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近日,中國網民抱怨,在其不願意、不知情的情況下,手機被自動安裝了拼多多和抖音,讓他非常憤慨。 微信公眾號「知不足齋」2月14日發文說,拼多多及抖音在他不注意的情況下,主動安裝到他的手機。 文章介紹,不論打開手機里的哪一款App,都會先彈出這兩個軟體的廣告,「任何你能點擊到的地方,都是他倆的安裝按鈕,明明點擊的是叉號,一瞬間就變成了確定」。 作者說,現在又升級到只要手機「搖一搖」,就算同意安裝,「這倆偷偷在手機底層把陀螺儀調整到最靈敏那一檔,即使呼吸和心跳都能觸發手機搖一搖,除非時間停止,沒等你反應過來,抖音和拼多多又安裝上了」。 文章說,他今天在外地,不放心老人獨自一人在家,想看一下家裡的監控,一不小心又把拼多多和抖音搖出來了,「就在我眼皮底下麻溜的安裝上了」,氣得「我捶手頓足」,但毫無辦法,只能眼巴巴地看著它們安裝上,然後再一一卸載。但是,再次打開監控軟體時,這兩個軟體又重新安裝上了。 作者說,「我沒有任何辦法,只能去罵他們幾句,心裡解解氣。」 這位作者的遭遇引來很多網民共鳴,「我完全同意你的想法,我和你有一樣的遭遇,被安裝,而且停不了」,「我也遭遇過,還不止這兩個軟體,還有(其它)」。 此前,有網民在大陸知乎網站說,「搖一搖和開屏廣告真的很噁心人,特別是那種開屏廣告,還有好幾個假的關閉按鈕,你一按,直接跳轉自動下載」,「之前是手機不能點,點到了立刻打開,後來是手機不能晃,一晃自動打開,到現在是動都不動自己打開。為了恰飯,臉都不要了,這幫人」。 該網民抱怨,「我也想知道為什麼工信部都發文了還是禁不了?」有網民回應說,「因為那幾個大廠資本工信部罰不動,或者收了人家的好處,所以不管。」 也有網民說,這是手機安卓的系統缺陷,是「手機廠商的收入來源」。 搖一搖廣告是一種通過取得裝置運動感測器資料,判斷到用戶手機晃動即觸發轉跳的應用程式啟動廣告(開屏廣告)或應用程式內廣告,是互動廣告種類之一。此類廣告2021年開始出現於中國大陸的手機軟體,日後越來越普遍,並因太容易誤觸等問題而引起爭議。
這幾天,農夫山泉創始人鍾睒睒,是火力全開,各種開懟,一石激起千層浪。 我看到好多人寫文章說這個事,可有人寫拼多多,有人說張一鳴,我一時都不知道這首前首富到底說了個啥。 於是,我去上網搜索了一下,終於弄明白鍾睒睒到底說了些什麼。 接下來我給大家梳理一下鍾睒睒的近期言論和引發的爭議。 首先要說明,鍾睒睒的這些言論,幾乎都是他前幾天,在贛州媒體交流會上發表的。他就近期社會上廣泛關注的各類圍繞他和農夫山泉的爭議與質疑,進行了公開回應。 主要有以下幾個方面。 01、關於綠瓶純凈水 言論內容: 農夫山泉,一向是主打天然水,廣告語「我們不生產水,我們只是大自然的搬運工」和「農夫山泉有點甜」,更是耳熟能詳。 但「農夫山泉有點甜」的廣告語,卻引起了巨大的爭議。比如,是否有科學依據、是否涉嫌虛假宣傳、水源地保護和水質問題等。 今年4月,農夫山泉推出了綠色瓶蓋純凈水,定價低至9.9元12瓶,讓人出乎意料。 今年8月,鍾睒睒在央視《對話》節目中表示,推出純凈水是為了回應「農夫山泉有點甜」的爭議,「把選擇權還給消費者」,消費者可以根據需求選擇: 「要有點甜,喝味道就選綠瓶純凈水;想健康就喝紅瓶天然水。」 