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中國人對未來沒信心 移民者回中國組飯局 發現人人都躺平

中國各階層「躺平」的現象有多嚴重?近期一名從海外回到廣州的民眾說,吃了20多個飯局,發現每一個飯局上幾乎每一個人,都對現狀不滿,對未來沒信心,都在混吃等死,躺平心態嚴重。 獨立時評人蔡慎坤8月4日在海外社群媒體X貼出友人「邊城蝴蝶夢」(下稱邊城)近期回到廣州的感言。 邊城說,回到廣州大半個月,參加了差不多20個飯局,見了很多朋友,有體制內級別很高的領導,有985高校的系主任,有大廠和媒體的高管,還有大公司的董事長,以及其它行業做得還不錯的。但是每一個飯局上的幾乎每一個人,都對現狀不滿意,對未來沒信心。 文章說,去年3月回去時,大家多少還對未來充滿一定希望。但今年,都像泄了氣的皮球,都在混吃等死,躺平心態嚴重。很多人向其打聽出國移民的路徑,他們都身心俱疲。 邊城說,高爾夫球場繼續爆滿。除了一些老臣子以及秘書司機,老闆們裁掉了公司的大部分員工,徹底躺平,高爾夫球場成了他們消磨時間的最好場所。廣州的交通,也比以前差了很多。 其實汽車的數量比以前少了,擁堵程度減輕不少。但是電動車太多了,也不遵守交規,尤其是一些路口,電動車搶道現象嚴重,加上共享單車和行人,真是亂得像一鍋粥。這不是普通市民的問題,而是管理水平問題。如何在便民和秩序之間找到最大公約數,是廣州亟需解決的問題。 邊城說,這次回到廣州,總體感受很不好。確實,生活在廣州這樣的一線城市,衣食住行方面的便利豐富程度,確實比加拿大好太多,但這是建立在對底層的壓榨上的,不具備可持續性,也很不道德。 那些網約車司機和跑腿送快遞外賣的,是拿命在搏。總有一天,他們會幹不動或發泄出來,那時受害者是全社會。有幾次坐網約車,司機要麼一言不發,要麼不斷嘆氣,封閉的車廂里,能感受到氣氛非常壓抑。一天工作十幾小時,鐵人也吃不消。 對於友人回廣州的一點感言,蔡慎坤表示,這也可以說是對中國社會現實的無奈描述,廣州是過去幾十年來中國民營經濟最活躍的城市,廣州如此,其它城市就不難想像了,實際上有不少朋友在中共黨魁習近平上任伊始就預感到今天的結局。 蔡慎坤說,不少朋友在習的第一個任期就收拾行囊遠走他鄉,不是大家不熱愛自己的家鄉,不喜歡這片熟悉的故土,而是加速師從一開始就露出了開歷史倒車的本相,讓稍有記憶的人都會心生恐懼,當你在一個地方明顯感受到不安全時,再多的機會對你來說都毫無意義。 網民共鳴 邊城回廣州的感言引起網民的共鳴: 「廣州市民對當前經濟形勢和未來發展前景持悲觀態度。」 「我一直在說,集體返貧是頂層設計,既定方針。」 「歷史一再證明,中共是人類災難的根源。」 「接下來會更糟糕」 「這種現象不是廣州,而是全國」 「如今唯一能做的,就是滅共,而後重建各個體系」 「其實第一個出走的是李嘉誠,信號最強烈。」

昨日像那東流水

