」都開始向「站隊穩」傾斜,那離出事也就不遠了。
李某某的事情,只是一個開始。
如果這個系統再不動手術,再不清理掉那些混進來的、靠背景吃飯的人,再不恢復飛行員自由流動的職業權利,那麼,這樣的事不會是最後一起。
這不是個體的崩潰,這是整個產業的警告。
你可以堵住訊息、刪評論、開會維穩,但現實不會跟著你演戲。
飛行員不是機器,不是隨時被替換的零件,他們才是真正掌握幾百人生命的人。
他們的崩潰,不是情緒的問題,製度早就裂開口子,只是沒人敢看。
李某某已經沒了,希望大家別再把問題推回他身上,說「他不適合飛行」。
真正不適合飛行的,是這個制度。
全文轉自微信公眾王子任