三甲

近日，“上海两家三甲医院裁员30%”的传闻在大陆网络平台迅速发酵，引发舆论关注。 据网友及自媒体博主爆料，上海第十人民医院与同济医院已陆续启动裁员行动，重点裁剪行政与后勤部门。行政类员工合同到期后不续签，部分员工被调岗、降薪。 网友爆料，以前这些行政人员的工资很高，引发大量医护人员的不满，“天天坐办公室的工资比拿手术刀的还高，实在说不过去。”现在，这些岗位被裁撤。一名原本月薪高达2万（人民币，下同）的行政主管被调到导诊台当导诊员，薪资直接降为8千元。 有业内人士指出，此次裁员并非偶然。早在2024年9月，上海市卫健委下发内部文件，要求三甲医院必须“瘦身”行政后勤体系，明确提出“对不直接服务患者的岗位要重点压缩”，把行政人员推到风口浪尖。 另外，文件中还明确提出参照“三明医改”模式，要求行政后勤年支出不得超过医院总预算的10%。这项改革被形容为医院财务体系上的“达摩克利斯之剑”。也就是说，一家年预算10亿元的三甲医院，行政后勤的总支出不得超过1亿元，这让许多医院不得不重新清点人力与绩效结构。 有内部知情人士透露，上海第十人民医院已完成30%的裁员目标。 对于这场裁员，有医生拍手叫好：”早该治治那些喝茶看报的关系户！”，但也有内部人士直言“天真”，上有政策，下有对策，真正的关系户根本裁不掉。还有内部人士悄悄透露：”裁行政只是开始，下一步可能要动真格的，比如重组科室……”。 网易称，中国医院的行政后勤科室科主任参考的是临床科主任的待遇，这就导致行政领导收入高于部分临床科主任。行政领导待遇优厚，不上夜班，工作压力小，工作量少，是关系户的重灾区。 实际上，中国医院长期以来就存在行政后勤人员比重过高的问题。有数据显示，部分公立医院的行政后勤人员占比高达25%至45%，远高于欧美国家约5%的平均水平。这导致医院人力成本高昂，结构臃肿，资源分配失衡，甚至侵蚀医保资金。 网友留言 ———医院确实应该精简，好多医院弄的跟机关似的，书记，院长，副院长就好几个，办公室主任就更多了，还有很多不知干啥的部门，吃财政饭的太多了。 ———这是财政吃紧，养不起了啊！ ———下一步就应该是高校后勤岗了啊，都是一样人浮于事。 ———其实医院还好一些，看看高校和各种协会。 ———文联、残联、舞蹈协会……这个协会那个啥联的全裁了不影响运转！ ———很多事情不好说啊，别喝茶看报的关系户没裁掉，干活的给裁掉了。 ———把党组机构都裁了，能减少当局一大半开支。