應該是前年。老宋在杭州請幾個老朋友吃飯。我湊巧在杭州,也參加了。 還是九溪的玫瑰園酒店裡。早春三月,孔雀在草地上行走。 第一次見老宋,也在玫瑰園。2010年,那時他鮮衣怒馬,坐行業二把交椅,說要超越萬科。 十幾年一晃而過,行業跌宕起伏。他當年要超越的萬科,陷入各種傳言中,他曾經的兄弟孫宏斌衝上巔峰,又像流星般隕落。 但這些,和老宋似乎已經無關了。他就每天中午晃悠著走過來,坐酒店走廊上抽煙,專註自己的事。他頭髮已花白,遠離聚光燈多年。 飯桌上,大家談論過去的人和事,行業的,家國的。玫瑰園裡談論這些,有點像王小波寫過的一句話,躺在河底,看著潺潺流水、波光、落葉、浮木、空酒瓶: 一樣樣從身上流過去。 飯桌上,老宋隨嘴問一個杭州朋友,這幾年買房掙的有2000萬嗎。朋友笑著說: 托杭州這座城市的紅利,當然不止。 那幾年,杭州整座城都處於搖號炒房的亢奮中。大家都在狂熱地搞錢搞指標,搞房子。 也是那年,杭城的另一場飯局。整整三個小時,杭州幾個朋友都在說誰搖中了一套房子,準備搖什麼房子,動輒都是兩三千萬的房子。 我沒怎麼能說上話。出來時,跟朋友說: 氣氛熱烈,很像2016年年底北京的飯局。 他們不知道,之後的北京發生了什麼。尤瓦爾·赫拉利在《人類簡史》中寫過: 歷史的鐵律就是,事後看來無可避免的事,在當時看來總是毫不明顯。 1 杭州房企濱江被傳將被杭州國企收購的前幾天,濱江老闆戚金興和夫人,在杭州淳安縣胡家坪的山上,接待了濱江的業主們。 戚老闆說,山上空氣清新,人也能保持清醒。 過去兩年,戚老闆和其他房地產從業者,似乎不是一個時代的。 每逢年底,所有民企都疲於應對債務和維權時,濱江都要上頭條——中國房企里最長的春節假,今年是20天。還有幾萬元的全家春節旅遊大禮包,讓多少下崗地產人羨慕得流口水。 疫情期間,普通員工還領到了2萬元消費券。被隔離在家的網友們感覺受到了十萬點傷害,紛紛喊話戚老闆: 能不能安排個工作。 很多房企慕名來拜訪學習,像挖寶一樣挖濱江,甚至喊出了「學習濱江,成為濱江」的口號。但調研了一圈後說,濱江是很好,但真學不來。 它的獨特性太明顯了。 濱江60%土地儲備,在中國房地產市場最好的城市杭州;85%的土儲,在中國最富饒的省份浙江;他們去年拿了33個項目,27個項目在杭州。 這家公司人員高度精幹,流動性很低。2023年濱江1076人管了120個項目,賣了1534億: 人均銷售額1.43億元。 它的合夥夥伴也忠實、穩固。濱江帶著一幫小兄弟拿地,合作開發,有錢,有品質。 它很好地繼承了同城老大哥綠城的營造質量和客戶口碑。但在人均產出、成本控制和周轉速度上,比老大哥做得好太多——幾乎也是全行業最好的。 打個比方,這個行業里老宋的綠城曾以手工定製保時捷為豪;楊國強的碧桂園建起了五菱宏光的自動化生產線;但一回頭,戚老闆在杭州建了一條保時捷的自動化流水線: 生產比你快、利潤比你高、口碑還比你好。 而且直到當下,戚老闆也是房地產老闆里,少有的敢公開表達的人。 在綠城老宋半隱退的日子裡,他一個人扛起了浙江地產商的大旗,直截了當在一些場合里指名道姓地批評同行業績造假,並對市場進行預測。 像同城大哥老宋當年一樣,戚老闆有時金句頻頻。他鬆弛地講著大實話,聽起來像凡爾賽。比如,2023年,濱江最低一筆項目貸款是2.2%,戚老闆說: 有時候我都覺得難為情。 說到自己業績,戚金興說不是濱江猛,而是別人往後退的速度比濱江快。去年他跟我討論市場,他說自己做夢也沒想到,自己竟成為中國民企第三: 排前面的房企都暴雷了。 但他自己對後市非常不樂觀,說房地產的豐產期已經過了: 我現在的戰略是,其他城市再有誘惑力,也不去了,保住現在成果。 