选民对2032 布里斯本奥运准备满意度上升
2026 年 6 月 23 日
满嘴爱国情怀，振臂高呼正义，在网络上呼风唤雨的司马南，被撕下了虚伪面具：偷税被罚超900万。 网络图片 司马南对税务是很清楚的，他曾发布过几十条和税有关的视频。不仅曾经发文痛批美国富人“越有钱越不纳税、少纳税”，而且在评论网络上一些明星网红的逃税行为时，司马南更是表现的深恶痛绝，咬牙切齿。 直到今天，这个据说有几千万粉丝的超级大V，终于彻底现出了原形：司马南本人就是那个偷税漏税的主角。 谴责偷税漏税是工作，自己偷税漏税是生活。这是一个表演大师，奥斯卡都欠他一座小金人。 司马南因为偷税漏税现出了原形，多年来在网络上支持司马南的粉丝们丢魂失魄，哭天抢地，如丧考妣。 还有网络大V气急败坏，骂网友“落井下石”。 网络图片 偷税漏税，而且数额巨大，“自作孽，不可活”，还需要网友来“落井下石”？大家顶多也只是拍手称快，挖出一条偷税漏税的“蛀虫”，大快人心罢了。 司马南人品不怎么样，但绝对是一个聪明人。看看司马南光逃税就逃了500多万，可以想见他这些年，赚到了多少真金白银？ 司马南的那些粉丝，是一个非常奇葩的群体。司马南这些年，在网络上胡说八道，满嘴跑火车。但他的粉丝们对其奉若圭臬，深信不疑。 司马南和他的粉丝，有一个非常大的爱好，就是在网络上找“恨国党”，抓“汉奸”。 可现在看来，司马南经常骂美国，却又在美国买房；在网上高调爱国，却又在中国偷税。税收是国家命脉，教育、医疗、国防，哪样离得开税款支撑？司马南一人就偷税几百万，这是一个典型的“两面人”，标准的“恨国党”，妥妥的“汉奸”行径。 这些年写过一些揭露司马南的文章，每次总会有人跑过来谩骂。我是很难理解这个群体，只能猜测这些人或者是蠢，或者是坏，或者是又蠢又坏。 有媒体报道，司马南对偷税漏税一事进行了回应，简单概括就是，他轻信了MCN公司会代扣代缴税款，又说如果还能有在网上发声的机会，他会仔细讲一讲自己是如何成为偷税者的。 看到这里，也真是令人目瞪口呆了。司马南可真是个聪明人啊。嘴上说的“低头认错”，却把责任推卸到MCN机构上，还想着要在网上讲一讲自己是如何成为偷税者的。 这哪里是认错嘛？这是在为准备复出“捞金”做铺垫啊？ 从在南京某商场大闹的“战马行动”，到跑到日本撒了泡尿的网红“铁头”……这些年来，以“爱国”名义收割韭菜的网红翻车，已经屡见不鲜。更早的时候，还有那个高调反美爱国的著名大V黄生，因为涉嫌“非法吸收公众存款”被立案侦查。 嘴里说的都是“爱国”，心里想的全是“生意”。对这些人来说，“爱国”是一种投机的工具，用来博流量收割韭菜的工具。 司马南高调爱国，摆出一副为国为民的姿态，如今现出原形。但是，打着“爱国”名义收割韭菜的，司马南不是第一个，也不会是最后一个。 下一个现出原形的会是谁呢？ 爱国是一种朴素的情感，真正的爱国者是遵纪守法，踏踏实实的做事，用实际行动为他人谋福利、为社会作贡献。 那些成天正事不干，却总在网络上标榜自己很爱国，又动辄指责、羞辱甚至谩骂他人不爱国的人，要么是毫无底线的骗子，要么是容易亢奋的傻子。在生活中遇到这类人，一定要远离。 全文转自微信公众号玖点杂货铺
网络图片 文 | 难得君 “难得说”和“大叔难得”因为写了李嘉诚的事，被迫休息半月，以后大家就在这个号看我的文章吧，感谢您的不离不弃！ 今天聊聊网络热词“恨国党”，那什么是“恨国党”，他们究竟是怎样的一群人？ 在当代舆论场中，”恨国”概念正经历着吊诡的语义重构。 传统语境中的极端否定者已蜕变为新型认知模式的代名词，那些将建设性批评等同于叛国行为的群体，正在重塑公共话语的边界。 当建筑工人追讨欠薪被斥为”传播负能量”，当急诊科医生陈述医疗挤兑现状被冠以”唱衰体制”，当经济学家剖析结构性矛盾被指控”敌对势力”，我们正目睹一场人类认知的荒诞剧。 这种认知模式遵循着严密的运作机制：算法助推的信息茧房构建认知屏障，群体极端化催生非黑即白的思维定式，道德绑架式的话语压制不同声音。 就好比数字时代的”认知洞穴人”，他们宁愿在虚拟幻梦中构建理想国，也不敢直面阳光下的阴影。 这种思维模式与历史上的黑暗文明时代形成共振，明代东林党人的”妄议朝政”，撕大淋时期的”人民公敌”，都是不同时代演绎的排斥异见的相同剧本。 雅斯贝尔斯警示的”思维简化症”，在当下显现为新型社会病征。 当复杂的社会肌理被简化为非黑即白的政治判断题，当多维的现实图景被压缩成单色系的颂歌画卷，这种认知退化正在制造危险的现实力场。 统计局的宏观叙事与外卖骑手的生存体验之间，专家论证的结构优势与毕业生的就业困境之间，逐渐裂变出难以弥合的认知鸿沟。 这种认知闭环的破坏力在历史长河中早有预演，晚清士大夫在鸦片战争的炮火中仍沉醉于”天朝物产丰富”的梦境，昭和参谋们在核爆蘑菇云升起前坚信”大和不灭”的神话。 拒绝真相的认知体系，终将在现实法则的审判台前崩塌。 真正的文明韧性，来源于直面缺陷的勇气与自我革新的智慧。从子产不毁乡校到魏征尸谏，从李光耀的”批评性媒体观”到芬兰的批判性思维教育，文明存续的密码始终写在兼听则明的政治智慧中。 德国基本法创设的反对党质询权，新加坡民情联系组的”挑刺机制”，都在制度层面守护着认知系统的开放性。 