網路圖片 然而,但11月19日,他在江西贛州的交流會上卻改口了,說推出純凈水是 「意氣之舉」,「我是為了恢復我的名譽,我把紅瓶水拉開了差距,我要告訴大家,紅瓶水就是值這個錢,綠瓶水就是不值錢。」 他還「非常非常負責任地告訴大家,長期喝這種水一定有問題」,還表示希望消費者偶爾喝一瓶,不希望整個家庭長期飲用。 網路圖片 引發爭議: 同一個事情,鍾睒睒兩次表態,卻前後矛盾,不引發爭議都難。 有網友表示,你一氣之下,就生產了不適合長期引用的,你一氣之下就拿我們撒氣?為啥不一氣之下就不幹了呢? 作者項棟樑質疑,在明知長期飲用該產品會「有問題」的情況下,為何沒有在包裝上明確標示提醒健康風險? 而且,鍾睒睒稱推出 「小綠瓶」 是 「非常克制」 的行為,但實際上綠瓶水賣得特別火爆,產品僅有 550ml 單一規格,卻鋪滿貨架且超低價促銷,根本沒有任何限時購買或限量購買的措施,這也不是希望消費者「偶爾飲用」的架勢啊。 另外,2024 年半年報中農夫山泉稱綠瓶純凈水 「來自優質天然水源」,與他不建議長期飲用的說法相悖。何況,就算是純凈水不含礦物質,可「誰光喝水不吃飯,還缺那點礦物質?」 在價格方面,鍾睒睒明確反對低價競爭,炮轟 「拼多多這種低價導向劣幣驅逐良幣」,可他自己的綠瓶水定價卻低於市場主要競品,言行不一,自我否定,也讓人很疑惑。 02、關於直播帶貨 言論內容: 鍾睒睒直言 「我永遠不會去做直播帶貨,我也看不起那些直播帶貨的企業家」。 鍾睒睒認為那些企業是 「平面型」 的,而農夫山泉是 「垂直型」 的,我有根,那些人沒有根,企業家應做更有價值的東西。 他進一步表示,「為了這個阿里巴巴都來找我,但是公司主要(銷售渠道)在小店,每天那麼多快遞、外賣小哥在社會掙扎,為什麼要和他們爭?」鍾睒睒要求,公司在電商平台的收入佔比不能超過銷售的5%。 「這種(電商)平台的人,我看不起他,我鄙視他。」 引發爭議: 不認同的人,覺得鍾睒睒是吃不到葡萄說葡萄酸,是老一代傳統企業家對新興商業模式的偏見。也有人表示,農夫山泉官方直播間都在直播帶貨,所以鍾睒睒的意思是他不親自下場,交給手下去做,但卻看不上帶貨的? 認同的人,覺得鍾睒睒的提醒有一定的道理,一個垂直型企業需要多人多崗位互相合作,一個有影響力的企業家靠個人IP開直播間,會搶佔許多底層銷售和小店的飯碗,有錢有勢的資本家,不應該跟底層的窮人搶垃圾桶里的易拉罐。 有網友總結:看得懂的人都會稱讚,看不懂的人在嘲笑。 03、關於炮轟拼多多 言論內容: 鍾睒睒說,他們仍然在提升價格體系,盡量把價格拉上來。他認為互聯網平台讓價格體系下來,尤其是平多多這樣的價格體系,對中國品牌、中國產業是一種巨大傷害,不僅是劣幣驅逐良幣的行為,更是一種不好的產業導向。 引發爭議: 有人認為,你農夫山泉的綠瓶水也在打低價戰,以低價搶佔市場,和拼多多有什麼本質區別呢?而且,農夫山泉在拼多多上明明也很卷,價格比怡寶、娃哈哈都低,甚至比線下夫妻店更便宜,這不是自相矛盾嗎? 也有人說,我一個月收入一萬多,我也絕對不去拼多多。老百姓工資上不去,誰便宜買誰的,你不為老百姓想,就不要怪別人便宜。一斤麥子買不來一瓶農夫山泉,提議鍾睒睒也建議一下,把糧食的價格提上去。 甚至有人說,中國可以沒有農夫山泉,但不可以沒有拼多多。 但也有很多人認為,很多低價產品,質量確實不怎行。從商業角度看,他說的沒錯,利潤是企業的源泉,所有人都在消費價格最低的產品,那麼中間層就會空缺,形成風氣後,這類產品就不容易起來了。 