我愛澳洲，因為這裡讓親情補了課
2026 年 8 月 9 日
香港知名糕點品牌「大班麵包西餅」於6月24日無預警宣布全線停止營業，理由為遭遇「難以預計」、「不可抗拒」的衝擊。這家以首創「冰皮月餅」聞名、曾風靡香港乃至中國大陸的烘焙老店，在經營權易手後，近年頻傳營運問題與財務危機，最終走向結業一途，令不少熟客感到惋惜。 綜合香港01報導，大班麵包西餅於1984年由深耕糕點行業多年的郭鴻鈞創立，並在1989年推出首創的「冰皮月餅」，以其清爽口感、低卡特性與多樣餡料引領潮流，甚至吸引美心、聖安娜等同行爭相仿效。鼎盛時期，大班曾擁有逾30間分店，並在北京、上海、深圳等地設點，同時也在淘寶、京東等電商平台銷售。其在中秋節前包下港鐵站手扶梯廣告的創意營銷，更成為香港街頭的亮麗風景。 創辦人家族挺「反送中」致品牌大陸市場受重創 不過，創辦人之子郭勇維2019年在社交媒體發表支持「反送中」運動，遭大陸網民強烈抵制並呼籲罷買，官媒也發文抨擊。儘管郭勇維與大班公司隨即發表道歉聲明，強調該言論屬個人行為與公司無關，但大班的產品仍陸續遭到淘寶、京東等網購平台以及多間大陸超市下架，對其大陸業務造成嚴重打擊。 2021年，郭鴻鈞家族全面退出大班，品牌由商人廖志強為首的新股東接手。廖志強曾公開表示，新的經營理念為「愛國愛港，守法企業公民」，並積極推動品牌年輕化、更新標誌、翻新分店，並有意重返大陸市場。他也積极參与並支持與國安相關的活動。 然而，新東家接手後的大班，經營狀況並未好轉，反而問題不斷： 一、欠租頻傳：今年2月至5月，大班麵包多間分店及廠房因欠租，遭多個業主向法院追討，總金額超過198萬元。其中旺角亞皆老街分店自1月起即拖欠租金。 二、拖欠強積金：3月，積金局指出大班未為約220名員工繳交強積金供款及附加費，涉及金額約43萬元。 三、員工欠薪：勞工處已接到受影響員工的求助，指公司拖欠5月份薪金，部分員工更表示公司已有多月未按時發薪。勞工處強調將進行調查，若有足夠證據將提出檢控。 四、老闆豪宅曾「同一天二、三按」：廖志強家族在2024年11月在未還清第一順位抵押貸款（一按）的情況下，於同一天將一間市值估計超過4780萬元的豪宅單位，分別抵押給兩家不同的財務公司，進行第二順位抵押貸款（二按）和第三順位抵押貸款（三按），最多分別可借貸900萬元及300萬元。這通常被視為資金鏈出現緊張的跡象。 大班麵包西餅的無預警結業，讓不少長期光顧的市民感到惋惜。有市民表示，旺角分店人流本就不多，加上香港整體經濟市道不佳，許多店家面臨倒閉是「正常現象」。不少市民將這波結業潮歸咎於「高昂的店鋪租金」以及「消費模式的轉變」，認為網購和居民北上消費的熱潮，加劇了本地市場的困境。
大陸知名網紅「大藍」的妻子「大葉子」近日在抖音高調炫耀其位於杭州市中心的「億級豪宅」，稱裝修耗資8,000萬元（人民幣，下同）（約1,712萬澳幣），年繳電費更高達40萬元（約8.5萬澳幣），引網民一面倒地炮轟其「炫富無極限」、「浪費社會資源」。目前，大葉子的抖音賬號已被平台禁言。 大陸媒體報導，大葉子在視頻中展示的豪宅，處處可見令人咋舌的「土豪級」配置，據其透露，地板鋪設的是每平方公尺2萬元的景泰藍大理石；客廳中央擺放著一張號稱「全網唯一正品」、價值140萬元的鉑金餐桌；最令人瞠目結舌的是，一輛價值800萬元（約171萬澳幣）的藍寶堅尼跑車被「掛在牆上」作為裝飾，奢靡程度超越一般人想像。 