董思成（WINWIN）十年合約到期離開NCT 未來專註演員道路
2026 年 7 月 14 日
日前，中國在線旅遊平台公司，攜程公司傳出烏龍事件，公司全體員工收到離職通知。事件傳出後，引發熱議。 綜合大陸社交平台消息，1月12日，話題「所有員工都收到了離職信」，「攜程誤發全員離職通知」等詞條衝上微博熱搜榜首位。 據網傳截圖顯示，攜程公司的員工收到的簡訊開頭顯示，「XX你好，感謝一路相伴」。在其內容中，稱員工可以繼續用手機號碼登錄內部溝通軟體trappal，還可以從該軟體上，獲得更多的離職員工服務。 陸媒稱，收到簡訊後，員工驚訝不已。攜程內部的聊天群瞬間沸騰，相關截圖迅速擴散到各大社交平台，引發外界關注。 有員工稱，收到簡訊時，誤以為公司啟動大規模裁員，於是連夜整理工作資料。發現是烏龍事件後，還有員工發文質疑公司的管理規範。 事件不斷發酵，12日晚上，攜程公司回應稱，這次事件是因為公司HR部門操作失誤。事情發生後，公司已向員工澄清情況，告訴他們不存在全員離職計劃，同時向受影響的員工緻歉。 有知情人士透露，這次烏龍事件是因為攜程內部溝通軟體Trappal下線，在關停關聯手機號綁定功能時，工作人員沒有提前關閉系統預設的簡訊提醒。 對於攜程軟體頻頻失誤，有網友吐槽，「攜程不久前把別人訂酒店的郵件誤發給我了，嚇我一跳」；「身邊朋友把攜程都註銷了，說信息不知道泄露了多少」、「有人用我的身份信息在攜程上入住了酒店，我當時人在廣東，入住的卻是在溫州，凌晨收到入住信息後，打電話給攜程，但他們說管不了，客服的態度也不行，我就再也不用了！」 2025年12月，攜程宣布與柬埔寨國際旅遊局合作，引發信任危機。12月25日，攜程緊急發布聲明，暫停與柬方合作。但許多大陸網民並不買帳。
今年上半年，中國42家上市銀行上半年有4萬多人離職，被媒體形容為銀行業員工的「集體逃亡」。 據中國媒體不完全統計，8月迄今的一個月里，A股上市公司已發布1,100多份辭職公告，以金融行業最多，如中國人保董事長王廷科、中國銀行行長劉金、浙商銀行行長張榮森等。 東方資色統計，今年上半年，A股42家上市銀行共減少4萬多名員工（紫金銀行未披露2024中期員工人數，未統計在內），其中的國有六大行合計減員2.5萬人。 大型國有銀行如工商銀行、農業銀行、建設銀行、郵儲銀行，員工數量減少最為顯著，分別減少10,561人、4,980人、4,790人、4,224人。 股份制商業銀行也不例外，中信銀行、平安銀行、華夏銀行、浦發銀行、招商銀行，員工分別減少3,070人、2,289人、1,985人、1,122人，民生銀行和光大銀行也減少約600人。 而常熟銀行減少4,293人，寧波銀行減少1,669人。 東方資色9月11日報導，今年上半年銀行減員4萬多人的現象，直接反映銀行業經營形勢的承壓，特別是在經濟增速放緩、市場競爭加劇以及監管政策變動等因素下，銀行業的盈利能力受到了擠壓。因此，銀行採取裁員和降低薪酬的措施，以減輕成本壓力。 搜狐財經報導，從減員比例看，寧波銀行以5.71%「遙遙領先」，截至今年6月末，寧波銀行在職員工27,540人，較上年末減少1,669人，成為減員人數最多的城商行和減員比例最高的上市銀行。 與上年末相比，郵儲銀行共減員4,224人，其中合同制員工減員3,880人。 截至6月末，郵儲銀行合同制員工「30歲及以下」31,360人、佔比17.61%；而上年末，其「30歲及以下」員工尚有36,623人、佔比20.13%。也就是說，上半年，郵儲銀行共減少了5,263名「30歲及以下」員工。 