有網友總結得好:我的腦袋支持鍾睒睒,身體支持拼多多。 04、關於炮轟張一鳴和演算法 言論內容: 這一部分的言論比較多。鍾睒睒指出今年上半年農夫山泉遭受網路暴力,造謠和惡意解讀其及公司的言論成為流量錨點。 中國前首富鍾睒睒,喊話現首富張一鳴,說他「倚強凌弱,霸凌弱小」,「你是今日頭條、抖音的實際控制人,同時你的企業是盈利性和有力量的企業,有足夠力量掌控輿論的平台企業,也請你承擔起文明的責任。這種整治的準則要對所有強者、弱者進行無差別的公平公正,法律公正就是這種無差別的服務機制之一。」 鍾睒睒說:「謠言的存在、不實的報道,這會給社會帶來更大的傷害,這是現代技術在互聯網上實施野蠻人的叢林法則,以強欺弱,我敬請今日頭條和抖音,不要以所謂的避風港原則,逃避責任。謠言的傳播者與製造者同罪。請他們立即刪除對我的污衊言論、圖片,停止對一個中國公民的侵害,停止!停止!」 鍾睒睒還稱,希望張一鳴先生,抖音、今日頭條及一切對我個人有過謠言傷害的媒體自媒體,我在等待你們誠懇的道歉! 鍾睒睒說,很多惡是認為造成的,尤其是利用科學、科技手段、技術能力,那造成的惡比普通人造成的惡更大,但這種大惡是需要社會去遏制的。 他還說,平台為獲得流量,需要像好萊塢一樣,一定要有個反面角色,沒有反面角色,這個平台就不能那麼長的時間,持續地得到流量,這種平台就是最惡的平台,垃圾! 「社會的惡,是上層的、有知識的人產生的,不是底層老百姓,底層老百姓仍然是受害者,那些天天在罵鍾睒睒的人,不是利益所得者,而是受害者。」 引發爭議: 在關於演算法作惡這一點上,支持鍾睒睒的聲量大了起來。有人說,這段話能點醒很多愛跟風被利用的人。而鍾睒睒在企業家都不敢說話的年代,說出來了,這一波站鍾睒睒。 但關於張一鳴的部分,翻看評論區,分歧很明顯。很多網友都表示,抖音上張一鳴都被罵,張一鳴只是大自然視頻的搬運工。有人則認為鍾睒睒是性情中人,指名道姓,佩服佩服。 挺鍾睒睒和挺張一鳴的,幾乎可以對半分。 如果不仔細梳理鍾睒睒的發言,我也不知道他的火力經歷這麼猛。 他的這些言論,註定會引發爭議,有很多我自己都不見得贊同。 但我覺得,在企業家集體噤若寒蟬的時候,有著名的企業家,說出一些話,打破陳舊的平靜,引發人們的思考,展開一些討論,還是有必要的。 我們不得不承認一個現實,同樣的道理,鍾睒睒和我說出來,分量是完全不一樣的。 關於鍾睒睒的這些言論,你是怎麼看的呢? 全文轉自微信公眾號亮見
襪子當然是含棉纖維多的好穿,其實也不算貴,在工廠生產端,一雙純棉的襪子(實際含棉量70%左右)成本只要一塊多錢。但是,如今在電商平台已經很難買到純棉的襪子了,大量標註純棉或者棉純的襪子,實際上僅含有便宜的滌綸纖維。 襪子產業的整體品質從升級到停滯,再至現在倒退,背後有著砍一刀公司不可磨滅的功勞。其他很多個關乎我們日常生活的產業,都是如此。 我原先就知道這個因果關係,但一直缺乏翔實的調查來支撐觀點,直到最近看到公眾號「正面連接」的一篇深度調查報道,才更加直觀具體地認識到,一家電商平台的崛起對民生消費品各個領域的負面影響有多深。 以襪子這個細分產業為例,「正面連接」的報道詳細展示了電商平台的極限壓榨是怎樣逼著整個行業的代工廠一步步降低價格,一步步逆向淘汰棉襪,一步步停止產業升級陷入低質內卷。 據「正面連接」報道,更吸汗透氣的純棉襪子在2010年代本來已經成為了市場的絕對主流,某電商平台橫空殺出之後,襪子的平均價格的確是被打下來了,可襪子里的純棉纖維也同步被趕走了。