未有效阻止奴工产品 美国拟对澳加征12.5%关税
2026 年 6 月 4 日
9月18日，大陆大型房产商万科集团董事长辛杰，传出被带走调查的消息。在他失联24天后，万科集团发布公告称，辛杰因个人原因提交了辞职报告，目前董事会已改选黄力平担任董事长一职。 据陆媒报导，10月13日，万科发布公告称，董事会于10月12日收到辛杰的书面辞职报告。辛杰因为个人原因辞任万科集团非执行董事及董事长职务，他辞任后，将不再担任万科集团的任何职务。 万科集团表示，辛杰在辞职声明中确认，他与董事会没有任何分歧，也没有其他事项需要提请公司股东注意。另外，万科还宣布，辛杰并未持有公司股份。 辛杰除了担任万科集团董事长之外，他还是深圳地铁集团的董事长兼任党委书记。而深圳地铁集团则是万科集团最大的股东。在目前，辛杰仍是深圳地铁集团的党委书记及董事长，目前并没有传出他离开深铁的消息。 此前有消息称，辛杰于9月18日在深圳开会时被带走。但目前并不清楚带走辛杰的人员，是哪个部门的。有人猜测是隶属于公安部门的警方人员，但也有人认为是纪检部门的工作人员。 辛杰最后一次公开露面是在今年的8月底，在通力电梯、深铁集团、与万科集团在深圳签署协议时，辛杰作为重要嘉宾出席。 万科集团在公告中还称，董事会已同意选举黄力平为公司董事长，同时选举黄力平为公司的法定代表人。 黄力平并非空降，他是深圳地铁集团党委副书记兼总经理，自2021年起担任万科董事，如今已有4年。 万科的人事变动冲击其股价。据证券之星报导，10月13日早盘，万集股价出现大规模下跌，后略有涨浮，截止收盘，万科Ａ（000002）报收于6.57元（人民币，下同），下跌2.67%，换手率2.24%，成交量217.77万手，成交额14.25亿。 万科曾是中国房地产市场上的龙头企业，“万科”商标是中国房地产界第一个被国家认定的驰名商标。万科还是中国首家年销售额超过千亿的房地产公司。 但在近年，万科不断爆雷，负债累累，到了2024年，万科已在破产的边缘。不过，在当局要求国资救企的政策下，多家银行向万科提供资金。做为万科的第一大股东，深圳地铁集团也在不断地向万科输血。截至2025年8月5日，深铁集团已向万科借款259.41亿，且多次以低于市场利率的条件提供资金支持。除直接借款外，深铁还通过收购项目收益权的方式支持万科。但随着中国房地产市场的快速崩塌，万科仍然举步维艰 今年上半年，万科实现营收1053.2亿，同比下滑26.23%；净亏损约119.5亿，经营活动产生的现金流量净额亏损约30.39亿。截至6月30日，万科负债总额达8729.88亿，资产负债率达73.11%，净负债率为90.38%。 与此同时，深铁集团自身的经营也面临着巨大的挑战。根据深铁的上半年财报显示，深铁集团营收同比下滑21.67%，归母净利润亏损约33.6亿元，连续两年陷入巨亏。截至6月末，深铁负债合计4796.20亿元，资产负债率升至60.46%。 另外，关于辛杰被带走的原因，目前，众说纷纭。 市场普遍认为，辛杰被查大概率与他主导万科后的经营活动无关，他全面接管万科的时间不长，短期内难以与企业深层业务产生足以引发调查的关联。更多猜测指向他在国资系统任职期间的工作经历，或与其它案件的连带核查有关。在他出事前，中国西北发生了一件重要的人事变动，据说，辛杰可能与此有关。
中国多家房地产民企陆续陷入危局，以商业地产知名的万达集团也出现大规模抛售资产，集团创办人王健林近日更被冻结7000多万股权，相关话题2月13日登上大陆热搜榜。 大陆媒体“金融界”报导，王健林和儿子王思聪控股的大连合兴投资有限公司，2月13日新增一则股权冻结信息，被执行人为王健林，涉及冻结股权数额7702.8万元。此次股权冻结由大连市西岗区法院执行，期限自2025年2月11日至2027年2月10日。 大连合兴投资有限公司成立于2007年4月，注册资本为7860万，法定代表人为王健林。股权结构方面，王健林持股98%，其子王思聪持股2%。 