豪宅的能源消耗更是引發眾怒的導火線。大葉子聲稱，家中斥資300萬元引進一套由香港專家設計的「頂級氣候系統」，具備恆溫、恆濕、負氧離子功能，並能每6分鐘全屋換氣一次。僅這套系統，一年電費就高達20多萬元。再加上全屋智能系統、多台3公尺高的進口冰箱，以及自動沖洗寵物廁所等配備，使整棟豪宅的年電費飆升至40萬元，相當於一家小型工廠，甚至是一個村莊四年的總用電量，讓網民直呼「貧窮限制想像」。 更令人不滿的是，大葉子聲稱因其對「100多種物質過敏」才打造此系統，卻在直播中向粉絲喊話「幫忙湊電費」，甚至直言「帶貨傭金都用來付電費了」，引網民痛批「有錢炫富卻要網友買單？」「根本是變相乞討」。 面對排山倒海的輿論壓力，大藍在直播中坦承，高調曬豪宅是為了「流量策略」，目的是為妻子沖高人氣，以便未來轉型帶貨。他甚至語出驚人地說：「真正有錢人不會掛小黃車（指帶貨連結），掛小黃車就代表我沒多少錢。」這番言論再度引髮網民嘲諷「又當又立」、「靠炫富割韭菜」。 這並非大藍首次捲入爭議。去年10月，他因違規發布股票預測、煽動粉絲「全倉買入」，被抖音永久封禁。如今藉妻子的賬號欲東山再起，卻又因炫富爭議踢到鐵板，外界質疑其「換湯不換藥」，依舊走爭議博眼球路線。 目前，大葉子的抖音賬號已被禁言，不少網民紛紛留言嘲諷：「為什麼夫妻都熱衷炫富」、「他老婆那衣服一看就是便宜貨」、「兩個號都鎖了，怎麼還房貸」、「看了下我們工廠電費一個月才3萬，還是工業用電」。
台灣內政部於6月23日宣布 7月1日起實施三項重要的新措施，涵蓋了對殉職公務人員的關懷、提升公共建築物的防災能力，以及強化私立殯葬設施的管理，旨在全面提升公共安全與民生福祉。 中央社報導，為強化國家防空能力與民眾應變危機的韌性，內政部將建築物附建的防空避難設備正式納入公共安全檢查及申報範圍。這項措施是依據國家安全會議的決議指示，並將配合警政單位進行避難演練。 目前，這項檢查的實施範圍鎖定在可容納500人以上的大型場所，檢查重點包括：進出口信道必須保持暢通，無積水；不得有任何妨礙避難的物品或設施；須具備基本的照明設備。 內政部強調，這些防空避難空間在防空演習、戰事發生或預期將發生時，經國防部發布管制疏散命令後，應立即開放供民眾進入避難。對於檢查不合格的案件，將會轉送警政單位依相關規定辦理；若涉及違反《公寓大廈管理條例》或《建築法》，也將依法處理。 為了表達對因公殉職人員的崇高敬意與撫恤，內政部宣布，自7月1日起，所有因公殉職的警察、義勇警察、民防人員、消防人員、義勇消防人員，以及其他依法令從事公務的人員，將可免費使用公立殯葬設施。這項政策是根據最新修正公布的《殯葬管理條例》規定實施，內政部也將持續督促地方政府配合修正相關自治法規。 在私立殯葬設施管理方面，內政部也推動了新制度，以更周延地保障消費者權益。新的《殯葬管理條例》刪除了原有的殯葬設施經營管理基金制度，改為要求私立公墓及納骨塔業者向消費者收取的管理費，應分別開設「日常支出」與「急難支出」的專戶，並專款專用。 此外，新制還明確規定了業者對設施內建築物必須強制投保的義務，並訂定了當設施無業者經管時，管理費專戶的移轉及代管程序。這些配套措施包括《殯葬管理條例施行細則》、《私立公墓骨灰骸存放設施管理費專戶管理辦法》以及《骨灰（骸）存放單位使用權買賣定型化契約應記載及不得記載事項》，都將同步於7月1日實施，以提升整體殯葬服務質量與管理效能。