数字时代的理性重建需要创造性的对话机制，借鉴德尔菲法的匿名研讨消除身份偏见，引入”红蓝对抗”辩论模式激活思维碰撞，构建数字议政厅打破信息茧房。 当我们在元宇宙中搭建古希腊广场，在区块链上铭刻多元声音，技术反而能成为治愈认知偏狭的良药。 站在文明演进的长河中回望，那些真正推动社会进步的力量，从来不是盲目的歌颂者，而是直面问题的改革者。 无论是明治维新的”求知识于世界”，还是罗斯福新政的”炉边谈话”，历史进步的密码永远都是实事求是。 守护社会认知的清明，唯有保持睁开双眼的勇气，才能在光明与黑暗的交织中，走出真正的路。 家里的孩子犯错误了，不是视而不见和一味的夸奖，这是在害他，说明你恨他。真正的爱孩子，是指出他的错误，纠正他的错误。 所以，告诉那些歌者，你们才是真正的恨国党，因为你们从来不懂什么是真正的爱国？ 爱国不是喊口号，而是深爱这片祖祖辈辈生存的土地，希望这片土地上的同胞，活的有尊严，有自由，能够享受到公平和正义，能够过上幸福的生活。 全文转自微信公众号难得君
网络图片 李嘉诚最近被骂惨了，原因是他的公司计划把包括巴拿马运河在内的全球45个港口的经营权，。 请特别注意上一段中“经营权”这三个字，是理解整件事情最关键的因素。很多评论文章义愤填膺的背后，都是因为没能理解什么叫经营权。 稍微复杂一点来说，李嘉诚卖港口的事情是这样的： 1.李嘉诚执掌的长和公司近日发布公告，拟出售旗下3家控股公司的股权给美国贝莱德财团。其中两家公司的业务囊括了全球23个国家共43个港口的经营权，李嘉诚准备卖掉长和公司持有权益的80%。最受关注的是位于巴拿马运河两端的2个港口，李嘉诚计划出售90%的股权给贝莱德财团。 网络图片 长和公司在全球经营的港口业务分布 2.这笔交易计划中，不包括任何位于中国大陆、中国香港的港口经营权。 3.上述港口的主权、所有权均归属所在国家，根据法律不同，有些港口是永久经营权，有些是限期经营权。同时，上述港口的经营行为全部都需要遵守所在国的法律规定，与控股公司的国家无关。 举例说明：巴拿马运河有5个主要港口，其中李嘉诚的长和公司运营2个，美国SSA公司运营1个，中国台湾长荣集团运营1个，新加坡PSA公司运营1个。这些港口无论由哪个国家的公司运营，都需要遵守巴拿马的法律规定，港口的主权均归属巴拿马政府。 一艘中国货轮如果需要通过巴拿马运河，需要向巴拿马政府方提交申请，如果需要在巴拿马港口停靠，需要向上述5个港口中的一个提交申请。现实中，货轮选择停靠哪个港口，更多考虑的是价格以及装卸效率，而不是该港口由哪个国家的公司运营。 4.港口作为国际贸易的重要枢纽，历来都是国际资本合作的前沿。不仅巴拿马的港口有外国公司的股权，中国的一些港口也有外资股权。 举例说明：青岛前湾集装箱码头是一个由合资公司经营的码头，外资股东包括丹麦马士基集团和迪拜世界港口公司，其中外资占股49%。 外资在中国码头占有股份，哪怕是控股或独资，其经营行为都需要遵守中国的法律规定，都需要服从中国政府的指令。中国公司在海外港口拥有股权是同样的道理。 5.李嘉诚出售巴拿马两个港口的经营权，可能有规避“美国控制巴拿马运河”风险的考虑。一旦巴拿马运河主权发生变化，那么港口对应需要遵守的法律法规也发生了变化，港口背后的政商关系也会发生变化。如果美国真的“拿下巴拿马运河”，那么李嘉诚原先在这里经营的政商关系就将付诸东流。 相应的，如果是一家中国公司买下这两个港口的股权，也将面临这样的风险。这可能就是为什么李嘉诚计划出售的对象是美国财团，而不是中国公司。中国公司不是买不起，而是没人去买。 至于其他港口的业务出售，可以理解为李嘉诚不再看好港口码头这门生意，所以把资产卖掉回笼资金，投入别的领域，或者用来享受生活，都有可能，都很常规。 所以，总的来说，李嘉诚出售港口业务大概率是一个政治避险操作，其中可能也涵盖了业务结构调整的考虑。 由于没有中国公司洽谈购买上述股权，实际上李嘉诚只有“卖给外国公司”和“自己继续持有”两种选择。 卖给外国公司的结果就是被一些媒体痛骂，自己继续持有的结果就是由中国公司长和集团独自承担可能发生的政治风险。是的，请别忘了，李嘉诚的长和集团是一家中国香港的公司。 网络图片 按照《大公报》的道理，李嘉诚错就错在没有拿长和公司的资产去赌一把： 赌赢了，巴拿马运河的主权不变，李嘉诚的生意照做。 赌输了，巴拿马运河的主权变了，李嘉诚的生意承担损失。 反正《大公报》作为“爱国媒体”横竖是不会亏的。 一点建设性意见： 建议最爱国的华为公司或者鸿星尔克公司去找李嘉诚竞价，用同样的价格把那些港口的经营权都买下来，别让美国佬抢走了。 全文转自微信公众号建设性意见