很快,他又成為了民企第二。去年在多數房企銷售額同比普遍下滑40%的情況下,這家只偏安杭州的地產商,依然實現了業績持平,坐上了中國地產商第11名的位置。民營房企里規模比他大的,只有: 民企之光龍湖。 龍湖銷售額只比濱江多200億,員工數量,是濱江的二十倍;龍湖的有息負債是1926億元,濱江的有息負債只有360億元。 濱江的負債里,短期負債只有135億,手裡的現金,有327億。 某種意義上,已經沒有比濱江財務更安全、模式更完美、管控更好的民營房企了。 但今年過完年,濱江的合作夥伴們發現,濱江似乎有一些變化。曾以卷死整個杭州聞名的濱江,突然不卷了。 濱江過去的核心競爭力,是工程和財務的高周轉。一拿地,濱江就會集中一切力量,不惜一切成本,和時間賽跑,搶首次開盤的預售證。  但最近幾個月,有地塊濱江拍下來很久了,工地仍靜悄悄。 流言很快找上濱江。 2 時間倒回九年前,2015年的戚老闆,其實和當時的老宋一樣,是個半退休的狀態。 我第一次見戚老闆,也是在2015年。在濱江杭州慶春東路的辦公室里。他坐在寬大沙發上,頭髮梳理得井井有條,穿著藍色襯衣。 濱江是鄧小平南巡講話的產物。戚老闆年齡比老宋小四歲,1992年,30歲的杭州市江干區鄉鎮企業局科長戚金興,8萬元起家創辦了濱江,幸運踏上了中國房地產的順風車。 在杭州,濱江在品質上與大哥綠城的較量,也把這座城市捲成: 中國房產品質最高的城市。 雖然非常卷產品,但每天早上九點,戚老闆都會坐夫人的車到辦公室。每天下午,夫人下班後會到公司接他,倆人一起回家。 和其他房產老闆不一樣,戚老闆極為自律。他沒有應酬,少有飯局,幾十年如一日。 2015年前後那幾年,每個月,戚老闆都要休一個禮拜的假,帶著家人去旅遊,去全國各地,世界各地。他基本是甩手掌柜,項目開工去下,樣板房檢查驗收下。 2015年的戚老闆跟我說,濱江的財務要從安全改為保守: 確保企業安全運營。 戚老闆這麼保守,是因為當時杭州樓市太糟心了。 2013年杭州賣了1326億的土地,創了金融危機以來的紀錄。但第二年,杭州新房庫存就超過了十幾萬套,到了歷史巔峰。 老宋非常頭疼如何去庫存。綠城2009年買的地,很多2014年都沒賣出去,「買房的人都在哪裡?」2014年的一天,他攤開手來這樣問過我。 轉機很快就來了。2015年之後: 杭州全是利好。 阿里巴巴上市,杭州開始從工業經濟向信息經濟的轉型,人口每年都飆漲十幾萬。 2016年9月,杭州又成功舉辦了G20。杭州城市的操盤手,準備用亞運會把自己推向更重要的位置。杭州由此開始了一輪大規模的城市更新建設,拆遷了10幾萬戶。 新增人口需要住房,拆遷戶也需要住房。綠城和濱江怎麼找都找不來的客戶,就這樣被政府、被產業創造出來了。2017年,杭州賣掉了17萬套房子。很多人都是一次性付款。 戚老闆突然就發現,自己已經沒法像老宋一樣隱退、帶著家人出去玩了。因為專註於杭州的他們,好日子說來就來了。 從2016年開始,杭州開始成為中國最熱的土拍城市,房企爭相來到這裡競技。 我粗略算過,2016年到2023年,杭州這八年總土地收入超過1.8萬億,全國遙遙領先。 杭州樓市和土拍市場一直高溫不退,這其中,有濱江的巨大功勞。 