港區國安法實施將屆五周年，港府官員不斷強調要警愓社會上有人對香港或中國抱持「軟對抗」的心態，文化體育及旅遊局長羅淑佩日前還稱「軟對抗」可能以歌詞、故事情節等形式出現，警告將更嚴格審批資助、表演場地與展覽內容。對此，著名劇作家莊梅岩公開批評「軟對抗論」定義模糊，擔憂這將「冤枉多少無辜的人和作品、造成多少傷害和怨恨？」 多位劇團負責人向「光傳媒」透露，近年不少藝術團體不僅難獲藝術發展局資助，甚至屢遭「不可抗力」因素取消場地。一位化名 John、擁有逾20年劇場經驗的負責人指出，許多團體因害怕「被貼標籤」影響未來合作，即使演出場地被取消也選擇「隱忍不言」。他更直言，部分場地和資助審批程序猶如「黑箱作業」，讓業界無從得知真正的「紅線」在哪裡。 「公眾舉報」成取消場地主因 審批機制不明惹「黑箱」質疑 John 指出，即使演出已獲政府或相關場地批准，仍可能在後期突遭取消，這很可能是源於公眾舉報或投訴壓力。 他提到，康文署轄下的「場地夥伴計劃」以及其主辦的藝術節等，能享受「一條龍」的審批與監督服務，獲批團體通常與政府關係良好，即使偶有「踩界」也會得到「溫馨提示」。然而，未入選這些計劃的藝術團體，只能透過康文署租務部租場。John 直指，租務部的審批機制標準「沒有人知道」，因此被業界形容為「黑箱」。他解釋，許多問題往往發生在劇團已經公開宣傳內容或演員名單後，被公眾投訴或署方施壓所致。 John 坦言，過去他經常收到康文署的電郵「提醒」，觀眾投訴的原因「千奇百怪」，從票務、座位不滿到表演互動方式等，甚至有些投訴「通常是要把你整垮」。他續指，基層職員在持續收到舉報後，只能不斷上報，最終由高層做出取消租場的決定。 畢業演出遭臨時叫停 當局建議「換人」潛規則浮現 John 進一步透露，去年香港演藝學院在演出前一周叫停了改編自義大利劇作《一個無政府主義者的意外死亡》的應屆畢業生舞台劇。他解釋，該畢業演出已通過校內多個部門審批，卻「到了向公眾演出的那一關才要取消，就是有人持續投訴」。當時演藝學院發稿稱，是考慮專業意見後認為公演可能使「參與師生將會面對法律風險」，故以師生福祉為首要考慮。 面對這種不明確的狀況，John 強調當局應「直接說『紅線』在哪裡」，他認為「有時候未必是踩到紅線，或許只是有人不想你好，想把你整垮」。 更令人擔憂的是，John 揭露署方人員在審批過程中曾建議「換人」，暗示團隊中有成員「好像發表過一些不太恰當的言論」，甚至直接提供「名單」，建議「不如你換成這個人，會比較安全」。他指出，若團隊不配合，署方就可能拒絕提供場地。 翻查資料，2024年曾有前區議員陳劍琴因國安法被捕保釋後，其參與的舞台劇在公演前被康文署要求「換走」，否則拒絕租場。John 也提到，劇場界有部分人士遭「重點打壓」，例如有著名劇作家兩年前參與編劇的劇目，在重演時其名字竟被「文本整理」取代。 儘管有團體因場地被取消而選擇「忍著不說」，John 表示無法統計實際被拒絕租場的劇團數量。他認為，在政府嚴謹審批資助和場地的大環境下，藝術工作者近年已各自摸索出生存之道，甚至有人因此放棄在香港發展劇場。 庄梅岩憂對香港的藝術家和作品帶來多少殺戮 劇作家莊梅岩6月22日再次於社交平台響應羅淑佩局長的「軟對抗」言論。她質疑這種模糊定義對香港藝術家和作品帶來「多少殺戮」，並可能引發「擾民的整治行動」。 庄梅岩擔憂，局方各層人員為討好上級或害怕犯錯，恐將任何蛛絲馬跡、任何投訴都納入「軟對抗」範疇，這將「冤枉多少無辜的人和作品、造成多少傷害和怨恨？」她也指出，近年已目睹太多製作和藝術家遭遇「看得見的取消和看不見的封殺」，期盼當局能有「更英明的指引」。 文化體育及旅遊局回復港媒《明報》查詢時表示，局方鼓勵藝術創作和創新，尊重藝術和表達自由，但也強調「軟對抗」一直存在，因此必須杜絕任何不利國家安全的元素。