近日，百度高管女儿被曝多次在饭圈开盒素人事件，引发公众广泛热议。网友根据多个账号发布的信息，发现这个多次在网络开盒者，疑是百度副总裁谢广军的女儿。而谢在3月17日发朋友圈称，“我13岁的女儿在网上与人争执，情绪失控下，把海外社群网站上的他人隐私信息发布在自己的账号上，进而导致自己的个人信息也被曝光，引发大量负面言论扩散”。上述内容似已证实，参与开盒者正是自己的女儿。 尽管这封道歉信恳切地希望获得“大家的理解和善意”，甚至还祭出自己女儿“也被曝光个人隐私，且承受了远超其年龄的压力与伤害”的感情牌，但网友并不买账。其原因在于： 其一，开盲盒的行为实在过于恶劣，会给当事人造成极大困扰和伤害，绝非简单的朋友圈道歉就可弥补； 其二，上述道歉信也并未解除公众疑虑，即高管女儿用以开盲盒的他人信息，究竟是否从其父亲处获得。如果开盒信息真是从其父亲处获得，无疑会让公众对谢某供职公司的个人信息安全保护机制产生重大质疑。 此外，如果百度高管都没有对他人隐私的尊重和保护意识，那么作为普通个体的我们，又如何能在数据化的今天保全自身，而不用担心个人隐私随时可能被悉数曝光在众人窥视之下？ 1 人肉“开盒”，早已远超公众想象 所谓人肉“开盒”，就是通过网络非法搜索，挖掘个人隐私信息，并在网上公布，引发网民对被开盒者的舆论谴责。对于普通个人而言，开盒就意味着将你的个人信息挂在网上，包括但不限于姓名、外貌、身份证号码、住址、手机号码、微信号码等信息。 如此，不仅你的网络账号会直接和现实身份强行绑定，哪怕是极其私密的消费信息和浏览信息都无处循形，你的个人隐私也像放在盒子中一样，打开就能被所有人看到。 网络图片 现实中，开盒挂人的“触发点”往往非常低。被开盒的网友，有些仅因回复了一条与明星相关的微博，就被他人“一言不合而开盒”。被开盒者甚至不只是素人，2023年6月，张馨予、金星、赵露思等多位明星，仅因针对恶行虐猫事件发声，也同样遭遇开盒，身份证、手机号、社保卡等个人信息都被曝光在网上。 《每日人物》曾以一个自由插画师的经历，讲述普通人被开盒后的惨痛遭遇。这名年轻的女性插画师，仅因在聊天群里为其他女性鸣不平，就在一年内遭遇了有截图证据的高达1672次骚扰。骚扰者不仅威胁发布她的照片、家庭住址等个人资料，还在微信、邮箱、微博、B站，QQ群、直播间等个人通讯和社交平台上密集发送信息。骚扰内容，不光有对她相貌和年龄上的羞辱，甚至还发送人身安全威胁，实施性侵害的暗示，最后还发展到现实生活中的跟踪和拍摄。被开盒者，很多都因为无休止的恶意骚扰和网络攻击而深陷抑郁，身心都受到重创。 除了网暴外，“开盒”还常被用以敲诈勒索，一些公职人员和有一定社会身份的人，也因此成为重点目标。现实中，甚至还有因为感情纠纷，前任通过“开盒”，获取对方快递地址、外卖地址和车辆轨迹等信息，进而实施暴力伤害的案例。 而此次开盒事件，令人震惊之处还在于，参与开盒网暴的百度高官女儿，不仅因为追星纠纷就通过开盒挑起了对一名孕妇的大规模网暴，还在于一名年仅13岁的未成年人就沾染上这种网络恶习。由此可知，开盒之风在饭圈的蔓延早已远超公众的想象。 2 开盒行为，仅仅道歉就没事了？ 通过开盒曝光他人隐私，煽动对他人的网络暴力，当然是违法行为。因开盒行为涉及多个法律领域，开盒者也涉及多项法律责任。 首先是民事侵权责任。《民法典》第990条规定，“人格权是民事主体享有的生命权、身体权、健康权、姓名权、名称权、肖像权、名誉权、荣誉权、隐私权等权利。除前款规定的人格权外，自然人享有基于人身自由、人格尊严产生的其他人格权益”；第995条规定，“人格权受到侵害的，受害人有权依照本法和其他法律的规定请求行为人承担民事责任”。 人肉开盒严重影响当事人的名誉、容易和隐私权利，受害人当然有权向开盒者索要民事侵权赔偿，尤其是当开盒行为给其造成精神损害时。 其次是行政责任。开盒者的目的，不仅是曝光他人隐私，还经常是借由开盒挑动对他人的网暴。《治安管理处罚法》第42条明确规定，若“（一）写恐吓信或者以其他方法威胁他人人身安全的；（二）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；……（五）多次发送淫秽、侮辱、恐吓或者其他信息，干扰他人正常生活的”，处五日一下拘留或者五百元以下罚款，情节严重的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款。 因此，如果开盒行为情节较轻，尚未构成犯罪，但已经扰乱了公共秩序且对他人的人身权利造成侵害，就可被处以行政拘留和罚款等行政责任。 最后，还有刑事责任。“人肉开盒”，本质上就是人肉搜索。人肉搜索，首先会涉及侵犯个人信息犯罪。 根据2023年《最高人民法院 最高人民检察院关于办理侵犯公民个人信息刑事案件适用法律若干问题的解释》第5条，“非法获取、出售或者提供行踪轨迹信息、通信内容、征信信息、财产信息五十条以上的；非法获取、出售或者提供住宿信息、通信记录、健康生理信息、交易信息等其他可能影响人身、财产安全的公民个人信息五百条以上的；非法获取、出售或者提供第三项、第四项规定以外的公民个人信息五千条以上的”，都会构成《刑法》第253条规定的“侵犯公民个人信息罪”，并将面临三年以下有期徒刑或者拘役；甚至更严重的，会面临三年以上七年以下有期徒刑的刑罚处罚。 这项司法解释中，还尤其规定，“将在履行职责或者提供服务过程中获得的公民个人信息出售或者提供给他人”，如涉及的是行踪轨迹信息、通信内容、征信信息、财产信息等信息，数量只要达到25条以上，其他信息只要数量达到2500条以上就会构成此罪。 