從2019年開始,濱江在杭州的土拍市場上,一直斷崖式領先。我粗略算了下,過去八年,濱江在杭州土地市場的總投資,超過了2000億。 濱江因而被戲稱為「杭州第二城投」。因為他們甚至不需要做投資測算,認準的土地,別人敢出價,濱江就跟著舉牌。在前幾年,杭州土地市場的第一定律是: 濱江永遠可以比別人多加1000萬。 杭州城市的操盤手,顯然需要濱江這樣的「城投」企業,來撐起地價。這座城市既要賣地,又要限房價,還不能把房子造得太爛,就只能壓縮開發商的利潤。 開發商只能進行速度比拼了。「杭州城投」濱江這時候的優勢凸顯了——它總能以別人想想不到的速度完成項目審核,拿到貸款,開工,拿預售證。 更重要的,濱江造房子的速度,也讓別人望塵莫及。我的朋友社長寫過,濱江連混凝土,也比別人成型得更快一點。 同樣的時間拿地,別人的項目剛打第一根樁,濱江已經開門賣房子了;別人剛開始賣房子,濱江已經清盤了;政府給濱江批的售價,甚至總比其他開發商高一些。 押注杭州城運的戚老闆,得到應得的回報。濱江2023年在杭州的銷售額超過600億——他們已經連續六年稱冠杭州。 這麼努力了,但濱江這幾年的項目利潤,不超過5%。戚老闆有一年甚至喊出,努力做到1%-2%利潤率。 濱江項目的利潤率,已是全杭州最高。這其實也是過去十年中國房地產的謎案: 利潤去哪了。 3 其實這幾年,外界其實也在質疑濱江。有人公開討教戚老闆,重押一個城市是不是風險太大。建業老闆胡葆森「只有河南」的得與失,就是教訓。 戚老闆回應說,杭州是全國最好的市場了。 那幾年,杭州用數據打臉質疑者,操盤手靠著倒掛紅利,使新房市場維持著熱度。尤其是核心區的高端改善項目,至今仍然熱度不下。 濱江稱自己為高端品質標準制訂者。換句話說,濱江剛好就是吃杭州樓市這口飯的。 但現在,風險還是來了。 2021年年初,戚老闆宣布,在杭州,以限價3.5萬元為劃分,以上和以下各佔一半。也是從這時開始,濱江去了以前不會去的地方,拿了以前不會拿的地。 但2022年開始,杭州外圍市場就明顯冷清了。像崇賢、寧圍這樣曾被吹爆的板塊,都恢復了中介拖著廣告牌攬客的日常。 2023年,杭州外圍市場更是急轉直下,連渠道強大的中介,也沒辦法將客戶拉到案場了。 濱江去的臨平、蕭山臨浦、臨安、富陽甚至良渚、龍塢都成了高庫存重災區。戚老闆引以為傲的品牌效應、人員精幹效應,都在這裡失效了。 以蕭山臨浦臨瀾之城為例,戚老闆緊急調集了公司最看好的營銷高手負責項目推進,但效果還是寥寥。 2023年,濱江以自己的名義拿了15宗地,近10個項目綜合新開盤去化率都低於50%。大江東的河印觀翠灣,總共開盤兩次,去化率到現在也只有27%。 前幾年,杭州高端改善買不到大戶型房子。戚老闆看到了大平層的機會,成為杭州地產商中第一個吃大平層螃蟹的開發商,並最先受益。 剛開始,濱江確實收割了一批頂豪改善客戶。即便杭州整治大平層後,濱江依然與運河集團合作開發錦上灣,項目的商業部分是突破想像力的: 杭州第一個800方大平層。 這個800方大平層在準備入市了,戚老闆定價很便宜。 對大平層,戚老闆也早看到風險,去年就在用力甩了。濱江說有「三大戰役」,去商鋪、去車位、去大平層。 只是住宅都難賣時,大平層就更難了。 另外,這些年,同行對標學習濱江也不是沒有成果。 