中國「微客財富」報導，最新的上市銀行半年報赤裸裸地表明，銀行業正在上演「集體逃亡」，而非正常的人員流動。 報導說，最讓人心驚的是，逃最快的是那些朝氣蓬勃的年輕人。郵儲銀行半年就少了5,263名「30歲及以下」員工。看來，銀行這個金飯碗已經變成年輕人的燙手山芋，他們寧可送外賣，也不願意繼續在銀行「揮霍青春」。 流亡海外的中共前體制內官員杜文日前在其YouTube頻道透露，中共金融圈的高管們，很多人都不想幹了。有的金融機構管理層，出現多人一同提出辭職的現象。 杜文表示，這些高管密集辭職的背後，折射出中國金融體系深層次的腐敗和系統性崩潰的跡象，也顯示金融界高層對整個國家經濟前景的徹底失望。這說明金融系統的徹底崩盤只是時間問題。
百度副總、公關一號位璩靜對著鏡頭霸氣側漏「員工提離職我秒批」震驚江湖，沒成想最終竟以她自己被秒批收場。 據說她的離職還挺戲劇性的，老闆李彥宏震怒，老闆娘馬東敏「亮劍」。被老闆老闆娘「混合雙打」擊倒，璩靜預定本年度互聯網那「搬石砸腳」大獎，小金人定製中。璩靜的戲份算是落幕了，企業公關同行們遙望她的背影，滿臉懵圈和迷茫。 網路圖片 企業公關的神秘面紗，以這樣慘烈的方式被揭開，意料之外、情理之中。 01 「璩風波」剛鬧起來時，就有業內人士表示擔心——本來就處於企業邊緣的公關部門會更加邊緣化。隨著越來越多的內幕曝光，「公關一號位」不懂公關被群嘲，情況更加惡化了。 網路圖片 堂堂央媒出身的高級科班生，竟然花大錢向網紅學習視頻流量秘訣，對得起多年的媒體業務訓練嗎？照葫蘆畫瓢，竟然搞成了網黑。璩靜不僅以一己之力給自家公司製造了一起史詩級公關危機，更暴露了「公關一號位」業務能力低下的短板。這不禁讓人懷疑，中國的大廠公關都是這樣的水平嗎？並不是。 從媒體走向企業公關的業內精英很多，但是他們的職業環境並不好。大型企業的公關業務定位偏差，造成了逆淘汰的職業環境，才會讓璩靜這樣「傻賣力氣」、「向上管理」的偽精英走上了與自身能力不符的高位。 中國大型企業公關的最大問題是「急」——急於求成、急功近利。 典型癥狀是公關和營銷不分，公關成了營銷的附庸。其實，企業在不同的發展階段，公關的業務定位是完全不同的。創業之初，大家都不知道你這個品牌，你不就得大聲吆喝嗎？營銷就是公關、公關就是營銷，沒毛病。但是，企業成長為行業頭部，到達了生態位的頂層，營銷和公關就不能混為一談了。 營銷和公關都是和社會公眾的溝通互動，卻有著很大的差異。受眾不同、目標不同，操作手法也不同。 營銷關注的是發現和發掘市場需求，針對的是客戶或潛在客戶，是商業信息的傳播。而公關是培育市場環境，增進社會公眾的理解、信任和支持，是商業文化的養成和傳播。 營銷是一連串目標明確的商業運作，今天推出一個新產品、明天搞個促銷活動。打了多少廣告，增加了多少社會關注度，創造了多少商業價值，KPI明確、立桿見影。 公關則是長期的的環境培育，公眾的好感度、美譽度需要潤物無聲的長期培育，投入產出比不是一時一事可以算得清楚的。 公關和營銷混為一談，是處理不好公眾關係的。 02 中國大型企業崛起的時間不長，一切為營銷服務的「銘印」還沒有消除。無論怎麼強調公關的重要性，還是無法擺脫砸了多少錢、辦了多少事立竿見影的營銷思維。 所以，公關部門存在的最大意義，就是負面輿情發生時當「消防隊員」，平時就是給市場營銷打下手、吹喇叭的「龍套角色」。殊不知，日常的繡花功夫不到位，臨陣磨槍救不了火。 