在佔到全國銷量70%的「襪子之鄉」浙江諸暨,滌綸襪子的出貨量已經是純棉襪子的好幾倍。 中國市場從40年前一脫就噼里啪啦閃靜電火花的化纖襪子升級到純棉襪子佔主導,用了二十多年時間,而純棉襪子從絕對主流降級到滌綸襪子的配角,只用了不到5年。是什麼力量在作祟? 原因很簡單:襪子的價格被某些平台規則壓到了不合理的區間,壓到了純棉襪子做一雙虧一雙的「生死線」,自然就是低成本滌綸襪子的天下了。 雖然「正面連接」的報道沒有直接點名,但明眼人都能看出來,這家橫空出世的平台就是砍一刀。 襪子的生產成本壓縮到什麼程度呢?八月酷暑時節,體感溫度達到40度,諸暨的一家襪子工廠連空調都不敢開。 襪子工廠的老闆黃雄說:「我開一個機器,一天最多掙30塊錢,最少掙15塊錢,開30台機器,也就不到500塊錢。假如開空調,幾百平米的空間,一天的電費就要300多,所以不敢開。」 襪子工廠的邏輯變得十分簡單粗暴:將成本和利潤壓到最低,每個環節只掙1分錢,用幾乎最低的價格將襪子供給客戶。 那客戶是誰呢?你以為是每一位消費者那就錯了,工廠的真正客戶是砍一刀。 表面看起來,工廠在電商平台開店鋪,砍一刀只是提供了互聯網服務,但實際上,砍一刀決定著產品的零售價,決定著產品的促銷方案,決定著訂單的售後退款。 平台才是真正唯一的賣家,工廠只是砍一刀的供貨商而已。 在實際操作中,砍一刀的運營會和很多家生產襪子的白牌工廠接觸,要求他們大幅降價,品類最低價才能獲得平台的流量扶持推薦。你想說我價格稍微高一點,品質也好一點行不行?沒用,平台不給你流量扶持,用戶搜索時根本翻不到你的店鋪。 這樣看起來,消費者在這個平台上雖然難以買到優質好襪子,至少還能買到便宜實惠的襪子吧?是,但有一個前提是襪子的質量要有基本保障,不能穿幾天就露腳趾,不能一脫鞋熏壞滿屋子人。 而襪子的質量恰恰是砍一刀沒那麼關心的指標,因為這家平台還有一項絕活兒是代替商家操作直接退款,所有的退款成本由工廠承擔。 不管襪子的質量多麼低劣,只要價格夠低,退款之後可以繼續獲得平台的流量推薦。總有更多的用戶懶得為了幾塊錢去申請售後,生產低劣滌綸襪子的廠家就這麼依附在砍一刀身上賺取那每道環節1分錢的利潤。 如果僅僅是這樣,一個品類一兩家工廠被砍一刀平台壓榨,還不至於影響到整個行業。砍一刀的厲害之處在於,它會不斷地更換流量扶持的工廠,誰給的價格更低就把流量傾斜給誰,逼著所有供貨工廠去卷最低價。 最離譜的是,正常生產銷售的襪子需要跟清理庫存賠本甩賣的襪子比價。 那正常生產銷售的襪子怎麼才能跟虧本清庫存的襪子比價呢?只有一個「田忌賽馬」的辦法,就是把C級的襪子包裝成A級銷售,這樣就能和虧本清倉的A級襪子比拼低價。這也是消費者經常反饋從平台上買到的低價產品貨不對版的原因。 薄利多銷是對買賣雙方都有利的情況,貨不對版的低價傾銷則是對行業和消費者的雙重傷害,唯一從中獲益的是立於不敗之地的平台。 那有的讀者會說了,我知道了這個平台的特點,不在意質量只圖便宜的時候去買,想買質量好的東西就去別的平台,豈不完美? 那就太天真了…… 砍一刀對行業的影響絕不僅局限於在它平台上推薦的那些工廠,而是通過極限的內卷硬生生停滯甚至拉退了很多行業的產業升級。 據「正面連接」報道,2010年代,諸暨襪子產業經歷了幾次整體的產業升級,廠家紛紛升級更新技術的機器設備。一位廠長介紹,那時升級機器是沒辦法的事情,一定要換,不換就會被客戶淘汰。