所以，尽管谢某已经向公众道歉，但此事的法律追责，还有待进一步处理。 3 个人隐私保护的企业责任 此次开盒事件的一个核心点就在于，有网友晒出网络留言显示，开盒女孩曾公开表示，自己用以开盒的数据“是我家长给我”；为佐证开盒信息的真实性，高管女儿甚至在网上晒出了自己父亲月薪22万元的在职证明。而谢某在道歉信中也极力撇清，证实女儿是“在情绪失控下，把海外社群网站上的他人隐私信息发布在自己的账号上”，因此他人的隐私并非通过百度数据库泄露。 图片 谢广军朋友圈截图 但上述个人道歉，并未彻底消除公众的普遍忧虑。毕竟百度作为一个掌握普通人大量网络数据的大型科技企业，其高管亲属通过开盒行为随意曝光他人隐私，无论如何都会让人联想到企业在个人信息安全保护机制的工作失守，以及包括高管在内的工作人员在他人隐私保护方面的意识淡漠。 所以，如果网友爆出的上述细节属实，那么此事就不仅是一个“心智尚未成熟”的未成年人“在冲动中作出的错误决定”，它还直指开盒的幕后系统“帮凶”，也会严重影响谢某供职的这家公司的信誉和公信力。 谢某在道歉声明中将事件发生原因归咎为，“作为父亲，未能及时察觉并引导她正确处理问题，未能及时教会她尊重、保护他人及个人隐私”。这其实也从侧面说明，包括大型网络科技信息公司高管在内的成年人，尽管每天都面对大量个人数据信息，也仍旧没能建立起在数据时代尊重他人隐私的自觉，更没有将这种对他人的尊重，借由家庭教育传递给下一代未成年人。这一点，无疑发人省思。 正如施暴者最终也总会被暴力所反噬，此次事件发展到现在，同样也让开盒者本人信息被扒，甚至累及其家人和家人供职的公司。施暴者因不尊重他人而扔出的回旋镖，最终又打回到自己身上。 所以，如果任由戾气在网络世界蔓延，所有人都有可能成为下一个受害者，即使施暴者本人也无法全身而退。从这个意义上说，尊重他人就是尊重自己，保护他人也是在保护自己，这一点在网络世界应被所有人谨记。
网络图片 首富的抱负很大，韭菜请忍一下。 别看大伙都是月入5000的好汉，但操心起来一般都是百亿量级的业务。 这两天让大伙操碎心的就是渔村的李首富，手上拿着事关大局的资产却悄无声息地卖了。 好歹吱一声啊。 大伙觉得活了都快100年了，李首富还是那么不懂事，哪怕这摊子生意给到咱手上，咱也能给你安排得明明白白的。 说到底，李首富至今不知道商人的底色是什么。 都是李姓首富，曾经当过石家庄首富的李兆廷比做港口生意的李首富懂事多了。 人家经常挂在嘴上的都是大词，动不动就是—— 实业报国、家国情怀。 像这类首富，跟他聊43个码头卖228亿美元，只会耽误咱们实业报国的历史进程。 这大概也解释了大伙最近的疑问，为啥咱们的企业没有接盘43个港口？ 因为咱们一部分首富在完成更大的历史使命。 要不是被这些使命给牵绊住，这些首富的资金体量和撬动杠杆的能力，其实都不低于那位卖港口的首富。 很多东西，不是咱们队伍培养出来的商人是不会懂的。 所以，在小渔村长大的李首富不懂的，在河北大院里长大的李首富可以轻松拿捏。 李兆廷创办的企业叫“东旭集团”，一家血统纯正的民企，但在李首富眼里—— 它更像根正苗红的国企。 在创办东旭之前，李首富是一家地方大国企的干部，他很看好这支队伍里培养的人才。 比起那些没被队伍洗礼过的人，这些人才更讲政治、更懂规矩、自律性更强，更有奉献精神。 当然，李首富在总结人才的同时，其实也在总结自己。 李首富的总结也让斯基惭愧，原来在生意面前只谈钱是一件很low的事情，还应该谈规矩以及更多。 别看李首富后来下海了，但他在公司里植入了很多国企基因。 公司强调集体主义的价值观和荣誉感，要求员工像螺丝钉一样爱岗敬业，连接受的价值观都是—— 红色的。 商人的底色是什么？ 小渔村的李首富活了将近100年没整明白的事，石家庄李首富在30多岁时就整得明明白白了。 抛开物质层面不谈，两位首富已经在精神层面大幅拉开了差距。 李首富的开局就很有高度。 咱们能把液晶电视机的价格从当年的2万打到现在的两三千，就有李首富的功劳。 因为他的液晶玻璃基板打破了国际垄断。 这个动作据说连最高层的领导都给李首富竖大拇指，评价非常高： 东旭干成了央企该干却没干成的事。 像李兆廷这样的首富，最经不起组织对他的夸奖，越夸越想奉献。 2009年，李首富已经不满足于从国企挖人了，他想直接挖一家国企。 其实谈不上挖，那时候的石家庄国资和李首富属于双向奔赴。 2009年9月，石家庄国资从中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司和中国华融资产管理公司拿下了当地宝石集团的股权。 拿下以后，石家庄国资转头就和东旭集团签订了增资协议，东旭集团以下属公司股权增资获取了宝石集团47.06%股权。 宝石集团是上市公司宝石A的实控人，之后李首富顺理成章地拥有了他的第一家上市公司宝石A，也就是后来的—— 东旭光电。 李首富没有辜负组织的信任。 东旭光电2010年的营收只有7800多万元，扣除非经常性损益以后直接亏掉2000多万。 第二年，东旭光电的营收直接突破亿元大关，即使扣除非经常性损益，还额外挣了净利润1100多万。 李首富西给到的刺激，比西地那非见效都快。 