以前從拿地到拿出預售證,濱江都是最快的。但現在這個優勢已經越來越不明顯了。綠城已經全面趕超濱江了,很多次,綠城剛拿完地,工程車和集裝箱已經運到了工地。 就連外來的建發,也學到了濱江的精髓。拿完地,工地圍擋很快就圍上並貼宣傳欄了。 而濱江一向難以超越的人員精幹效應,也遇到了問題,去年,濱江深陷歐琳假水槽事件,雖然濱江報警並自查是供應商問題,但管理問題是逃脫不了的。 濱江集團的老闆之一朱慧明過去總出席奠基儀式。但這件事後,朱老闆退休了。戚老闆將總裁的權杖,交給了他口中的年輕人: 張洪力。 張洪力1973年出生,早在1997年就加入濱江,是濱江第一位本科生。他已在濱江任職時間長達26年,從基層干起,先後擔任過董辦負責人、項目負責人、副總裁、常務副總裁、執行總裁。 在戚老闆C位指點售樓處的照片里,旁邊緊挨著的總是張總。濱江內部人評價張總,上班最早,下班最晚,做事很細緻。 新總裁帶來的變化也是顯著的。他成立了集團招采中心和監察部門。另外,這家一向工程團隊強勢的公司也更重視營銷了。 濱江也在對標綠城的降本增效。未來,濱江讓同行羨慕的福利待遇,恐怕也要打折扣了。 某種意義上,全國最好的市場,周期只是被操盤手人為拉長了一些;而中國最好的民營房企,也只是補以前缺下的課。 說到底,這個世界是沒有奇蹟的。 4 今年4月29日杭州土拍前一天,錢江新城二期地塊可能流拍的消息就傳遍了。 這天中午,杭州一位朋友找我嘮嗑,說錢二地塊坐地單位想下架,卻下架不了。建發報名了,但遲遲不交保證金。 臨近下午5點截止時間,錢二地塊還無開發商出價。臨近晚上6點半左右,杭州市規劃和自然資源局發布錢二地塊終止掛牌公告,理由是: 經研究決定。 錢二是杭州的面子和里子。過去兩年,杭州這座城市的操盤手畫的餅很大很成功,2021年至今,錢二相繼推出涉宅地塊達14宗,開發商們造得又大又豪,收割了一批又一批富人。 上一次錢二拍地,濱江和城投底價拿了地,錢二總算保住了一點顏面。但現在,這個餅,連濱江都吃不下了。即便錢二操盤手們抬高了地房價差,開發商還是不願上鉤。 眼看著要流拍了,操盤手們只能宣告終止出讓,聽上去要比流拍要好點。 五一前的土拍,其實很明顯。世紀城的地就是出來帶節奏的,地塊不大,總價不高。果然,15家開發商競拍22輪,綠城近14%的溢價率搶到手了。 […]

吳京飯局照流出,信息量挺大

最近吳京新電影上線,導致了吳京一直頻繁上熱搜。 因為吳京太火了,所以很多官方媒體和自媒體最近都在爭先恐後地報道與吳京相關的新聞以及深挖吳京背後的一些故事。 其實與吳京相關的報道,大都是與電影、愛國、主旋律等相關的報道,這些話題,其實在吳京的每一次新電影上線都會被翻出來再討論一次,所以這些話題,我覺得其實都沒什麼新東西。 但是最近,當我看到有媒體在報道「吳京朋友圈」的文章時,他們附上了下面這樣一張配圖,當看到這這張配圖的時候,我是覺得挺震撼的。 就是這張配圖: 吳京飯局照(圖:網路) 看到這張圖的時候,也許很多人都認為這就是一張吳京與朋友一起吃飯的圖而已,這種圖網路上一抓一大把,沒什麼好奇怪的。但是在我卻認為,這張圖,信息量非常大。 為什麼這麼說呢? 因為在這張照片中,出現了幾個人,這些人中我能叫得上名字的分別是馬未都、于謙、吳京、孫越、喬杉、喻恩泰。 