政府對生產高端襪子的「一體機」補貼力度一度高達40%。而現在,純棉高端襪子最難做,都在卷低價,廠家自然沒有動力去升級新機器。正面連接訪談的絕大部分廠家,都尚未更換最新一代的「織翻縫一體機」。 諸暨一家襪子工廠原本雄心勃勃要做自己的品牌,定製了價值200萬的包材,如今也只是躺在那裡落灰。還有工廠送走了研發新品的經理,重新走起了低端走量的路線。 在極限卷低價的氛圍之下,整個行業的產業升級步伐被粗暴中斷,在局部甚至出現生產技術的倒退。一家平台規則的力量竟恐怖如斯。 投射到我們每個人的身上,就是現在我們不僅在砍一刀很難買到真正的純棉襪子,即使換到其他電商平台,也要花更多力氣才有機會買到一雙純棉襪子。而襪子,只是中國受到極限卷低價平台侵蝕的萬千行業中不太起眼的一個。 童裝、護膚品、充電線、牛肉乾……無數個行業都陷入了白牌工廠掙扎求存的困局。 分享一點基本常識: 有低價有高價的市場是產業鏈繁榮和消費者受益的必需條件,一個只剩無限卷低價且不顧產品質量的市場,最終一定會害了所有人。 本文於11月5日首發於公眾號基本常識,後被神秘力量刪除,現修改重發以正風氣。 全文轉自微信公眾號建設性意見
在全球市場掀起網購旋風的中國電商「出海四小龍」,近來遇到逆風。中國電商巨頭拼多多旗下的跨境電商平台Temu,本月被東南亞最大的電商市場印度尼西亞拒之門外。 綜合媒體報導,Temu、快時尚電商平台希音(Shein)、阿里巴巴旗下的速賣通(AliExpress)以及位元組跳動旗下的TikTok Shop,被中國電商界稱為「出海四小龍」。 Temu「出海」兩年,直接將中國工廠與各國的消費者連結,今年上半年銷售達200億美元。Temu去年8、9月分別進入菲律賓和馬來西亞,今年8月在泰國上線後,引發價格戰疑慮。而印度尼西亞為了保護中小企業,開出第一槍,禁止Temu進入市場。預期未來各國應該會起而效尤,引發連鎖效應。 Temu依靠從中國直接向客戶郵寄「小包裹」,以快速擴張業務,引發多國關注,正在對這樣的低成本商業模式進行審查。 印度尼西亞當局日前指,Temu的低價商業模式讓消費者能夠直接與中國工廠進行交易,跳過代理商、合作夥伴及零售商等第三方,恐危及該國的中小企業營運,對國家勞動力產生負面影響,損害該國經濟。該國因此要求Google和Apple在應用程式商店封鎖Temu的應用程式,並將禁止Temu投資當地電商,以降低中國廉價商品傾銷對印度尼西亞中小企業的衝擊。 印度尼西亞政府數據顯示,該國有6400多萬家中小微企業,佔全國經濟近2/3,若慘遭中國廉價商品傾銷,將對中小企業帶來極大衝擊。 除了Temu之外,快時尚電商平台希音(Shein)也以同樣的商業模式在全球快速擴張,還鑽法律漏洞。例如:美國「最低進口免稅額」(de minimis)的優惠,允許從外國直接寄給美國消費者的小額商品包裹免徵關稅,每人每天有800美元免稅額度。過去幾年來,希音等電商以及某些在亞馬遜(Amazon)販賣中國商品的賣家,利用「最低進口免稅額」攻佔美國市場,不僅免繳關稅,還省下了在美國國內的倉儲成本。 美國政府為了保護其製造業免受傷害,9月剛宣布正在研究相關的修法限制,以遏制中國電商濫用小額豁免制度,將大量廉價商品送入美國。此外,歐盟據報正籌劃對Temu和希音的廉價商品徵收關稅;泰國今年7月也宣布對廉價進口產品徵收增值稅。