隨著中國大陸房地產市場持續低迷，以及日圓兌美元匯率大幅貶值，全球資本正從中國大陸加速轉向日本房地產市場，其中尤以香港和中國大陸投資者的投入最為顯著。日本在今年第一季度已躍升為全球重要的房地產投資目的地，吸引了大量海外資金。 《南華早報》6月22日報導，國際房地產管理公司高力國際（Colliers International）的數據顯示，今年第一季度，全球投資者對日本住宅市場投入高達112億美元，比過去五年平均水平高出6%，使日本成為全球第四大房地產投資目的地。 報告指出，來自美國、新加坡和香港的投資者是流入日本房地產市場資金的前三大來源地。加拿大基金在過去12個月對日本的投資也大幅增長28%，達到9.16億美元。 高力日本投資服務主管谷川正博（Masahiro Tanikawa）分析指出，香港投資者傳統上更關注中國大陸市場。但中國房地產2020年爆發債務危機以來，新房價格已連續24個月下跌，投資回報率持續下滑，導致香港投資者將資金轉向日本和澳洲等更穩定且流動性較佳的市場。他強調，日本和澳洲是亞太區規模最大、最具深度的多戶型（multifamily）投資市場之一。 總部位於香港的共享居住地產營運商Weave Living和美國私募股權公司KKR已於上月在東京高端小區如六本木、南麻布和白金收購了六處房產，使其在日本的投資組合增至17處。此外，香港創投公司MindWorks Capital旗下的MindWorks Properties也收購了位於東京港區的多戶型公寓大樓Haven Shibaura，正式進軍日本市場。 值得注意的是，即使是來自中國大陸的投資者也將目光投向東方。仲量聯行（JLL）的數據顯示，今年第一季度，中國大陸資金對日本住宅市場的投資暴增至10億美元，是過去五年平均4.28億美元的兩倍多。 除了經濟因素，部分分析認為，中國大陸投資者對北京專制政治制度的不滿情緒在COVID-19疫情清零期間突然爆發，因此在北京當局放鬆疫情管控後，有越來越多的中國富豪加速移民日本。截至2023年底，日本約有82.2萬中國居民，比上年增加6萬，創近年來最大增幅。 東京的房地產經紀人Osamu Orihara對《華爾街日報》表示，與疫情前的2019年相比，他的收入增長了兩到四倍，這主要歸因於中國買家。他透露，現在有更多中國人想要獲得日本的長期簽證。在東京灣附近的一些高層公寓中，甚至有高達四分之一或更多的住戶來自中國。
曾是亞洲美妝龍頭的香港「莎莎國際」（Sasa International）近日宣布，將於2025年6月30日前關閉其在中國大陸的最後18家實體門店，正式結束長達20年的大陸線下零售業務。此舉不僅標誌著莎莎在大陸市場戰略的重大轉變，也反映出當前中國消費市場低迷，以及本土品牌崛起對國際美妝零售商帶來的巨大衝擊。 陸媒《南方都市報》報導，莎莎國際截至2025年3月31日的財年報告顯示，集團全年營業額較去年同期衰退9.7%至港幣39.42億元，凈利潤更銳減64.8%至港幣7,697萬元。