比如百度上一次史詩級公關危機「魏則西事件」，平時對關鍵詞競價排名的爭議沒有充分及時的公關運作，相關機制缺乏透明度，更沒有和公眾充分溝通合理調整。這些基礎工作一點不做，負面輿情一爆炸，公關部門裸奔進場，談何救火？硬鋼輿論質疑，沒這個底氣。 沒有日常建立和維護的信用基礎，臨時發多少公告、言辭多麼懇切，都是蒼白無力的。進退失據，臨陣磨槍的貢獻約等於沒有。這種場景在中國大型企業的公關危機中反覆出現，不是危機公關無能，而是缺乏長期運作準備的必然結果。 不是公關部門沒人懂這個道理，而是營銷壓到一切的思維下，公關日常難有所作為。「魏則西事件」爆發之前，公關部門想要直面爭議、正面溝通，營銷部門肯定不答應。這要是影響了賣廣告的業績怎麼行？反正負面輿情爆發，千夫所指、股價大跌的後果，「未能妥善處理輿情」的大鍋又不用營銷部門背…… 公關部門日常跑龍套、遇事就背鍋的邊緣化，就成了璩靜之流的舞台。跑龍套入戲深，「全員IP」的無效折騰能來事，主打個「向上管理」。遇事不能平事，但是在辦公室里給媒體「扎小人」的誇張表演，能提供情緒價值，還是「向上管理」。這種業務水平能幹到「公關一號位」，不是百度公關部門沒能人，而是劣幣驅逐良幣鬧小人。正經事幹不了，不正經幹事的「沒事忙」脫穎而出，合情合理。 中國的媒體行業雖然有種種問題，但是也曾經歷了黃金時代，也培育了一大批真正的人才。但是，這些真懂輿情、理解公眾心理的媒體人才，沒有在企業里真正發揮才能的空間。 中國的大企業還沒有正確處理公共關係的意識。抓不住重點，找不到痛點，疼了白疼。 03 社會輿論對企業營商環境有多重要，這幾年被民粹大潮反覆折騰的大型企業應該最有感受。 網路圖片 中國社會的商業文化、商業意識長期薄弱，錯誤的經濟觀念泛濫。僱傭即剝削、利潤即罪惡的意識形態原罪意識泛濫。這些長期困擾中國的營商環境。中小企業缺乏公關能力，只能被動受害。大型企業應該有所作為。這種改造生態環境的公共關係運作，不是一朝一夕之功，更不能用營銷思維替代。 比如說，這些年很多大型企業斥巨資搞公益慈善，希望以此改善公眾形象。然而，基礎環境不改變，這種「品牌營銷」式的公關勞而無功。因為，在憤世嫉俗的經濟原罪視角下，這些公益慈善行為說好聽點是「贖買」，說難聽的就是「主動罰款」，道德價值約等於零。充其量是反派劇本里加了點「人性之光」的橋段，不過是劇情的點綴。天生的「大反派」，就不配有好結局。 所以，在民粹泛濫大環境下，大企業的慈善公益干再多，也無濟於事。 如果公眾不能了解經濟運作的真相，企業的輿論環境就不會得到改善。這才是大型企業最重要的公關任務，是企業與公眾關係的基礎工程。 然而，營銷思維主導下，這是無法完成的任務。甚至有些大企業的公關操作，還主動迎合民粹，大打所謂的「民族主義牌」，段位拉低到了「香飄飄」之流。更有甚者，還有借民粹之風拉踩抹黑，把公關搞得烏煙瘴氣。那些「能力超群」的害群之馬，危害遠甚於「德不配位」的璩靜。 真正重視公關工作，發揮對輿論環境的長期建設性作用，不僅關乎企業長期經營的環境，更關係到中國營商環境的整體改善。因此，這已經成為大型企業的長期社會責任，無法迴避。聽任經濟民粹主義大幅回潮，社會輿論環境惡化，大廠難有未來。 文章來源微信公眾號：關胖本胖