照片中,馬未都坐在C位的位置上,露出一臉滿意而淡定的笑容。 大家都知道,吳京是愛國演員,他拍的很多電影,大都和國家情懷以及民族情節有關,而且從吳京之前多次的採訪中,我們基本可以認定吳京就是一個妥妥的反美、反公知的形象代言人:  而馬未都呢? 只要你上網搜一下你會發現,馬未都其實一直都是竇文濤《鏘鏘三人行》和《圓桌派》里的座上賓,而在這個節目上,經常和竇文濤一起出現聊天的嘉賓有馬未都、許子東、梁文道、馬家輝、陳丹青、劉索拉等等。 而這些人,通常都是認同「普世價值觀的自由派」人士,用現在一些網友的定義來說的話,那這些人則大都是親美派、公知類的人物。 例如馬未都,他之前就發微博表示,公知之所以珍貴,是因為公知具有普世價值的人文關懷,能將生死置之度外:  所以結合馬未都的一些言論和他的朋友圈來看,基本可以判斷馬未都是一個認同美式普世價值、親公知派的人物。 但是一向反美、反公知的吳京,卻和認同美式普世價值、認同公知的馬未都一起吃飯,而且還讓馬未都妥妥地坐在了前排C位,而吳京則站著在後排合影,這是讓我有點想不到的。 價值觀不同還一起吃飯也就罷了,而馬未都還是收藏界的大佬,于謙則是相聲界的大佬,吳京是愛國動作片演員,喬杉是喜劇演員,孫越是相聲捧哏,喻恩泰是博士高材生,這幾個八竿子打不著的人,怎麼會聚在一起吃飯呢? 於是帶著這份好奇心,我又去搜了一下這幾個人的商業關係圖譜。 搜了之後,結果則更令我想不到了。 因為搜了一下後我發現,原來這幾個人,他們不僅一起吃飯,他們還一起開了一家公司,而且每個人都有固定股份:  網路圖片 一向反美反公知的吳京,不僅和親普世價值親公知的馬未都一起吃飯,還跟他一起合夥開公司——雖然大家價值觀不一樣,但大家卻能一起玩,一起吃飯,一起喝酒,一起開公司,一起賺錢,一起分錢,這就是大佬們的日常。 寫到這裡,腦子裡突然蹦出了一句話: 你親美、親公知;我反美、反公知;我們雖然價值觀不一樣,但我們能一起賺錢,我們都有光明的未來。  那麼,為什麼一些人能成為上層人士,能成為大佬,能賺錢賺到手軟,而普通人卻不行呢? 也許其中一個重要的原因,就是在這些人的腦子裡,他們是能容得下兩套完全相反的價值觀體系的。 這些人,他們不會像我們普通人一樣,認為一旦一個人價值觀跟我湊不到一塊,那我就會遠離他,跟他老死不相往來——這些人,他們完全能容得下他人相反的觀點,並無視這些觀點與他人抱團,然後與他人齊心協力往一個地方使勁,這應該就是他們能成為上層人士的一個重要原因。 身為普通人的我們經常說「三觀不同,不必強融」,但是實際上,這句話在一些上層人士那裡,是並不適用的。 因為在一些上層人士那裡,他們並不在乎什麼價值觀體系,他們更在乎的,其實是如何才能與他人進行資源互換或互補,如何與他人等價交換,如何與他人實現利益最大化。 所以想通了這些後,再回去看看文章最開始的那張圖我們就會發現,圖中飯局上的這幾個人,雖然他們有些是藝術家,有些是大師,有些是演藝明星…雖然他們身份各異,但是其實他們都有一個共同的身份——商人。 (全文轉自微信公眾號麥傑遜,原文「內容因違規已無法查看」)

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