國際

俄烏戰爭以來，由於北京不肯明確站到西方陣營一邊，中國與西方的關係大受影響。但這種影響主要限於嘴炮，實際上經貿來往反而比以前更密切。這有西方媒體的報道為證，德國最新公布的進出口數據都顯示了這一事實。 脫鉤是政治表態  經濟依賴是現實需要 從俄烏戰爭開始以來，德國就開始檢討自身與中國的關係。有關讓德國經濟減小對中國市場依賴性的討論不斷，與中國關係密切的大企業備受各種批評指責，例如大眾汽車——2021年，大眾汽車營銷額的44%來自中國市場。但事與願違， 8月19日，路透社援引德國經濟研究所（IW）的一份研究報告指出，儘管德國面臨著政治壓力，要求其擺脫對中國的依賴，但德國經濟在2022年上半年還是變得更加依賴中國，直接投資和貿易逆差均達到了新的高度：2022年上半年，中國在德國進口商品中所佔份額從2000年的3.4%上升至12.4%；在這六個月期間，德國對中國商品的進口價值同比激增45.7%。德國對中國的貿易逆差已躍升至近410億歐元，這一差距到年底將會進一步擴大。與此同時，德國對中國的出口增長顯著放緩，並援引經濟學家的觀點指出，中國市場開始出現更多的本地生產化趨勢。這份研究還指出，今年1月至6月，德國在中國的投資達到了約100億歐元，遠遠超過了2000年以來的最高值——62億歐元。 IW這份研究報告的作者是經濟學家尤爾根·馬特斯（Jürgen Matthes），他得出結論：「德國經濟對中國的依賴，要比中國經濟對德國的依賴要大得多。」因此指出，由於中國在俄烏戰爭上支持俄羅斯並對台灣施壓，德國必須減少與中國的經濟來往，但事實表明，德國在錯誤的方向上越走越遠，必須避免在中國的業務出現「大到不能倒」的局面。 另一家德國智庫近期的研究結果則顯示，如果歐盟和德國與中國在貿易方面「脫鉤」，德國將遭受相當於英國脫歐時（的德國）6倍的損失。 對德國眼下的困境做出判斷，德國對華政策政治與經濟成皮肉分離狀態：無論是這份研究報告，還是近來德國總理的表態，均呼籲德國企業減少或不要過於對中國依賴——這是「皮」。但德國經濟依賴中國市場的發展趨勢卻在進一步加深——這是「肉」。 新德國崛起需要舊商業模式結束 德國成為歐洲的經濟支柱，在歐盟當中享有話事權，全依靠1990年代全球化以來的經濟快速成長。企業界與經濟學界都承認：由於全球化的關係，德國利用自身強大的工業基礎，廉價的俄羅斯能源、巨大的中國市場、讓自己一直居於世界GDP前四之列（中國成為第二大經濟體之前，德國曾位居第二），從未掉出這個名次。在上述因素的綜合作用下，德國經濟形成兩大特點：1、德國一直保持巨額的貿易順差；2，它也使德國經濟產生了高度的依賴性，其中以對俄羅斯和中國的依賴性尤為嚴重。俄烏衝突爆發前，德國20%的煤炭、35%的石油和50%的天然氣都來自俄羅斯。正因為具有第一大優勢，德國能夠率先實行不計成本的綠色能源計劃。 今年2月下旬俄烏戰爭發生，美國、歐盟聯手對俄羅斯實施歷史上最嚴厲的全方位經濟制裁，使德國的經濟運行模式的基礎發生動搖：首先，由於能源價格飈升，德國迎來史上最高通脹。據德國聯邦統計局公布的數據，德國通脹率已連續5個月超過7%，5月最高達7.9%，創1973年12月以來歷史新高。其次，從默克爾上台伊始，逐年投入1萬億歐元的綠色能源計劃瀕臨破產。不僅原來列入非綠能的天然氣、核電全部漂綠（Green Washing），還要開啟空氣污染禍首的煤礦用來燃煤發電。 7月8日，德國最大的能源供應商之一Uniper集團正式向政府提出國家援助申請。自俄烏戰爭以來，Uniper集團表示為填補能源缺口每天都在損失3000萬歐元，預計今年虧損高達110億歐元。7月上旬，德國副總理兼經濟和氣候保護部長哈貝克（綠黨）不得不宣布，提升天然氣緊缺警戒級別，啟動德國天然氣緊缺應急方案第二級「警報」，把天然氣定義為「稀缺商品」，並宣布將採取一系列緊急應對措施，包括限制使用天然氣發電，轉而更多地利用煤炭發電。 也因此，德國用煤激增。據福布斯8月23日的報道《俄羅斯制裁擾亂歐洲市場和能源安全》（Europe』s Markets And Energy Security Disrupted By Russia Sanctions）所引資料，德國禁買俄煤之後，轉而向南非與世界第四大產煤國美國購買。「歐盟現在正在從南非購買煤炭。與去年同期相比，美國對歐洲的煤炭出口在 5 月份增長了 140% 以上……。美國煤炭出口聯盟表示，到 10 月，美煤運輸量將需要比現在高得多。」…2022年，大部分歐洲國家將支付相當於GDP 13%的能源費用。 文章引述多位專家的話：歐洲正變成西方國家中的第三世界。 德國企業界的糾結：離不開中國市場 看德國的糾結，德國之聲應該算個窗口。在《德語媒體：德國離不開中國市場嗎？》（2022年3月11日）這篇文章中，重心是「由於中國在俄烏衝突中一邊倒的表現，德國經濟界普遍擔心，一旦中歐關係急劇惡化，失去了俄羅斯市場的德國企業也有可能會進一步失去中國市場。」該文援引《法蘭克福彙報》一篇題為《中國風險》指出：”表面看來，德國經濟確實對中國市場有極高的依賴性。去年，中華人民共和國已經連續第六年成為德國最重要的貿易夥伴。雙方貿易總額高達2450億歐元，比上一年遞增了15%。尤其是手機、遊戲以及服裝類產品的進口量急劇攀升，已經成為德國人日常生活中不可或缺的部分。德中兩國的國民經濟已經緊密地交織在一起。和主要向德國輸出天然氣和原油的俄羅斯不同，德中經濟的密切聯絡主要體現在企業層面的合作上。」 5個 月之後，德國仍然陷在對中國市場需要的糾結當中。8月25日，德國之聲又發表《分析：俄羅斯侵烏戰爭與德國的「時代轉折」》，前半部分是談俄烏戰爭以來，德國政界下定決定增加軍費、切斷俄羅斯能源、減少對中國市場的依賴，催生一個「新德國」。但結果是還必須冒政治正確之大諱，繼續使用俄羅斯天然氣，無法離開中國市場：「過去數十年的商業模式可簡述如下：使用來自俄羅斯的大量廉價能源，將中國的初級產品變成高質產品——並主要出口到中國；中國是最重要貿易夥伴；整個經濟部門都依賴中國市場；其它領域的供應鏈也依賴中國供應商。這樣的模式如今開始動搖。」 全球化三十年形成的經濟模式，不是想改就能立竿見影收效。僅以中國市場而言，不僅德國、澳大利亞，就連美國也存在類似問題。過去西方世界是政治、經濟分開考量，俄烏戰爭發生後，終於發現分開考量也會有問題，平常還可以無視那些深藏的矛盾，一旦有事，自身就會因西方世界的政治正確而精神撕裂。