从1-2月的经济数据来看,消费复苏了吗?|我们的钱

2025年1-2月間,有許多令人振奮的消息。例如DeepSeek的出現,讓舅舅嬸嬸們用上了AI;又比如電影《哪吒2》以150億登頂中國影史票房。

此外,春節的旅遊行程也創造紀錄,春季期間,全社會跨區域人員流動量為90.2億人次,創歷史新紀錄。全國出遊人次5億,出遊總花費6,770億,較去年成長了7%。股市也不甘落後,上證指數在春節後從3,320點漲到3,420點左右,似乎要再次挑戰一年以來的高點。

與略顯沉悶的2024年相比,這些數據帶來了完全不同的氛圍。這是否預示著,我們已經走出了一年以來通貨緊縮的困境,完成對內需的刺激,讓消費回溫了?

文|中李

編輯|陽少

內需依舊疲軟

首先,電影《哪吒2》的票房雖火爆,但作為一個非典型的文化消費產品,對整體消費成長的影響極為有限。今年1-2月,社會消費品零售總額達8.3兆元,而150億元的票房僅佔其中的0.15%,對整體經濟幾乎沒有實質拉動。因此,有觀點將該電影的票房作為經濟觀察指標,並不具備任何參考性。

如果要在眾多經濟數據中找出能較準確反映內需的指標,可以重點放在以下幾個面向。由於春節假期對於消費有著重要影響,有時落在1月,有時落在2月,單月數據可能有較大波動,因此我們以1-2月的累積數據來觀察同比趨勢,以減少干擾。

第一個是進出口資料。由於進出口資料有國外對手貿易國作為參照,因此相對較準確。 1-2月,我國進出口總額達6.5兆元,較去年同期下降1.2%。其中,出口3.8兆元,成長3.4%;進口2.6兆元,下降7.3%。進口的明顯下滑不僅反映了內需疲軟,也拖累了整體進出口表現。

第二個是社會融資數據。社融數據收集自銀行信貸、債券、股票等多種融資方式,許多數據相對公開,準確且有一定參考價值。 1-2月,社會融資規模增量累計9.29兆元,較上年同期增加1.32兆元。表面上看似成長,但其中政府公債淨融資2.39兆元,年增1.49兆元,幾乎成為唯一的支撐來源。

如果我們進一步拆解社融數據,會發現個人短期貸款(主要為消費貸,佔2/3)不增反降,減少了3238億元;個人長期貸款(超過3/4為房貸)1-2月新增3785億元,較去年同期減少27.7%。這兩項數據說明,居民整體的消費能力依然不足,房地產投資熱情也下降。

綜合來看,1-2月社融的主要成長來源是政府債券,而居民和企業的融資需求則大幅下滑,進一步印證了當前內需仍低迷的現實。

電影《我不是藥神》

補貼拉動需求,還是擠佔消費?

市場需求通常遵循基本的供需曲線,這是經濟學常識。因此,當消費旺盛時,消費品價格往往會上漲,反之亦然。這也是為什麼通膨或通貨緊縮對經濟影響巨大——它們改變了物價訊號號,而價格訊息直接影響企業和消費者的決策。

有時候,價格訊息很能說明問題。例如,2025年1-2月的汽車市場呈現「價跌量增加」的趨勢。 1-2月,國內汽車銷售達455萬輛,較去年成長13.1%;其中,新能源汽車銷售183.5萬輛,成長52%。從銷量數據來看,這是一個非常亮眼的成長。但與之相對的,是同期汽車消費額年減4%,顯示汽車的平均銷售價格大幅下降。

誠然,銷售均價大幅下降未必是壞事,這一方面代表車企有降價促銷的行動。第二也可能是因為在國家新能源汽車消費補貼的帶動下,讓部分本不准備買車的人購買了汽車,而這部分人群收入相對較低,因而選擇的汽車價格較低。這說明消費補貼政策確實拉動了新的需求。

然而,從整體消費的角度來看,這並不完全是個好消息。對於財富較少的家庭而言,因補貼政策購車往往會明顯擠壓其他消費支出。換句話說,政府的補貼政策可能只是改變了消費結構,而非真正提升了居民的整體消費能力。如果購車是透過貸款完成的,也可能透支未來的消費能力,加劇家庭負債。

中國居民的債務水準較高,尤其是房貸和車貸,對消費能力形成了長期壓制。根據央行數據,我國居民家庭總負債規模為109兆元左右,居民年總收入規模61兆左右,二者比例為1.4。遠高於美國(0.9)和日本(1.1)。這一高負債率意味著,大量收入需要用於償還債務,導致可自由支配的消費資金受限。

上述問題必然反映在了物價指數上。今年1-2月,消費者物價指數(即CPI,衡量的是一般消費者購買商品和服務的價格變化,可以理解為「老百姓買東西的價格」有沒有漲。比如,超市裡的食品、房租、醫療、交通等價格上漲,CPI就會上升,直接影響我們的日常開支。)出現明顯下滑。 2月CPI年減0.7%,創下13個月來的最大跌幅,遠低於市場預期。扣除疫情年份後,這項降幅也是2015年以來的新低點。從環比數據來看,食品、菸酒價格下降6.27%,佔CPI總降幅的80%,顯示春節過後,食品消費回落尤為明顯。