其中，作為核心市場的港澳地區營業額下滑12.3%，儘管跌幅在下半年有所收窄，但香港民眾北上消費以及訪港澳旅客消費趨於審慎，仍是拖累業績的主因。 在中國大陸市場，莎莎國際的表現尤為疲軟，營業額下跌10.5%至港幣5.21億元。集團表示，退出大陸實體店面的主要原因是，當地在線業務已佔總營業額的80%，且越來越多中國顧客傾向於網購，導致線下店鋪難以達到規模經濟效益。 自中國爆發疫情以來，莎莎已將大陸門店從高峰期的77家逐步縮減至目前的18家，此次全面關閉被視為「斷臂求生」的戰略調整，重心將轉向在線銷售和業務發展亮眼的東南亞市場。 日韓歐美皆陷困境 莎莎國際的退出並非孤例，而是國際美妝品牌在中國市場面臨普遍困境的縮影。在消費市場整體低迷、中國國貨美妝品牌加速崛起、以及市場競爭日益激烈的多重壓力下，包括日韓及歐美品牌在內的多家國際美妝企業，正加速收縮或完全撤離中國市場。 日韓品牌方面： 韓國愛茉莉太平洋集團旗下蘭芝已於2024年底關閉大陸所有線下門店，其重心轉向美國市場，2024年美國銷售額增長65%，首次超越中國。 韓國雪花秀、悅詩風吟等品牌在大中華區銷售額持續下滑，第二季度同比暴跌44%。 韓國LG生活健康受中國市場低迷影響，2023年總利潤下降31.5%，並將資源轉向北美和日本。 日本花王集團化妝品業務虧損擴大。 日本高絲集團已全面退出中國市場，2023年在華銷售額下跌34.7%。 資生堂旗下的安肌心語、芳珂集團的Boscia等品牌也已退出天貓平台或停止大陸銷售。 歐美品牌方面： 雅詩蘭黛、貝玲妃、美寶蓮紐約、NYX等品牌近年來也相繼關閉門店或退出中國市場。
【看中國訊】 維州自由黨於6月18日晚在州議會大廈與多元文化媒體舉行了一場重要會議。距離明年維州大選僅剩16個月，新上任的黨魁布拉德·巴特 (Brad Battin MP) 向在座媒體人詳細闡述了自由黨在社區安全、住房可負擔性、能源政策和教育等核心民生領域的願景，並強調了加強與維州多元文化社區聯繫的重要性。 巴特在會議上表示，維州正處於一個「激動人心的政治時刻」，並指出維州持續的變化正在給社區帶來積極影響。 核心團隊亮相：多元文化事務為重 會議伊始，巴特隆重介紹了自由黨的核心團隊成員。副黨魁薩姆·格羅斯 (Sam Groth MP) 負責旅遊、體育、活動和招待事務，併兼任特別國務廳長，他同時是維州海濱社區 Neapean 的議員。巴特讚揚了格羅斯在全州範圍內推廣體育、酒店和活動方面的出色工作。 接著，巴特介紹了維多利亞州東部地區上議院議員雷內·希思博士 (Dr Renee Heath)，其選區範圍從帕肯納姆（Pakenham）一直延伸到維州與新州邊境，覆蓋了美麗的海岸線和森林地區。希思博士同時擔任巴特的國會秘書，並作為多元文化事務助理廳長，經常代表巴特出席各類活動。 埃文·穆荷蘭 (Evan Mulholland MP) 作為反對黨上議院立法會副領袖，負責多元文化事務和重大項目。巴特特彆強調了穆荷蘭在與北區不同文化背景人士互動方面的熱情和能力，稱其為「北區最勤奮的議員之一」。穆荷蘭補充說，他希望多元文化事務不再是一個孤立的部門，而是能與其他內閣部門緊密合作，例如與薩姆·格羅斯合作促進國際旅遊，與警務廳長合作加強與多元文化社區的互動，以及與能源廳長合作解決社區對燃氣政策的擔憂。 