中國經濟，頭部企業，差旅，組織變革，

在中國經濟持續下行下，曾經「不差錢」的中國科技巨頭們，也紛紛加入「精簡架構、降本增效」行列。從京東、阿里巴巴到字節跳動，眾多的頭部企業都解散了獨立的「品牌部」，將其職能併入市場部或公關部門，反映出企業在經濟寒冬中求生的迫切需求。 綜合媒體報導，根據專業機構穆勝諮詢的《2024中國企業平台型組織建設報告》，過去兩年（2023~2024年），近八成中國企業實施了組織變革，其中近五成精簡了提供支持服務的後台部門。這意味著企業正以前所未有的速度調整內部結構，以應對嚴峻的市場挑戰。 頭部企業品牌部成「效率開源」目標 近期，360董事長周鴻禕公開表示，「準備幹掉360整個市場部」，稱此舉一年能為公司省下數千萬元。他認為市場部「效率太低」，不如將資源投入產品研發。這番言論的背後，是360近年深陷營收持續下降和連續虧損的困境。其今年上半年的業績預告顯示，歸屬於上市公司股東的淨利潤預計虧損2.4億元至3.2億元（人民幣，下同）。事實上，360早在今年4月就已開始裁減市場部人員。 不只360，其他互聯網巨頭也早已開始行動： 京東（2025年）：已撤銷集團品牌部，職能併入市場營銷部下的平台營銷部，旨在精簡架構、提高服務業務效率。 新東方（2022年）：縮減品牌團隊規模，將資源轉向直播電商等新業務。 阿里巴巴（2021年）：撤銷集團品牌部，職能拆分至各業務線。 字節跳動（2020年）：整合品牌市場部與增長部門，成立「增長營銷中心」。 滴滴出行（2019年）：撤銷獨立品牌部，將品牌職能併入市場公關體系。 部分傳統快消企業（如蒙牛、伊利）：將品牌部與數字化營銷部門合併，成立「全域營銷中心」。 前述情況顯示，多數企業並非完全「撤銷品牌職能」，而是將其分散或重組，使其更緊密地服務於業務增長。據陸媒「36氪」報導，過去一年，騰訊、阿里、字節、美團、百度、快手等六家互聯網大廠，至少進行了12次組織架構調整。 中後台變革勢在必行 差旅費緊縮 穆勝諮詢的《2024中國企業平台型組織建設報告》顯示，在經濟寒冬下，「生存最重要」已成為企業共識。近兩年有高達79.8%的企業進行組織變革，其中48.9%的企業精簡提供支持服務的後台部門，而精簡中台的企業也不在少數。 AIGG商業顧問分析，京東撤銷品牌部反映了商業世界從「做品牌」向「用品牌」的深層轉變。博主「刀客Doc」也認為，品牌建設必須更緊密地服務於增長，品牌不再是「高高在上」的形象部門，而是市場運營的一部分，需直接服務於轉化率、點擊率、復購率等具體指標。 「鈦媒體」則指出，這預示著中後台轉型趨勢。過去中後台部門可能變得臃腫、消耗大量資源，卻無法有效轉化為支持前台業務的「彈藥」。在經濟寒冬中，這種資源消耗是企業無法容忍的，因此對中後台職能部門的變革成為必然選擇。說到底，企業主並非介意中後台規模，而是介意它們「沒有打仗」。 除了架構精簡，企業也開始對差旅費開刀。字節跳動、螞蟻集團等互聯網大廠已修改員工出差政策，嚴控差旅費用。有多個網民在社交媒體透露，螞蟻集團財保部門近期開始嚴查出差，杜絕職級較低員工的非必要出差，並追溯此前的酒店訂單。在不確定性日益增加的當下，「降本增效」已成為許多企業的共同選擇。