之后的业绩更是不能用惊艳来形容了，更形象一点地说是—— 惊吓。 2012年实现营业收入7.79亿元，而上一年营业收入是1.04亿元，相当于翻了七倍。净利润增长11倍多，达到1.43亿元。 2012年的净利润，直接超过了2011年一整年的收入。 到了2018年，东旭光电的营收更是到了丧心病狂的282.1亿，扣非净利润超过20亿。 李首富这种点石成金的能力，但凡能多点拨几家国企，也不愁吃不下另一位李首富码头那点生意了。 像这样点石成金的老伙计，咱们大A贡献得不少，但真到了为国接盘的时候，盘不出来一个。 这还得怪咱们一些公司欺人太甚了，哪怕是东旭这样能掐别人脖子的公司，都要被欠一屁股债。 别看东旭光电挺能挣钱，但实际上也有一肚子苦水。 2018年，东旭光电的营收表面上看很风光，实际上应收账款高达148.5亿，还有52亿是预付账款。 如此拖欠款项的甲方和要求提前付款的乙方，一点都不把“东旭”这个业内大牛放在眼里。 斯基觉得李首富过于心慈手软，怎么也得站在食物链顶端，拿捏一下这些不知天高地厚的合作伙伴。 所以别看东旭光电挣得多，实际2018年的经营现金流只有3个小目标，到了2019年更是只有-30个亿了。 李首富控制的公司多少都带有一点仁厚的气质，不只东旭光电被欠了一屁股债，东旭蓝天、东旭集团也是。 2019年，东旭集团的其他应收款达到了659.6亿，上一年才只有102亿。 网络图片 首富也愿意给名不见经传的小公司机会，这些小公司也经得起抬举，接几个小目标的采购订单一点都不怯场。 网络图片 有一家叫杭州骏灵科技有限公司在2019年接了东旭5.64亿设备采购的订单。 这家公司在2016年还是杭州萧山一家平平无奇的，注册资本才50万的经营日用百货的公司。 到了2018年，就摇身一变成为了注册资本5000万的科技公司。 孙大圣都不带这么玩的。 干实业还是太费钱了。 李首富这些年的钱也不只是大A股东们供的，华融系、山西57家中小银行机构也是他的提款机。 去年，李首富的东旭光电(000413.SZ)已经被干退市了，*ST旭蓝（000040.SZ）现在也面临着相似的下场。 还剩下嘉麟杰（002486.SZ）被股民们盯着。 咱这些小散户人均被割几万，就把首富骂得狗血淋头的，人家大大小小的机构到现在都忍着没吭一声。 这年头，或许首富少一点使命感，谈生意就能纯粹很多。 全文转自微信公众号老斯基财经
网络图片 不管是保障食品卫生安全，还是远离问题产品，不能靠消费者自己注意，也不能单靠一年一度的315打假揭黑狂欢，而是需要行业自身的规范和监管的日常给力。 文 | 半糖可乐 这两天，打工人的天塌了又塌，其中造孽的，就有“杨铭宇黄焖鸡米饭”。 几天前，新京报记者在卧底杨铭宇黄焖鸡米饭多家加盟店时，发现了不少食品安全问题，比如使用存放多天的发酸食材、隔夜发黑的牛肉加色素后冒充新鲜牛肉。 餐饮店员工告诉记者可以把顾客吃剩凝固的汤、香菇等收集起来“循环利用”，更是成功恶心了所有人。 网络图片 3月17日一早，曝光黄焖鸡米饭问题的记者在直播连线中，提醒大家“11点前最好不要点外卖”，因为“前一天剩下的食物可能会售卖给第二天先点单的人”。 这一话题迅速登上热搜。 记者这么提醒，当然是好意，但问题在于，消费者自己注意管用吗？你不点，我不点，但是总有人第一批点，难不成要把“循环利用”的剩菜剩鸡肉，卖给那些不看热搜、不看新闻的人？ 网友的愤怒情绪并非针对记者，更多是借着话题发泄心中的无奈。 此前曾有财经媒体针对消费者的快餐习惯做了一份问卷调查，在“当你选择吃快餐时，你最在意的是什么？”这个问题里，高达80%的人选了“干净卫生”这个选项，甚至连“好吃”都屈居第二。 可见大家对曝出卫生问题的餐馆，会有多怨恨。 作为打工人最爱吃的中式快餐之一，“杨铭宇黄焖鸡米饭”这两年发展的势头可谓有目共睹，在最巅峰的时期号称有6000多家门店，甚至把门店开到了美国和新加坡。 就是这么一家国民度如此之高的快餐，居然干出回收食客剩菜重复使用的恶心事，怎能不让消费者生气？ 在被媒体曝光后，杨铭宇管理方永久关停了涉事的三家加盟门店，并且承诺要深度排查全国的门店，彻查食材储存、加工流程、环境卫生等环节。 这些动作能不能挽回消费者的信任，不好说。 作为品牌方，杨铭宇总部应该对加盟店提供经营指导并确保其合规运营，但是从某些加盟商的反映来看，杨铭宇黄焖鸡在盲目追求快速扩张的过程中，忽视了实质监管，存在权责失衡的问题。 加上行政监管的缺位，导致一些加盟商为了追逐利润失去了底线。 网络图片 令人唏嘘的是，杨铭宇黄焖鸡米饭曾以低加盟费为卖点，也就是说，他们的加盟商大部分可能是经济条件一般的普通老百姓，勉力支撑小店就是为了养家糊口。 事件发生之后，一些商家试图通过直播后厨的方法，力证自己的店没有问题。 可见少数不守规矩的从业者，也会连累别的无辜商家丧失消费者信任。 同“杨铭宇黄焖鸡米饭”一样，在今年的315行动中，还有一些企业因为坑害消费者，被推上舆论的风口浪尖。 这些企业在被媒体点名后，也立马承诺要整改，当地相关部门也“连夜”处置，但这些动作消费者都太习惯了，担心各方更多是迫于舆论压力表演，等到风头一过，就故态复萌。 不管是保障食品卫生安全，还是远离问题产品，不能靠消费者自己注意，也不能单靠一年一度的315打假揭黑狂欢，而是需要行业自身的规范和监管的日常给力。 至于“11点前别点外卖”的建议，不可能有什么实际作用，只能算是自欺欺人的心理安慰。 当消费者只能靠这样的心理安慰来应对食品安全问题，多少是有些悲哀。 全文转自微信公众号四环青年