近年來，香港公立醫院流失了大量醫護，尤其是在2019年反送中後。為了彌補缺口，港府特別前往港人喜歡移居的英國找尋替補。 據中央社報導，在港府的安排下，4月20、21日，醫院管理局一連兩天在英國倫敦及曼徹斯特舉行招聘活動，約有300名當地醫學生及執業醫生親身或透過網上參加。 醫管局行政總裁高拔升22日說，他們在活動上介紹了香港公營醫療服務的最新情況，參加者反應踴躍，明白在新的註冊制度下，可以更方便地循不同途徑返港執業。 據悉，醫管局在英國舉辦招聘活動的目的，除了吸引香港醫學生在當地畢業後回港工作外，也希望吸引海外執業醫生來港。 據香港星島日報16日報導，過去3個年度，香港公立醫院有1032名全職醫生屬非退休的情況下離職，以及有6049名全職護士屬非退休的情況下離職。
在更為人熟知的語境中，他們有個共同的名字，叫做「合同工」。明面上，他們與在編員工坐在同一個辦公室，但他們的工資、福利待遇或許低於在編同事，工作內容也可能更瑣碎。即便如此，過去，他們堅定地相信，雖然沒有編製，自己所從事的還算是一份穩定，甚至稱得上「好」的工作——給政府打工，起碼比外面的公司穩定。 然而在過去一年多時間，「清理規範編外人員」逐漸從傳聞變成越來越廣泛的行動。看著越來越多清退的新聞，他們心中的「確定性」被動搖了。有人雖然還在崗，卻已清晰地感知到被解聘的風險，想出去拼一拼，但又恐懼於外面的不確定性，左右為難；有人在超過35歲的年紀被清退，人生好像一下子沒有了餘地，求職毫無競爭力；還有人做慣了「不用過腦」的執行工作，連做實時會議記錄都成了巨大的挑戰。 直到這一刻，他們才意識到，在「編外」這個並不牢靠的保護罩里工作了五年、八年、十幾年甚至更久之後，自己已經喪失了直面變化的勇氣和能力。 網路圖片 多地開展「清理規範編外人員」行動 被清退 2023年9月，秦雯工作第八年，和河北一家單位一年一簽的勞動合同到期了，直屬領導讓她「先回家等等（續簽消息）」——好像也是可以解釋得過去的理由，秦雯聽話地回了家。離開前，領導讓她簽了一份離職單，她並沒有注意到，上面的離職原因寫的是：自動離職。 幾天後，秦雯所屬的勞務派遣公司打來電話，通知她解約。她再想去工作單位找領導，已經不被允許入內，還被踢出了工作群聊。就連離職要帶走的東西，她都只能托之前關係好的同事打包好送到大門口。沒來得及和相處八年的同事們告別，她就「灰溜溜地走了」。後來，她才意識到，幾天前，領導的那一番話已經預示著，自己事實上「被清退了」。 進入2024年，各地對編外人員的清理規範工作依然在進行中。在福建龍岩一所學校工作的一位編外人員表示，他們已經「摸底」了。她說，以前對聘用人員的統計，只需要報一下人數和以什麼方式聘用即可。今年年初，當地人社局下發了詳細的表格，要求統計聘用人員包含獎金、福利、補貼以及五險一金在內的年收入。 秦雯在社交軟體上找到有相似經歷的人，她發現自己好像更慘一點，其他網友雖然也被清退，但單位給了賠償，還可以領到失業金。她去當地社保局諮詢之後才知道，自己離職單上籤的自動離職意味著，被迫離開這個工作了八年的地方，她不僅沒有得到任何賠償，也無法領取法定的失業金。她感覺自己像是「被騙了」。 在東北一所高校做行政的女孩被學校以「背調」為由相威脅，迫使她主動辭職。學院領導對她感謝一番之後，很直白地說：不再續簽合同，希望她主動離職，否則下一份工作背調的時候，就把這兩年來，她在工作中的大小失誤都說一遍。她不得已提交了離職報告，這份報告被逐層審查，連她寫到的「工作認真負責」的內容，都沒能被允許保留。 還有一些人，被迫周旋於誰留誰走的算計中，最終也無法改變結局。陳靜文在統計系統下屬的西南地區一個縣城的調查隊工作了八年，勞動合同與單位直簽，調查隊一共十一個人，她是四個編外人員之一。 大學剛畢業的時候，她考了兩次編製，都過了筆試，但在面試環節被刷下來，她只能先找個班上。她生活的縣城企業很少，同齡的朋友除了在體制內工作，就是做生意，沒有太多選擇。