同時,生產者價格(即PPI,衡量的是工廠、企業在生產和批發環節的價格變化,可以理解為「廠商進貨價」有沒有漲。比如,如果鋼鐵、原油的價格上漲,PPI就會上升,這通常意味著企業的生產成本正在增加,可能會影響未來的商品價格。)指數繼續走低。 2月PPI年減2.2%,已連續28個月下跌,反映出供給過剩、需求疲軟的情況仍未見明顯改善。正如我們先前文章所分析的,如果要關注中國經濟的復甦情況,PPI是最核心的指標之一。市場一直在討論的通貨緊縮風險,本質上也與PPI持續下滑密切相關。

紀錄片《美國工廠​​》

儲蓄與消費的兩難

從去年三中全會到今年兩會,擴大消費規模一直是經濟政策的核心目標。兩會結束後,兩辦迅速印發了《提振消費專案行動方案》,其中提出了一系列增量措施,包括:

• 提高最低工資標準

• 提振股市,提升居民財產性收入

• 解決政府對企業的欠款

• 提供生育補助

• 持續消費補貼

其中,「消費品以舊換新」補貼是政策重點之一,今年的補貼規模達3,000億元,較去年翻倍。不過,由於該政策是在去年7月才下達,至今已有半年,這意味著今年的補助力道與去年下半年相當。而過去半年的政策執行情況,基本上已經驗證了其效果。

如果要係統性分析消費成長路徑,我覺得可以參考一份報告,即榮鼎集團(Rhodium Group)2024年的《No Quick Fixes: China’s Long-Term Consumption Growth》,裡面對拉動消費進行了細緻的分析。

簡單來說,拉動消費擴張的方式沒有技術性的取巧方法,核心在於提升家庭收入和降低負擔,主要包括:

• 提高家庭收入佔GDP的比重(目前僅佔61%)

• 增加政府對家庭的現金轉移(目前佔GDP的6.9%)

• 提升實體補貼,如醫療和教育支出(目前佔GDP的6.4%)

• 縮小財富分配差距,提升低收入族群收入

• 降低存量房貸利率,減少債務負擔

• 提供更完善的社會福利,降低居民預防性儲蓄需求

這些措施不僅需要政策決心,還涉及財政可持續性的問題,尤其是稅收改革。最有可能的手段包括增加財產稅所得稅(房產稅),以及提高中高收入者的個人所得稅。這意味著財政結構調整可能走向“劫富濟貧”,同時也涉及央地財稅改革等複雜問題。

也有一種觀點認為,關鍵不在於增加收入,而是如何撬動中國龐大的儲蓄。數據顯示,中國城市居民儲蓄率已從34%上升至43.4%,這意味著即便目前收入水準不變,只要儲蓄率下降,消費仍可成長。

但問題在於,儲蓄並非平均分配。目前約1/3的中國家庭儲蓄為負數,即債務大於存款。在高收入家庭中,即使多增加100元,他們未必會增加消費;但對於低收入家庭,這100元極可能被全部用於消費。因此,消費成長的潛力主要集中在低收入群體,消費成長潛力和邊際效應最高的政策,恐怕就是提高最低工資標準。

最低工資標準如能提高,確實對拉動消費有作用。中國6億人收入在2,000元以下,其中37.4%為工資就業者,因此提高最低工資標準可以惠及2.2億人。以2000元計算,如果可以將最低工資標準提高20%,則每月可以增加居民收入880億元,全年增加1.056兆元。假設這些錢都用於消費(低收入群體消費邊際較高),可以為總消費提供2.2%的成長,這是非常可觀的。

然而,提高最低工資標準雖能促進消費,卻可能衝擊利潤率本來就稀薄的製造業,進一步推高企業成本。這使得政策在提振消費與穩定就業之間陷入兩難,成為當下經濟調整的一大挑戰。

電影《歲月神偷》


沒有結構性改革,消費難靠刺激帶動

2025年,中國的赤字規模將擴大,預計達到5.66兆元,其中新增赤字為1.6兆元。然而,消費補貼的資金僅為3,000億元(不包括赤字中的超長期特別國債部分)。值得注意的是,在超長期特別國債中,用於類基建工程的資金已達8,000億元。這意味著,整體消費促進力道並不如預期。

雖然基建也算是一種內需刺激,但經過多年大規模投資後,繼續加碼基建的效果已值得懷疑。特別是當消費品以舊換新政策再次集中在新能源汽車時,這實際上是在變相補貼車企。居民透過負債購車,反而會進一步壓縮其他消費能力,並沒有真正促進居民的消費復甦。

我們上面提到,提高最低工資水準雖能帶來1兆的消費增量,但相較於房地產市場每年約5兆元的資金缺口,依然顯得微不足道。目前政策試圖透過提振消費,在消費、投資、出口三駕馬車中尋找新的成長動力。就像榮鼎集團報告所指出的,不存在以戰術方式解決結構性問題的空間。

因此,消費成長的根本依賴仍然是「分配」問題。這涉及央地之間的財稅分配,國企與民企之間的資源配置,以及中高收入者與低收入者之間的財富分配。每個層面的調整都充滿挑戰,如何平衡這些利益分配,仍是未來經濟成長的重要議題。我們只能拭目以待,看看政策如何調整,如何在複雜的分配格局中找到平衡。

全文轉自微信公眾號青年誌Youthology

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