今天微博热搜榜上，有一个词条：媒体谈胖猫事件中94.6吨食物被浪费。批判的是2024年4月份胖猫从重庆长江大桥跳江身亡之后，网友通过外卖平台为其送餐祭奠一事。 网络图片 大家千万不要误会，以为是澎湃新闻写的。实际上并不是，它仅仅是转发者。刊登此文的是《农民日报》，作者是郭少雅。 还别说，真查到了郭少雅的信息。在《农民日报》社有一个同名同姓之人，不仅仅是记者，还是某部门的主任。 之所以要先弄清楚作者是谁，是因为在读这篇文章中，能够感受到她强烈的慷慨激昂、大义凛然、义正言辞、痛心疾首——可是近年来传统媒体上鲜见的雄文啊，比那些无病呻吟矫揉造作的“新年贺词”强得太多了。 可是又感觉到一丝奇怪之处：3月中旬，眼看着要春耕了，作为《农民日报》社的中层领导，不去关心播种问题，去看看农民买没买到假种子，水利设施能不能跟得上，肥料有没有涨价，却急不可耐地出来评判去年的一件事，这不是闲着没事干了吗？ 难道，仅仅是央视3月15日进行了一番报道吗？后来，网友截取了报道中的视频图片，看完之后恍然大悟。 实际上，这篇雄文有一个严重的缺陷，是完全可以将雄文变成熊文的。那就是，郭少雅本人列举了网友的反对意见： 有人说，“胖猫”短暂的一生太不容易，人走了，我点一份外卖给他，寄托哀思，称不上浪费；有人觉得，食物是我花钱买的，我不在意，别人也无权置喙；更有人认为，粮食不值钱，外卖也不贵，既不是名牌包包，更不是贵金属，用来祭奠一个令人惋惜的生命，跟“浪费”沾不到边。 是啊，笔者也是这么想的。可是郭少雅并没有直面回答，而是扯起了我国粮食产量现状以及历史跟全球状态，特别着重点出了“非洲每5人就有1人面临吃饭难题”——看样在她心里，这94.6亿吨食物无偿援助给非洲老铁该多好啊。 你不能说郭少雅谈的是错误的，其给出的论据甚至需要举双手赞成。但是，我们问的是人啊，或者更确切地讲：一个人，可不可以自由支配通过合法收入购买的合法食物？ 不要扯其他，只要回答这个问题就行。而且这个问题很简单，就是“是”或“否”。即使是小学生也会斩钉截铁地回答“是”。 论点本身就是错误的，再给出什么样的论据来，都只能证明是荒谬的。如果按照郭少雅的论点（逻辑），我们有理由认为：最大的食品浪费事件，并不是胖猫这件事，而是每年的清明节。 现在提倡文明祭奠，很少再有人去烧香烧纸，但是，还是有许许多多的人拿着水果去。而他们，一般情况下不会再带回家，而是留在那里。风吹日晒之后，水果腐烂。没有人吃，按照郭少雅的逻辑，自然是一种浪费了。 那么在清明这天，全国有无数的人要去祭拜先人，必然带着远超94.6吨的水果，这才是全世界最大的浪费吧。而且，胖猫仅让网友浪费了一次，日后不会再有。而清明，可是年年都有的。 也许郭少雅会说：可以不带水果，带鲜花。好，就比方说大家都不带水果，全部带鲜花。还是以郭少雅的逻辑而言，食物背后是钱，鲜花背后也是钱，食物属于浪费，鲜花自然如此。都是浪费，为什么鲜花可以，而食物就不可以了？ 针对这件事，还是网友一针见血。 郭少雅摆弄自己的历史知识，实际上十分荒唐可笑。就不针对她文章中的观点进行反驳了（不容易把控尺度，容易说过火），就谈另一个“现象”吧：一个许姓老人，生前喜欢喝茅台。身后，凡是去祭奠他的，都会带瓶茅台去。而他的墓前，茅台的酒瓶子都堆砌满满当当的了。一瓶茅台多少钱，一杯奶茶多少钱；一瓶茅台需要多少粮食，一份快餐又需要多少粮食…… 郭少雅算不过这个账吗，那么她敢批评一个字吗？自然是不敢的，只要敢放一个屁，她的职业生涯也就到头了。 所以说吧，郭少雅是典型的欺软怕硬，不得不让人想起了鲁迅那句经典的话。 当下大帽子太多了。不仅仅是此事，这两天还有一件事，是针对李老头的。那个炮火，真是猛烈异常。还是套用刚才的观点：他有没有处置自己合法财产的权利？ 3月12日，湖南师范大学微博引用了胡适的一句话——教育是给人戴上一副有光的眼镜，能明白观察；不是给人穿一件锦绣的衣服，在人前夸耀——继而遭受到了猛烈的炮轰。 他们炮轰的倒不是这句话，而是胡适这个人。为什么，他们对胡适如此痛恨呢？因为，胡适才是真正带来希望者： 争你们个人的自由，便是为国家争自由！争你们自己的人格，便是为国家争人格！自由平等的国家不是一群奴才建造得起来的！ 90年代，胡适热在大陆兴起。台湾的学者很不可思议，说“胡适讲的都是浅显的道理，根本就没有什么深度啊，在台湾早就不流行了”。对此，一个大陆学者回答：我们欠缺的恰恰就是“常识”。 到了2025年的今天，“常识”之光，依旧没有完全照耀在这片土地上——看看两万多的点赞数吧，就明白是一种什么样的悲哀。 全文转自微信公众号于老六