8天前（2月5日），大连万达集团股份有限公司也新增了一条股权冻结信息，冻结股权数额超过8亿元。 1980年代由王健林创办的万达集团，2017年位列《财富》世界500强企业第380名。但过了约莫6年，万达集团2023年7月爆发债务风波，大连万达商业管理公司、大连万达集团、湖州万达投资新增一则被执行人信息，执行标的约3亿元，执行法院为浙江省湖州市中级法院。 为了还债，万达出售了旗下的文旅资产、万达电影股权及几十座万达广场。资料显示，王健林2023年起陆续卖掉了30多座万达广场。 2025年初始，万达集团又在短短一个多月接连出售宣城、铜陵、安阳、四平、扬州等5座万达广场，接盘的是新华人寿保险股份有限公司（简称“新华保险”）控股的坤华股权投资。 新华保险成立于1996年9月，是中共国有控股上市寿险公司、中投直管企业。 每日经济网报导，仅一年多时间，新华保险已接手了14家万达广场。 此前几天（2月5日），大连万达集团股份有限公司新增一条股权冻结信息，股权被执行的企业为珠海横琴稳驰企业管理合伙企业（有限合伙），冻结股权数额8.1亿馀元，冻结期限自2025年1月27日至2028年1月26日。 据报，万达因多次财务纠纷被冻结资产，累计冻结近60亿元。2024年，永辉超市、苏宁易购、融创中国等昔日合作伙伴，因股权回购纠纷向万达发起仲裁，涉及金额超180亿元。 万达商业管理集团股份有限公司（万达商管）的财报显示，该公司2024年前三季度营收399.26亿元，期内营业利润128.76亿元，净利润97.79亿元。然而，截至2024年9月30日，万达商管应付帐款约109.73亿元，一年内到期的非流动负债约400.84亿元，短期借款约38.89亿元，长期借款约1064.6亿元，应付债券约61.91亿元，负债合计约2990.3亿元。 此前几天（2月10日），万达商管发布重大的人事异动公告指，该公司总裁张霖“因个人原因辞任”，由现任董事长张春远接任。在此之前，时任万达商管董事长的齐界于2023年3月辞职；同年10月，接任者肖广瑞也辞去该职务，由张春远担任董事长兼法定代表人，方栗双和张勍分别担任监事。 万科也陷入流动性危机 近年来，中国房企大量倒闭，中国恒大、碧桂园和融创中国，都先后陷入危局，连作为中国房地产标杆企业的万科也陷入流动性危机。 虽然万科通常被业界归入民企，但国资深铁集团是万科的最大股东，万科称自己是混合所有制企业。 万科高层近期出现大换血，新任管理层都具备深圳国资背景。中共官媒称，该公司从内而外地进行“国资化”重构。 万科此前几天（2月10日）发布公告，披露深铁集团拟向万科注入一笔高达28亿元的借款资金。据报，这笔借款将专门用于万科清偿其到期的公开债务。 《华尔街日报》2月3日报导，随著民营和地方开发商纷纷陷入困境，中国房地产行业变得越来越以国企为主导，这是一个惊人的逆转。
中国第2大建商万科为了自救，近日针对广东东莞建案“中天．世纪水岸”推出“买一送一”优惠，即买东莞指定房型就送惠州公寓，震惊业界。这不是第一次有建商在中国推买一送一，分析指出，房市成交量少导致房企的营销手段层出不穷。 澎湃新闻报导，东莞万科的建案“中天．世纪水岸”针对140平方公尺以上的大户型房源推出“买一送一”活动，即购买东莞该项目房源可获赠万科位于惠州的另一个建案的一间公寓房。 东莞万科回应称，“买一送一”活动的房源有限，该销售活动已经结束，也没有强制捆绑销售。 “中天．世纪水岸”建案销售人员介绍，该建案89平方公尺至195平方公尺的房源均有在售，具体折扣可洽询建案售楼处。不同户型、不同楼层的价格优惠都不一样，目前售价每平方公尺约人民币3万元。 房天下网站数据显示，该项目均价每平方公尺3.5万元，部份低至每平方公尺2.5万元，每间住宅总价为250万元至750万元。 事实上，万科并非中国首个推出“买一送一”的开发商。今年4月清明假期，北京通州招商“璀璨公元”建案推出“买一送一”活动，买77平方公尺的两房住宅，免费送一间烟台108平方公尺的海景现房。 