中國電商購物平台拼多多日前發布財報後,股價一夜崩跌28.52%,市值蒸發550億美元,從中概希望變成了「中概失望」。分析指,拼多多已陷入危機,情況反映畸形的中國發展模式走向末路。 綜合媒體報導,在美國上市的拼多多,8月26日公布第2季財報,營收低於市場預期,股價一夜崩跌28.52%,收在100美元左右,創歷史新低,市值蒸發550億美元,讓一度登上中國首富的創辦人黃崢跌落神壇。 拼多多財報顯示,第2季營收人民幣970.6億元,低於市場預期的999.85億元,二季度收入同比增長85.65%,是拼多多跨境電商平台Temu前年第4季度成立以來首次的增速放緩,表明整體的消費坍塌跡象。 拼多多「內卷」碰壁 拼多多以大幅促銷、團購方式販售超低價商品,在中國經濟下行時,快速吸引了想要省錢的消費者,一直被視為中國「消費降級」的主要受益者,但其營收卻下滑,顯然在經濟低迷的大環境下,拼多多的「內卷」模式也碰壁了。 在財報發布會上,拼多多集團董事長、聯席CEO陳磊至少八次提及,隨著經濟成長放緩,收入和利潤必然「不可避免地」下降。 彭博社分析,拼多多的銷量與利潤下跌,是中國經濟的「危險訊號」。 報導指,中國經濟近期持續出現警訊,包括知名小籠包餐飲店「鼎泰豐」將在華北關閉十幾家門市、咖啡品牌龍頭星巴克在中國的第2季營收暴跌14%等,但拼多多迎合消費者喜歡低價商品的心理,卻出現銷量與利潤下跌,特別令人驚訝。 謝金河:也許拼多多要變成「拼少少」 對於拼多多股價大跌,台灣的財訊傳媒董事長謝金河表示,拼多多以量取勝,價格殺戮,似乎到了極致。華爾街投行估計今年Temu虧損約150億人民幣,拼多多在中國大賺,在海外賠錢。各國面臨拼多多殺價紛紛採取封殺或築高牆策略。 謝金河續指,也許拼多多攻下市場後,可能要鞏固市場,避免持續殺價,增加優質產品,更加精緻化產品線,也許拼多多要變成「拼少少」! 百姓收入銳減 消費信心崩跌 中國消費信心今年出現崩跌。 中共去(2023)年放開疫情封控後,消費支出短暫反彈,但今年在裁員、減薪以及房價暴跌的大環境下,消費者變得非常謹慎,各行各業都出現激烈的「內卷」價格戰,中國整體的消費表現仍然疲軟。 彭博社報導,今年前7個月,中國零售額成長僅略高於3%,遠低於疫情前8%以上的成長率。 2022年是中共對疫情封鎖最嚴重的時期。中國人民銀行第2季調查顯示,中國居民對未來收入的信心跌至2022年底以來最低水平。還有近半受訪者表示就業情勢「嚴峻且困難」,也是2022年底以來的最高比例;近三分之二的受訪者表示,他們想要增加儲蓄,這個數字接近歷史新高。 拼多多壓榨模式或已走到盡頭 拼多多上的電商也面臨重重壓力。7月,大批電商聚集在拼多多海外版Temu位於廣州番禺的總部,抗議拼多多對電商設置苛刻條款、加大罰款等。有分析認為,拼多多的內外危機已顯現。 美國「對話中國」理事會成員關堯告訴自由亞洲電台,Temu為了在海外占域,不惜壓低價格以補貼方式讓利消費者,導致早在海外連虧百億,而此財務黑洞則由進駐平台的電商填補,這與中國電動車海外擴張市場的模式如出一轍。 關堯說:「Temu的崛起對亞馬遜造成的威脅,揭示了中國電商獨特的擴張模式,Temu百億補貼策略背後,是通過壓榨供應商和國內電商的利潤,提供超低的商品價格,以迅速佔領市場份額。這種不對稱的競爭,讓Temu在短時間內得以迅速擴張,這種擴張方式最終將影響企業的可持續發展。Temu的擴張策劃與中國電動車行業的模式有著相似之處,這是一種典型的中國模式,也是習近平提供的新質生產力。」