結婚有了兩個孩子之後，她覺得這個編外崗位也挺好，有交五險一金，還有時間帶小孩，就這麼干到了現在。 2023年6月的消息是，包括陳靜文在內，四個編外的合同工要轉成公益性崗位。在當地，這類崗位由人社局支付70%左右的工資，可以分擔很大一部分本單位的工資支出。但根據規定，如果轉成公益性崗位，社保必須停繳三個月，他們不同意。陳靜文說，公益性崗位工資低，社保交得也很少，公積金、醫保完全沒有。 轉崗的事情就這麼擱置了。一個月後，陳靜文和另一個編外的女生被領導叫到辦公室。這是一次看起來非常正式的談話。在場的有三個領導，大領導明確表示，公益性崗位轉不了了，財政緊張，必須辭退她們倆。 「你們是什麼標準？」——對於陳靜文的疑問，領導回答，按照工齡。 陳靜文工作8年，在四個編外人員中，她的工齡排第二。她覺得，如果這是標準，不可能輪到自己。領導模稜兩可地應付著她的追問，「也要考慮工作的重要性……」她無法認同，從會議室出來後，又一個人單獨回去，表達了對清退的不滿，她直言，這種標準不明的清退，就是在針對自己。 領導的態度突然變了。陳靜文回憶，當時，其中一個領導把會議室的門關了。大領導隨後解釋，他們只想讓另一個女生走，因為那個女生來的時間最短。之所以讓陳靜文一起，是擔心只讓另一個女孩走，女孩會有情緒，「事情就不好辦了」。領導還寬慰她，非常認可她的工作，讓她「放放心心地在這裡上班」。 陳靜文相信了領導的話，「我覺得領導說話應該是經過深思熟慮的，是真實的，一個單位三個領導都在，應該不會騙人吧。」 網路圖片 監利是近幾年較早開展清退工作的城市 隱秘的、龐大的 又一個多月過去了。陳靜文收到的通知突然變成，工齡10年以上的不用清退，沒滿10年的轉勞務派遣。她沒有同意。8月底的一天，臨近下班，她又被叫進會議室，領導開門見山地告訴她，因為她不同意轉勞務派遣，單位要和她解除勞動合同，陳靜文只拿了三萬多元的賠償。 在中國政法大學政治與公共管理學院教授呂芳看來，像陳靜文這類政府編外工作人員可以被稱為「影子僱員」。她在《中國地方政府的「影子僱員」與「同心圓」結構》一文中提到，這些人由政府以「聘用工」、「派遣工」等形式聘用，承擔本單位的部分崗位職責，支出大多由財政預算負擔，卻缺乏固定編製。目前，很難找到關於編外人員數量的確切統計數據，大多只是估算，我國實際上由國家財政供養的公務員和准公務員性質的人員超過了7000萬，其中非編製管理人員超過2000萬。 在一些地方，想要獲得編外的崗位也要經過篩選。一個在江浙地區的縣城司法所做社區矯正工作的編外人員說，她報考的崗位的考試內容、流程和考編幾乎一樣，難度雖然比考編低很多，但因為不限制專業，學歷門檻低，大專以上就可以報名，所以各個年紀層都有，競爭也不小。她參加考試時，有超過250個人參加考試，最後只錄取了8個人。 進入編外只是她過渡期的選擇。2022年大學畢業，她在一個律所工作一年多之後，決定回老家考公。這個崗位剛好也在招聘，她順道報了名，一邊上班一邊備考。她說，這份工作「性價比非常低」，工作內容雖然不複雜，但很繁瑣，她要管理20多個服刑結束、回到所在地的緩刑人員，每日查看他們的軌跡、定位；出現異常第一時間核實；定期走訪本人以及相關的保證人。工資每月一千多元，單位只負責社保和醫保，沒有其他福利。她所在的部門一共14人，只有3人是在編的。 在呂芳的研究中，「影子僱員」規模龐大。就某中部省會城市一個常住人口126萬的區，截至2014年9月，全區1188名政府工作人員中，「影子僱員」的人數就達到了692名，超過半數。