聚焦四大關鍵民生議題 巴特隨後闡述了自由黨將在未來選舉中重點關注的四大核心議題，這些都與維州居民的日常生活和經濟負擔息息相關： 社區安全： 巴特對維州日益嚴重的犯罪問題表達了擔憂，並舉例指出Northland 購物中心近期因有人駕駛偷來的汽車沖入商場而導致商場被迫封鎖，以及東南區的Fountain Gate購物中心頻繁發生持刀犯罪事件。他指出，目前保釋制度存在重大漏洞，罪犯可以在90分鐘內獲得保釋並繼續作案。為此，維州自由黨提出了一項明確政策：「如果在保釋期間犯規，就要面對牢獄之災」（if you break bail, you face jail），強調社區安全是首要任務。 住房可負擔性： 巴特認為，住房擁有權不應成為年輕一代遙不可及的夢想，而當前工黨政府在增加住房供應方面缺乏有效計劃，導致房價居高不下，加重了家庭的經濟壓力。自由黨承諾，對於購買首套房且價值在100萬澳元以下的維州居民，將免除土地印花稅（stamp duty）。此舉最高可為購房者節省5萬澳元，相當於一筆可觀的購房首付款，能顯著降低首次置業的經濟門檻。 能源政策： 巴特強調了天然氣在維持能源價格穩定方面的重要性，並批評當前政府設置障礙阻礙天然氣勘探。他表示，維州必須繼續進行天然氣勘探，以確保家庭和企業能夠負擔得起能源，並支持本地製造業。他警告說，如果政府繼續干預市場，將導致能源價格上漲，最弱勢的社區將首當其衝。巴特直言，在澳大利亞，居民不應被迫在「開暖氣」和「吃晚飯」之間做出選擇，確保能源可負擔是基本民生保障。 教育選擇： 巴特重申了教育選擇的重要性，並承諾如果執政，將廢除政府對學校徵收的新工資稅(Payroll Tax)。他認為，這項稅收增加了學校的運營成本，最終會轉嫁到家長身上，每個家庭可能需要額外支付1000到2000澳元。巴特指出，這項政策對許多為了孩子教育選擇私立學校的家庭來說「極不公平」，自由黨旨在減輕家長負擔，確保他們有選擇學校的自由。 SBS本地化與支持多元文化媒體 穆荷蘭在發言中提到了維州自由黨在議會中取得的一項重要成就——通過了一項關於SBS（澳大利亞特別廣播服務公司）的動議。他指出，聯邦工黨政府去年宣布在西悉尼投資建設SBS製作中心，卻忽略了維州。自由黨通過調查發現，這一決定並非SBS董事會的主動提議，而是聯邦政府為了在搖擺選區爭取更多選票，將資助機會僅限於西悉尼地區。 鑒於此，維州自由黨推動的動議呼籲SBS在如Broadmeadows或Dandenong等多元文化區域設立實體存在。穆荷蘭認為，這將對維州多元文化社區至關重要，不僅能更好地獲取信息，還能為本地多元文化媒體從業者提供就業和培訓機會，從而促進維州多元文化媒體行業的繁榮。 巴特也承諾，如果執政，將參照對鄉村媒體的支持模式，研究如何更好地支持多元文化媒體，確保政府信息能夠直接有效地傳達給多元文化社區。 青年犯罪：昂貴的社會代價 在問答環節，有記者提到了維州日益增長的青年持刀犯罪問題。巴特作為一名前警官，分享了他的看法。他指出，維州青少年拘留中心的成本極高，每天每名青少年高達5900澳元（可以供40名學生上Scotch College），但效果卻不盡如人意，青少年出獄後狀況反而更糟。 巴特強調，如果不能有效干預和改造這些青少年，不僅會增加社會不安定因素，也會持續消耗巨額公共資金。他主張引入多管齊下的改造方案，包括文化和宗教領袖的參與、教育機會，並根據個體的學習能力因材施教。同時，他呼籲在青少年犯罪初期就進行干預，即在動拳頭的時候就干預，而不要等到他們動刀子，可以有效將青少年從犯罪道路上拉回來。