祝局長

馬翔宇舉報商務局集體腐敗一事，終於有了一個初步的結果。 公開說明很長，但總結起來，也就一句話： 祝局長下課，其餘平安著陸。 在馬翔宇舉報的諸多問題中，只有串標、圍標算是認了，而且鍋都是祝局長的。 其他的什麼被打壓，推給了民主評議。 被請喝茶，推給了疑似塗抹海報。 被車撞，則是瓦匠的小電驢，和打擊報復沒關係。 總之，州府還是好的，商務局也是好的，只有祝局長出了問題。 網路圖片 當然了，這份初步調查結果，也缺失了很多細節： 比如，為什麼把馬翔宇認定為爛尾樓業主，不讓他去南京、北京。 比如，為什麼馬翔宇多次上訪得不到回應。 比如，內定供應商和馬翔宇指控的其他人士。 我在《從海瑞到馬翔宇，挑戰潛規則的路，怎麼就那麼難？》（點擊查看）一文中剖析過， 挑戰潛規則之難，難在哪裡？ 難在個體想要用個人的道德力量，去挑戰集團存在已久且深入人心的潛規則。 儘管老百姓支持，但上面能聽到的，全是壞話。 而在官場上，老百姓再多的好話，都對挑戰者無益，反而是能傳到上面壞的話，能對他形成了致命的打擊。 而中國歷史上的所有改革，單打獨鬥的幾乎都失敗了。 海瑞和馬翔宇的共同困境就是，以殉道者的身份去蚍蜉撼樹，終究要被淹沒。 網路圖片 我們看《人民的名義》裡面，沙家幫是怎麼搞倒漢大幫的呢？ 絕不是個人的單打獨鬥。 而是先拉攏了以李達康為代表的秘書幫，再拉攏以侯亮平為代表的欽差幫，最後拉攏以易學習為代表的清流黨。 最後形成合力，這才扳倒了漢大幫。 如果沙瑞金不是這樣搞，那麼結局很有可能就是當年官拜二品的海瑞，儘管自己一身抱負，但最後卻淪為光桿司令，一年之後被迫辭職…… 現在看來，馬翔宇是好了，壓著他的局長倒了，但之後呢？ 我的理解是，除非北京對他格外拔擢，否則以後工作上面臨的挑戰，還有很多…… 網路圖片 說完了潛規則，再說說「監督難」的問題。 從李佩霞到馬翔宇，接連多起的網路實名舉報事件，已經折射了當前監督系統的一個痛點： 正當的監督渠道，陷入失靈。 魚死網破式地把事情鬧大，成了有效途徑之一。 而且這裡要提一嘴，網路實名舉報雖能掀起轟動，但成功比例並不大，不是人人都能搞成功的，具備高度的偶然性。 這就造成了「現代化治理體系「的兩個痛點： 1 如果正常監督渠道失去了該有的作用和意義，那麼所謂的治理體系也就會被瓦解。 2 大量的網路實名舉報，勢必會導致公信力的受損。 所以，根本的解決之策，還是在於疏通正常監督渠道這一環。 怎麼疏通呢？ 一在吏治，二在程序。 吏治方面，必須要提拔幹才、實才，實現內部換血，（參照漢東空降沙瑞金）。 改變選賢面向，敢用說實話、說真話的人，警惕一些善於溜須拍馬的「兩面人」。 程序上，要優化優化再優化。 從馬翔宇的舉報內容看，他的訴求多涉及到「程序正義」問題。 但很多時候，程序卻失靈了——流程都是合規的，唯獨公正沒有了。 比如最近發生的「煙草局招收體育生」事件。 就要二級運動員，就要足球項目的，就要體育生。 但凡是個人，都知道裡面有貓膩。 可涉事煙草局就說了，程序完全合規，沒有問題。 網路圖片 合規嗎？確實是合規的。 國家沒有法律規定招聘必須要招相關專業的，也沒有規定招聘不能招體育生。 但這個合規得出的結果，群眾都不能認可。 合法合規的程序貪腐，也是貪腐。 這就說明，程序雖然有，但漏洞太多， 而出現這些漏洞的根子還是：權、錢大於法。 網路圖片 這裡我們拿恆大許老闆舉例，為什麼他一場籃球賽下來能狂砍幾十分，比科比還厲害？ 賽制是沒有問題的，對手也是有實力的。 但他就像萬有引力一般，怎麼擺爛都能拿到球。 這就是最大的問題了。 網路圖片 歷史一再證明，運動式的糾察反腐，很難發揮長效作用，只有改革機制才是治本之策。 史學家錢穆在《中國歷代政治得失》中有這樣一段話： 「傳統政治的積弊，雖是歷史，同時也是現實。外貌變了，實質仍未變。如何能不仔細研究呢？」 五年前的可馨·許事件，至今還未落地。 而這一次，祝局長也扛下了所有。 行路難！行路難！多歧路，今安在？ 網路圖片 文章來源微信公眾號：木蹊說