而行政編、事業編分別是186名、313 名。 基層政府具有較為明顯的「編外膨脹」問題是一個共識性的結論。南京師範大學副校長岳嵩在《「編外管理編製化」，能否抑制基層政府的「編外膨脹」?》一文中分析，「編外膨脹」很重要的原因之一是，屬地管理的事務範疇不斷擴張，基層政府的治理性壓力越來越大，必然要通過增加人手來落實各類工作，但編製管理在機構改革的「精簡」導向下堅持「只減不增」的原則。基於此，基層政府會以「編外」的方式招聘工作人員，來消解基層治理的負擔。 過去幾年，對編製的控制一直很嚴格。2018年《中共中央關於深化黨和國家機構改革的決定》明確要求，要嚴格執行機構限額、領導職數、編製種類和總量等規定，不得擅自增加編製種類，不得突破總量增加編製。2023年9月，國務院印發了《黨和國家機構改革方案》，進一步明確要精減中央和國家機關人員編製，要求各部門人員編製統一按照5%的比例進行精減。對於編外人員的管理，起碼在政策層面，同樣是趨緊。2018年的文件也明確提出，要嚴格控制編外聘用人員，從嚴規範適用崗位，職責許可權和各項管理制度。只不過，少見公開的清理規範行動。 深一度檢索信息發現，近兩年，較早開展清退工作的是湖北省監利市。2022年9月，當地官方賬號就發布了「動真格，監利首次清理規範機關事業單位編外人員」的通知。當年3月，監利市委編辦對市內的編外聘用人員數目做過一次排查，統計出編外人員的數量佔全市機關事業單位在編人員的1/3。通知指出，清理清退是為了規範全市機關事業單位用人行為，節約行政成本，提高行政效能。通知明確，清退工作將持續到2025年11月22日。 進入2023年，湖北十堰、內蒙古鄂爾多斯、黑龍江哈爾濱等地都開始進行編外人員的清退工作。一些地方的清退也的確帶來了成效。湖北十堰2023年4月發布了清理規範工作的階段性成果：共清理規範編外人員326人。這意味著，當地節省了大約1500萬元的財政支出。 陳靜文私下找人看過領導口中「縮編」的紅頭文件。文件只是提到，要減少財政支出，避免浪費，不能再招人，但沒有明文規定要馬上解聘合同工，她也無從得知清退的具體標準。 陳靜文說，她從不拉幫結派，除了工作，其他的事情一律不多嘴——在體制內小心謹慎地周旋也沒有真正幫到她。後來的進展更讓她覺得「被社會狠狠地上了一課」，這次清退，最後只走了她和那個女生，另外兩個「平常和領導關係好」的男同事，一個工作九年多，一個六年，既沒轉勞務派遣，也沒有被清退。 秦雯也反思，是不是自己平時太「埋頭幹活，沒有抬頭看」，所以才會成為被清退的那個。失去了構築在「穩定」之上的工作，她整夜睡不著覺，一直哭。採訪中，她細數著自己兢兢業業的過去，「回家都是24小時待命，隨時等領導電話安排任務。」工作八年，她自覺「日常大家都很喜歡我，感覺（喜歡）不是假的」，她始終無法理解，自己為什麼突然地、絲毫不被尊重地就被「轟走了」，那些她以為關係還不錯的同事，在她離開後，也逐漸不聯繫了。被清退後，她嘗試過賣車險，也面試了物業客服的崗位。對方以她超過三十歲、年齡大為由，拒絕了。 廣東一位工作了16年，同樣也在2023年被清退的編外人員趙麗媛最想知道，「怎麼界定、如何衡量清退誰？」更重要的是，負責清退的領導究竟有沒有私心？據她了解，在她被清退後，此前離職的一位編外人員又重新回到了崗位上。 網路圖片 近年來，編製考試的競爭也越來越大 得到的、失去的 以勞務派遣的方式在山東一個「國家單位」工作了7年的吳晨晨，雖然還沒有被清退，但一直「提心弔膽」。 