更早前，深圳龙华区的“富基云珑府”建案也推出“买一送一”活动，即买一间云珑府房子，送东莞一间住宅的部分头期款或开发商旗下深圳大鹏区的一间统建住房。 中指研究院华南分院研究主管陈雪强指出，东莞房地产市场整体仍处在筑底阶段，市场观望情绪仍较浓厚。 陈雪强指出，成交量少导致房企的营销手段层出不穷，“买一送一”比较吸引眼球，短期内能吸引客户参观及买房，但还得看赠送房子的地点，以及未来出售或出租有没有市场。 香港首富李嘉诚旗下公司位于东莞的建案“海逸豪庭”，7月初也传出大降价消息，部分房屋价格相当于打了5折破盘销售。 中国房市持续低迷，中指研究院监测数据显示，2024年上半年东莞新房住宅成交7629间，年降46%，月均成交不足1300间，相比2023年上半年月均成交减少1000间左右，公寓类市场成交也持续维持低位运行，库存压力较大。
很多人问房地产公司的钱都去哪儿了，几千亿的企业怎么就暴雷了，这里我用万科给大家举个例子，看看房地产公司的钱究竟去了哪里？ 首先房地产公司赚了多少钱看什么？看卖房子收回了多少钱，也就是现金流量表中的销售商品、提供劳务收到的现金，2011年-2022年十二年间万科卖房子一共收到34791亿元，这是房地产公司最核心的钱。同时还有一些当年预收的购房诚意金、合作方款项，十二年收了3022亿，同时公司支付的其他现金流加起来4270亿元，这两者由于主要是合作款，我们可以不予考虑，只看核心业务。 这些钱去哪了呢？ 第一分红。很多人会说地产公司分红分走了很多钱，尤其是给实际控制人。我们看分红大户万科，十二年间分红906亿元，占收到的现金比例仅为2.6%。这是实实在在分走的钱，分走了就不会再回来了。恒大、碧桂园的这个比例只会更低，不会更高：恒大十二年间分红808亿元，碧桂园十二年间分红794亿元。 第二是支付给员工的工资。不得不说，我们的房地产牛市造就了不少从业者的造富神话，很多房地产从业者赚了不少钱。以万科为例，2011年至2022年十二年间更支付给员工1197亿元，人均年工资12.5万元，不算高，也不算低。但是这个钱占收到的现金比例仅为3.44%。 第三是支付给银行的利息。支付给银行的利息不仅在利润表中有反应，还有很多资本化利息，万科2011年至2022年十二年间更支付给银行1780亿元，这个钱比支付给员工和分红的钱都要多不少。这个钱占收到的现金比例为5.12%，说房地产公司给银行打工有点过分了。 第四是支付给上游客户的材料款。很多人都说房地产企业养活了一堆上游企业，事实上也是。万科2011年至2022年十二年间共支付给上游企业12248亿元，占收到现金的比例为35.2%，这是万科现金流向的大头。 第五是拿地金额。我们都知道房地产想有土地，必须买。据统计，2011年至2022年万科拿地金额为237亿元、722亿、870亿元、325亿元、684亿元、1320亿元、2189亿元、1351亿元、1610亿元、1349亿元、1274亿元、241亿，合计12172亿元，占收到现金的比例为34.99%，这是现金去向的另一个大头。 第六是支付的各项税费。很多人一直说税费是房地产的大头，其实还好。万科2011年至2022年支付的各项税费4647亿元，占收到的现金比例为13.36%，确实比支付员工、分红和银行的加起来都多。 第七是形成的固定资产，也就是构建固定资产支付的现金，万科十二年间只有530亿元，占比1.5%，算是比较低的。 上面七项加起来差不多是96.2%，基本上把公司赚来的现金去向全部理清楚了吧。其中拿地花了12172亿元，占比35%；支付的税费4647亿元，占比13.36%。两者合计48.36%，差不多接近50%了。然后是上游企业，包括建筑、材料等等几十万家企业，拿走了12248亿元，占比35%。最后才是银行、员工和股东（分红），一共11.16%，而股东永远是最少的。 万科如此，碧桂园、融创、恒大的现金流向也大差不差，这就回答了钱去哪儿的问题。 十几年赚的钱究竟去哪儿了，应该一目了然了，大家也知道了自己支付的房款去了哪里 。 （全文转自雪球网）