從長遠來看，這將大大節約司法和懲戒系統的社會成本。 關於移民政策，巴特明確表示，雖然移民問題主要屬於聯邦管轄範疇，但維州政府將致力於與大學合作，吸引更多國際學生前來維州，因為這能為大學和企業帶來巨大收益，對經濟至關重要。同時，自由黨呼籲聯邦政府確保技術移民與維州的實際技能需求相匹配，避免出現「有技能但找不到工作」的負面經濟影響，從而優化經濟效益。 改善多元文化社區關係 當被問及如何加強與多元文化社區的關係時，巴特表示，除了支持多元文化活動和節日，政府還應從以下方面著手： 社區安全： 確保所有社區的安全是首要任務。 住房可負擔性： 幫助更多人實現住房擁有權。 語言支持： 探討如何在主流學校中改善語言教育。 多元文化中心： 提供安全的多元文化活動場所。 巴特還指出，印度是維州未來最大的貿易夥伴之一，雙方在技術、人工智慧和製造業方面都有巨大的潛力。 在會議的最後，穆荷蘭反思了自由黨在5月聯邦大選的失利，認為工黨的選票有所下降，但自由黨未能有效地將這些選票吸引過來，部分原因在於競選策略過於側重批評對手，而忽略了闡述自身願景。他強調了親身與社區互動的重要性，認為只有真誠地傾聽和解決社區關切，才能贏得他們的支持。 這次媒體會議是維州自由黨在備戰下屆選舉中的一次重要亮相，展現了其在關鍵政策領域的立場，提出的核心經濟主張都圍繞著降低生活成本、減輕家庭負擔、改善營商環境和促進經濟增長這些與「錢」緊密相關的話題。
在中國青年就業形勢日益嚴峻的背景下，北京、重慶、深圳、哈爾濱等大城市出現了「假裝上班公司」，為待業和失業者提供一個付費的「辦公空間」，讓他們可以「假裝上班」，以緩解社會壓力和尋求精神慰藉。 中共官媒《工人日報》報導，這些「假裝上班公司」提供類似共享辦公室的環境，配備工位、會議室、休息區，甚至有零食供應、Wi-Fi和充電設施，日收費從人民幣30元到100元不等。深圳一家「假裝上班公司」的創辦人劉冠傑表示，他開設的公司有近20個工位，自開業以來幾乎每天都客滿。 「假裝上班」現象的背後，是中國龐大的失業和待業群體。美國《華爾街日報》2023年曾報導，許多中國失業者選擇圖書館作為「避難所」。而今，「假裝上班公司」則提供了另一種更具「儀式感」和「體面」的選擇。 一名待業者表示，儘管在家待業家人不會責怪，但他仍會不自覺地產生愧疚感。而在「假裝上班公司」，他沒有這樣的精神壓力，可以安靜地做自己的事情，甚至與他人交流碰撞出思想火花。他透露，經過半年的「假裝上班」經歷，他即將入職一家金融公司。 創辦人劉冠傑說，「假裝上班」的消費群體主要有三類：一是尚未進入職場的大學生，他們希望提前體驗上班氛圍，做好心理準備；二是求職者，在此投遞履歷、結交朋友、交流學習，緩解壓力並培養自信；三是自由職業者或自媒體工作者，他們沒有固定的辦公場所，但需要一個環境來塑造工作的「儀式感」，或是尋求低成本的辦公空間。 中國人民大學公共管理學院教授張友浪認為，這個概念觸及了社會關注的就業環境、職場壓力、身分認同等熱門話題，容易形成擴散效應。上海財經大學數字經濟系教授崔麗麗則表示，這些公司不僅滿足了求職者在職業過渡階段對「體面」的需求，更應讓聚集的同類人群在心理上得到相互支持，並透過創業分享、技能交流等，為職業瓶頸期人群提供更多脫離當前生活狀態的機會。 對於「假裝上班公司」，網民的看法是，「如果提供能坐下，能趴桌子睡，能吹空調，有wifi，能充電，能喝水上廁所，待一個白天，30塊錢挺划算的」、「我去網吧（網咖）不行嗎」、「空窗期，錢我都省著花」。也有消費者認為，在失業期間，幾十元一天的「假裝上班」費用並不算便宜，因此更傾向於選擇免費的圖書館。