7年前專科畢業，應聘這個單位時，她「非常天真」，對事業編、非事業編的界限認知模糊。她所在單位的用人合同有三檔，最好的是在編；其次是和分公司簽聘用合同；最差的就是以勞務派遣的形式簽的第三方合同——她就是這種。但她相信，只要自己認真工作，一定會出頭。 開始的時候，作為貨場保管員，她在兩年之內就拼到了班長的位置，大領導來檢查，總是她負責迎接、講解。 但後來她發現，去外地培訓、開會的機會永遠輪不到她。她想爭取和分公司簽合同，得到的回應卻是，「你找不到人弄不到」。她想入黨，拿著自己參加志願活動、做公益的記錄給領導時，對方答覆她，選了另一個人，理由是「人家是在編的，就要優先考慮，你那些都沒有用」。周遭的環境也越來越強勢地提醒她有無編製的不同，換領導之後，事業編和非事業編原本統一的飯卡，也換了兩種不同的顏色來區隔。 她終於意識到一個現實——自己看似被需要，其實就是一個邊緣的透明人，「別人看不見我。」 她只有過一次「被看見」的機會，但結果更差了。三年前，她被調到了本單位的應急部門做調度，去之前，領導允諾她當主管。很快，部門改革，沒有了主管的崗位，她又變成了一個普通的值班員，至今如此。吳晨晨形容現在的崗位，「完全是一個閑職」，她負責應急、調度工作，日常「除了看監控也沒什麼別的活兒」。 看著越來越多清退的新聞，吳晨晨清晰地感知到編外人員面臨的解聘風險，她很想出去拼一拼，但又害怕外頭的不確定性——怕裁員，怕公司經營不善倒閉。在穩定的體系工作了七年之後，儘管只是作為編外人員，吳晨晨覺得還是和外面不一樣，畢竟現在是在給國家打工，雖然只有三千多塊的工資，但起碼「國家單位」不會突然倒閉。 只是，當她想要改變的時候，發現自己已經喪失了直面變化的勇氣和能力。最大的挫敗感也來源於此，電話里，吳晨晨有點哽咽地說，「我不知道我這種比較差的人應該找什麼工作」。 剛參加工作時，她並沒有因為自己的專科學歷而覺得低人一等，現在，自卑感越來越強烈。她想升本科，諮詢後才知道，即便通過專升本的考試，升入本科之後，如果想要獲得學士學位，還必須考學位英語。「想救一救自己」，但她總是無法投入學習，溫水煮青蛙這麼多年，她沒學到什麼新技能，考過幾次本單位的編製，都失敗了。 更沮喪的是，臨近30歲，她發現，那個積極、陽光的自己消失了，「我的感覺是自己變得越來越差」。在倉庫保管員那兩年，每天工作十幾個小時，在貨場經常刮傷，她也覺得值得。吳晨晨說，現在，哪怕什麼都沒幹都很累，患得患失的，看不到希望。 穩定的過去再也回不去了。38歲的趙麗媛被清退後，來到一家小公司做前台，單休，沒有五險一金，也沒有其他福利，她內心落差非常大。 在「體制內」的16年間，她享受著便宜的飯堂，早餐2塊、午飯4塊，還有可以午休的宿舍。工作也簡單，負責迎接創文、應對突擊檢查等，大多是「不用過腦的」執行工作。現在，做一份一小時的會議記錄對她來說都很費勁，領導講得太快，沒重點，她跟不上，只能錄下來，會後再整理。以前開會她都是「坐在那裡玩」，現在「要認真聽了」。她沒辦法適應，工作三個多月後，就從這家小公司辭職了。 被清退時，趙麗媛只拿到了一個月的賠償，有人建議她「硬剛」，她不敢。愛人也在體制內，她怕影響愛人的前途。更重要的是，她對「體制」心懷感激，幾年前，趙麗媛身患疾病，嚴重到無法工作，但單位一直保留著崗位，每個月還給她發工資。現在，她只想再次進入「體制」內，考編製是不可能的了，她已經超過了35周歲的上限，但編外或許還有機會，她說：「不在乎錢多錢少，在外面太難了。」 文章來源微信公眾號：北青深一度