湖南师大官微3月12日的“晚安体”遇到了麻烦，它引用的一段胡适语录招惹了攻击，攻击者说胡适是“汉奸”，还当场举报给网警，希望扩大声势。湖南师大官微随后修改了该条博文，删掉了胡适的名字，仍保留了语录，换一种方式保卫“胡适”。 胡适当然不是任何意义上的汉奸，他是新文化运动的旗手，后世的攻击者能用白话文来构陷他，本身也得益于他的历史性贡献，这些都由别的作者做了详细考证。这些考证当然不会让攻击者消停，但有助于普及常识，这是互联网健忘的悲哀之处。 湖南师大官微编辑的修订动作，也受到了批评，认为是不必要的屈服。考虑到这件事已经引发舆情，官微删掉胡适名字也算是一种应对措施，关键在于官微没有彻底妥协，还是保留了胡适语录。这仍然可以理解为一种倔强，一种风骨。 攻击者的套路很明显，就是对湖南师大使出了一根意识形态大棒，他们明白这是大学的敏感点，很容易因此屈服，而不管具体情形。假如湖南师大删除了那条博文，反倒是不利的，因为倒像是印证攻击者的“有理”，去掉名字保留语录是恰当的技术应对。 多研究些问题，少谈些主义，胡适一百多年前的建议，多多少少体现在湖南师大的舆情应对中。当然，官微被迫修改绝对不是一件让人开心的事。事实上，官微事件关系到的攻击者与支持者，都不满意，任何一方都无法宣布纯粹的胜利。 晚安体作为官微的常备题材，本来就是一种鸡汤文字，用来填补官微的素材短缺，同时体现一下存在感。对于湖南师大的官微风波，其实不用上升到意识形态斗争的高度，它就是一种常规的应激反应，要是无限拔高放大反而不必要地助长攻击者气焰。 这件事当然也可以作为一个例证，说明前些年那些“保卫社会”的说法与做法，已经有着显著的萎靡不振，“保卫社会”这种宏大的命题，越来越集中在一些碎片化的具体冲突中。保卫“胡适”，就是保卫社会这种话题的生动体现，这是一个观察角度。 经历过这番折腾，也许胡适语录乃至于他的名字，都可能成为所有大学官微的禁忌，不再被引用。这种合理推断，有着令人沮丧的一面，可也间接地说明，据说面临全球大败局的文科在其精神内核上，是有一点不服的，这是文科的光荣与弱点所在。 复旦大学校长金力日前在谈论复旦改革时，曾说文科在一个成熟的社会是不可或缺的。不知道这位遗传学院士，在面对湖南师大官微风波时，会否想到这些问题：现在的社会是成熟的社会吗？文科要是处在一个不成熟的社会，是否就并非“不可或缺”？ 经过三十多年的反复，大学专业所预示的社会风尚似乎又回到了理工科吃香的老路上。文科遭到普遍鄙视，文科生似乎拖累了什么了不得的事业，抬不起头来。金校长言必称改革的“赌一把”，同样建立在认为文科臃肿、将文科老师视作“存量老师”的前提下。 湖南官微的小小风波，从大学改革的风险管控角度来说，或许印证了金力主持的复旦改革削弱文科的必要性，即使非金校长本意，却也是歪打正着的。可要是看到这场风波所引发的强烈的道德情感，又会觉得复旦拿文科为改革祭旗，背叛了深层的人文情操。 文科教育的理想或许有很多，但其中一个，可能就是可以让围绕胡适的争论来得更猛烈些，但一所大学不会因引用胡适而感到惶恐。一切坚固的东西都烟消云散，这是文科无法自保、备受苛责的大背景，至于那些以文科为代价为大学改革，反而困在了狭隘的历史视野中。 十年前社会争论大学改革，重点是教授治校等治理架构的改革，专业革新也有，不过是技术末节；可观察被金力校长期许为“排头兵”的复旦改革，文科成了摆在餐盘里的“硬菜”。这时候再对照看湖南师大的官微风波，就会清楚地意识到，金校长的改革可能仍是“茶杯里的风暴”。 全文转自微信公众号旧闻评论
1 这次315我全程关注了，最让人焦虑的就是翻新卫生巾。 从去年开始，卫生巾一直在塌房。 先是长度不够，被指责缺斤少两； 后来又陷入PH值超标的争议； 现在更糟糕，直接变二手产品了。 被曝光的是一家名为“梁山希希纸制品有限公司”的工厂。虽然名为纸制品公司，但他们并不生产，他们只是垃圾的搬运工。 工厂以每吨260-1400元的超低价格，从卫生巾、纸尿裤品牌厂家那里，收购本该被销毁的不合格产品。 从中挑拣出形状完整、没有明显破损或污渍的那些，由工人徒手把它们塞进新包装，没有任何卫生消毒设备。 工厂老板说，每30吨垃圾能捡出7-8吨的翻新货，甚至更多。它们转手就能买到每吨7000-8000元，利润率高到可怕。 剩下的垃圾会被分离成木浆等材料，用于制作一次性卫生用品，每吨价值3000元以上。 下游的采购商大多在电商平台上销售，少部分也做线下生意，普遍打着“厂商直销”的名号。 也就是说，这些不合格产品，最终回到了消费者手中。 看完新闻后，我简直浑身发凉。 卫生巾和纸尿裤这些东西，直接和身体肌肤接触，和人体最脆弱最需要保护的黏膜接触，按理来说，对卫生的要求和标准应该是最高级别。 结果现在，这么多被翻新的二手货都能堂而皇之被销售，谁能不心慌？ 尤其是卫生巾，是女性们每个月都要用的东西，使用频率相当高。 月经时期，身体本来就更虚弱，免疫力更低，结果还要被迫使用这种不合规不安全的产品，简直就是雪上加霜啊。 所以问题曝光以后大家都很愤怒，愤怒完了就只剩下焦虑。 焦虑自己以前用过的产品安不安全，焦虑用过的产品是不是已经对身体造成影响。 也焦虑不知道在哪找到安全的、对自己和家人有保障的产品。 焦虑不知道还有什么品牌值得信任。 网络图片 2 截至目前，不少被牵涉到的品牌已经第一时间出来表态了。 