在中國嚴峻的青年就業形勢下，繼「全職兒女」之後，近期悄然興起「全職乖孫」的新興職業。這些年輕人選擇回家照顧年邁的祖父母，不僅解決了自身的就業問題，也為家庭提供了養老照護，引發社會廣泛關注。 香港《星島日報》報導指出，許多大學畢業生面臨考研、考公務員失利，又找不到心儀工作的困境，轉而投身「全職乖孫」。有年輕人分享，在就業無門之際，爺爺主動提出「你給我伺候好了多活兩年，比你出去干點啥都強」，並以退休金補貼孫輩生活。報導中提到，一位「全職乖孫」透過照顧爺爺，每月獲得人民幣7000元的收入，而爺爺也擺脫了空巢老人的狀態。 這些「全職乖孫」在社群媒體分享他們照顧老人的日常，從買菜做飯、打掃房間，到陪同逛街喝奶茶、一起練瑜伽，服務內容「主打服務周到，提供情緒價值，讓老人幸福感滿滿」。 相較於過去「全職兒女」因陪伴父母而常被譏諷為「精緻啃老族」，「全職乖孫」由於照護的對象通常是年邁體弱甚至失能的祖父母，這種行為反而被社會誇讚為懂事孝順。報導分析，連父母也難以理直氣壯地催促他們找工作，因為這被視為一種替父母盡孝的行為。甚至有「全職兒女」轉型為「全職乖孫」，因為他們發現照顧「不需要被照顧」的父母會感到虛度光陰，而祖父母「實實在在被需要的感覺」更能帶來滿足感。 「全職乖孫」現象的興起，深層次地反映了中國年輕人面臨的巨大就業壓力。據統計，今年中國大學畢業生高達1222萬人，再創歷史新高。而今年4月，不含在校生的16至24歲中國城鎮勞動力失業率高達15.8%，相當於每6個青年人中就有1人失業。這種殘酷的現實，使部分年輕人選擇「躲進家的避風港」。 儘管「全職乖孫」看似一步到位地解決了養老和就業兩大問題，但其高門坎也引來網民熱議。許多網民表示，「乖孫」的飯碗並非人人可得，因為前提是祖父母必須擁有足夠高額的退休金來養活孫輩，例如「我的農民爺爺，養老金才100多元」，點出了許多農村家庭難以複製這種模式的現實。
維州反對黨領袖布拉德·巴特（Brad Battin）於2025年6月18日（星期三）在維州議會大廈主持了一場多元文化媒體發布會，介紹自由黨支持維州不同文化和多語種社區的政策計劃。 本次活動匯聚了來自維州各地的40多位多元文化媒體代表，共同參與了一場開放、坦誠的交流之夜。 副黨魁薩姆·格羅斯（Sam Groth）、影子多元文化事務廳長埃文·穆赫蘭德（Evan Mullholland）、多元文化事務助理影子廳長蕾妮·希斯（Renee Heath），以及上議院自由黨領袖戴維·戴維斯（David Davis）也在會上發表了講話。 巴 特 指出，政府目前在與社區互動方面僅限於「出席活動」，並未進行真正的接觸和傾聽。 「我們不能只是對社區講話，我們必須開始傾聽他們的聲音，」巴特表示。「這意味著我們需要與那些真正每天傳播社區故事的人——也就是你們——合作。」 這一訊息引起了在場多位記者的共鳴。他們提出了多項關切，包括母語課程的缺乏、犯罪率上升以及公共安全問題。 「犯罪率上升幾乎是我在維州各地都聽到的問題——從帕肯納姆（Pakenham）到韋勒比（Werribee），再到謝珀頓（Shepparton）。人們感到不安全，而這是不能接受的。」反對黨領袖說。