苏菲强调瑕疵品已经按照国家要求“100%粉碎处理”；全棉时代、自由点纷纷否认有违规合作；没被直接点名的品牌也声明自家生产线没问题。 但是事实摆在我们面前。 如果每一家都像他们自己说的那样严格，又怎么会有那么多残次品流向二手市场呢？ 唯一解释是，品牌内部管理存在漏洞。 按照国家规定，不合格的生产垃圾被切碎处理后，才能流出企业。 我愿意相信品牌高层对此提出了严格要求。 但一层层向下执行到末端，很难保证没有任何漏洞出现。 涉事工厂老板毫不遮掩他勾结企业内部关系的事实，承认自己花钱买通了企业员工，使得原本应该切碎的不合格产品，跳过粉碎工序。 因此，大量完整的、未被切碎的产品，流向了黑心工厂。 他还声称，国内市场上，所有的上市公司都和他有联系。 一年处理的废料就有1万多吨，采购商要多少货就能出多少货，比肩无底洞和聚宝盆。 网络图片 此时，另一个严峻的问题暴露出来。 这么多不符合规范的产品究竟是怎么上架销售的呢？ 一个基础的逻辑是，无论线上线下，所有面对消费者的商品，都应该经过合规化的审核流程，确保它们是安全可靠有保障的。 当消费者在平台上消费的时候，其实是在向平台付出自己的信任。 如今，监管部门和某些平台都没能履行自己的职责，导致那些没有品牌、没有生产商、没有合规标准的商品，堂而皇之地出现在网店和一些不负责任的电商平台上。 消费者的信任被辜负了。 就在卫生巾屡屡爆雷以后，网络上出现了很多攻略和教程，教我们怎么挑选卫生巾。 很多个人账号，自己花钱去做测评，去评判哪一款卫生用品符合国家规范，用起来最舒适。 大家绞尽脑汁，想要在遍地炸弹的市场上找到一款安全的产品。 但这明明不该是我们的功课啊。 那些有问题的东西，明明从一开始就不应该流通在市场上。 3 问题最后回到了怎么办。 只能是要求并监督平台加强监管，买有口碑经过检验的大品牌。 这方面，京东就做得很好。 与其他主流电商平台不同，自营是京东独一无二的优势。 京东超市拥有专业买手团队，多年来深耕快消、生鲜等细分领域。京东上的自营商品都由他们直接采购销售，囊括采购、定价、品控、仓配运输快递、销售营销以及售后服务等全链条。 也就是说，京东自营上的商品，只有经过京东买手百里挑一的精选，通过重重验证，才能进入京东的商品库，得到对外销售的机会。 这就杜绝了很多商家钻空子骚操作的可能性。 所以在京东买东西，不用眼花缭乱自己挑选，因为京东买手已经帮你在同类商品里选了品质最优、服务最有保障的，甚至时时帮你检测着价格，确保实现全网最低。 这次315曝光涉事工厂以后，京东超市第一时间发布承诺： “京东超市自营所售卫生巾、纸尿裤均为品牌直供，严格检测，绝不售卖二等品、残次品、销毁品、质量不符合国家标准的卫生巾和纸尿裤。 如消费者购买京东超市自营商品出现二等品、残次品、销毁品、质量不符合国家标准的卫生巾和纸尿裤，京东超市100倍赔偿。” 按照《消费者权益保护法》，如果卖家生产或者销售的商品或服务有欺诈行为，应该按照“退一赔三”的标准进行赔付。 如果涉及食品或药品，赔偿标准则是“退一赔十”。 京东直接推出远超平均标准的“100倍赔偿”，既是对平台商品质量非常有信心的体现，也展现了他们倒逼供应商严守质量红线的决心。 为此，京东超市采取了七项领先行业的质量管理举措，从产地源头把控、商品资质审核、新品测评、商品入仓检测、突击抽查检测、用户反馈追踪，到风险商品汰换，立志把每个环节都做到极致。 他们还组建了一支包括30位品质控制专家和上百位一线仓库质检员的品控队伍，专门建立了科学的实验室，采购高精设备进行检测。 网络图片 这不仅仅是为了隔绝黑心卫生巾，更是为了给广大消费者筑起一道安全的“防火墙”。 长久以来，京东都坚持零售平台的最高品质标准。 他们不图别的，就是希望最大程度管理商品生产和原料源头，让每一批入仓商品的安全质量得到保障，让消费者买得安全、买得放心。 这是其他平台给不了的信任感。 4 最后还想多说几句。 大家都知道现在社会很卷，连电商也跟着卷。 很多平台为了吸引用户，会无底线地卷低价，于是倒逼商家去做活动、去降价，导致很多商家怨声载道，纷纷抱怨生意越来越难做了。 那些不良商家恰恰是看准了这种思潮，趁机钻空子，用低于市场价的价格去吸引用户。 他们采购的商品原料便宜，所以成本低，所以就算卖低价，也能有巨大的利润。 但如果正常销售合格商品的厂家，按照他们的价格去卷，就几乎没有利润空间了。 因为任何东西都不是生产出来就能用的，还要考虑设备、人工的成本，考虑产品的报销率，考虑生产环节中各种安全保障产生的费用。 如果价格卷得太厉害，那么好的厂家最后面临的问题就是做不下去，只能放弃。 久而久之，劣币就会驱逐良币。 但用户对背后的暗潮涌动是不知情的。 他们只是选择了自己相信的平台，选择了相信平台推荐的更便宜的产品，却不知道这种便宜是建立在牺牲自己的安全健康之上。 所以对于平台而言，也不能光顾着打价格战，而忽视了根本的质量问题。 在一味逼商家降价的时候，个别电商平台更应该停下来审视自己，究竟有没有站在消费者的视角，为他们提供质量过关的商品，提供安全可靠的保障。 毕竟用户的信任，才是最珍贵的东西。 全文转自微信公众号雷叔写故事
